新产品推广计划书

新产品推广计划书(精选34篇)

时间:2023-06-29 08:23:12

  新产品推广计划书(一):

  一、前言

  随着人民的生活水平的不断提高,人们也就越来越重视生活的质量化。然而由于空调市场的不良性运作和发展,常常给人民带来不必要的麻烦和忧虑,南辉公司针对这种现象,适时举办“JM新概念”产品宣传活动,旨在增强市民对小型中央空调的认识,提高公司产品的知名度和美誉度,从而占领必须的市场份额。

  二、与竞争品牌的比较

  目前,市场上的家庭中央小型空调菜有10多种品牌,其中国产品牌有5种,进口品牌有5种,他们同时参与这个市场的竞争,现阶段最强劲的对手是海尔中央小型空凋,它约占有市场的35%。它强调的是价格便宜和效高,而本公司的JM诉求的是其体小、质好和高效精致。

  1、竞争对手分析海尔市场情景:绝大多数都是基于中档收入家庭;使用数:8-10万户市场总额:1000-3000万元人民币

  2、JM的市场特征

  1)优势点

  体积小,重量轻,易于安装;设计独特,使用方便,适应于现代人生活快节奏的要求;用时冷热风均匀,并且有新风进入;对于人体无刺激性影响;有多种型号可供用户选择。

  2)问题点

  同同类其他产品相比,JM进入市场较晚,知名度低,只约占10%的市场占有率;竞争对手众多,因本品牌上市还不到一年,而其它品牌均在两年以前就已经上市,它们占有较大的市场分额;价格较贵,比同类其它产品的平均价格高出10%-15%,不易被消费者理解。

  成都地区人品较多,共有1000多万人口,并有很多外来人口,潜在市场大;人们对生活的质量要求不断地提高,小型中央空调的市场份额也将不断地扩大;JM的定位较高,贴合白领阶层的品位,高格调的消费要求,拥有一批稳定的客户;同类产品先上市,为JM的市场推广工作作好了基垫。

  三、目标战略

  1、总体目标

  提高市民对空调新型意识,扩大产品的知名度和美誉度,从而带动产品的销售量的增涨。

  2、具体目标

  第一、经过本次宣传活动,使JM的知名度到达45%,其中30%的消费者认定JM为高档消费品。

  第二、提高JM的市场占有率,从5%提高到10%。

  四、创意说明

  1、活动主题JM家庭中央空调新概念。

  2、活动构成活动之一:空调专家免费咨询,到样板房中亲身体会。活动之二:“快乐之家”评选活动。

  3、宣传用品

  横幅

  数量:4条

  规格:10M*1.2M简黑体白底红字

  资料:

  空调专家咨询,亲临体验

  提高生活质量,树立完美形象

  美满家庭,重在参与

  快乐欢乐,从JM开始

  位置设置:

  第一、二条挂在第一道大门口两侧以吸引顾客的注意;

  第三、四条挂在接待处。

  宣传册(DM)

  资料:小型中央空调的`发展史

  JM的特点、用途、使用方法;

  产要工程项目介绍;

  常见空调问题的防修处理。

  规格:16K双面彩

  数量:5000份

  五、媒介宣传策略

  第一、5月25日-5月28日在〈成都商报〉上刊登活动广告,简要介绍产品的特点,使读者对产品有所了解,并进取地参加咨询活动;

  第二、5月20日-5月28日分别在〈成都商报〉和广播电视台连续刊播“快乐家庭”活动的参赛规则,吸引读者和观众参与评选;

  第三、活动结束后,6月5日在〈成都商报〉上刊登“快乐家庭”评选结果。

  六、活动计划

  1、空调专家免费咨询及客户免费体验活动意图:小型中央空调与老式的空调的差异,供给空调保养知识,发放宣传单,对咨询者进行记录,登记咨询者地址、姓名及其它资料,以便信息跟踪和调查。

  时间:1998年5月30日-6月1日,上午9:00-午时16:00

  地点:成都南辉国际工业城一楼厅

  负责部门:市场部总负责,其他部门配合

  参加人数:空调专家5人,市场部3人,工程部2人

  工作计划:前期的工作主要由总经办人员负责抽排、联系

  活动安排:

  7:30-8:30参加工作者到场,布置场地,检查名项工作的准备情景;

  9:00-16:00空调知识咨询,发放宣传单,参观,样板室体验,市场部人员控制场面。

  11:30-13:30轮休及午餐

  16:00-17:00会场清理,产品及资料的保存与管理工作

  人员安排:市场部1人,发宣传单

  公司工程师介绍产品特性

  空调专家咨询

  市场部1人安排参观和亲身体验

  2、“快乐家庭”评选活动

  活动时间:20xx年x月xx日-x月xx日

  参赛条件:年龄20-60岁,收入在3000元以上的阶层

  设计奖项:设“快乐之星”5个

  报名地点:太平洋百货总台,人民市场总台,南辉公司接待处

  报名时间:5月28日-6月3日,每一天9:00-16:00

  负责人:广告部负责,其他部门配合

  实施办法:在《成都商报》和广播电视台刊放广告,参加人员可带生活照和JM的DM

  到上述报名点登记报名,公司组织专门人员进行评选,选出20名入围者,刊于报上请广大读者评选,得票最高的前5位为“快乐之星”。公司向获奖者奖励,每位得证书和JM一台。

  七、经费预算

  横幅:300元/条*4=1200元

  宣传DM:1元/份*5000=5000元

  人员劳务费:5000元

  广告费:100000元

  餐费茶水费:1000元

  奖品:100000元

  颁奖活动:1000元

  其它劳务费用:1000元

  经费合计:214,200元

  新产品推广计划书(二):

  一、推广主题:年夜饭推广宣传

  二、推广日期:11月1日-除夕夜

  三、推广资料:

  合家欢乐宴2588元/10人桌

  快乐团圆宴2888元/10人桌

  四季平安宴3588元/14人桌

  年年有余宴3888元/16人桌

  新春大吉宴5000元/18人桌

  财源广进宴10000元/24人桌

  优惠项目:

  A、每桌赠送店酒1瓶、啤酒4瓶、饮料2瓶(饮料为:大可乐1瓶、大雪碧1瓶、橙汁1瓶三选二)。

  B、2588元/桌以上餐标每桌赠送“年年有鱼”年糕鱼1盒、糖果及干果拼盘1份。

  四、宣传方式:

  1、宣传单张:20xx张

  规格:乘21cm

  材料:200克铜版纸,单面印刷

  价格:元/张

  合计:元

  2、夹报派发:1400张

  价格:元/张

  合计:元

  3、易拉宝:3个

  规格:80cm乘200cm

  材料:相纸,过亚膜

  价格:40元/幅(不要架子)

  合计:40乘以3=120元

  摆放:六楼西餐厅门口、七楼中餐厅接待处、商场电梯口

  4、电梯内海报:2幅

  规格:45cm乘120cm

  材料:写真喷绘+KT板

  价格:30元/幅

  合计:2乘以30=60元

  摆放:观光电梯内

  5、电子屏广告:

  规格:53cm乘93cm

  摆放:酒店大堂

  6、从信息平台发送信息给客户

  资料:20xx年夜饭火热预订中!兰溪今朝酒店特精心推出六款供你选择,另有礼品赠送,美味佳肴、贴心服务、给你及家人“五享受”。

  以上合计总价为:552元

  五、以上广告宣传部分需采购部再次询价确定后,由企划部发给供应商制作。

  新产品推广计划书(三):

  新产品上市推广要注意以下几点:

  1、做好新产品的上市说明让各区域经理、主管、业务员明确此次新产品上市的目的是什么,产品策略是什么,如何推广。

  2、排除各区域经理、主管、业务员和经销商的心理障碍,调动各区域经理、主管、业务员和经销商对产品的信心。

  3、否定企业内部错误经营思想,供给切实可行的方案。

  有的新产品推广为什么失败?

  一、新品失败有二类原因:

  1、产品先天不足,也就是产品本身在设计上有缺陷,产品本身不贴合市场需求。

  2、新品上市过程中的毛病。并非消费者不理解,而是因为销售环节的“层层否决”

  每经过一个环节,都对新产品进行一次“审判”,所以,新产品上市必须“过五关,斩六将”。

  市场部经理→区域经理→业务员→一批→二批→终端→消费者

  上述环节,每个环节都有“否决权”

  解决措施

  全局产品、区域产品:指令性计划,不得讨价还价。

  新产品推广,倒着做通路——尽可能直铺终端,直接与消费者见面——新品上市环节越多,失败的可能性越大。

  二、经销商“要价”高而失败

  新产品上市,经销商总要谈条件,通常条件要比老产品“优惠”,条件谈不拢,新产品难上市。

  解决措施:经销商错位经营,新品“招标”,相互竞争。

  三、二批和终端没有利润空间而失败

  新品推广难,如果二批和终端有利润空间,就会强力推。如果利润空间过小,二批和终端不愿推,新品必死无疑。

  解决措施

  新品价格“同开低走”

  企业参与二批利润空间的设计

  四、新品上市时机不当

  产品流行,总是一波一波。时机选择得当,可能每波都赶上;时机选择不当,可能每波都赶不上。

  产品导入→产品长大→产品流行

  解决措施:对流行趋势要有良好的把握,然后倒推上市时机。

  五、新品推广节奏不当

  错误观点:新品上市,一次推广成功。

  解决措施:新品被市场理解,可能需要三波以上的市场推广。

  六、新品目标失当

  问题:恨不得把每个新产品都培育成能够上量的主导产品。

  解决措施;新口上市前,目标必须要明确:做到什么状态算成功?

  七、新品推广太急躁

  问题:恨不得一上市就流行。

  解决措施:准确把握新品推广周期和长大规律

  八、消费者没有尝试新产品的理由

  在不了解的情景下,消费者有什么尝试的理由吗?

  解决措施:找到一个“买点”

  下头是10个让新产品成功上市的提议:

  1.做好调查研究

  对消费者进行调查,并经过外部资源研究获得产品的市场需求信息。

  指出最可能的购买群体,以及消费者倾向做出购买决策的理由。

  在决定产品上市的时间前,搞清楚行业内近期将要发布的可能影响产品上市的重大事件,比如著名品牌的上线,或大型展销会,以及其他重大时事(例如选举日或皇室婚礼)。定义你的成功是什么。品牌意识、在线销售或新的零售商合作关系?你需要设定切合实际的目标。

  2.创立相关材料。

  无论潜在客户是视觉驱动还是数据驱动,你都需要向他们灌输营销信息,而这需要营销团队的支持。

  你的内部团队应当对最终的关键信息了如指掌,熟悉新闻发布,起草情景说明书、技术规格文件、评审指南,发布产品博客信息、视频资源、数字广告、高分辨率的产品图片和公司网站精美的欢迎页面。

  如果你的营销活动资料齐全,那么发布当天你传递给公众的信息将更富吸引力,并节省许多时间。

  3.名人效应。

  为媒体供给先进的产品样本、采访访谈或上线前的网络视频小样,以获得专业的反馈和评价。你还能够利用YouTube网友和现有客户宣传你的产品。

  来自有影响力人物的产品正面体验,对产品报道和媒体访谈能够进取的作用。寻找在社交媒体上的.名人,尤其是那些目标客户关注的大V,向他们供给早期的产品信息和试用产品。

  4.广泛传播。

  当你准备好将新闻向目标用户群分享的时候,组织整理所有的发布前活动。协调媒体联络者、名人以及营销媒介(博客、YouTube上的产品视频、新产品网页),与新产品发布会坚持同步更新。

  在产品发布一周内,安排公关团队或合作机构与媒体进行个性化宣传,确保有第三方对产品进行宣传。

  5.与粉丝接触。

  不要忘记那些在产品上市前就一向支持你的人们。向他们发送定制邮件,介绍新产品的信息,附上简介视频。

  在产品的Facebook页面进行免费赠品活动,以增加社交媒体上的参与度,为产品造势。

  在所有的渠道使用互补的品牌图片,确保品牌一致性,吸引客户注意。

  6.进一步跟进。

  不要让你的产品在首次发布后就失败。与感兴趣的媒体坚持联系,获得与管理者或产品经理进行访谈的机会。与那些对产品有意见的人开展故障排除活动。

  经过一对以沟通与有影响力的名人坚持持续的互动。经过邮件和社交媒体平台与现有客户坚持持续的沟通。

  7.合作伙伴。

  如果你的产品经过在线或实体店零售商合作伙伴销售,在社交媒体和Facebook广告商标记这些销售渠道。这样你的粉丝就明白在何处购买产品了,同时你的合作伙伴也会对此营销举措持有谢意。

  8.聆听客户需求。

  当用户收到并使用你的产品后,经过社交媒体供给及时并准确的客户服务。确保社交媒体经理对产品有足够的了解,或者有专业人士能够帮忙回答产品的相关问题。尤其对于刚刚上市的产品来说,糟糕的客户服务是一个严重的障碍。

  9.衡量成果。

  找到现状与最初设定目标的差距。基于流量、链接和会话,谷歌分析能够供给有洞察力的信息,分析出哪些市场营销策略是有效的。你的合作伙伴也应当是讨论的一部分。

  10.适当的夸耀。

  经过尽可能多的渠道扩大媒体覆盖率,包括付费的社交媒体支持。制作主要媒体覆盖情景的PDF文件和印刷手册,与零售商和合作伙伴进行分享。在公司网站上制作一个展示覆盖率的网页。

  新产品推广计划书(四):

  一、注意事项

  所有推广基本上是针对大众的消费群体,对于批发商,只要产品热卖了,天然也就多进货了。也能够针对开发商给以激励政策,让开发商也集思广益来做产品宣传。比如说,提高批发商的利润空间等,也能够用考核机制,销售到多少,我还能够给批发商更低一些的折扣。

  二、产品介绍

  1、产品优点:以氙气灯为例,能够从以下几个方面列举产品的优点。比如:省电、安全、超亮度、色温性能、寿命、规格等方面。必须压迫写出本产品与相同价位产品相比的优势。

  2、产品性能:能够从防水、防震、防尘、安全保护性能等方面描述。

  三、推广目的

  目的必须要明确,同类产品竞争中我们是否站定市场主导地位。如果是,我们此刻需要做的就是扩大市场的范围,抓住扩大市场范围来做推广策划。

  四、推广对象

  有车一族,主要是针对在销售店和批发商,而对于这两个地方来说,市场是主导地位的'。产品的宣传就两块来研究,一是大众群体,二是我们的渠道商,提议能够研究合作形式。

  五、推广资料

  1、促销,这个是个长期的工作。选择市场和某一个经销商都能够。优惠服务,促销期间价格降10%或是买一赠一活动等等。

  2、赞助参与车展及汽车试驾活动

  六、推广场

  1、主要针对渠道商合作,在零售店派驻促销人员,帮忙完成零售店销售,销售所得归销售店,促销人员工资及奖励由推广费用支出。

  2、在车展及汽车试驾活动中进取参与赞助,或组织举办,与4s店合作。

  3、灯的效果只能在晚上才能更好的体验,而经销商和4s店晚上都不会光顾,提议在城市流量最高的地方摆展台,展示产品。

  七、推广时间

  1、渠道商合作派促销人员,可长达半年时间

  2、车展及汽车试驾活动,可一个月组织一次(具体多少次根据效果来定)

  3、展台,在节假日和黄金假期做,因为成本可能会高,根据成本至少一次。

  八、推广运作

  1、媒体宣传,这个根据市场来定,如果是全国范围内的话,做好做,如果只是某个城市或是省,根据自我的资金来运作。

  2、海报和dm单,这个必须要做,这是最省成本,也最直接的宣传方法。尤其在专业市场和经销商店铺必须要多张贴海报。能够专门组织人员张贴海报和定期更换海报。

  3、促销礼品,统一印有公司标示和口号。能够当做买一赠一的礼品,也能够当做宣传使用。

  4、不错过黄金假期和人流高峰期作户外广告,除刚刚的灯光打效果外,也可尝试其他方法。

  新产品推广计划书(五):

  一、推广目的

  1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入长大期,创造效益。

  2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

  3.提高品牌知名度和美誉度。

  4.提高现场售点的产品的销量。

  5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和进取性。

  二、前期市场调查

  本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水推广供给科学的依据。其调查资料、调查方式及调查地点如下表所示。

  市场调查实施情景表

  调查资料

  1.管理层深度访谈

  2.营销人员小组座谈或问卷调查

  3.渠道调查:矿泉水销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策

  4.终端调查:矿泉水销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等

  5.经销商调查:经销商基本情景、代理品牌数量及销售情景、对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的计划等

  6.消费者调查:对生态矿泉水的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等

  调查方式 深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等

  调查地点 xxxx区域

  三、产品策略

  1.产品定位:品牌定位于中高档系列。

  2.价格策略

  (1)利用专卖、加盟坚持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。

  (2)保证经销商必须的高利润,能够吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

  (3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

  四、产品推广

  1.广告方面

  本公司针对桃花岛生态矿泉水推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。

  电视广告以市级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的桃花岛哦生态矿泉水进行宣传,以到达如下效果。

  (1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣

  (2)提升企业及品牌形象

  2.促销

  在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,到达提高桃花岛生态矿泉水的知名度及销售额的`效果。

  3.事件营销

  (1)赞助有重大影响的活动

  (2)为相关群体免费供给桃花岛生态矿泉水五、电动车上市安排

  1.上市时间:xxxxx

  2.上市区域:以泰州为中心,向周边地区扩展。

  五、终端策略

  1.将部分优势终端建成,进一步提高桃花岛生态矿泉水的影响力

  2.强化终端形象建设,提高终端销售力

  3.提高终端导购人员执行力

  六、服务策略

  1.开通服务热线,妥善处理客户投诉问题

  2.建立客户档案

  3.询问客户提议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度

  4.重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率

  七、相关部门职责

  1.招商部:主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行。

  2.市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

  3.销售部:主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。

  4.物流部:主要负责零配件的采购、产品的配送。

  5.客服部:主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。

  八、工作进度安排

  对桃花岛生态矿泉水推广工作大体安排资料如下表所示。

  桃花岛生态矿泉水推广工作时间安排

  时间 工作安排

  xxxx月xxxx日~xxxx月xxxx日 进行充分准备和市场调研

  xxxx月xxxx日~xxxx月xxxx日 选择当地报纸、杂志、网站进行宣传

  xxxx月xxxx日~xxxx月xxxx日 向部分人群赠送产品并作适当报道

  xxxx月xxxx日~xxxx月xxxx日 针对终端开展促销活动。

  新产品推广计划书(六):

  一、市场背景分析

  改革开放以来,随着经济的发展变化,使得人们的生活水平和生活质量不断提升,市场出现了供求关系的改变,产品出现了供过于求的现状,各地饭店、餐馆的不断的增多,顾客成了市场的主动者,对餐厅、对菜具备了选择权。消费者的消费观念也从能买到菜品开始,渐渐走过以价为主到质量为主再到服务为主的消费阶段。如今的一般用餐已经远远不能满足于现代人的需求,所以要不断追求更高质量,更方便,更有代表性的用餐方式。

  二、现有产品SWTO分析

  1.优势

  选择面大,自由度高,不受价格约束;

  品种多、选择余地大;口味多,满足多个消费者偏好及禁忌;自由、简便随意;菜式多,健康、节俭、环保。

  2.劣势

  取食的卫生隐患,个人的浪费行为或者产生饮食过量;

  3.外部机遇

  ①近年来餐饮行业的迅速发展,并其发展潜力巨大

  ②人们消费需求的变化有利于自助餐市场的发展

  ③家庭规模小型化做饭成本高

  ④此刻的中国逐渐进入了老龄化社会

  ⑤个人饮食需求的`差异化(饮食习惯、生活方式、环保、工作压力)

  ⑥饮食卫生、节俭观念不断增强

  4.外部威胁

  ①饮食行业的食品的替代品越来越多(中式,西餐,风味小吃等等)

  ②特色难于构成(餐饮特色竞争强)

  ③市场的信息风险(固定的价格和菜品品种与消费人数、食量之间不对称)

  ④对自助餐观念理解的误区

  三、新品描述及核心利益分析

  1.新产品描述:

  营养,健康,具有独特风味,形状小巧精致。

  2.核心利益分析:

  我们的优势是自助餐形式,固定的价钱无限的食物供应,而那些专营店的则是固定的价钱有限的食物供应。利用新产品的顾客带动整体的营业利润。

  3.新品上市进度规划:

  利用试销的方式对新产品进行不断的改善,各区域的上市时间统一。首先选择具有代表性的一个区域利用两个星期来试销新品,根据消费者的不一样意见与提议对新品进行改善,力争新品上市能得到广大消费者的理解与青睐。试销两个星期之后就在各个区域的总分店统一上市。上市改善后的新产品。

  4.铺货进度规划:

  选择具有代表性的区域,再选择该区域里的总店铺进行一个星期的试销,之后再普及该区域所有的分店。两个星期后再在各个区域的总店上市。一个月后力争在各个区域的所有分店进行普及上市。

  四、促销活动

  1.试吃促销:于分店门口摆放新菜式,吸引顾客试吃,满意的话就能够进去餐厅消费,不满意的话收集顾客信息,为下次推出更多不一样口味满足更多消费者做调查。

  2.联合促销:与美创意公司一齐开展优惠活动,以美创意公司为主,开展活动。

  五、宣传活动

  1、经过电视广告,杂志,报纸等媒体发出宣传。

  2、以传单形式告知公众。

  3、以邮件形式发出,告知更多人。

  六、营销费用预算

  1、电视广告,杂志,报纸等媒体打算出5万宣传费用。

  2、传单方面打算1万份传单,分派各个地区,发放传单人手以及传单费用共约2500块。

  3、邮件方面打算发出10万份邮件,购买500块钱的群发邮件工具。

  新产品推广计划书(七):

  xx益农的产品定位以水稻田产品为主,市场主要在信阳地区。为了在20xx年能有一个好的销量,特制定此推广计划。

  一、信阳重点县:

  息县、淮滨、罗山。

  二、主要产品:

  乐斯本、使它隆、稻杰、稻艳。

  三、销量计划:

  略

  四、推广计划

  1、零售商会议

  在市场起动之前(4月份)分别在罗山、息县、淮滨召开零售商会议。会议资料要先讲产品,讲产品的独特卖点;再讲营销,讲一些对零售商有触动的资料,最好讲怎样做好零售。要现场提货,制定一些奖励,提多少货兑什么奖。另外在平时销售时的累计奖励,能够是物质奖励,也能够给其做一个门头等方式给予奖励。

  2、人员促销

  信阳地区可派两个推广人员做市场推广,重点在淮滨、息县、罗山三县做推广。使它隆、乐斯本、稻杰重点推广。

  3、推广方式

  以开农民会、站店促销为主,同时在重点乡镇村多做一些试验示范,可采取多种方式推广。

  4、广告宣传

  可在信阳经济台做乐斯本和使它隆的广告。因为乐斯本在息县卖的很好,在其它地方有待提高知名度,扩大销量。使它隆在信阳市场有潜力可挖,水花生发生很严重,农民的防治意识也在提高,但经销商由于利润比较低不愿主动推使它隆,有必要做一下拉动。

  5推广方向

  乐斯本:防治水稻田二、三化螟、稻纵卷叶螟、稻飞虱,另外可用来防治旱稻、花生田地下害虫。

  卖点:全球量最大的杀虫剂,能防治多种害虫,且效果都十分好。

  问题:持效期短,缺少防治地下害虫的资料。

  使它隆:除了往水花生上推广,还能够防治水稻田多种阔叶杂草。

  卖点:防除水花生的最好药剂,对水稻安全。

  稻艳:用来预防水稻稻瘟病,兼预防纹枯病。

  卖点:目前缺少独特的`卖点,请告知。

  稻杰:水稻秧田防治夹心稗及一些阔叶杂草;移栽田防治大龄稗草;旱稻防治旱稗。

  卖点:对水稻安全,杀草谱宽,对各种恶性稗草有特效。与扫拂特、禾大壮相比效果好,利润高。还可用于旱稻田。

  6、病虫草害预报

  可与当地农业局结合每期的病虫草害预报印上我们的产品。并结合做一些活动。

  五、目前存在的问题

  1、市场保护

  河南省省内基本上没有大的窜货,主要从安徽、湖北过来的货对信阳市场冲击比较大。稻杰、使它隆都发现有外地货,价格比河南低。提议加强市场保护。

  2、返利结算时间返利结算时间太长,要跨年度的话,对客户关系影响不好。提议12月31日之前全部结算完毕。

  3、个别产品卖点不是太突出

  A、乐斯本和国产毒斯蜱的明显区别在哪,正常情景下杀虫速度是多长时间,用乐斯本喷地应对地下害虫的效果如何?怎样使用?B、稻艳和普通75%三环唑有何区别? C、稻杰在移栽田的卖点是什么?

  4、市场推广力度不够

  没有一个整体的市场推广计划,缺少每个产品的市场定位、规划。这是一个20xx年的信阳市场推广计划,还有一些细节问题需要协商调整。xx的产品在水田有必须的优势,我们准备做一个产品组合来解决水稻的病虫草害问题。这需要我们共同来做工作,只要大家同心协力,相信在20xx年会打一个漂亮的大胜仗的。

  新产品推广计划书(八):

  一、方案目的

  美即队队长高远,队员现就读于xx职业技术学院。xx职业技术学院在高校团购网的支持下,举行“营销之星”比赛,对高校团购网的美即面膜在淸职院内销售。本方案就是美即队为美即面膜在淸职院内销售而写。经过本次方案,能够让高校团购网更加清楚的了解本团队的销售计划、销售目的以及本团队的销售精神,增加对本团队的信任!也能够让本团队的各成员认清自我的目标以及目前的市场形式,增加对市场的了解,为日后成功实施本方案打下结实的基础。为自我、为公司、为社会实现最大的价值!同时,也让xx职业技术学院的学生能够清楚地了解本产品———美即面膜。

  二、校内销售环境分析

  宏观环境分析经过很多调查显示:随着社会经济的不断发展,人们生活水平的不断提高,人们越来越注意对自我的形象保养。化妆品行业发展迅速,一些普通的甚至名牌化妆品进入到平常家庭。面膜也越来越受到更多的`人们喜爱,不仅仅受到女性的喜爱,更多的男性也越来越喜欢敷面膜。基于以上原因,面膜市场也越来越大。xx市属于我国的二线城市,经济不是很发达,所以一些名牌面膜还未进入xx市场,xx市场内的面膜大多数都是一般的牌子。由于我国化妆品行业还不是很规范,所以广大的消费者青睐于外国的化妆品牌,尤其是日韩的化妆品牌。美即面膜属于韩国一般品牌,在xx市场潜力巨大且竞争较小。

  微观环境分析xx职业技术学院的学生来自全国十八个省市,学生总体消费在我国高校中属于中等偏上,因为那里来至珠三角的学生占全校学生的三分之一以上。并且经过对该校学生问卷调查显示:53%学生有本事购买化妆品,40%女生经常用化妆品,28%女生有经常用面膜的习惯。并且对美即面膜的价钱能够理解。并且很多学生喜欢日韩的化妆品,并且比例很高。

  SWOT分析

  优势-S

  劣势-W

  1.美即面膜质量有保证,产品系列多,品种较全。

  2.价钱大多数人能够理解。

  3.国人比较青睐日韩化妆品。

  1.明白美即面膜的人群较少。

  2.有一小部分学生由于价格原因不能理解美即面膜。

  3.在我国的实体店较少,网购较多。

  机会-O

  SO战略

  WO战略

  1.明白的人少,产品质量好,利于销售。

  2.学生对化妆品的需要,尤其是物美价廉美即面膜。

  3.xx还没有美即产品,市场空白。

  1.美即在xx明白的人少,市场空白,潜力大。

  2.价钱适中,适合xx市民的消费。

  3.韩国化妆品安全问题很好。

  1.加大美即在xx的宣传,经过很多渠道宣传美即。

  2.加大美即的科技投入,在保证质量的同时价钱下降。吸收更多消费者。

  威胁-T

  ST战略

  WT战略

  1.xx原有的面膜品牌,对美即的销售影响很大。

  2.我国加大对化妆品的管理,安全问题的减少。

  1.美即的品种比原有面膜品种多,质量好,保障好。

  2.美即一如既往保证质量,杜绝产品的安全问题。

  1.应对品牌宣传,美即将会做最大奋力。

  2.加大在xx开店的步伐,确立每年在xx开新的专卖店。

  三、市场需求分析

  1、xx职业技术学院是xx市规模最大的公办高等学府,全校学生有12000多人,在校学生有8000多人,其中女性学生占据了全校学校的三分之二,拥有那么多学生的xx职业技术学院的消费潜力是巨大的、连续的。大一的女生还不是很会化妆,且仅有一少部分有敷面膜的习惯,所以市场前景巨大。大二女生的就好很多了,使用面膜的较多,市场可观。艺术系的女生由于专业需要,市场潜力很大。

  2、学校消费地域集中,针对性强,宣传容易深入人心。高校学生作为现代青年,具有必须的消费本事和强烈的消费欲望,如果美即面膜成功进入xx职业技术学院,将会得到巨大经济效益和社会效益。可是,不是说每个家庭对十块钱一张的面膜都是能够理解的,学生的家庭条件也决定了学生的消费。

  3、经过对调查问卷的数据证明:xx职业技术学院的女生每人每月大概会购买五张美即面膜,经过学校网站显示学校大概有5000名女生,每个月美即面膜的需求25000张。

  四、目标客户

  1、xx职业技术学院在校学生三分之二为女性学生,据本团队对xx职业技术学院的调查,大一女性学生平均一个月购买一次护肤品,大二女性学生一个月购买一次以上的占据80%以上,男性学生则平均两个月购买一次。

  2、根据对xx职业技术学院的市场调查:美即队将主要目标客户确定为女性学生,产品主要为美即面膜中的补水、嫩白、亮白系列,男生则主要为美即面膜中的补水系列。并确定女性学生为主,男性学生为辅的,全面的服务对象。

  五、具体的行销方案

  1、本团队将会围绕增加产品的附加值、销后服务和与顾客为友三大主线对顾客进行产品推销和与顾客进行有效的沟通。

  2、本团队将会经过多种方式进行宣传,因为仅有把宣传做到深入人心,才能更好的勾起消费者的消费欲望。

  A、传单:由我们安排人员于活动筹备阶段在人流量最为密集的第一饭堂门口、商业街以及各报名点发放传单;于活动当天在比赛场地门口发放传单;

  B、横幅:活动前后两周我们会将横幅悬挂于人流量密集的一饭、二饭、商业街、教学楼、活动现场显眼位置为美即面膜做宣传;

  C、学校广播、清职微博:从活动开始宣传至活动结束,贯穿于活动的每个阶段,我们都会在学校的广播站、清职微博里,实时播出活动最新进展,为美即面膜做多面的广播宣传;

  D、展板:摆放在学院人流量最多的第一饭堂门口、教学区位置醒目的地方,如果能找到一个不受其他组织的宣传影响,效果更好。

  最终本团队将会在商业街,第一饭堂,第二饭堂、商业街等人流比较多得地方进行销售,采用多种促销方法(买五送一,多买多送。、买一送精美小礼品等)尽快的把产品售出。

  新产品推广计划书(九):

  一、竞品分析

  1.选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个)

  如何获取竞品?

  A、百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款三国主题的卡牌游戏,你能够输入主要关键词“三国 ”,一般排在天然排行前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品。

  B、各大移动应用市场上用关键词查找,如36091应用市场,应用宝,豌豆荚等。

  C、行业网站上查找最新信息.。

  D、咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。

  还有其他的方法,如经过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,那里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个。

  2.竞品分析,得出结论(选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论)

  一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。那里我们把它细化成以下几个维度:

  1、市场趋势、业界现状;

  2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;

  3、目标用户;

  4、市场数据;

  5、核心功能;

  6、交互设计;

  7、产品优缺点;

  8、运营及推广策略;

  9、总结&行动点。

  对于移动互联网部门市场推广总监来讲,能够只关心市场部分,功能及设计这块能够忽略,如从1,2,3,4,7,8这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推广策略。

  那里拿一款移动旅游APP来说,运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。

  3.根据结论,得出提议

  经过对上述竞品分析,能够大致得出一个比较有市场商业价值的结论。

  二、产品定位

  将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位,目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性助推作用。

  1、产品定位:

  一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场。

  如:一款基于地理位置的移动社交工具。

  QQ空间:一个异步信息分享和交流的平台,是QQ即时通讯工具的补充。

  91运营网:分享互联网产品,电子商务运营干货

  2、产品核心目标:

  产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻,产品核心目标越准确。如:

  360安全卫士解决用户使用电脑的安全问题。

  微信为用户供给流畅语音沟通的移动应用。

  3、目标用户定位:

  一般按照年龄段,收入,学历,地区几个维度来定位目标用户群体。

  4、目标用户特征:

  常用用户特征:年龄,性别,出生日期,收入,职业,居住地,兴趣爱好,性格特征等

  用户技能:熟练电脑办公,外语本事强

  与产品相关特征:

  a电子商务类:购物习惯,年度消费预算等

  b交友类:是否单身,择偶标准

  c游戏类:是否喜欢3D游戏,是否有同类型游戏经验

  5、用户主角卡片:

  根据目标用户群体围绕目标用户特征建立用户主角卡片。

  6、用户使用场景

  用户使用场景是指将目标用户群投放到实际的使用场景中。

  还是以上述比价APP为例,张三每一天来到了万达商场某体育用品店,看到了科比二代球鞋售价1400元,顿时心动想入手,他用比价APP进行二维码扫描发现京东售价800,淘宝售价810,APP主动提示提议在京东购买,张三迅速浏览了商品的高清图片和产品说明,因为店家能够包邮,所以张三放弃了在线下购买。

  三、推广方案

  移动互联网行业,创业公司市场则适合多面出击,把能够想到的各种途径方式都去尝试,用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的 100种方法里,不断测试出一种最有效的方法,剔除掉其中99个,集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上,不断放大,不断分析,等待爆发。最终吸引更多的注册用户,提高自我的市场份额。

  1 渠道推广:

  线上渠道

  A基础上线:各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖Android版本发布渠道:推广的第一步是要上线,这是最基础的。无需砸钱,只需最大范围的覆盖。

  下载市场:安卓、机锋、安智、应用汇、91、木蚂蚁、N多、优亿、安机、飞流等;

  应用商店:geogle商店、HTC商城、历趣、十字猫、开奇、爱米、我查查、魅族商店、联想开发者社区、oppo应用商店等;

  大平台:MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;

  客户端:豌豆荚手机精灵、91手机助手、360软件管家等;

  wap站:泡椒、天网、乐讯、宜搜等。

  web下载站:天空、华军、非凡、绿软等

  iOS版本发布渠道:AppStore、91助手、pp助手、网易应用中心、同步推、快用苹果助手、itools、限时免费大全。

  B 运营商渠道推广:中国移动,中国电信,中国联通

  用户基数较大,能够将产品预装到运营商商店,借力于第三方没有的本事,如果是好的产品,还能够得到其补助和扶植。

  市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作,出方案进行项目跟踪。

  C 第三方商店:上述A类都属于第三方商店

  由于进入早,用户积累多,第三方商店成为了很多APP流量入口,全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备很多素材,测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一,如何与应用市场负责人沟通,积累经验与技巧至关重要。资金充足的情景下,能够投放一些广告位及推荐等.

  D 手机厂商商店

  大厂家都在自我品牌的手机里预装商店,如联想乐商店,HTC市场,oppo nearme,魅族市场,moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。

  E 积分墙推广

  “积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等),以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务,该应用的开发者就能得到相应的收入。

  积分墙起量快,效果显而易见。大部分是采用CPA形式,价格1-3元不等。但以活跃用户等综合成本考量,成本偏高,用户留存率低。

  业内公司有tapjoy,微云,有米,万普等。

  积分墙适合大型有资金,需要尽快发展用户的团队。

  F 刷榜推广:

  这种推广乃非正规手段,可是在国内十分的受欢迎,毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用APP Store 去下载APP。如果你的APP直接都在前几名的位置,当然能够快速获得用户的关注,同时获得较高的真实下载量。

  可是,刷榜的价格是比较高的,国内榜top25名的价格在每一天1万元左右,top5的价格每一天需要两万多。由于这种推广成本比较高,所以一般会配合新闻炒作一齐搞,这样容易快速的出名。

  G 社交平台推广:

  目前主流的智能手机社交平台,潜在用户明确,能很快的推广产品。这类推广基本采用合作分成方式,合作方法多样。 业内公司有微云,九城,腾讯,新浪等。

  如20xx年6月非诚勿扰的交友软件,在微云社交平台上自传播自推广,上线第一个月用户到达32万。

  H 广告平台:

  起量快,效果显而易见。成本较高,以目前主流平台为例,CPC价格在0.3-0.8元,CPA在1.5元-3元之间。

  不利于创业融资前的团队推广使用。

  业内公司有admob,多盟,微云,有米,亿动等。

  I 换量

  换量主要有两种方式:

  1.应用内互相推荐。这种方式能够充分利用流量,增加曝光度和下载量,量级不大,但曝光度不错,有内置推荐位的应用能够相互进行换量,但这需要以必须的用户量作为基础。

  2.买量换量。如果自身无法给某一应用带量或者量很小,能够找网盟跑量,以换取应用商店优质的资源位或者折算成钱进行推广。这种方式也是比较实用的方式,包括应用宝、小米等在内的商店都能够换量,经过某些代理,还能跟360等进行换量,可能会比直接在360做CPT有更好的效果,商店:CP一般以2:1的方式进行换量。

  线下渠道:

  A 手机厂商预装

  出厂就存在,用户转化率高,最直接发展用户的一种方式。

  用户起量周期长,从提交测试包测试-过测试-试产-量产-销售到用户手中需要3-5个月时间。

  推广成本:应用类产品预装量付费价格在0.5-1元不等,CPA方式价格在1.5-4元不等。游戏类产品,采取免费预装,后续分成模式,CPA价格在2-3元之间。

  业内公司:华为,中兴,酷派,TCL,波导,OPPO,魅族,海信等。

  操作难点:品牌众多,人员层级多,产品项目多,需要有专业的团队进行针对性的推荐与维护关系。

  B 水货刷机:

  起量快,基本上2-4天就能够看到刷机用户,数量大,基本上一天能够刷几万台。

  重刷现象严重,基本上一部手机从总批到渠道到店面会被刷3-5次,推广成本剧增,用户质量差,不好监控。

  基本上刷机单一软件CPA在1-2元,包机一部机器价格在5-10元之间。

  业内公司:XDA,酷乐,乐酷,刷机精灵。

  C 行货店面

  用户质量高,粘度高,用户付费转化率高,见用户速度快。

  店面多,店员培训复杂,需要完善的考核及奖励机制。

  基本上CPA价格在1.5-3元之间,预装价格在0.5-1元之间。

  业内公司:乐语,中复,天音,中邮,苏宁等。

  案例:20xx底微云与国内知名连锁手机卖场进行合作试点,将合作的光盘放到店面进行打包销售给用户,8万套光盘激活用户到达了一半。

  2 新媒体推广

  A 资料策划:资料策划前需做好受众定位,分析得出核心用户特征。

  坚持原创资料的产出,在资料更新上坚持一天三条左右趣味的资料。

  抓住当周或当天的热点跟进。

  创意,还是创意,让你的产品讲故事,拟人化。

  B 品牌基础推广:

  百科类推广:在百度百科,360百科建立品牌词条

  问答类推广:在百度明白,搜搜问答,新浪爱问,知乎等网站建立问答。

  C 论坛,贴吧推广:

  机锋、安卓、安智。在手机相关网站的底端都能够看到很多的行业内论坛。

  提议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广,同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后,应当定期维护好自我的帖子,及时回答用户提出的问题,搜集用户反馈的信息,以便下个版本更新改善。

  第一阵容:机锋论坛、安卓论坛 、安智论坛!

  第二阵容:魔趣网 、安卓论坛、魅族论坛!

  第三阵容:风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY论坛!

  D 微博推广:

  资料:将产品拟人化,讲故事,定位微博特性,坚持原创资料的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进,坚持必须的持续创新力。那里能够参考同行业运营比较成功的微博大号,借鉴他们的经验。

  互动:关注业内相关微博账号,坚持互动,提高品牌曝光率。

  活动:必要时候能够策划活动,微博转发等。

  E 微信推广:

  微信公众号的运营推广需要必须时间沉淀,那里能够参考几步曲:

  资料定位:结合产品做资料聚合推荐,资料不必须要多,可是必须要精并且贴合微信号的定位。

  种子用户积累:初期能够给定个KPI指标,500个粉丝一个门槛,种子用户能够经过同事好友,合作伙伴推荐,微博引流,官网引流等。

  小号积累:开通微信小号,每一天导入目标客户群。

  小号导大号:经过小号的粉丝积累推荐微信公众号,将粉丝导入到微信公众号。

  微信互推:当粉丝量到达必须预期后,能够加入一些微信互推群。 关于微信推广经验分享,那里不再展开讨论了,能够加入我的微信公众号yunying-91交流。

  F PR传播

  PR不是硬广告,学会在对的途径讲一个动人的故事十分重要。 互联网时代人人都是传播源,无论微博Kol、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站,我得去研究如何利用这些平台来讲述一个好的品牌的故事,反之,这些平台也会是用户对品牌产生UGC的最好渠道。在初创公司,作为PR需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻,然后学会向市场、投资人、用户传递一个有力的声音,这个声音并不是生硬的广而告之,而是抛出一个话题让大家对你的故事所感兴趣,并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来,最好构成行业的热议话题。

  以下有几个策略:

  用日常稿件坚持稳定的曝光 。我们会定期做一张传播规划表,每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音,恰当的表达和持续的资料产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高。

  维护好已有的媒体资源,进取扩展新资源。 对于自我原先熟识的记者和媒体,我仍会坚持续的沟通和交流,告诉他们,我们的团队在做怎样样的一件事。深信仅有反复的沟通,才会把故事的闪光点打磨得抓住人心。而作为PR也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点,为下一次的报道梳理做好充分准备。 在创业公司对PR的经费并不是十分充足的情景下,我们需要仔细去分析,在什么样的发展阶段和进度,需要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点。所以我们对自我的要求是每周都有计划的去拓展一些新的媒体资源,这样能为之后做事件输出时能有适宜的渠道的进行支撑。

  选择的渠道决定了传播的效果。 说什么故事,用哪种方式呈现传播效果会最佳,这对于渠道的选择就显得尤为重要。比如对于公司创始人的一些采访,我们可能更倾向于行业及财经相关的权重高的`纸媒,有利于大面积的带动传播;对于产品的发声,我们更倾向于科技类的新媒体,在行业内能引起更快速的关注力;而对于事件话题性的新闻,我们更青睐于选择大型门户类网站。对于自媒体这领域,实力参差不齐,选择有中立观点和实力派的自媒体发声,不失为好的选择。可是成本对创业公司来说,并不是性价比最高的。而对于电视媒体,选择对和你潜在用户相吻合的节目,是一个能快速让产品呈爆发式增长的途径.

  最终,要记得做好对营销传播效果的评估,这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量,点赞量等。每一次的数据,都会告诉你下一次的资料应当怎样做得更赞。而PR作为连接内外的桥梁,最好也要藏身于用户中间,在深度沟通中突出品牌的个性。

  G 事件营销:事件营销绝对是个体力活和脑力活,这需要整个团队坚持敏锐的市场嗅觉,此外还需要有强大的执行力,配合必须的媒体资源,事件才得以在最快的速度推出去。事件营销的前提必须是团队成员需要每一天接触很多新鲜的资讯,把这些信息整合,也需要养成随时记录下一些闪现的灵感创意并和成员们及时分享碰撞。对于能贴上产品的创意点结合点,我们会立刻进行头脑风暴,对事件的始终进行推理,若确定方案可行,那么立刻做出与之匹配的传播计划,开始做项目预算并一边准备好渠道资源。

  H 数据分析

  每周花一些时间去认真分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据,你必须会发现传播度高的资料背后的契合点和关联性。这样十分有利于自我官方微博、微信资料质量的提升,运营起来也更接地气。

  3 线下推广:

  利用宣传经费印制纸质宣传单和各种海报,做宣传。

  介绍海报

  在人流量多且可免费宣传的地方张贴海报宣传

  宣传单

  与合作商家商议,将宣传单曝光于商家跟用户接触的地方。

  地推卡传单

  制作精美传单,在办公区域相对集中的地方、商场发布传单。

  四、推广预算

  根据以上推广方案对各渠道做预算配比,与老板敲定最终的第一期投放预算。

  渠道第一期预算

  渠道推广费用线上推广各大应用市场发布:5000

  运营商渠道推广费用10000

  手机厂家商店10000

  积分墙推广费用20000

  刷榜推广费用50000

  社交平台合作推广费用20000

  广告平台推广20000

  网盟买量推广费用20000

  线下推广手机商家预装费用20000

  水货刷机

  行货店面

  新媒体推广品牌基础推广百科类推广5000

  问答类推广5000

  论坛,贴吧推广5000

  微博推广10000

  微信推广5000

  软文推广10000

  事件营销20000

  线下活动推广宣传单10000

  海报10000

  地推卡10000

  地推人员成本20000

  285000

  五、制定目标

  对于一款APP,个人觉得由两方面决定关注指标。

  1 产品运营阶段:

  A、种子期: 主要目的在于收集用户行为数据,与产品设计时的用户模型做比较,有目的性调优。主要关注数据有:页面路径转化,按钮点击,启动次数,启动时间段,停留时长等。这个阶段数据量不求大,但求真实。用户来源的话,能够先做免费渠道,如果能有一些首发资源更好了。

  B、推广期: 主要目的在于扩大影响,吸收用户。主要关注数据有:新增,活跃,留存以及渠道数据。在这个阶段如果能够配合各种资源多管齐下,用户量能有爆发是最好的了。

  C、营收期: 主要目的在于经过各种活动运营、增值服务创造营收。主要关注的找数据有:付费用户数、付费金额、付费路径转化、ARPU等。

  2 产品类型:

  如工具类,启动次数很重要;社区类,活跃用户和UGC很重要;游戏,在线人数和arpu值是关键;移动电商主要关注成交转化率,包括订单转化率和金额转化率。根据APP产品类型及所处运营阶段,制定APP数据指标考核表,如下图显示:

  第一个月第一季度

  下载量

  每日新增用户数

  留存率次日留存率

  8日留存率

  31日留存率

  渠道留存

  活跃用户数日活跃用户数(DAU)

  月度活跃用户 (MAU)

  平均用户收益(ARPU)

  使用时间

  关于数据指标分析:

  1 留存用户和留存率:

  留存用户和留存率通常反映了不一样时期获得的用户流失的情景,分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。

  APP获得必须用户以后,刚开始用户会比较多,随着时间的推移会不断有用户流失,留存率随时间推移逐步下降,一般在3~5个月后到达稳定。其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用,在4个月以后的留存率稳定在10%左右。 留存率提高了,才会有更多的用户留下来,真正使用APP的用户才会越来越多。

  次日留存:因为都是新用户,所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因,经过不断的修改和调整来降低用户流失,提升次日留存率,通常这个数字如果到达了40%就表示产品十分优秀了。

  周留存:在这个时间段里,用户通常会经历一个完整的使用和体验周期,如果在这个阶段用户能够留下来,就有可能成为忠诚度较高的用户。

  月留存:通常移动APP的迭代周期为2-4周一个版本,所以月留存是能够反映出一个版本的用户留存情景,一个版本的更新,总是会或多或少的影响用户的体验,所以经过比较月留存率能够确定出每个版本更新是否对用户有影响。

  渠道留存:因为渠道来源不一,用户质量也会有差别,所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。并且排除用户差别的因素以后,再去比较次日,周留存,能够更准确的确定产品上的问题。

  2 活跃用户

  用户每一天既会不断新增,也会不断流失,如果单独只看每日活跃用户数,是很难发现问题的本质的,所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户,经过这个比值能够了解你的用户的整体活跃度,但随着时间周期的加长,用户活跃率总是在逐渐下降的,所以经过一个长生命周期(3个月或半年)的沉淀,用户的活跃率还能稳定坚持到5%-10%,则是一个十分好的用户活跃的表现,当然也不能完全套用,得视产品特点来看。

  六、团队架构

  这个篇幅简单介绍移动互联网运营推广团队的组织架构及成员工作职责,具有必须的普遍性。总体概括来说,这个市场运营部门架构大概是:一个带头的,一个做渠道和流量,一个玩社交媒体的,一个天马星空写文案的,再辅助一些打杂的。

  1 市场运营总监

  工作职责:

  1、负责公司开发的移动互联网产品的资料整体规划和运营策略的制定及执行。

  2、负责制定每季度、月运营计划。

  3、整理各产品运营渠道数据报表,并定期收集分析同类竞品情报。完成活动的策划执行,并做好跟踪记录。

  4、构建和完善App推广和分销渠道,促进App的下载和使用。

  5、网络媒体、网站联盟、博客、论坛、社区营销、SNS等各种互联网营销渠道的拓展和维护;

  6、负责和移动互联网领域各传播媒体有效沟通,调动各种资源,促进公司互联网产品和相关渠道及媒体的联合推广,以提高公司产品的市场知名度。

  7、负责经过微博,微信等网络推广方式,开展公司自有产品的运营和推广活动,收集相关营销成功案例并进行分析。

  8、负责制作资料及话题,能够结合热点事件开展推广活动,及时监控和处理产品运营活动过程中的各类正负面事件。

  9、跟踪运营推广效果,分析数据并反馈,分享推广经验;挖掘和分析目标用户使用习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热点。

  10、策划、组织、评估和优化推广计划。

  11、分析App运营数据,根据分析结果不断优化运营方案。

  岗位点评:从工作职责要点来说,市场总监应当是负责资料规划,运营策略及计划制定,渠道构建和监督,新媒体推广实施跟踪,app运营数据分析,团队建设和管理.

  2 文案策划

  工作职责:

  1.清晰项目目标,快速了解客户需求,并密切与相关协同部门合作,供给快速、精准、精彩的案头支持;

  2.负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;

  3.负责创意资料撰写,为线上活动、广告传播、线上公关稿件撰写相关文案资料;

  4.沉淀创意产出和资料撰写的经验,构成知识管理,供其他项目借鉴。

  岗位点评:文案策划岗位是文字输出岗位,需要文字功底好,有创意,对热点有嗅觉,最好在事件营销传播方面有成功案例。

  3 渠道经理(BD拓展)

  工作职责:

  1、深入研究公司产品与所属行业,制定适应公司发展战略的拓展计划;

  2、根据公司业务发展需求,寻找、挖掘有利于公司的合作资源;

  3、负责商务拓展及合作,与其他客户端及推广渠道(各大市场)建立良好的业务合作关系

  4、对推广数据进行分析,有针对性的调整推广策略,提高下载量、安装量及活跃度等

  5、辅助APP产品的运营和推广,整体规划和专题策划

  岗位点评:渠道经理(BD 拓展)顾名思义就是拓展各互联网流量渠道,一切有助于APP流量提升的渠道合作都属于工作范畴,渠道经理的工作职责就是制定渠道拓展计划,带领BD专员拓展各市场,分析数据,完成运营总监制定的流量指标。

  4 新媒体推广经理

  工作职责:

  1、有互联网信仰,最好是重度使用者,制定新媒体推广计划,执行力强。

  2、熟悉新媒体,对微博、微信如数家珍,熟悉大号,运营过微博草根号、微信公众号更好!

  3、有确定力,对热点事件能分析,明白如何借势,有自嘲精神,能够黑人兼适度自黑;

  4、有战斗经验,没混过论坛没耍过微博刷过微信的就算了。不管明骚闷骚,永不放弃!

  岗位点评:这个岗位要求”离了手机就不能活并且认为它比性更重要”那种,能配合文案玩转各社交媒体渠道。在事件营销及热点引爆有嗅觉和实操经验.

  七、绩效考核

  每个公司绩效考核指标不一样,对于移动互联网公司市场部门来说,各个岗位指标也不尽相同,那里只罗列出有共性的一些考核点。

  1 市场运营总监:

  这个岗位背负团队整体KPI指标,如APP运营数据指标,销售指标等,如何将团队指标有效分解到每周,每一天,每个人,这是市场运营总监每一天都要思考问题。

  2 文案策划:

  A 文案撰写本事:写作功底深厚,表达本事强、思维逻辑清晰、具有独特敏捷的创意思维。

  B 创意本事:能根据公司品牌定位, 完成有创意的文案策划,为产品销售及运营推广带来很大飞跃。

  C 对接本事:与渠道部门,设计部门,推广部门,客户等沟通协调及分配工作本事。

  D 工作态度:纪律性,团队协作意识,工作职责感

  根据这几个考核指标做分数配比,适当提高AB两项指标分数。

  3 渠道经理:渠道考核指标直接跟APP运营数据挂钩,这个数据指标可参考上篇中app运营目标中数据。

  下载量 每日新增用户数 留存率 活跃用户数 平均用户收益(ARPU) 使用时间

  4 新媒体推广经理:

  新媒体推广由于渠道不一样考核指标也不一样,微博,微信,豆瓣,知乎,其他软文推广渠道等,运营总监能够根据渠道设立不一样考核指标.那里以微博和微信为案例:

  A 微博考核指标:微博营销涉及的数据大致有微博信息数、粉丝数、关注数、转发数、回复数、平均转发数、平均评论数.

  微博信息数:每日发布的微博数量,条/天。

  平均转发数:每条信息的转发数之和/信息总数量,一般计算日平均转发数或月平均转发数,次/条 ,平均回复数原理类似。平均转发数(评论数)与粉丝总数和微博资料质量相关,粉丝总数越高,微博资料越贴合用户需求,转发数和评论数就会越高。所以这个数据能够反应粉丝总数、资料和粉丝质量的好坏。粉丝基数越大,理论上转发会提高,资料越契合用户,或者粉丝中你的目标人群越多,这个数据都会上升。

  以A公司品牌微博为例,4月1日仅有1.4万左右,5月结束有2.6万!

  从这个表中能够看到4、5月的增长情景,两个月的粉丝增量差不多,微博信息数量5月增加36%,可是转发总数增长近100%倍,评论增长了64%,搜索结果数也是增加了。应当说针对4月的微博资料分析之后,5月份作了一些调整,更加注重用户需求,所以在总量增加的同时微博的平均转发数和回复数都上升了,能够说明该微博5月份比4月份是有提高的,并且搜索结果数直接增加曝光率,说明了营销效果。

  总结:1)平均转发数和评论数能够衡量自身微博运营状态好坏 2)搜索结果数能够作为品牌传播的考核,3)仅有综合所有数据来看才能够指导微博营销.

  B 微信考核指标:

  文章考核指标:送达率,图文阅读率,原文页阅读率,转发率,收藏率

  订阅粉丝量:有三个指标:新关注数、取消关注数以及净增关注数。

  刚开微信的企业,我们能够用1个月的时间,设定目标完成500个用户的订阅,接下来的每个月,逐步增长。每一天订阅粉丝超过20个,1月就是600个。

  用户互动量: 该用户在微信上和你的互动。我指的是有意义的互动,比如91运营网(微信号yunying-91),当你添加微信时,自动回复写的是:输入1获取移动互联网干货,输入2获取电子商务运营干货,输入3获取产品策划干货。这其实就是很好的一个规则。

  用户转化量:该用户最终经过你的规则输入相关词后,我们的跟进情景,以及成交情景。

  八、团队管理

  这个篇幅侧重于团队运营管理,不只是针对移动互联网,同样适合互联网公司团队管理。以个人经验分享来说,互联网团队运营管理应重点关注三方面:

  执行力,目标管理,团队凝聚力。

  执行力

  关于执行力的案例,腾讯是很多互联网公司学习榜样.马化腾凌晨4点发出邮件,运营团队午时就能给出实现计划。 很多创业型互联网小公司发展速度快,因为执行力强,当公司发展到必须规模后,变态的层层审批机制阻碍了项目的实施。笔者原先在一家传统企业转型互联网的公司呆过,深有体会,一个很简单的推广页面,本来当天就能够决策经过,还要经过总监-副总-老板几个层级审核,一周过去了,才经过,结果好好的项目被时间给拖死了。所以再大的公司,个人还是比较推崇项目负责制,扁平化管理。

  目标管理

  运营总监从拿到KPI那天起,脑海里都是数据化管理, 从年目标,季度目标,月目标,周目标层层分解,一个没有数据量化目标的运营团队会跟无头苍蝇一样乱窜.运营总监团队管理过程其实就是一个目标管理流程。

  凝聚力

  坚持一个高效,欢乐,有活力的工作环境,让整个运营团队坚持凝聚力,是每个运营总监职责所在。团队成员频繁跳槽,稳定性差将不利于项目的进展,所以如何坚持项目核心成员稳定性至关重要。

  以下分享几个运营团队管理小技巧:

  1 年度目标,季度目标,月目标,周工作任务表

  将这些目标数据表贴于显眼地方,让自我心中有数。制定团队每周工作任务表。

  2 周一早会

  每周必须期开早会,分配本周各团队成员工作任务,并记录项目运营过程中问题。

  3 周三培训

  每周组织相对于各个岗位培训课程,提高团队成员的业务本事.

  4 周工作总结

  周五下班前定期总结一周工作进展及目标实现状况

  新产品推广计划书(十):

  一、推广目的

  1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入长大期,创造效益。

  2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

  3.提高品牌知名度和美誉度。

  4.提高现场售点的产品的销量。

  5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和进取性。

  二、前期市场调查

  本次市场调查主要是为糕点类产品上市推广供给科学的依据。其调查资料、调查方式及调查地点如下表所示。

  市场调查实施情景表

  调查资料

  1.管理层深度访谈;

  2.营销人员小组座谈或问卷调查;

  3.渠道调查:糕点类产品销售渠道类型及特点,知名海产品的渠道政策;

  4.终端调查:糕点类产品销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等。

  5.经销商调查:经销商基本情景、代理品牌数量及销售情景、对当地糕点产品市场的认识、是否有经销新品牌的计划等。

  6.消费者调查:对糕点产品的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等。

  调查方式:深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等调查地点湛江各个糕点类产品销售市场,销售商店等区域。

  三、产品推广策略

  1.产品定位:品牌定位于中高档系列。

  2.价格策略

  (1)利用专卖、加盟坚持直接用户价格统一,利于品牌形象的`建设。

  (2)保证经销商必须的高利润,能够吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

  (3)产品价格介于目标市场上的零售与高端价格之间。

  四、产品推广

  1.广告方面

  本公司针对么么哒牌糕点产品推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及功能差异和消费者所能得到的利益。

  电视广告以省级台和市级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司新推出的xx海产品进行宣传,以到达如下效果。

  (1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣

  (2)提升企业及品牌形象

  2.促销

  在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,到达提高xx海

  产品的知名度及销售额的效果。

  3.事件营销

  (1)赞助有重大影响的活动

  (2)为相关群体免费供给免费尝试

  五、电动车上市安排

  1.上市时间:

  2.上市区域:以北京、天津、上海、广州为中心,向周边地区扩展。

  六、服务策略

  1.开通服务热线,妥善处理客户投诉问题

  2.设计产品保质卡,建立客户档案

  3.定期回访xx海产品销售商,询问销量情景,询问询问购买客户提议,提高品牌知名度,增强顾客忠诚度

  4.重视售前、售中和售后服务工作,提高顾客成交率

  七、相关部门职责

  1.市场部:主要负责市场调研、市场推广、营销策划和广告管理等工作。

  3.销售部:主要负责产品的销售、行业一线信息及销售商、客户反馈意见的收集。

  4.物流部:主要负责海产品的采购及销售的工作5.客服部:主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。

  八、工作进度安排

  对xx海产品推广工作大体安排资料如下表所示。

  xx海产品推广工作时间安排

  xx日~xx月xx日进行充分准备和市场调研

  xx月xx日~xx月xx日选择当地报纸、杂志、网站进行宣传xx月xx日~xx月xx日向部分人群赠送产品并作适当报道xx月xx日~xx月xx日针对终端开展促销活动

  1.开业前宣传推广:

  推广时间:5月29日—5月31日(假定6月1日周六开业)

  推广目的:提高品牌知名度,扩大受众范围,集聚人气,为开业获得良好销售氛围作铺垫工作。

  推广形式:在弗雷德出入口,附近各大高校发宣传单人员规范:统一着装;统一口码:您好!xxx即将开业,欢迎光临!

  2.开业中主题活动

  主题活动:长不大的面包

  活动时间:6月1日—6月2日

  活动地点:下沙xx面包店

  活动目的:利用六一儿童节这个喜庆的节日,以幼年的经典动漫形象进行cosplay,正式开张我们的面包店,吸引很多的顾客,推广品牌。奖项设置:凡带小孩前来购买面包,均可获赠小礼品一份;另外,只要购买任意一款有关儿童节主题套餐,均可获得一次抽奖机会奖券规范:30元/张,有效期3个月,所有店通用。

  3.开业中促销活动

  主题活动:“庆新店开业宝贝十分3+1”酬宾

  活动时间:6月xx日—6月17日

  活动地点:下沙xx面包店

  活动目的:利用新店开业的契机进行一次整体销售拉动,兼顾追求时尚又注重实惠的潜在消费群体,促进客户购买欲,扩大消费群。活动规则:活动期间,同样产品一次性购买3件即可加1元再购一件。

  一目的:扩大产品线,构成新的利润增长点。扩大公司规模,全面实现国际化。

  二目标:年销售额500万。

  三产品简介:

  工程管道泛指石油天然气输送管道、热网管道、给排水管道等钢质管道。

  我国应用较多的钢质管道防腐层有石油沥青、PE夹克及PE泡沫夹克、环氧煤沥青、煤焦油瓷漆、环氧粉末和三层复合结构等,目前推广应用最广的两种管道防腐方式为三层PE复合结构和单层粉末环氧。为适应石油天然气输送、城市供热保温、给排水等金属管道防腐、保温的缺口、补伤,沃尔公司追踪国际先进技术,开发出辐射交联聚乙烯热收缩补口材料,其防腐性远远优于石油沥青等传统防腐补口方式,吸水率低,体积电阻高,无针孔,耐酸碱性好,具有优异骄人的绿色环保特色,加上新型热熔胶对钢铁、聚乙烯粘接性能优于石油沥青和氯丁橡胶,所以用辐射交联乙烯作为管道防腐补口方式之一。在交联聚乙烯热收缩补口材料中,所使用的热熔胶是影响最终补口质量的关键因素之一。我公司自主开发成功的工程管道防腐材料专用热熔胶性能优异,经国家石油天然气管道公司和防腐保温材料研究院两家权威检测部门测试,各项指标贴合西气东输工程要求,到达或超过国内许多著名公司的产品指标。沃尔公司所供给辐射交联聚乙烯热收缩补口套带整体设计科学,配套底漆性能优异经过国家权威部门检测。

  沃尔公司产品生产本事强大,性价比高,在国内管道防腐行业中具有很强的竞争力。我公司开发研制生产了工程管道防腐补口用热收缩带、套(普通型和高温型)、工程管道热收缩防水帽、供热管道防腐补口热收缩带、套系列产品贴合中国石油天然气SY/T0413-2002标准。

  目前,为满足更多场合需求,我公司正在加紧研制和开发高耐磨穿越产品防腐补口带、耐高低温加强型补口带等产品,预计将于20xx年10月面市。

  四行业分析

  1、行业前景:

  20xx年至20xx年,随着川气东送工程、西气东输二线工程、兰郑常管道工程以及中俄新疆最大输气管道工程的计划开工,将掀起我国石油天然气管道建设的高峰期。另根据《天然气管网布局及"十一五"发展规划》,20xx年至20xx年期间,中国将基本构成覆盖全国的天然气基干管网,规划建设天然气管道大约1.6万公里,到20xx年中国天然气管道总长将到达4.4万亿公里。未来10年,我国将建管道主支线10万公里左右。届时,我国天然气网络体系将不仅仅在国内新疆、陕甘宁、青海、川渝四大气区实现互联,他们与下游市场的京津唐、长三角、华中和珠三角地区也将全部实现互联互供。

  中国最大管理资源中心

  随着我国新能源战略的不断深入和建设节俭型社会的不断推进,再加上城市经济实力的不断提升,中国绝大多数城市都将面临新的规划,这必将推动城市燃气管网建设高潮。

  2、行业标准:管道防腐行业国内采用SY/T4054—2003和SY/T0413—2002标准。

  国际采用NACE RP0303—2003和EN12068—1999。我司产品经过SY/T0413—2002标准。

  3、市场容量:我司产品定位高端市场,一类工程预计有3.5亿的市场容量。

  4、竞争形势:

  由于我司产品定位于高端市场,在一类工程中40%以上的市场份额被西普占有,30%被长园、久远、双流、达胜分摊,约有1亿的市场份额。西普公司在管道防腐行业具有绝对优势,西气东输工程80%以上的管道防腐类产品来自西普。其他四家企业实力相当。

  五竞品分析

  1.竞品种类:

  (1)传统管道防腐竞品:石油沥青、环氧煤沥青、胶联带+底漆、环氧粉末、三层PE热缩材料。

  (2)新型管道防腐竞品:加拿大Canusa、西普、双流、久远、达胜、长园等。

  2.竞品优、劣势:

  (1)传统产品优、劣势:

  1)石油沥青:原料广泛,价格低廉;劳动条件差,质量难以保证,环境污染严重,在国外已经淘汰。

  2)环氧煤沥青:操作简便;覆盖层固化时间长,受环境影响大,不适于野外作业,10℃以下难以施工。

  3)环氧粉末:与同种材料防腐的管体熔结好,粘接力强;管体温度不易控制,易造成涂层厚度不均匀,使补口层脱落和局部渗水。环氧粉末防水性较差(吸水率高达0.83%),给阴极保护设计带来必须困难。现场器具要求高,操作难度大,质量不易控制,费用高。

  4)胶粘带+底漆:操作简便;但粘接力较差,防水性能低,强度低,受环境影响大。

  (2)新型竞品优、劣势:

  西普公司在管道防腐类产品的生产和销售方面具有绝对的优势,西气东输工程约80%的管道防腐产品有西普供给,剩下20%由加拿大Canusa供给。西普公司产品具有极高的市场资信度。其产品特点如下:

  1)对管体涂层的兼容性优良。

  2)抗蠕变形能好,使用寿命长。

  3)有优异的防水密封性

  4)应用范围广。

  5)安装简便、快捷、省工省时。

  6)预热温度低等。

  3.其他几家公司的实力相当,除较早涉足管道防腐产品市场,积累了必须市场资信和生产经验外,无其他突出优势。

  六产品分析

  1、产品特点:

  (1)防腐密封性强,机械强度高。

  (2)防水性强,质量稳定。

  (3)施工方便,收缩速度快,适用性强。

  (4) PE吸水率低(低于0.01%),同时具备环氧强度高和热熔胶柔软性好。

  (5)耐腐蚀,使用寿命长。

  (6)运输方便,操作快捷。

  (7)不污染环境。

  2、产品认证:沃尔公司生产的管道防腐类产品贴合中国石油天然气SY/T0413—2002标准,并经过产品质量检测报告。

  3、产品定位:市场定位:高端市场。价格定位:比高端市场产品价格略低,比低端市场产品价格高。

  七客户分析

  1、目标客户:

  (1)管线建设业主(中石油、中石化、管道局、中原油建、四川油建、胜利油建等)

  (2)城市增气公司

  (3)保温管厂

  2、客户分布:

  客户主要分布于各大输油、输气管道工程沿线的工程承建单位,各大石油天然气管道公司,各城市管网工程建设单位等。

  3、客户特点:

  管道防腐类产品的主要客户都是国内大型石油管道建设公司,城市管网建设单位等大型建设单位。客户类型决定了关系营销在该产品销售中所占的主导地位。此类客户对于产品的质量、服务要求较为严格,采购程序较为负责,采购金额较大。

  4、客户采购程序:

  说明:由于管道防腐类产品的客户类型决定了关系营销在产品销售中的重要性,首先要进取建立和利用关系获得投标资格,即入围。八销售政策(提议按公司其他产品销售政策执行)

  长大!

  新产品推广计划书(十一):

  一、前言

  市场推广营销方案是企业推销其产品或服务的一种营销推广计划。策划一般是指企业的策略规划,为了企业整体性和未来性的策略进行的规划,它包括从构想、分析、归纳、确定,一向到拟定策略、方案的实施、事后的追踪与评估的全过程。梦洁家纺是一个有着五十余年历史的知名企业,公司早在十几年前就确定了自我的品牌定位,并且制定了品牌发展战略,也经过奋力建造了优良的营销团队以及全国营销网络,含专卖店和专柜以及货架。这样强大的品牌优势与销售渠道对于梦洁系列产品的销售来讲无疑是极为有利的。下头笔者就梦洁芯类产品的市场推广做一下浅显的分析并提出自我的意见和方案。

  二、市场调研

  1、市场性

  1)芯类产品作为人们生活的必需品,每个家庭都必定会有消费,并且每家消费还在两套以上(含被芯、枕芯)。

  2)由于收入差别决定了消费层次的差别,高、中、低档的芯类产品市场被人为购物环境所分割。

  3)批发市场的鱼龙混杂现象给消费者造成了必须购买错觉。由上头几点能够看出,芯类产品仍然是一个比较有潜力的市场,可大力开发。

  2、商业机会

  1)梦洁家纺有着良好的品牌竞争优势和先进的销售渠道,在各个卖点投入适量广告宣传梦洁的与众不一样之处,即运用USP理论指导宣传与攻势,足可起到立竿见影之效。

  2)梦洁产品优异的质量保证。

  3)梦洁强大的利润使梦洁新产品在上市之初具有了价格优势。

  3、市场长大

  1)梦洁连续多年来的利润增长,说明梦洁产品在市场具有强大的竞争性。

  2)芯类产品属于生活必需品,人们生活水平提高后对生活的品质有了更高的要求。

  4、消费者的理解性

  1)梦洁的USP和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。

  2)家庭床上用品还没有真正意义上的领头羊企业,梦洁能够趁机巩固目前的地位并不断提升。

  三、市场研究

  1、目标对象

  1)“0—10岁”:此年龄层无购买本事,但正处于被家庭呵护阶段,最需要健康长大。

  2)“11—24岁”:此年龄层一般无购买本事,但正处于青春期发育阶段,最需要欢乐长大与个性共存。

  3)“25—50岁”:此年龄层具备强大购买本事,含结婚、生子、生活美化与品质提升等诸多行为,且都能够创造购买行为。

  4)“50岁”以上:此年龄层具备购买本事,处于晚年需要被子女照顾阶段。

  2、市场预估

  1)导入期市场:以“0—10岁”为潜在目标消费群,结合“梦洁宝贝”品牌优势,作为打入市场的第一步。

  2)长大期市场:以“25—50岁”的消费者为目标群。

  3)饱和期市场:以“50岁以上”和“11—24岁”的消费者为目标群。

  3、竞争环境

  1)市内各大商厦以及专卖店和货架均是竞争对象,具体可把“多喜爱”与“富安娜”列为主要竞争对手。

  2)梦洁芯类产品以全新的市场细分与定位面世,除了已有的梦洁营销网络之外,也可向大型商超抛出橄榄枝。

  4、广告力气

  1)三者均在电视、电台、纸质媒体上有广告投入,但相比之下梦洁的广告更唯美更具有诱惑力。

  2)可研究在非传统媒体投放广告,如网络社区广告。

  四、营销推广上的不利点与有利点

  1、不利点

  1)主要竞争对手占领市场时间都比较长,市场意识比较强,财力比较足,市场影响力也比较大。所以我们不论在营销策略广告表现上均要采取超高格调,并使用高密集的预算战略来克制竞争对手。

  2)产品同质化比较严重,没有哪一家的产品质量本身有突出竞争优势。

  3)消费者已习惯于到百货商场及综合性商超购物,对专卖店还没有较深的认识。

  4)梦洁产品价格相对较高,普通家庭不具有较强的购买力。

  2、有利点

  1)几十年的经营所缔造的品牌知名度与美誉度。

  2)规模销售,易产生市场连锁反应。

  五、营销推广途径

  1、导入期途径

  1)根据市场研究显示,所有品牌或杂牌的芯类产品都仅仅是将产品作为普通商品在宣传与销售,既无USP独特的卖点,也没有能够炒作的噱头。无论是专卖店还是超市,芯类产品都被仅仅当成芯类产品在销售,没有赋予它科技附加值和企业文化内涵延伸。

  2)根据调研我们细分了目标市场,将芯类产品按消费者年龄层来划分。即将芯类产品划分为幼儿期芯类产品、青春期芯类产品、成年人芯类产品和老年人芯类产品。

  3)对于导入期的芯类产品而言,也即应对的是幼儿类消费者。这类消费者的主体是父母。天下所有的父母都期望自我的小孩能够健康长大,那么我们这类芯类产品应当主打“健康品牌”。也就是说在“爱在家庭”这个大的企业文化背景下,我们能够着重提出“让宝宝健康长大”这个概念。

  4)对于导入期我不提议投入很多广告,而反而是用小成本策略来试探市场动向。

  5)具体操作:在梦洁自我的报刊《爱在家庭》上投入广告,展示梦洁幼儿芯类产品,并将该产品重点在医院以及有幼儿园的公交路线公车上免费发放;在《爱婴》等同类杂志上投放必须量广告;同时在产品的包装上做文章,将“健康长大”这个概念展示在包装袋上。广告语能够参考“梦洁幼儿类枕芯、被芯,专为宝宝设计。宝宝健康长大,梦洁爱在家庭。”

  2、长大期的'途径

  1)长大期我们主攻有购买本事的25—50岁左右的消费者。这类人群既有已经毕业多年的初高中生、也有已经毕业正面临婚姻组建家庭的大学生、还有已婚多年并且能够提升生活品质的家庭。

  2)这类人群的购买本事有强有弱,但都是梦洁产品的潜在消费者。此时,梦洁应当开始很多在电视、纸质媒体投放广告。

  3)梦洁最初的知名度普及除了自身产品质量的优越之外,还得益于湖南卫视当时红极一时的电视节目《欢乐大本营》。20xx年,正值“欢乐大本营”创办十周年之际,梦洁可研究再次与之携手,共创辉煌。旧广告,新创意。肯定能给全国的消费者带来新一轮的冲击。具体操作如:梦洁所有芯类产品包装上以及宣传上均可打上“欢乐大本营温馨十周年产品纪念版”字样。

  4)还有一方案便是研究湖南卫视其他电视栏目。纵观所有栏目,《真情》的受众群,也就是电视观众,是最接近梦洁芯类产品在长大期的消费者的。《真情》每周一周二均有播出,收视率在湖南卫视各类节目中居中,可是广受中青年观众的喜爱。其次栏目《晚间》的受众群也和我们这一阶段的消费者比较接近。

  5)与全国较为知名的纸质媒体合作,如《女友·家园版》。除了定期刊登广告之外,还能够研究与之合作举办活动。如“明星母亲育婴活动”之类。

  6)这个时期的梦洁芯类产品应当往生活品质上靠,在“爱在家庭”的大前提下,所有产品无论是包装还是广告宣传都需要打上品质的烙印。如“梦洁床上用品,品质生活保证”。

  7)公益活动。一个品牌在消费者心中树立美誉度的时阶段,公益活动不可或缺,这样既树立了良好的企业形象,又起到了广告宣传市场推广的作用。具体操作:A、近段时间我国部分地区遭遇洪灾损失惨重,梦洁可趁此机会向灾区赠送芯类产品,即可联络本地媒体也可联络当地媒体进行报道。B、城市公交车公益广告。具体可参考笔者曾撰写的《苏宁电器品牌推广策略之公交公益广告》。

  8)网络社区广告。3721网站总裁周鸿炜以往说过,未来五年之内广告主要趋势是网络社区广告。所以,结合我们这一阶段芯类产品的消费对象,能够研究在“新浪伊人、泡泡社区”等网络社区投放广告。

  9)其他:户外广告。

  3、饱和期的途径

  1)饱和期的消费者依然是梦洁产品重点进攻的对象。

  2)50岁以上的消费者是每一个家庭重点照顾的对象,因为梦洁芯类产品的设计应当从关爱老年人健康这个角度出发。这个阶段的产品能够产生很多独特的卖点,如“防失眠”、“防颈椎疾病”等等。产品附加了科技含量,销售天然更具竞争力。

  3)11—24岁的消费者是处在青春期的青少年,这个时期的小孩是最具有个性也最追求个性的。所以梦洁芯类产品应当依据这个特点进行设计,展示产品个性,迎合青少年的喜好。如“枕芯”能够做成其他形状的,不必须仅有正方体或者长方体或者圆柱体。

  4)弥补所有芯类产品在包装上的缺陷,除了芯类产品的独特成分能够做文章之外,它的市场细分和科技附加值也能够做些文章。如老年人的产品我们提倡“关爱老年朋友,梦洁爱在家庭”,青少年的产品我们则提倡“追求卓越个性,梦洁爱在家庭”等等。

  4、其他辅助推广

  在地方性的报刊媒体上刊登广告,如长沙的《潇湘晨报》。这类媒体广告费用较低,容易拉近产品与消费者的距离。

  六、网点建设

  1、巩固和扩大梦洁已有的销售网点,增加产品上架率。

  2、能够研究用低价策略吸引和培育一部分购买本事相对较弱的消费者,并将这部分产品与商超合作,增加产品上架率。

  3、将产品向县城镇逐步延伸,具体操作可研究请经销商与代理广告公司合作在县级电视台推出电视广告,或者由经销商直接在电视台赞助电视节目和热门电视剧。

  七、现场促销

  1、向苏宁电器等企业学习,实习消费者会员制。凡有过购买梦洁公司产品的消费者均可称为梦洁的会员,按消费金额划分会员等级。

  2、节假日或者黄金周举行促销活动。这类活动不必须需要用降价策略,可研究促销金牌会员卡。如“在节假日促销期间,凡购买金额满XX元(这个数目较大的低于原金牌会员卡价)即可获得梦洁公司金牌会员卡一张。”

  3、赞助大学学校举行的大型学生社团活动,供给必须金额的奖品或者奖金,颁发印有梦洁字样的证书和奖杯,培育大学生成为未来的主流消费者。

  八、资金预算

  1、湖南卫视《欢乐大本营》插播的10秒广告费用为38500元,《真情》栏目插播的10秒广告费用为22300元,《晚间》栏目插播的10秒广告费用为22300元。广告投放一个月费用在50万——100万之间。

  2、《女友·家园版》的180克铜版纸正版内芯广告费用为180000元/月,投放半年广告费用为100万。3、投放广告总额不超过300万。

  新产品推广计划书(十二):

  一、推广目的

  1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入长大期,创造效益。

  2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

  3.提高品牌知名度和美誉度。

  4.提高现场售点的产品的销量。

  5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和进取性。

  二、前期市场调查

  本次市场调查主要是为xx电动车上市推广供给科学的依据。其调查资料、调查方式及调查地点如下表所示。

  市场调查实施情景表

  调查资料

  1.管理层深度访谈

  2.营销人员小组座谈或问卷调查

  3.渠道调查:电动车销售渠道类型及特点,知名品牌的.渠道政策

  4.终端调查:电动车销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等

  5.经销商调查:经销商基本情景、代理品牌数量及销售情景、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等

  6.消费者调查:对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等

  调查方式 深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等

  调查地点 xxxx区域

  三、产品策略

  1.产品定位:品牌定位于中高档系列。

  2.价格策略

  利用专卖、加盟坚持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。

  保证经销商必须的高利润,能够吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

  产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

  四、产品推广

  1.广告方面

  本公司针对xx牌电动车推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。

  电视广告以省级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的xx牌电动车进行宣传,以到达如下效果。

  在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣

  提升企业及品牌形象

  2.促销

  在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,到达提高xx电动车的知名度及销售额的效果。

  3.事件营销

  赞助有重大影响的活动

  为相关群体免费供给电动车

  五、电动车上市安排

  1.上市时间:xxx

  2.上市区域:以北京、天津、上海、广州为中心,向周边地区扩展。

  六、终端策略

  1.将部分优势终端建成4S专卖店,进一步提高xx品牌的影响力

  2.强化终端形象建设,提高终端销售力

  3.提高终端导购人员执行力

  七、服务策略

  1.开通服务热线,妥善处理客户投诉问题

  2.设计产品保修卡,建立客户档案

  3.定期回访xx牌电动车使用者,询问客户提议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度

  4.重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率

  八、相关部门职责

  1.招商部:主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行。

  2.市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

  3.销售部:主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。

  4.物流部:主要负责零配件的采购、产品的配送。

  5.客服部:主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。

  九、工作进度安排

  略

  新产品推广计划书(十三):

  一、市场分析

  (一)企业宏观环境和行业分析

  xx腾辉网络科技有限公司是腾讯产品xx总代理,公司目前旗下有员工近百人,业务覆盖全xx省,各地州市设立办事处。公司一贯坚持“质量第一,用户至上,优质服务,信守合同”的宗旨,凭借着良好的信誉,优质的服务,得到省内各大企业的支持。

  就整个互联网行业而言,公司经营的是腾讯这系列产品,专业可靠,比较有象征性。前景是很可观的。

  (二)消费者分析

  xx腾辉网络科技有限公司代理的腾讯产品主要是企业qq和营销qq,这都是针对公司运作管理的,消费群体是各种类型的企业。

  从使用产品类型划分,消费者能够分为两类,一类是办公管理型企业,这类企业主要是需要在人员流动中保护客户资源不被流失,员工办公与生活有条不紊等。另一类是自主营销型企业,这类企业主要是需要有一个企业展示平台,能自主留住客户,并能很好的处理各阶段的业务。

  从企业规模,能够划分为大型企业和中小型企业,大型企业是需要将繁琐、等级分明的内部组织都进行统一管理,使企业内部沟通都便捷,同时也需统一企业形象对外。中小型企业需要的是一个更利于企业不一样发展方向的操作系统。

  (三)竞争对手分析

  xx腾辉网络科技有限公司是xx总代理,在xx地区这类产品的竞争对手能够说没有。可视为它需要与腾讯产品的所有分流进行比拼,创造业绩。每个领域的消费人群不一样,在xx这边还不太看重这块,相比较而言沿海地区的腾讯产品代理比这边做得顺利很多。

  二、产品分析

  (一)产品特点分析

  1、企业qq

  (1)腾讯企业认证,安全可靠;

  (2)能够对所以客户资源进行统一统筹管理,员工各司其职,各自维护自我的客户,但所以的客户资源归属公司,企业人员流动客户资源不动;

  (3)能够设置企业logo、相关信息,员工的所以对外形象统一以企业形象对外,这样能够供给企业形象;

  (4)好友容量1500,能够绑定企业邮箱,每一天发送的邮件比个人邮箱多很多;

  (5)能够一键克隆好友;

  (6)后台管理便捷,权全由高层设置;

  (7)能够进行考勤,每一天每周每月会自动显示出出勤明细;

  (8)能够一键广播通知,快速便捷;

  (9)聊天记录永久漫游保存。

  2、营销qq

  (1)好友容量10万;

  (2)聊天记录永久漫游保存;

  (3)企业活动、促销推广;

  (4)企业空间、企业微博认证;

  (5)客户管理便捷;

  (6)转接功能,多个子账号协作。

  (二)产品核心利益点分析

  1、企业qq

  (1)安全。企业qq的安全系数是个人qq的12倍。它的所有权限由企业最高领导人设置,企业人员流动客户资源不动。

  (2)高效。企业qq能够屏蔽私人qq和娱乐功能,这样就能够让员工工作和生活分开,提高员工工作效率。聊天记录永久漫游保存,新员工入职,能够经过聊天记录更快速的适应工作。从人力资源的角度,为企业节俭了成本,提高了企业效率。

  (3)可管理。对于内部而言,企业qq根据企业实际工作岗位层级分布,构造一个企业内部组织架构,层级分明,能够对内部人员进行管理。聊天记录永久漫游保存,能够根据聊天记录了解到员工与客户交流存在的问题,从而针对性的进行指导。

  2、营销qq

  (1)400/800靓号定制;

  (2)最多可容纳10万好友(视具体套餐而定),积淀海量客户;

  (3)同一号码多工号协作;

  (4)群发消息主动精准营销;

  (5)消息记录在线保存实时查看。

  三、产品swot分析

  优势(s)劣势(w)

  1、腾讯产品自身的知名度比较高;

  2、公司代理这产品有四年多了,并且是xx的总代理,有必须知名度;

  3、产品自身对企业帮忙颇大,值得推广。

  4、产品的所有操作需要进行讲解指导;

  5、许多新员工对产品的'知识操作了解不够。

  机会(o)so战略wo战略

  1、xx的许多企业家意识到企业管理;

  2、个人qq办公的许多弊端,让很多企业寻求更好的办公软件。

  3、大力宣传腾讯产品的核心功能,每个功能都驱散一条弊端的方式,与企业领导人交流;

  4、对员工进行培训指导;

  5、成立一个专门指导操作团队。

  威胁(t)st战略wt战略

  1、腾讯产品xx市场另一个代理商正翔汇的出现;

  2、部分企业反感电话轰炸。

  3、产品与企业结合进行推广;

  4、维护好老客户关系。

  5、公司部门明确分工,加强专业性;

  6、培养员工素质。

  四、产品定位

  (一)市场细分

  办公管理型企业和自主营销型企业。

  (二)目标市场选择

  所有企业,尤其是教育培训、电子科技、装饰类。教育培训、装饰类企业一般需要营销qq,到达推广营销的目的;电子科技类企业人员流动很大,竞争也很激烈,企业起点比较低,一般需要企业qq帮忙保留客户资源。

  (三)市场定位

  安全可靠、可发展。

  五、推广目标

  (一)营销目标

  1、提高企业形象;

  2、提高产品知名度;

  3、提高销售业绩。

  (二)具体目标

  1、让xx市场30%以上企业家明白xx腾辉网络科技有限公司是腾讯产品xx总代理;

  2、让xx市场60%左右的企业了解企业qq和营销qq;

  3、让xx市场10%的企业用到企业qq和营销qq。

  六、推广策略

  (一)广告词、广告语

  1、企业qq,安全、高效、可管理;

  2、营销qq为您获得更多潜在商机。

  (二)公关活动

  利用公司年会请合作过得企业领导人参加,也请部分有意向合作的客户参加。

  (三)促销活动

  与我们合作四年签单的客户能够在下头优惠礼品中三选一,

  1、送3000元左右的网站一年;

  2、送400电话一台;

  3、送qq抓取软件一个;

  凡与我们合作签单的客户能够获得腾讯企业公仔一个。

  七、经费预算

  项目资料金额(元)

  电话费xxxx

  礼品费xxx

  促销费xxxxx

  年会xxxx

  备用金xxx

  合计xxxx

  八、效果评估

  经过本次策划方案的实施,期望能够获得顾客的一致好评,提升企业的形象,提高腾讯产品知名度,到达好的销售量,扩大在xx市场的占有率。我们将会在活动实施过后对一切情景根据相关指标进行公平公正的分析和评价。

  新产品推广计划书(十四):

  一、市场调查

  新产品推广上市前要做市场调查,市场调查有利于我们公司了解市场状况,发现和利用市场机会。

  竞争分析:

  手机市场品牌日益丰富,尤其是多个品牌的国产手机也已经进入智能性开发的行列,所以手机市场被瓜分的现象很严重。虽然名牌所占的市场分额较大,可是从一些国产的手机上市之后的反响来看,消费者对于手机行业的名牌意识并不是很强烈,只要是功能完善价格合理,都会受到市场的欢迎。所以,手机市场的竞争主要决定于谁能够迎合顾客的心理,能够不断地根据市场发展和不一样的时间地点推出深入人心的新产品,就能够吸引消费者的目光,刺激他们的购买欲望,再配以强大的推广策略,必将促成新机上市之后的购买热潮 我们公司还可采用以直接的面谈询问为主、以间接的市场问卷调查为辅的方法来调查市场。 面谈询问可利用手机的特性功能大做文章,近年来我国手机产品的种种质量问题频频曝光,人们对有质量保证产品的需求不断上升,手机本身作为大众化消费的产品,其质量就是不容置疑的好。 采用问卷调查时,应注意吸引潜在消费者对与本公司产品的好奇和兴趣,进而激发其购买欲望。

  二、产品定位

  虽然我们公司的产品是大众化都需求的手机产品,但还是要进行明确的产品定位,要奋力打造一种差异化。 差异化的作用不仅仅是要让消费者认同本公司的手机与一般手机的差别,还要让消费者认为本公司的产品是与其他手机产品有巨大差别的。 仅有在消费者心中树立一个独一无二的形象,才能使消费者一想到手机,就能立刻想到本公司与本公司的手机产品。

  三、市场定位

  我们公司目前在整个手机市场的市场占有率一般,那就应尽量避免与市场份额高的对手发生直接冲突,脚踏实地去平稳前进。当年蒙牛发展的第一个口号就是“做内蒙古第二乳业”,发展到今日,最终在行业内与伊利平分秋色。首先应对现代青少年市场(大学生、高中生、初中生、社会青年),以后再慢慢扩展市场。

  四、价格定位

  以诺基亚手机为例,其价格定位应在一般手机价之上,但也不能过高。高价固然能够吸引高端消费者,但毕竟很少,大部分高端消费者还是热衷于消费中等价位之类的机型。在新产品上市的第一天或第一个星期乃至第一个月,其价格可定为与一般手机价相同甚至低于一般手机价以吸引更多潜在消费者。在促销期结束后,以本产品手机的价格特供给的高性价比恢复预期定价。

  五、品牌定位

  世界著名品牌都有其品牌故事,我们公司既以本公司机型特供为品牌,就要由一个带本机型色彩的品牌故事,最好是著名人物与手机的故事。品牌故事的目的是使消费者以及潜在消费者感受到贵公司是有历史、有文化、有内涵的公司,无形中地在消费者心中塑造了一个良好的公司形象。 若选择在假期发布,天然将学生和年轻人定为目标客户群。所以新机的定位要围绕这样的群体消费特点和喜好来制定,以迎合他们的心理到达闪亮登场、促进销售的目的。

  (1)外形:美观、时尚,最好用绚丽的颜色搭配,到达吸引眼球的目的;

  (2)功能:根据年轻人的喜好和习惯定义功能,例如游戏功能强大,支持模拟器游戏;信息输入方便最好支持手写;带有音乐播放器和视频播放器,并且支持普通格式的音乐和视频文件等。而一些商务用手机的`功能,例如收发电子邮件等则能够不必研究。这样新机的研发成本并不高,从而能在价格上占据优势。

  六、促销手段

  1、前期宣传: 在寒假开始前半个月进入学校,打响新机上市的第一枪。在这期间主要是将新机的信息灌输到他们的生活中,构成一个前期的铺垫,让大家都意识到我们品牌即将推出新款手机并且已经打出了广告,这样的意识产生后,当他们研究到购买手机后天然会想到我们的品牌。主要的活动形式有:

  (1)赞助大学的学生活动,经过深入人心的活动拉近品牌与学生的距离,在其中发布新款手机的信息,让他们有先入为主的概念。例如在一场晚会的中间由商家代表表达一下对学子的祝福,同时发表“为帮忙大家用上时尚可是价格低廉的手机,我们特开发出某某型号新款手机欢迎大家关注这一型号”。或者在学校中经过横幅等形式发布新款手机的型号和其他信息。当然,研究到学校的考试安排等因素,这一活动要提前开始进行;

  (2)进入中学市场,研究到中学的活动规模不宜太大,所以在学校周边的商场或者能够发布广告的地方尽可能多的发布信息,从而在周边造成声势浩大的宣传,在学生的活动范围内产生影响力,造成视觉冲击;

  2、商场活动:

  (1)促销:根据成本制定出可行的促销策略。例如:学生凭借大学录取通知书购买本机能够享受必须的折扣;中学生凭借学生证能够享受必须的折扣;其他年轻人不享受折扣价格,可是能够获取免费赠送的礼品,能够是印有本品牌标志的手机挂饰、手机套等,或者是与本公司合作的其他品牌的电子产品如读卡器等;

  3、商场外活动:

  (1)论坛

  (2)联合营销,赞助体育赛事

  4、促销往往要让利于消费者,本公司不应过于在意短期成本,而应研究到长期收益,促销既有利于提高产品知名度,又有利于增加销量。

  (1)优惠券:消费者每消费到必须程度,就送必须的优惠券以刺激产品销量的增长。

  (2)赠送免费商品:公司可规定消费者每购买一部手机,可附送手机配件等。 赠品以吸引、培养更多消费者。

  (3)打折:这种方法宜在节假日或店庆之类的时候采用,不应采取过多的打折活动,以免给消费者造成公司产品质量不好,卖不出去,积压过多才频频打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不仅仅是纯粹的商业行为,还可让消费者对公司肃然起敬,产生好感,进而培养更多的忠实消费者。

  (4)广告、网络:研究到本公司目前规模不是很大,而广告成本太大。我们公司应避开电视、站、报纸等成本高的广告投放平台,我们公司可自建网站,在网站里展示本公司主要产品,既有利于降低广告成本,又有利于吸引更多客户。

  新产品推广计划书(十五):

  一、推广目的

  1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入长大期,创造效益。

  2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

  3.提高品牌知名度和美誉度。

  4.提高现场售点的产品的销量。

  5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和进取性。

  二、前期

  本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水推广供给科学的依据。其调查资料、调查方式及调查地点如下表所示。

  市场调查实施情景表

  调查资料

  1.管理层深度访谈

  2.营销人员小组座谈或问卷调查

  3.渠道调查:矿泉水销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策

  4.终端调查:矿泉水销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等

  5.经销商调查:经销商基本情景、代理品牌数量及销售情景、对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的计划等

  6.消费者调查:对生态矿泉水的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等

  调查方式:深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等

  调查地点:xxx区域

  三、产品策略

  1.产品定位:品牌定位于中高档系列。

  2.价格策略

  (1)利用专卖、加盟坚持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。

  (2)保证经销商必须的高利润,能够吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

  (3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

  四、产品推广

  1.广告方面

  本公司针对桃花岛生态矿泉水推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。

  电视广告以市级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的桃花岛哦生态矿泉水进行宣传,以到达如下效果。

  (1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣

  (2)提升企业及品牌形象

  2.促销

  在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,到达提高桃花岛生态矿泉水的知名度及销售额的效果。

  3.事件营销

  (1)赞助有重大影响的'活动

  (2)为相关群体免费供给桃花岛生态矿泉水

  五、电动车上市安排

  1.上市时间:20xx年x月x日

  2.上市区域:以泰州为中心,向周边地区扩展。

  六、终端策略

  1.将部分优势终端建成,进一步提高桃花岛生态矿泉水的影响力

  2.强化终端形象建设,提高终端销售力

  3.提高终端导购人员执行力

  七、服务策略

  1.开通服务热线,妥善处理客户投诉问题

  2.建立客户档案

  3.询问客户提议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度

  4.重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率

  八、相关部门职责

  1.招商部:主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行。

  2.市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

  3.销售部:主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。

  4.物流部:主要负责零配件的采购、产品的配送。

  5.客服部:主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。

  九、工作进度安排

  对桃花岛生态矿泉水推广工作大体安排资料如下表所示。

  桃花岛生态矿泉水推广工作时间安排

  新产品推广计划书(十六):

  一个新产品上市前,经营者必须能够清楚的回答两个问题:一是,我该如何吸引消费者完成首次购买;二是,我该如何吸引消费者长期的重复购买。也就是说一个新产品在市场推广上必须要有一个“消费者无法拒绝的购买理由”

  那么新产品的购买理由是由哪些关键点构成的呢?

  一、给谁用

  这是一个所有产品都绕可是去的问题,很多经营者也确实对此高度重视。然而一旦让其详细回答,他们往往只以“白领群体”、“90后”、“中端消费群体”等等标签作为答案,无法清晰的进行描述。

  很多新产品由于无法精准的对“给谁用”进行清晰的描述,导致凝练出的购买理由自说自话、杂乱无章,让潜在消费群体看到后一头雾水,失去关注的兴趣和耐心。

  “给谁用”的准确表述方式应当为:我的产品能为正在应对X问题困扰(或期望获得X种改变)的X面龄段的男性(或女性)解决XX问题,他们通常生活在X地,从事X种工作,习惯于在X处购物消费……。

  如果你能将给谁用按照上头的方式全部表述出来,那么你的新产品至少已经获得了50%的成功机会,即使快速试错,也不会跑偏。

  二、为什么用

  我习惯的思维方式是:当你的产品和其他同类产品同时摆在面前时,你需要告诉我为什么我要选你的产品,而不选其他的产品。

  大多的`消费者初次应对一个产品时,最能打动他们的是产品解决问题的效果,而解决问题的方法是对产生的效果有力的支撑。经常有新产品声称:我们采用了“XX专利技术”、“XX珍贵原料”、“XX机构认证”等等,但消费并不买账。其根源便在于,误将产品解决问题的方法当作消费者最关心的、最期望看到的事实进行推广。

  并不是“XX专利技术”、“XX珍贵原料”、“XX机构认证”等等对消费者没有价值,而是说话不能只说一半。

  以某面膜产品为例,“为什么用”的准确表示方式:我们的面膜中采用了XX专利技术,能促进细胞生长的速度,使肌肤时刻都有充满活力的新细胞补充,从而实现紧致、光滑、有弹性的效果,展现迷人的自信。(模拟,不严谨)

  三、什么情景下用

  “什么情景下用”是对产品核心卖点的情景化处理,要将产品使用的最佳时间、产品的最佳使用地点、产品最佳的使用方式、产品最佳的使用效果等等信息融合为一体。能够说把握住“什么情景下用”,就准确的找到了让传播效果最大化的媒体组合方式,找到的开展体验营销的方法和程序。

  我很推崇“怕上火喝王老吉”、“渴了、累了喝红牛”、“白天吃白片不瞌睡,晚上吃黑片睡的香”这类购买理由,原因有三:

  1、准确的将产品的卖点融入到消费者的生活,便于消费者理解和记忆;

  2、便于消费者在产生需求时进行情景带入,易于产生联想;

  3、无竞争对手构建难以逾越的壁垒。

  四、都有谁在用

  俗话说:“火车跑的快,全凭车头带”,一个需要一群具有联系员、内行或推销员身份的人来引爆流行。这些人需要将自我使用产品的心得、体会和效果展现给更多有着同样需求,正在观望中的消费者,点燃消费者对试用产品的渴望。

  联系员、内行或推销员不必须是明星、专家(如果是更好),但必须要是真实的。有时间、有地点、有人物、有情节的故事,人们往往是最具有说服力的。

  众人拾柴火焰高。邀请更多的普普通通的消费者在试用产品后,讲出来自我的故事,然后用这些故事,成为新产品忠实的拥泵者,向更多的潜在消费者吹响集结号。

  新产品上线,如何获取第一批用户?

  当我们有一个好的创意,把它变成为产品后,都会遇到这个首要问题,如何获取第一批用户?这也是我们常说的“冷启动”,毕竟不是所有的公司都能像腾讯QQ、网易邮箱那样拥有亿级的固有用户。大多数公司都要经历一个用户从无到有的积累过程。那么如何获取第一批用户呢?

  在我们思考如何获取第一批用户,也就是“种子用户”前,我们必须明确一点,并不是所有使用你的产品的用户就是种子用户。顾名思义,种子用户必须要有发芽的本事能长成参天大树,经过他们影响到更多的产品目标用户。所以这帮种子用户,需要的不是数量,而是质量。

  一、获取种子用户的常用方法和渠道

  QQ群招募,利用产品相关关键词搜索QQ群;

  微博微信等新媒体推广;

  花钱购买一批用户,这个方法带来的用户效果并不梦想;

  采取邀请机制,使用邮件、链接、激活码等;

  和一些专业的社区,论坛合作,找真正对这个产品有兴趣资深用户;

  利用明星、网络红人、专家等名人效应,带动其他用户;

  豆瓣、知乎、贴吧等;

  朋友之间的社交圈来互推;

  众筹网站,对于一些高大上的科技产品以及一些实用的创意生活产品,众筹网站是很好的渠道;

  如果公司有其他产品的话,能够利用原先的用户群做用户导入;

  和其他App换量;

  采取扫楼等地面推广方式;

  组织一些线下营销活动;

  刷积分墙;

  利用视频、html5等形式进行宣传推广

  上述这些都是获取种子用户的常用方法和渠道,使用时需要根据自身的实际情景来进行选择。在那里也有一些实际案例和大家分享。(案例皆来自群友的分享。)

  二、获取种子用户案例分享

  1.某电子商务类产品

  举办和产品相关的主题比赛,邀请骨灰级的客户参与。在全国各大城市举行主题展会,邀请客户一齐来玩。同时制作活动视频,发布在官方网站。用户会主动分享活动成果到个人微信、qq群,效果不错。

  2.某时间管理类产品

  和时间管理相关社区,网站合作,定期举办一些线下讲座。给用户讲课,然后推荐产品。由于线下讲座有很强的针对性,用户群体高度集中,获取的用户也比较精准。

  三、关于种子用户的一些思考

  正所谓水能载舟,亦能覆舟。种子用户在给我们带来效益的同时,也影响着产品。种子用户如果没有培养好,会对产品造成许多影响。比如说,知乎最初其实并不想做互联网问答社区。可是因为之前的种子用户多半是互联网从业者,产品经理等,导致今日的知乎最活跃的全是互联网领域。所以在我们在思考如何获取种子用户的同时,也不要忘记产品的初衷。对用户主角的分析要深入一些,确定哪些才是真正能给产品带来良性发展的用户。

  新产品推广计划书(十七):

  一、企业的宏观环境及行业分析

  青岛某益智科技有限公司是一家专业从事儿童益智文具、玩具等系列用品的研发、生产、销售为一体的综合性企业。公司最新推出的益智产品,利用世界领先的“最新光敏水解技术”,经过多年的不懈奋力,成功的开发出了真正无毒无害、神奇魔幻的光敏水解墨水及其与之配套的系列产品,为儿童的涂鸦绘画、书写练字开创了一个新的时代。产品核心技术采取了商业秘密保护方式,科技独享,有效的提高了公司产品竞争力。此刻儿童用品品牌在商场上有很多,然而在儿童文具和玩具方面真正有市场份额和品牌知名度的则很少,所以我们采取市场细分进入市场的机率很大,所以,市场前景很广阔。

  二、消费者分析

  1、购买目标明确,购买迅速。少年儿童购买商品多由父母是前确定,决策的自主权十分有限,所以,购买目标一般比较明确。加上少年儿童缺少商品知识和购买经验,识别、挑选商品的本事不强,所以,对营业员推荐的商品较少异议,购买比较迅速。

  2、少年儿童更容易参照群体的影响。学龄前和学龄初期的儿童的购买需要往往是感觉型、感情性的,十分容易被诱导。在群体活动中,儿童会产生相互的比较,如“谁的玩具更好玩”、“谁有什么款式的运动鞋”等,并由此产生购买需要,要求家长为其购买同类同一品牌同一款式的商品。

  3、选购商品具有较强的好奇心。少年儿童的心理活动水平处于较低的阶段,虽然已能进行简单的逻辑思维,但仍以直观、具体的形象思维为主,对商品的注意和兴趣一般是由商品的外观刺激引起的。所以,在选购商品时,有时不是以是否需要为出发点,而是取决于商品是否具有新奇、独特的吸引力。

  4、购买商品具有依靠性。由于少年儿童没有独立的经济本事和购买本事,几乎由父母包办他们的购买行为,所以,在购买商品时具有较强的依靠性。父母不但代替少年儿童进行购买行为,并且经常地将个人的偏好投入购买决策中,忽略儿童本身的好恶。

  三、竞争产品分析

  此刻儿童用品市场品牌达上百种,其中米奇、晨光、智多星、哇哈哈、迪士尼等。可是品牌系列化行销不多,宣传促销手段相对成人用品市场而言比较落后,方式较单一,市场上大部分儿童用品都没有强调自我的特色。市场上儿童用品品牌专卖店较少。可是,米奇、哇哈哈等都有自我的卡-通形象,并且已经深入小小孩的心目中。它们的造型和设计都比较新颖,竞争力很大。

  四、产品核心利益点分析

  它利用世界领先的新光敏水解技术”,经过多年的不懈奋力,成功的开发出了真正无毒无害、神奇魔幻的光敏水解墨水及其与之配套的系列产品。启发小孩们的绘画兴趣,开发智力。

  绿色节俭、低碳环保、让小孩在健康中学习、在和谐的环境中长大对于此,我们对新产品进行了仔细的分析:

  五、SWOT分析

  优势:

  1、利用世界领先的新光敏水解技术”,经过多年的不懈奋力,成功的开发出了真正无毒无害、神奇魔幻的光敏水解墨水及其与之配套的系列产品。

  2、神笔开发的墨水很健康,能够反复长期使用,经济实惠

  3、国内首创水绘卡,采用高科技制作,正面用清水即可绘画,能够不用担心弄脏衣服

  劣势:

  1、品牌知名度不够,美誉度不够

  2、写完了容易擦洗,不容易保存

  机会:

  1、在文具行业还没有有必须市场份额的的企业

  2、我们的.产品能开发还的益智力,能够加强教育

  威胁:

  1、知名度不够,家长不放心小孩的健康

  2、小小孩的兴趣广泛

  六、产品定位

  我们能够把产品定位3岁―9岁的儿童,产品的价格要比同类产品的价格高一点,注重推出健康,教育,实惠。不断开发出有利于儿童智力挖掘,健康学习,欢乐学习,趣味学习系列高科技产品,为提高素质教育水平,建立绿色节俭、低碳环保、礼貌和谐的社会而奋力!

  七、推广目标

  能够顺利的进入湖南长沙市场,让长沙的小朋友喜欢我们的产品,挖掘增加产品知名度,扩大企业的市场销售份额。在长沙及各县设立我们公司的产品专卖店。在各学校附近、大商场、文具店设卖点,并根据情景灵活制定相应促销活动。

  八、推广策略

  广告创意:借助湖南金鹰卡-通频道、中央少儿频道的平台投放广告,广告资料为:灰太狼在红太郎不知情的情景下帮小灰灰买了一只我们的神笔,结果小灰灰把家里画的乱七八糟被红太郎明白了,当红太郎准备拿平底锅砸灰太狼时,灰太狼立马跑开拿湿抹布把家里擦得一干二净使红太郎惊讶得欣喜若狂。小灰灰拿着我们的神笔大声宣告:母亲再也不用为我的学习担心了!

  广告语:小孩的选择,母亲放心。

  绿色环保,值得信赖!

  促销活动

  (一)“开学礼”促销活动。

  时间:20xx年2月25日――20xx年3月15日

  地点:各幼儿园和小学附近店面

  过程:

  1、使用折扣优惠、购买单品一件可享受8.5折,购买神笔和套装产品可享受6.5折。

  2、产品组合销售优惠活动:凡是购买本产品产品与文具盒组合或与书包组合,均可享受7.5折优惠。

  (二)跟知名慈善事业合作,向贫困山区儿童捐赠我们企业的产品,扩大知名度和美誉度。

  时间:20xx年3月24――20xx年3月28日

  地点:冷水溪中心小学(湘西凤凰县)、湖南安仁县龙市中心小学过程:和慈善组织一齐走进贫困山区看望小孩,把我们的产品免费送给小孩体验,并合影拍照。事后之后可将此过程和合影作为内部资源传播出去扩大我们的知名度和美誉度。

  (三)举办亲子活动。

  时间:20xx年3月30日(星期六)

  地点:长沙黄兴广场

  过程:举办“快乐家庭”绘画比赛,要求每名参赛小朋友必须有一位家长陪同参与,根据比赛流程选出前三名。前三强可免费获得本公司益智产品一套,前十名可获得神笔一支。

  九、经费预算

  略

  十、效果评估

  经过小孩使用我们公司的产品,让小朋友都明白我们的产品。让父母明白涂鸦是儿童的天性,喜欢色彩是儿童与生俱来的,涂鸦是儿童最好的娱乐活动,从涂鸦娱乐中能得到学习,这种学习要比课堂上生动得多,趣味得多。

  在使用的过程中,能够培养儿童的耐心细致、精力集中独立自主和做事认真的态度。能够使小孩的生活更加丰富多彩,增添更多的欢乐。

  产品操作简单,趣味十足。能够吸引更多的家长融入其中,促进父母与小孩之间的沟通,使相处更融洽!

  新产品推广计划书(十八):

  新品上市推广的主要作用就是经过广告、促销等形式手段,建立产品知名度乃至美誉度,引导消费者产生首次购买、重复购买。而市场推广就是选择适宜的场所或媒体针对适宜的人群开展形式多样的适宜的宣传告知,让这些人群产生好感、达成感性消费。可是决不能为了市场推广而市场推广,那样肯定会出现重大失误甚至是致命性错误,直接导致新品上市失败。新品市场推广要想获得成功,前提必须建立在严密的市场调查的基础之上,根据市场调查分析报告提炼新产品USP。紧之后就是进行细致的营销策略规划。基于此,才真正开始战术部署和执行,品牌形象建设、媒体广告投放、促销推广活动、公关活动。

  一、市场推广的前奏

  1、竞争市场调查

  调查目前市场上同档次主要竞品有哪些?主要消费人群是谁?目前总体市场表现怎样?市场上现有竞品在消费者的总体评价(包括产品、价格、包装、购买地点、促销等)消费者购买行为分析、消费者需求分析等等。

  市场调查活动可采取人员访谈、调查问卷等形式进行开展。市场调查活动完全能够外包给专业的市场调研公司。目的在于获取最真实的市场情景、分析目前市场上的现实需求点。

  2、产品USP提炼

  根据市场调查分析结果,进一步修正、提炼有针对性的新产品USP。从形式上到广告语全面完善USP系统。包括产品独特销售主张USP、产品包装设计、广宣品设计、广告片设计等等。这一环节直接决定新品上市的市场理解程度的好坏。

  3、营销策略规划

  营销策略规划包括产品策略、价格策略、市场拓展策略、渠道策略、促销策略、组织策略等等。

  产品策略就是产品市场定位、产品组合、产品生命周期等。产品市场定位就是明确目标消费人群,哪一些消费群体、消费行为特征、消费购买因素等。产品组合就是产品有多少SUB,有几种品类几个品种几个规格等构成。产品生命周期就是产品在导入期、长大期、成熟期、衰退期的整个过程中产品发展策略,是采取生级换代产品发展策略,还是重新开发产品发展策略等。

  价格策略就是价格体系设计、价格管理等。价格体系的制定能够采取成本叠加法或提议零售价倒退法。价格管理就是价格如何跟随市场状况变化而调整的策略,比如先高后低、稳定不变价格、先低后高等等。

  市场拓展策略就是界定清楚哪些是重点区域、哪些是次重点区域,哪些是一般性区域,并且明晰各个区域的拓展顺序及时间安排。

  渠道策略就是渠道模式、渠道结构、渠道成员管理等。渠道模式就是如何设计渠道类型、渠道层级。比如采取直供终端、分销或者混合模式,在分销能够采取省级总代理模式或小区域独家代理等渠道模式,能够采取多层级分销也能够采取单层级分销等等。渠道结构就是不一样区域的渠道成员如何设置?数量是多少?怎样分配?一般而言区域渠道结构可按照分区域、分渠道、分品项来设置。渠道成员管理就是经销商进行调整和开发,现有经销商的评估调整、新经销商的开发甄选。

  促销策略就是消费者促销推广活动、渠道促销推广活动等。消费者促销推广活动就是针对消费人群开展,目的在于拉动终端销售,包括赠饮派发、产品导购、买赠、捆绑促销、积分促销等等多种形式。需要注意的是必须有一个系统规划:哪些区域、什么时间、什么地点、什么频次、什么资料等。渠道促销推广活动就是针对渠道成员开展,目的在于推动产品进入各级渠道环节,包括首批进货奖励、坎级进货奖励、累积进货奖励、捆绑买赠、广宣品搭赠等等多种形式。

  组织策略就是组织架构搭建、团队组建、团队内部管理等。组织架构搭建是完全基于新品营销发展的内部组织保障,贯穿从新品概念提炼到新品衰退整个营销过程。组织架构搭建包括部门、岗位的重新梳理,能够研究构建固定的产品经理岗位进行总体策划和组织协调,也能够构建基于新品上市推广的跨部门行动小组,另外还会增编临时促销或导购团队。团队组建就是基于新品的内部岗位人员重新调整配置。团队内部管理就是在整个新品上市推广过程中的内部营销管理。

  二、市场推广的实施

  1、终端销售氛围的营造

  终端销售氛围的营造,目的在于强化产品品牌形象在目标消费人群当中的印象。

  据调查数据证明:65%消费者受产品的终端形象、活动影响而发生购买转移行为。不重视终端销售氛围的营造是很多营销人员致命弱点,使得产品在目标消费者心目中根本没有构成任何印象。有些新颖独特的产品已经上市几个月了,消费者竟然还不明白这个产品的存在。所以,终端销售氛围的营造是市场推广活动的前提,目的在于提高产品认知度。终端销售氛围的营造主要包括产品规范陈列和终端形象包装,必须尽最大可能到达铺天盖地、排山倒海、无处不在的气势,使得产品在目标消费者心目中构成震撼的视觉冲击力,留下难以忘怀的深刻印象。首先充分挖掘和利用公司现有的一切资源,包括助销品、相关费用,再加上运用良好的客情关系,包括经销商、终端门店,为终端销售氛围的营造打下坚实的基础。营销人员在区域市场内,必须集中优势兵力重点扶持几个核心终端,本着“做一个点活一个点”的原则,做到以点带线、以线带面,最终达成盘活全局的目的。

  终端销售氛围的营造不是一蹴而就的简单工作,需要纳入日常化管理之中,并加以考核。否则,如果终端销售氛围的营造时断时续,势必造成资源浪费,最终到达的效果也前功尽弃。终端销售氛围的营造包括常规终端建设、耐用终端建设以及软终端建设。常规终端建设,就

  是利用海报、支架、易拉宝等POP分别针对核心门店、重点门店、一般门店进行策略性包装;耐用终端建设就是将各类别门店的门头、背景墙、灯箱、专柜等区域进行产品形象的包装;软终端建设就是调动一切可利用的终端一线人员的力气专注于产品的终端拦截,如派发员、导购员、促销员、营业员等等。

  2、媒体宣传告知

  市场推广活动效果不梦想,很大一部分原因在于活动信息根本没有传到达目标消费者,天然不可能空穴来风实现预定的目标。市场推广活动的开展必须结合媒体宣传告知,使市场推广活动的信息得到最广泛的传播,诱导目标消费者发生购买行为,也在于凝聚促销现场的人气,满足终端门店对人流、现金流的追求。

  媒体宣传告知除了传统的电视广告、报纸广告、广播广告等等外,它还有更多的表现形式,如路演、软文、传单、邮报、手写海报、店内广播、门店显示屏、信息等等不一而足。营销人员应当结合区域市场特点以及公司的实际投入力度来拟制最有效的媒体宣传告知组合,以到达事半功倍的宣传效果。在终端门店内部,需要研究手写海报、看板、条幅、店内广播、店内显示屏等;在终端门店外部,能够研究路演、传单、邮报、店外显示屏等;在高空能够研究:电视字幕、电台、报纸软文、信息等等,如此构成立体交错的宣传告知模式。在媒体宣传告知上要避免资源投入的浪费或者不到位。首先,要研究市场实际状况,权衡自身产品与竞品在市场表现上的差距大小,再结合公司投入力度,拟订阶段性媒体宣传实施方案,即铺垫期、启动期、高潮期、收尾期的宣传传播方案,力求将有限的资源投入到核心、重点区域、门店,有的放矢,真正做到有效直达目标消费者;此外更要切忌一股脑遍地开花,造成资源的严重浪费。

  3、促销推广活动

  促销推广活动不是为了促销而开展,它还肩负着品牌建设的任务。促销推广活动必须要有一个主题,这是整个促销推广活动的灵魂,目的'在于提高品牌美誉度。从目标消费者的心里挖掘最富有煽动性的促销推广活动主题,以此主题为整个促销推广活动的核心,整合各种营销要素,在终端与消费者构成互动的氛围,最大限度拉进消费者与产品、企业的心理距离,吸引一批稳定的忠诚消费群体,从而最有效地推动产品销售业绩的持续增长。

  促销推广主题要从一个时间段中研究每个主题之间必须有联系,整个活动主题一脉相承,一气呵成,构成具有震撼效果的品牌影响力。促销推广活动主题要与产品品牌诉求和定位相一致,避免给目标消费者混乱甚至错乱的印象,必须根据公司整体品牌战略目标来确定;促销推广活动主题是打动消费者的关键,必须要贴近目标消费者利益,是他们关注的重点,而不是给老板看的;促销推广主题要简洁、突出、富有创意,并且朗朗上口,反映促销推广活动的核心思想;促销推广主题还要充分利用时势热点,诸如春节、母亲节、奥运等等,要有必须的新闻价值,在必须程度上能够引起社会舆论的关注。

  主题促销推广活动主要有三种:以产品为主题的促销推广活动;以季节特点为主题的促销推广活动;结合特定节假日的促销推广活动等。需要明确主题促销推广活动绝不是简单的买赠、特价、路演等活动形式,而是围绕一系列主题这个活动灵魂来体现出品牌的诉求和定位、消费者的利益。

  4、人员组织管理

  往往一个好的市场推广活动理的漏洞而不能到达预期的效果。市场推广活动的执行效果关键还在于组织的执行力,需要事先成立市场推广活动的组织以及明确人员职责分工,经过培训和监控来确保整个市场推广活动顺利开展。

  市场推广活动的组织及职责的分工是活动稳定有序进行的前提。在组织建立方面,必须既有总指挥、总协调等类似主管的主角,也有各个项目的具体负责人。在职责分工方面,应体现清晰明确的原则,专人专责,避免职责不清,相互扯皮现象的发生。

  新产品推广计划书(十九):

  1、了解医院做微信营销的目的

  这个很重要,如果你对医院做微信营销的目的都不清楚,可能你做出来的方案都是南辕北辙的。有些医院是为了让自我的服务更便捷,有些医院是为了更好宣传自家服务产品从而获得更高销量。当你了解好医院的需求后,你才能明确的选择使用服务号还是用订阅号,之前我有一些客户就是注册的时候选了订阅号,但发现自我其实需要的是服务号,因新注册的订阅号是不能升级到服务号的,所以只能重新注册了,万一之前的号用了自家官方名称,那新注册的号在命名的时候就会很麻烦。当然你也能够两个号都开通,可是需要考量两个账号的分工,否则就会自乱阵脚。

  2、分析同行或相关帐号

  我发现很多微信公众账号的运营者很少关注同行账号,都是关注自媒体或者一些讲微信营销的账号为主,好像生怕给同行增加了一个粉丝自我亏了一样。通常同行才是你最好的教师,有很多东西都不需要重新摸索,甚至把他们成功的运营方式,或者资料布局直接抄回来就能够了。我给客户做方案之前都会加很多他们行业相关的微信账号,看看他们用服务号和订阅号的情景,了解他们用那种类型的账号比较多,那些账号的营销做的比较成熟,每一天关注他们的动态和运作的方式,活动的安排和文案,毕竟隔行如隔山,要做一份有行业针对性的方案是需要花不少时间在竞争对手身上的,如果你的行业在微信上还没有像样的竞争对手,你能够关注这个行业的相关大号。

  3、运营微信账户:-2个月

  方案并不像计划,计划很多时候都是靠预估的,方案是要落实到具体每样细节的资料,包括账号运营的工作安排、分工、每日任务、活动等等一大堆资料,要做这么详细的方案是需要一些时间来做信息收集的,而运营微信账号就是最好的信息收集的方式。

  由于每种营销渠道的运营方式都不一样,所以不能完全按以前做营销的方式来做微信营销,最好是先给医院的公众账号运作1-2个月,对微信里的营销玩法和套路都大致摸透了这样你的方案就已经大致成型了。如果你对微信营销完全没有概念,你就直接把你觉得同行做微信营销最好的账号资料直接照搬,自我运作一段时间试试,然后再适当微调。之前我们客户里有一家叫遇尚的服装店,她们的老板娘就是对微信完全没有概念,然后直接仿照一些服装行业的账号来做,此刻她们的账号运作的十分好,并且带动了她们店面的生意。

  在这段时间里,最好能向医院申请一些资源来做些活动,例如朋友圈转发、带朋友到院消费奖励、做促销、打折等等,只要能够用来给微信做活动支持的方式都能够试试。

  还有就是与客户互动,很多网友认为客户问问题然后我们回答问题,这样就算互动,事实上这叫问答不算互动。互动是需要你们官方账号主动带动用户交流的才算真正的互动,例如我之前写的一篇文章《上帝究竟拿走你什么东西?》里面就有我们的互动资料,让有兴趣的朋友与我一齐交流,这样做的目的是激发一些有共同想法的人群增强互动,简单来说就是跟客户增进感情啦。

  能够尝试与你们互补的行业帐号进行文章内置推荐,就是在对方文章底部推荐你的账号,你的文章底部推荐他们的账号。大家的客户群是大致相同的,可是产品没有竞争关系,这样能够快速扩大你的账号粉丝数量。

  4、分析数据和客户

  到了1-2个月之后,我们就能够基于这段时间的运营情景进行总结,包括对文章的阅读量和转发情景进行分析,那类型文章更吸引目标人群,客户的反馈,客户互动的情景,还有活动的参与程度和效果分析,这段时间对医院的业务有多少帮忙的评估等等。把这些相关数据做个报表,然后给每组数据写几行总结,例如文章,某某类型文章阅读量和转发度极高,能够适当研究多增加这方面资料发布等等。

  5、分配人员任务

  根据之前运作的情景,你会大致了解到需要什么人员来负责什么资料,工作和任务如何安排,还有绩效考核如何评定,例如我们会按照文章阅读量和转发量,用户资料信息查询数量,互动效果,活动效果等来评定绩效,当然最好不要这么快把销售业绩加入到绩效考核,这样员工压力过大,会影响运营效果的,并且有些账号是仅有一个人做的。

  6、开始撰写方案

  把前期的材料收集整理好后,就能够开始撰写方案。很多网友和朋友都问我,究竟方案的格式资料如何做呢?哈哈,大家有福了,这是笔者首次独家披露“微信POP”内部微信营销方案的格式架构和内部编排。

  微信营销方案资料格式

  1、竞争对手分析

  很多方案都会在开篇写个前言什么的,说一下微信用户数量,微信有多牛叉,有的还会拍拍马屁感激领导指导之类的,其实这些开篇话对方案来说毫无价值,很多时候会被领导直接跳过不看的。要写就要把有价值的信息写出来,并且是能立刻吸引老板眼球的信息,所以开篇我们会写竞争对手的分析,他们是如何用微信账号来供给服务或推广他们的产品的,这样你的方案才会让你的领导或老板提起神来认真阅读。

  2、微信给(医院名称缩写)带来什么价值

  第二部分就要开始写微信能给你的医院带来什么价值,中间记得写上你们的医院名称,出现自我医院名称这样给看方案的人觉得方案有量身定制的感觉。那里就要分析医院目前那些业务或产品能够放在微信上头供给服务或者营销推广,比较竞争对手的微信账号后提议医院使用服务号或订阅号,如果那里加入前期运作的数据分析会更好,最终写上微信营销能够为医院带来什么好处,例如使用业务更便利、更好维护客户、提升业绩之类等等。

  3、活动情景(就是活动名称)

  那里能够把之前在微信做的活动效果,报名人数,客户转化等等列出来,然后进行分析哪里做得好,哪里需要改善,医院以后能够如何结合微信来做哪方面的活动等等。注意那里的资料是重点,异常是大医院,必须要尽量写得详细些,方便日后做微信活动能够申请更多医院资源。

  4、客户最关心什么

  经过跟客户交流,你能够总结一些客户关心的话题,例如客户期望的产品功能、服务环节哪里不完善、投诉最多的问题、有哪些地方能够改善等等都列出来。这些都是领导很关心的问题,这也是微信给医院带来的另一种价值。

  5、微信账号运营计划

  那里把微信账号的'内部栏目设计、运营方式、营销方式都写出来,例如每一天发什么资料文章,自定义菜单有哪些栏目,对应栏目有什么资料,有什么作用,微信账号如何推广,活动如何做等等。最好能在那里写一下近期会做的几个活动计划,顺便能够申请一下活动支持,是否需要购买微信第三方系统等等,那里能够做个费用列表,让你的领导明白大致需要的费用,费用的事情要让他心里有数,最好能注明那些是重要的,那些是非重要的费用,这样你以后真的要申请费用的时候会顺利一些。还有就是里面也要写上需要那些部门配合,好让你的领导或老板帮你事先沟通好,或在开会的时候能够先让他们明白。

  6、工作分配

  如果你们是一个团队,必须要列出里面每个人负责的工作,每日工作的资料有哪些,还有绩效考核等等。如果你们医院的微信账号只是你一个人管理也需要写,为什么?你要明白很多老板都不明白你每一天在做什么工作,如果你不说清楚,老板会觉得你很闲,不断把更多额外不相关的工作给你,让你无法专心做好微信营销,所以你要把更新、客服、推广的工作要说清楚。当然不能利用这个来瞒骗老板,写出来一大堆工作但没几样会实施那是不行的,要明白老板都是精明的,否则他就不会成为你的老板。

  7、微信账号发展计划

  那里算是预估未来这个微信账号粉丝增长量,对医院业务和产品的帮忙有多少等等做一个预估,一般列个表,每隔3个月账号会发展到什么程度说明一下就能够了。其实那里的信息都是瞎扯,我们又不是神算,那会明白未来微信账号会发展成什么样貌呢,可是老板都喜欢看这个没办法!

  快速制作微信营销方案大法

  最终分享一下《快速制作微信营销方案大法》,如果老板不给你试运营时间,要求你立刻出方案能够用这种方法。很简单直接拿几个同行做的不错的微信账号综合一些对自我医院有用的栏目或板块,把他们的活动信息改一下,改成自我的活动计划就能够了。然后把上头1、2、5、6、7的资料整理一下就能快速制作一份微信营销方案。

  新产品推广计划书(二十):

  一、市场背景分析

  改革开放以来,随着经济的发展变化,使得人们的生活水平和生活质量不断提升,市场出现了供求关系的改变,产品出现了供过于求的现状,各地饭店、餐馆的不断的增多,顾客成了市场的主动者,对餐厅、对菜具备了选择权。消费者的消费观念也从能买到菜品开始,渐渐走过以价为主到质量为主再到服务为主的消费阶段。如今的一般用餐已经远远不能满足于现代人的需求,所以要不断追求更高质量,更方便,更有代表性的用餐方式。

  二、现有产品SWTO分析

  1.优势

  选择面大,自由度高,不受价格约束;

  品种多、选择余地大;口味多,满足多个消费者偏好及禁忌;自由、简便随意;菜式多,健康、节俭、环保。

  2.劣势

  取食的卫生隐患,个人的浪费行为或者产生饮食过量;

  3.外部机遇

  ①近年来餐饮行业的迅速发展,并其发展潜力巨大

  ②人们消费需求的变化有利于自助餐市场的发展

  ③家庭规模小型化做饭成本高

  ④此刻的中国逐渐进入了老龄化社会

  ⑤个人饮食需求的差异化(饮食习惯、生活方式、环保、工作压力)

  ⑥饮食卫生、节俭观念不断增强

  4.外部威胁

  ①饮食行业的食品的替代品越来越多(中式,西餐,风味小吃等等)

  ②特色难于构成(餐饮特色竞争强)

  ③市场的信息风险(固定的价格和菜品品种与消费人数、食量之间不对称)

  ④对自助餐观念理解的误区

  三、新品描述及核心利益分析

  1.新产品描述:

  营养,健康,具有独特风味,形状小巧精致。

  2.核心利益分析:

  我们的优势是自助餐形式,固定的价钱无限的食物供应,而那些专营店的则是固定的价钱有限的食物供应。利用新产品的顾客带动整体的营业利润。

  3.新品上市进度规划:

  利用试销的方式对新产品进行不断的改善,各区域的上市时间统一。首先选择具有代表性的一个区域利用两个星期来试销新品,根据消费者的不一样意见与提议对新品进行改善,力争新品上市能得到广大消费者的理解与青睐。试销两个星期之后就在各个区域的总分店统一上市。上市改善后的新产品。

  4.铺货进度规划:

  选择具有代表性的区域,再选择该区域里的总店铺进行一个星期的试销,之后再普及该区域所有的分店。两个星期后再在各个区域的总店上市。一个月后力争在各个区域的所有分店进行普及上市。

  四、促销活动

  1.试吃促销:于分店门口摆放新菜式,吸引顾客试吃,满意的话就能够进去餐厅消费,不满意的话收集顾客信息,为下次推出更多不一样口味满足更多消费者做调查。

  2.联合促销:与美创意公司一齐开展优惠活动,以美创意公司为主,开展活动。

  五、宣传活动

  1、经过电视广告,杂志,报纸等媒体发出宣传。

  2、以传单形式告知公众。

  3、以邮件形式发出,告知更多人。

  六、营销费用预算

  1、电视广告,杂志,报纸等媒体打算出5万宣传费用。

  2、传单方面打算1万份传单,分派各个地区,发放传单人手以及传单费用共约2500块。

  3、邮件方面打算发出10万份邮件,购买500块钱的群发邮件工具。

  新产品推广计划书(二十一):

  新品上市推广的主要作用就是经过广告、促销等形式手段,建立产品知名度乃至美誉度,引导消费者产生首次购买、重复购买。而市场推广就是选择适宜的场所或媒体针对适宜的人群开展形式多样的适宜的宣传告知,让这些人群产生好感、达成感性消费。可是决不能为了市场推广而市场推广,那样肯定会出现重大失误甚至是致命性错误,直接导致新品上市失败。新品市场推广要想获得成功,前提必须建立在严密的市场调查的基础之上,根据市场调查分析报告提炼新产品USP。紧之后就是进行细致的营销策略规划。基于此,才真正开始战术部署和执行,品牌形象建设、媒体广告投放、促销推广活动、公关活动。

  一、市场推广的前奏

  1、竞争市场调查

  调查目前市场上同档次主要竞品有哪些?主要消费人群是谁?目前总体市场表现怎样?市场上现有竞品在消费者的总体评价(包括产品、价格、包装、购买地点、促销等)消费者购买行为分析、消费者需求分析等等。

  市场调查活动可采取人员访谈、调查问卷等形式进行开展。市场调查活动完全能够外包给专业的市场调研公司。目的在于获取最真实的市场情景、分析目前市场上的现实需求点。

  2、产品USP提炼

  根据市场调查分析结果,进一步修正、提炼有针对性的新产品USP。从形式上到广告语全面完善USP系统。包括产品独特销售主张USP、产品包装设计、广宣品设计、广告片设计等等。这一环节直接决定新品上市的市场理解程度的好坏。

  3、营销策略规划

  营销策略规划包括产品策略、价格策略、市场拓展策略、渠道策略、促销策略、组织策略等等。

  产品策略就是产品市场定位、产品组合、产品生命周期等。产品市场定位就是明确目标消费人群,哪一些消费群体、消费行为特征、消费购买因素等。产品组合就是产品有多少SUB,有几种品类几个品种几个规格等构成。产品生命周期就是产品在导入期、长大期、成熟期、衰退期的整个过程中产品发展策略,是采取生级换代产品发展策略,还是重新开发产品发展策略等。

  价格策略就是价格体系设计、价格管理等。价格体系的制定能够采取成本叠加法或提议零售价倒退法。价格管理就是价格如何跟随市场状况变化而调整的策略,比如先高后低、稳定不变价格、先低后高等等。

  市场拓展策略就是界定清楚哪些是重点区域、哪些是次重点区域,哪些是一般性区域,并且明晰各个区域的拓展顺序及时间安排。

  渠道策略就是渠道模式、渠道结构、渠道成员管理等。渠道模式就是如何设计渠道类型、渠道层级。比如采取直供终端、分销或者混合模式,在分销能够采取省级总代理模式或小区域独家代理等渠道模式,能够采取多层级分销也能够采取单层级分销等等。渠道结构就是不一样区域的渠道成员如何设置?数量是多少?怎样分配?一般而言区域渠道结构可按照分区域、分渠道、分品项来设置。渠道成员管理就是经销商进行调整和开发,现有经销商的评估调整、新经销商的开发甄选。

  促销策略就是消费者促销推广活动、渠道促销推广活动等。消费者促销推广活动就是针对消费人群开展,目的在于拉动终端销售,包括赠饮派发、产品导购、买赠、捆绑促销、积分促销等等多种形式。需要注意的是必须有一个系统规划:哪些区域、什么时间、什么地点、什么频次、什么资料等。渠道促销推广活动就是针对渠道成员开展,目的在于推动产品进入各级渠道环节,包括首批进货奖励、坎级进货奖励、累积进货奖励、捆绑买赠、广宣品搭赠等等多种形式。

  组织策略就是组织架构搭建、团队组建、团队内部管理等。组织架构搭建是完全基于新品营销发展的内部组织保障,贯穿从新品概念提炼到新品衰退整个营销过程。组织架构搭建包括部门、岗位的重新梳理,能够研究构建固定的产品经理岗位进行总体策划和组织协调,也能够构建基于新品上市推广的跨部门行动小组,另外还会增编临时促销或导购团队。团队组建就是基于新品的内部岗位人员重新调整配置。团队内部管理就是在整个新品上市推广过程中的内部营销管理。

  二、市场推广的实施

  1、终端销售氛围的营造

  终端销售氛围的营造,目的在于强化产品品牌形象在目标消费人群当中的印象。

  据调查数据证明:65%消费者受产品的终端形象、活动影响而发生购买转移行为。不重视终端销售氛围的营造是很多营销人员致命弱点,使得产品在目标消费者心目中根本没有构成任何印象。有些新颖独特的产品已经上市几个月了,消费者竟然还不明白这个产品的存在。所以,终端销售氛围的营造是市场推广活动的前提,目的在于提高产品认知度。终端销售氛围的营造主要包括产品规范陈列和终端形象包装,必须尽最大可能到达铺天盖地、排山倒海、无处不在的气势,使得产品在目标消费者心目中构成震撼的视觉冲击力,留下难以忘怀的深刻印象。首先充分挖掘和利用公司现有的一切资源,包括助销品、相关费用,再加上运用良好的客情关系,包括经销商、终端门店,为终端销售氛围的营造打下坚实的基础。营销人员在区域市场内,必须集中优势兵力重点扶持几个核心终端,本着“做一个点活一个点”的原则,做到以点带线、以线带面,最终达成盘活全局的目的。

  终端销售氛围的营造不是一蹴而就的简单工作,需要纳入日常化管理之中,并加以考核。否则,如果终端销售氛围的营造时断时续,势必造成资源浪费,最终到达的效果也前功尽弃。终端销售氛围的营造包括常规终端建设、耐用终端建设以及软终端建设。常规终端建设,就是利用海报、支架、易拉宝等POP分别针对核心门店、重点门店、一般门店进行策略性包装;耐用终端建设就是将各类别门店的门头、背景墙、灯箱、专柜等区域进行产品形象的包装;软终端建设就是调动一切可利用的终端一线人员的力气专注于产品的终端拦截,如派发员、导购员、促销员、营业员等等。

  2、媒体宣传告知

  市场推广活动效果不梦想,很大一部分原因在于活动信息根本没有传到达目标消费者,天然不可能空穴来风实现预定的目标。市场推广活动的开展必须结合媒体宣传告知,使市场推广活动的信息得到最广泛的传播,诱导目标消费者发生购买行为,也在于凝聚促销现场的人气,满足终端门店对人流、现金流的追求。

  媒体宣传告知除了传统的电视广告、报纸广告、广播广告等等外,它还有更多的表现形式,如路演、软文、传单、邮报、手写海报、店内广播、门店显示屏、信息等等不一而足。营销人员应当结合区域市场特点以及公司的实际投入力度来拟制最有效的媒体宣传告知组合,以到达事半功倍的宣传效果。在终端门店内部,需要研究手写海报、看板、条幅、店内广播、店内显示屏等;在终端门店外部,能够研究路演、传单、邮报、店外显示屏等;在高空能够研究:电视字幕、电台、报纸软文、信息等等,如此构成立体交错的宣传告知模式。在媒体宣传告知上要避免资源投入的浪费或者不到位。首先,要研究市场实际状况,权衡自身产品与竞品在市场表现上的差距大小,再结合公司投入力度,拟订阶段性媒体宣传实施方案,即铺垫期、启动期、高潮期、收尾期的宣传传播方案,力求将有限的资源投入到核心、重点区域、门店,有的放矢,真正做到有效直达目标消费者;此外更要切忌一股脑遍地开花,造成资源的严重浪费。

  3、促销推广活动

  促销推广活动不是为了促销而开展,它还肩负着品牌建设的任务。促销推广活动必须要有一个主题,这是整个促销推广活动的灵魂,目的在于提高品牌美誉度。从目标消费者的心里挖掘最富有煽动性的促销推广活动主题,以此主题为整个促销推广活动的核心,整合各种营销要素,在终端与消费者构成互动的氛围,最大限度拉进消费者与产品、企业的心理距离,吸引一批稳定的忠诚消费群体,从而最有效地推动产品销售业绩的持续增长。

  促销推广主题要从一个时间段中研究每个主题之间必须有联系,整个活动主题一脉相承,一气呵成,构成具有震撼效果的品牌影响力。促销推广活动主题要与产品品牌诉求和定位相一致,避免给目标消费者混乱甚至错乱的印象,必须根据公司整体品牌战略目标来确定;促销推广活动主题是打动消费者的关键,必须要贴近目标消费者利益,是他们关注的重点,而不是给老板看的;促销推广主题要简洁、突出、富有创意,并且朗朗上口,反映促销推广活动的核心思想;促销推广主题还要充分利用时势热点,诸如春节、母亲节、奥运等等,要有必须的新闻价值,在必须程度上能够引起社会舆论的关注。

  主题促销推广活动主要有三种:以产品为主题的促销推广活动;以季节特点为主题的促销推广活动;结合特定节假日的促销推广活动等。需要明确主题促销推广活动绝不是简单的买赠、特价、路演等活动形式,而是围绕一系列主题这个活动灵魂来体现出品牌的诉求和定位、消费者的利益。

  4、人员组织管理

  往往一个好的市场推广活动理的漏洞而不能到达预期的效果。市场推广活动的执行效果关键还在于组织的执行力,需要事先成立市场推广活动的组织以及明确人员职责分工,经过培训和监控来确保整个市场推广活动顺利开展。

  市场推广活动的组织及职责的分工是活动稳定有序进行的前提。在组织建立方面,必须既有总指挥、总协调等类似主管的主角,也有各个项目的具体负责人。在职责分工方面,应体现清晰明确的原则,专人专责,避免职责不清,相互扯皮现象的发生。

  新产品推广计划书(二十二):

  一、推广目的

  1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入长大期,创造效益。

  2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

  3.提高品牌知名度和美誉度。

  4.提高现场售点的产品的销量。

  5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和进取性。

  二、前期市场调查

  本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水推广供给科学的依据。其调查资料、调查方式及调查地点如下表所示。

  市场调查实施情景表

  调查资料

  1.管理层深度访谈

  2.营销人员小组座谈或问卷调查

  3.渠道调查:矿泉水销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策

  4.终端调查:矿泉水销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等

  5.经销商调查:经销商基本情景、代理品牌数量及销售情景、对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的计划等

  6.消费者调查:对生态矿泉水的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等

  调查地点xxxx区域

  三、产品策略

  1.产品定位:品牌定位于中高档系列。

  2.价格策略

  (1)利用专卖、加盟坚持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。

  (2)保证经销商必须的高利润,能够吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

  (3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

  四、产品推广

  1.广告方面

  本公司针对桃花岛生态矿泉水推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。

  电视广告以市级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的桃花岛哦生态矿泉水进行宣传,以到达如下效果。

  (1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣

  (2)提升企业及品牌形象

  2.促销

  在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,到达提高桃花岛生态矿泉水的知名度及销售额的效果。

  3.事件营销

  (1)赞助有重大影响的活动

  (2)为相关群体免费供给桃花岛生态矿泉水五、电动车上市安排

  1.上市时间:xxxx

  2.上市区域:以泰州为中心,向周边地区扩展。

  五、终端策略

  1.将部分优势终端建成,进一步提高桃花岛生态矿泉水的影响力

  2.强化终端形象建设,提高终端销售力

  3.提高终端导购人员执行力

  六、服务策略

  1.开通服务热线,妥善处理客户投诉问题

  2.建立客户档案

  3.询问客户提议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度

  4.重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率

  七、相关部门职责

  1.招商部:主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行。

  2.市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

  3.销售部:主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。

  4.物流部:主要负责零配件的采购、产品的配送。

  5.客服部:主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。

  八、工作进度安排

  对桃花岛生态矿泉水推广工作大体安排资料如下表所示。

  桃花岛生态矿泉水推广工作时间安排

  时间工作安排

  xxxx月xxxx日~xxxx月xxxx日进行充分准备和市场调研

  xxxx月xxxx日~xxxx月xxxx日选择当地报纸、杂志、网站进行宣传xxxx月xxxx日~xxxx月xxxx日向部分人群赠送产品并作适当报道xxxx月xxxx日~xxxx月xxxx日针对终端开展促销活动。

  新产品推广计划书(二十三):

  新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广,在终端卖场SP运作如下:

  一、活动目的:

  1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变)

  2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。

  3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。

  4、制造商场热点、社区热点、城市热点。

  5、吸引很多目标消费群。

  二、活动主题:关爱家庭你我他———抽奖大奉送

  三、活动时间:新产品导入期

  四、活动资料

  一)商场内安排:

  1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。

  2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。

  3、有条件商场能够搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。

  活动步骤:

  1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖——专柜产品(待定)。

  2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。

  3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球仅有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。

  4)规则:答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。

  4、消费监控产品进入商场DM。

  5、现场POP广告。

  原则:简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。

  二)商场外SP:

  1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。

  2、在商场主门挂一条横幅:祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条竖幅,由头:“祝××公司7月出口行业第一”;“祝××消费监控专柜隆重开业”

  3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。

  三)城市社区促销:

  本社区促销方案应视当地情景来进行操作。

  1、社区选择:网络营销论坛

  1)最好在专柜附近范围,这样一来能够在区域内构成立体拉动,相互彰显。

  2)必须是专柜附近的中、高档社区,那里是目标消费群聚集地,在那里促销宣传,能够说是起到了“事半功倍”效果。

  3)在贴合上述条件下,先选择1—2家社区(中档、高档各一家)进行试点,试点成功后,再进行推广、复制,然后进行规范化城市社区操作。

  2、社区促销定位

  1)在社区促销,必须体现公司、当地中间商的整体实力,品牌形象;体现制造商、中间商为目标消费群服务的长期性、安全性、专业性;体现促销的人性化、家庭化、亲情化;体现促销的整体性、统一性、协调性。

  2)当前社区的促销要天然引导目标消费群,以教育为重点,以调查为基础,进行信息互动,进行灵活调整。

  3)让目标消费群全身心的体验、试用。

  3、社区促销资料

  1)社区活动:

  A主题:新时尚的关爱就在您的身边

  B地点:各大中、高档社区内

  C时间:在专柜开业一周后,一般安排在周六、周日休息日。网络营销论坛

  D宣传模式:一拖N(N依据实际情景来确定),“一”为社区内主宣传点,“N”为次宣传点。

  E活动创意:社区,很明了,她就是家的融合天堂,在那里你能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静,在那里你能看到家的“模样”,家的灵魂,家的内涵;要明白那里的人群是在与天然交融,与休憩为伴,在体验人生!所以我们在那里要“入乡随俗”,尊重他们清静的生活原则。我们只要轻轻地做,轻轻地说,轻轻地去展示,轻轻去演示。同时,我们的活动要与家溶化,让他们感觉到促销人员的微笑、亲切、关爱,让他们在活动中找到兴致,得到休憩,让他们在活动中找到“家”的感觉,让他们在天然引导中、教育中认识、了解、产生兴趣、促成需要、甚至是产生购买行为。

  F活动资料:

  在专柜开业不久社区的促销,即项目导入期的社区活动主要宣传消费监控概念,让目标消费群理解各大系列产品的功用、利益点,让他们明白他们需要什么,让他们感觉到实效性、方便性、生动性。让他们看到、听到、偿到,让他们全方位感觉、体验。

  活动资料;确定社区内宣传点;确定宣传点统一形象;确定宣传资料;确定宣传方式、确定宣传层次

  A)社区宣传点;要看社区大小来设主宣传区,次宣传点。主宣传区承担主要的社区活动、宣传作用。副宣传区起宣染、提示作用,展示专业、形象。主宣传区要设在社区内通路交汇处(便于集聚人群),用公司统一的宣传大蓬(待定)宣染;能够挂一个以主题为资料的大横幅;摆3-4促销台来展示公司消费监控产品、公司资料及活动物料;放公司的专题片;有条件的社区能够在主宣传区进行有奖知识问答抽奖活动(见商场内活动),抽奖活动能够每半小时进行一次,一次半小时;要2名促销人员介绍公司、消费监控概念、产品功能、利益点,发放资料和专题片,告知专柜地址,同时要了解社区消费群的经济收入、家庭构成、兴趣爱好、生活习惯、时间安排等,同时要与社区物业管理人员、门卫搞好关系、加强交流。

  B)次宣传区视社区情景一般安排1—3个点,用宣传小蓬宣染;放一张桌子、公司资料,标明主宣传区方向,视情景配备促销人员,也能够不配。

  C)活动反馈;

  活动反馈指主动进入社区活动后的反馈情景,即对活动进行效果评估并进行活动调整,以求到达社区促销目的。

  D)宣传点统一形象:宣传点的宣传大蓬、小蓬及场面安排形象色泽应以专柜基本色调:海蓝色和户外广告色调黄色为主色调,大、小蓬设计流畅、大气、时尚。促销人员统一形象。

  E)宣传资料:展示活动、推介活动、演示活动、抽奖活动、体验试用活动、消费者调查活动、试用者座谈会、活动反馈、社区订购会、筹建社区关爱俱乐部、物业管理支持合作

  F)宣传方式:活动宣传、关系营销、调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购

  G)宣传层次:低层——活动宣传、关系营销

  高层——调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购

  2)体验试用活动:

  体验试用目的:新产品导入期,消费者不明白产品的功能,更不明白产品能给他们带来什么,为让消费者更快更好了解消费监控,证明促销人员说法的事实性,引导目标消费群观念,使他们构成新的消费习惯和新的家庭行为。

  目标群试用范围;能够在抽奖活动或其它活动中确定试用目标群,也能够根据交谈状况确定,但一般应每栋楼都有试用户3—5家,每单元有试用户(不一样试用样品)。

  试用样品范围;爱婴宝系列、老来福系列、液晶系列,样品每系列1—2台。

  试用时间;三天至十天,使用后由促销人员到试用户交接验收并传递给下一试用户。

  试用调试;促销人员应首先教会试用户使用该产品,并在家庭进行演示并确认试用户已基本了解操作;说明产品爱护资料

  试用户档案:试用户基本信息表;试用户反馈表

  3)消费者调查:

  消费者调查是指在社区进行活动过程中进行的调查活动,主体为社区的成年人,在展示活动过程中告知填表并回答问题后送小礼品或有机会参加体验试用活动。

  确认消费者调查表

  调查表收集后由代理商或总部进行数据统计并撰写分析报告,为调整战略、策略、战术供给依据。

  4)试用者座谈会(在各城市社区促销初期进行)

  地点:在社区附近,最好在社区内,看具体情景。

  时间;在体验试用后,一般安排社区试用半月后进行。

  参加人:控制在20人下,要选择有代表、有表达本事的试用户。要有年龄层次、经济层次、文化层次、社会层次。

  联络人;促销管理者、物业管理者、社区门卫

  座谈会资料:

  试用体验感受;对产品看法;对公司看法;对产品理解程度;促销管理者说明产品、项目来源;体现家庭解决方案;现场鼓动、推动;订货登记;派发礼品

  会谈方式;互动交流、说明拉动

  5)社区订购:

  社区目标消费群在活动促销和试用等等影响下感觉到产品能给他带来好处就会产生购买的欲望。社区订购能够在试用者座谈会上订购,也能够在门卫那里进行统一登记,当地特定中间商给予配送。

  6)筹建社区关爱俱乐部

  为什么要筹建社区关爱俱乐部:在社区搞活动促销和试用体验产品会使一部分消费群产生购买行为,但消费监控概念必竟是一个新东西,人们在理解时还是有一个逐渐的过程,所以要想激发社区大部分的需求,显然要和他们进行持续的接触、交流;并且新产品在使用过程中会出现各种没有设想到的问题,有一个坚持联系的方式能够让消费者的抱怨及时向我们倾诉,这样一来既能够避免负面影响也能够构成良

  好的社区口碑。另一方面,我们推出关爱小孩、老人,关爱家庭主题而构成一个社区俱乐部,也是在无形中宣传消费监控产品,宣传石头品牌,只要我们拥有了目标消费群的心,那还有什么推广阻碍呢?机会点;此刻有很多社区有老年人活动室,我们在此基础上扩展为小孩、青年、老人活动室,中间商经过攒助一些活动工具就能够在那里长期进行宣传并且能够进行产品展示,应当说是一条实惠有效的通路。

  操作方式:和社区的物业也可能是居委会洽谈构成合作,大体走向是在社区经过俱乐部销售的量给予物业或居委会提成,具体操作由各地中间商根据实际情景确定。

  7)与社区物业、居委会的关系营销

  在社区进行有效的促销,必须与社区物业和居委会搞好良好的关系,构长大期稳定的合作联盟。社区物业:根据当地实际情景与物业管理人员接触,与门卫接触,允许在社区内进行活动宣传、体验试用、座谈会、俱乐部展示等等。

  如需要可与居委会联系。

  借用门卫进行资料发放:在非活动期间,能够利用门卫进行宣传。方式上能够凭门卫与目标顾客群关系进行沟通。

  新产品推广计划书(二十四):

  (免费方案)

  一、口碑的建立和维护;

  1.经过建立百度百科、互动百科来初步实现公司的口碑展现和建立;

  2.经过百度明白等问答渠道来对已有口碑进行适当的维护增加网络可信度;

  3.经过企业黄页或其他平台来实现公司产品的必须展现已到达必须的网络影响力;

  二、转换提高与展现;

  1.此策略需在以上基础上展开(在展开必须的公司企业形象包装和口碑建立的情景下展开);

  2.论坛推广:论坛推广是最常见的网络推广渠道之一,经过颇具人气的论坛平台来针对性的展开网络上的推广;

  3.博客推广:建立企业博客和产品博客意在展现企业、产品的形象、质量以及曝光度;

  4.微博推广:建立企业微博快速吸引同行、粉丝、销售快速打造属于企业自我的营销圈子,

  5.Sns推广:经过文章转发的方式让公司的产品能够在网络上被人熟知并产生购买意向;

  三、(重点)独立商业网站推广;

  1.关键词排行推广:用户经过搜索关键词如‘xx洗衣机’从而展现给用户我们自我的企业或产品;

  2.产品展示推广:在关键词和网站权重的带动上配以图文站点,增加用户体验让用户更有兴趣了解产品进一步实现转化;

  3.友情链接推广;和同行业同类别优质网站交换友链的方式把他站一部分用户引流到我们的网站;

  4.粉丝转发分销商推广:在进一步提高网站用户体验的前提下让粉丝自我转发或打造一个网络分销团队来进行产品的推广;

  (付费方案)

  1、百度推广

  在必须的经济基础条件下,能够适当的投放百度竞价、百度网盟、百度直通车等推广策略从而加大用户信赖度和产品企业的曝光率;

  2、软文、新闻推广

  经过撰写优质的软文或新闻经过付费方式投放到一些大型的新闻平台,如腾讯、新浪、凤凰等知名网站可用于增加企业形象;

  3、红包推广

  类似于病毒式的推广最终会以1+1=n的方式蔓延整个互联网和好友圈是目前众多快速实现网络营销的一种方式;

  新产品推广计划书(二十五):

  一、市场调查

  新产品推广上市前要做市场调查,市场调查有利于我们公司了解市场状况,发现和利用市场机会。

  竞争分析:

  手机市场品牌日益丰富,尤其是多个品牌的国产手机也已经进入智能性开发的行列,所以手机市场被瓜分的现象很严重。虽然名牌所占的市场分额较大,可是从一些国产的手机上市之后的反响来看,消费者对于手机行业的名牌意识并不是很强烈,只要是功能完善价格合理,都会受到市场的欢迎。所以,手机市场的竞争主要决定于谁能够迎合顾客的心理,能够不断地根据市场发展和不一样的时间地点推出深入人心的新产品,就能够吸引消费者的目光,刺激他们的购买欲望,再配以强大的推广策略,必将促成新机上市之后的购买热潮我们公司还可采用以直接的面谈询问为主、以间接的市场问卷调查为辅的方法来调查市场。面谈询问可利用手机的特性功能大做文章,近年来我国手机产品的种种质量问题频频曝光,人们对有质量保证产品的需求不断上升,手机本身作为大众化消费的产品,其质量就是不容置疑的好。采用问卷调查时,应注意吸引潜在消费者对与本公司产品的好奇和兴趣,进而激发其购买欲望。

  二、产品定位

  虽然我们公司的产品是大众化都需求的手机产品,但还是要进行明确的产品定位,要奋力打造一种差异化。差异化的作用不仅仅是要让消费者认同本公司的手机与一般手机的差别,还要让消费者认为本公司的产品是与其他手机产品有巨大差别的。仅有在消费者心中树立一个独一无二的形象,才能使消费者一想到手机,就能立刻想到本公司与本公司的手机产品。

  三、市场定位

  我们公司目前在整个手机市场的市场占有率一般,那就应尽量避免与市场份额高的`对手发生直接冲突,脚踏实地去平稳前进。当年蒙牛发展的第一个口号就是“做内蒙古第二乳业”,发展到今日,最终在行业内与伊利平分秋色。首先应对现代青少年市场(大学生、高中生、初中生、社会青年),以后再慢慢扩展市场。

  四、价格定位

  以诺基亚手机为例,其价格定位应在一般手机价之上,但也不能过高。高价固然能够吸引高端消费者,但毕竟很少,大部分高端消费者还是热衷于消费中等价位之类的机型。在新产品上市的第一天或第一个星期乃至第一个月,其价格可定为与一般手机价相同甚至低于一般手机价以吸引更多潜在消费者。在促销期结束后,以本产品手机的价格特供给的高性价比恢复预期定价。

  五、品牌定位

  世界著名品牌都有其品牌故事,我们公司既以本公司机型特供为品牌,就要由一个带本机型色彩的品牌故事,最好是著名人物与手机的故事。品牌故事的目的是使消费者以及潜在消费者感受到贵公司是有历史、有文化、有内涵的公司,无形中地在消费者心中塑造了一个良好的公司形象。若选择在假期发布,天然将学生和年轻人定为目标客户群。所以新机的定位要围绕这样的群体消费特点和喜好来制定,以迎合他们的心理到达闪亮登场、促进销售的目的。

  (1)外形:美观、时尚,最好用绚丽的颜色搭配,到达吸引眼球的目的;

  (2)功能:根据年轻人的喜好和习惯定义功能,例如游戏功能强大,支持模拟器游戏;信息输入方便最好支持手写;带有音乐播放器和视频播放器,并且支持普通格式的音乐和视频文件等。而一些商务用手机的功能,例如收发电子邮件等则能够不必研究。这样新机的研发成本并不高,从而能在价格上占据优势。

  六、促销手段

  1、前期宣传:在寒假开始前半个月进入学校,打响新机上市的第一枪。在这期间主要是将新机的信息灌输到他们的生活中,构成一个前期的铺垫,让大家都意识到我们品牌即将推出新款手机并且已经打出了广告,这样的意识产生后,当他们研究到购买手机后天然会想到我们的品牌。主要的活动形式有:

  (1)赞助大学的学生活动,经过深入人心的活动拉近品牌与学生的距离,在其中发布新款手机的信息,让他们有先入为主的概念。例如在一场晚会的中间由商家代表表达一下对学子的祝福,同时发表“为帮忙大家用上时尚可是价格低廉的手机,我们特开发出某某型号新款手机欢迎大家关注这一型号”。或者在学校中经过横幅等形式发布新款手机的型号和其他信息。当然,研究到学校的考试安排等因素,这一活动要提前开始进行;

  (2)进入中学市场,研究到中学的活动规模不宜太大,所以在学校周边的商场或者能够发布广告的地方尽可能多的发布信息,从而在周边造成声势浩大的宣传,在学生的活动范围内产生影响力,造成视觉冲击;

  2、商场活动:

  (1)促销:根据成本制定出可行的促销策略。例如:学生凭借大学录取通知书购买本机能够享受必须的折扣;中学生凭借学生证能够享受必须的折扣;其他年轻人不享受折扣价格,可是能够获取免费赠送的礼品,能够是印有本品牌标志的手机挂饰、手机套等,或者是与本公司合作的其他品牌的电子产品如读卡器等;

  3、商场外活动:

  (1)论坛

  (2)联合营销,赞助体育赛事

  4、促销往往要让利于消费者,本公司不应过于在意短期成本,而应研究到长期收益,促销既有利于提高产品知名度,又有利于增加销量。

  (1)优惠券:消费者每消费到必须程度,就送必须的优惠券以刺激产品销量的增长。

  (2)赠送免费商品:公司可规定消费者每购买一部手机,可附送手机配件等。赠品以吸引、培养更多消费者。

  (3)打折:这种方法宜在节假日或店庆之类的时候采用,不应采取过多的打折活动,以免给消费者造成公司产品质量不好,卖不出去,积压过多才频频打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不仅仅是纯粹的商业行为,还可让消费者对公司肃然起敬,产生好感,进而培养更多的忠实消费者。

  (4)广告、网络:研究到本公司目前规模不是很大,而广告成本太大。我们公司应避开电视、站、报纸等成本高的广告投放平台,我们公司可自建网站,在网站里展示本公司主要产品,既有利于降低广告成本,又有利于吸引更多客户。

  新产品推广计划书(二十六):

  一、背景浅析

  企业成立时间短,品种与规格在必须程度上还不是十分完善,在产品的品牌知名度还不高。

  行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。

  在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。

  二、目标群体

  企业或组织团购:主要目标群体

  个人:辅助目标群体

  三、消费趋势分析:

  四、产品优势

  (功能、卖点、利益点)

  五、产品定位与价格战略

  六、营销导向下的产品质量与创新使命

  市场经济下,迎合了需求了产品才会有自我的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。

  在营销导向下的产品

  首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等;

  推广办法

  (一)平台推广

  1、新闻发布会

  在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

  2、产品展示会

  制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。

  3、大型展会

  首先能够参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,供给产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的能够提高我公司的知名度,并且还能够和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。

  4、装材商场(商家)展位推广

  属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,并且费用过高,新成立的企业势必负担过重。找到与自我最贴近的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。

  与商家合作最好的一点是能够省去了自我寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。

  (二)信息推广

  资源库营销

  能够利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,我们能够对大客户进行详细的调查,从他们哪里能够了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求,我们能够再供给更完善的信息,满足对客户的要求。

  另外,我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已构成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。

  开拓我们的新市场,发掘新客户,我们能够经过工博会得到客户的一些资料,比如Email或电话形式,来供给更详细的资料,加大力度推销我们的产品,询问对方的一些要求。

  (三)通路推广

  1、零售终端

  能够在一类、二类城市成立自我的办事处与销售终端,好处是直接接近客户,方便与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。

  2、网络推广与销售

  利用人员推销、广告宣传手段等,满足通路需求,使产品快速经过中间环节到达铺货目的。在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有必须了解,将最终归整好的主要市场集中精粹力气,直接进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点的点面辐射。对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事件,在此基础上增加产品份量,顺理成章的将产品推给分销商。另外,对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域),益守不益攻,应待基本成熟的时候一举拿下。

  新产品推广计划书(二十七):

  一、QQ群发推广法

  多申请几个QQ号,(一般晚上12点到早晨8点比较好申请QQ号),把QQ装扮一下,就能够去申请加入QQ群,加入多个QQ群。接下来就能够在群里推广。(提议:最好不要直接在群内直接发广告,会被管理员踢出群。最好是在里面聊天,群里混熟悉再推荐,效果会更好)在QQ群里不要单纯的发“欢迎访问某某网站”之类的广告,而应当注意技巧,你能够选你网站的几篇好文章,把文章标题和访问地址发到群里。用几十个qq,每个qq加入几十个群,每一天发一遍网站。平均50个qqx每个qq加入50个群x每个群50个人=75000人观看。如果qq更多,加入的群更多,加入的是大群,每个群的人数更多,则宣传效果更好。即使排除不在线的qq用户,效果也不容低估。要忍辱负重,不怕被踢。另外就是在QQ群是是能够发群邮件的,例如你能够把你的链接某个站点的精彩资料在邮件中推荐。有人会说这个很简单,没有什么新意,可是要做好,还是有很大的难度,自我建了十几个QQ交流群,每个群都是满员,只要网站有新的资料,他就会及时发布到群里去。这也成了他稳定一个流量来路。在QQ群里发消息,要把握好时间,要选在上网高峰时发,这样效果才好。一般上午效果不好,要发的话也应当在10:30——11:30。午时3:30——5:00效果比较好。晚上8:30——9:30才是最好时机,此时在线人数最多。

  二、帖子推广法

  和QQ推广一样,要有好的效果,就先要了解客户群常去的论坛。发贴也要有技巧,不要去别人的论坛发一些无谓的广告帖,否则管理人员很快就会封你ID(账号),而应当象在QQ群里推广一样,选精华,贴标题和链接。论坛发贴在于长期,持之以恒。注册几十个几百个论坛,每个论坛注册几十个帐号,发表热门资料。比如每一天就去收集一些最新最热文章,文章内加上自我的链接,然后就到自我收集的论坛去发贴子,这样的帖子就很简单,一个好的标题加您的文章。发帖后及时换马甲去顶帖,就是自我顶自我帖子。注意换马甲,好的标题是论坛推广成败的关键。我以前做过一个尝试,同一个资料的帖子,()换成两个不一样的标题去相应的论坛发,可是得到的结果就有很到的差异。那里说的论坛是指论坛、社区、贴吧等等一切网民可能聚集的地方。百度贴吧是个很好的地方。

  论坛推广注意事项

  1、选论坛

  A.所选论坛和我们所要推广的资料上最好相关。(和推广的资料相匹配)

  B.所选论坛的人气和流量要高。

  C.所选论坛比较容易注册马甲,并且发超链接所做的限制越少越好(有的是等时间,有的需要积分到达都少才能发,如果要求太好,那么花费的时间也越多,并且效果也不必须梦想,这样的论坛如果版主一旦封号,你的损失就很大了)。

  2、注册马甲

  注册账号的时候,最好不要包含:广告,马甲等,让版主看到就反感的词。最好用中文、中文+其他字符,首先让版主不会因为只看到你的ID就有想删你的帖子的冲动。

  3、仔细阅读版区规则

  很多论坛的版块里都有版区规则,在发帖的时候标题有一个固定的格式,凡是不按照格式发就有被删帖的危险

  4、资料选择

  推广的资料必须要是比较新的,比较火的。如最近的一些资料:小沈阳、央视新址火灾,看大家最近都在关注什么,或者是最近发生了什么事情,对于你做推广来说资料的选择上是很重要的。

  5、精编标题

  标题是网友们看见帖子的第一印象,如果你想让更多的人看你发出去的帖子,那么你的标题必须要做的够显眼、劲爆。显眼:在版区规则范围内,能够在标题里增加一些相应的特殊符号,让你的标题在帖子列表里很突出。既然很突出,资料以及推广链接的修改上要多注意了,明白“枪打出头鸟”这个谚语的意思吧。劲爆:资料的选择上必须要做到新,快,吸引网友点击。根据资料分析哪些人会来看,再根据这些人的一些习惯来修改帖子标题。

  6、资料相关

  你的推广贴的链接以及标题必须要和你发出去的资料相关,虽然是去做推广,主要目的是带流量,可是也要注意口碑问题,以及注意用户感受。不要为了标题劲爆而不管资料。

  7、顶帖技巧

  顶帖不要一味的就是:不错、很好、我去看了很不错这些东西。必须要结合上头的人的回帖资料是什么样的,然后跟着上头的回帖资料说,如果出此刻帖子里吵架的情景是最好的,这个帖子就会不用你自我奋力的顶了。另外顶贴的时间频率必须要看该版区的刷新频率来,并且不要立刻发了主题资料,立刻换马甲回复这样也是不好的。容易看出是自我在顶。

  8、顶别人帖并加链接

  选人气高,回复少,主题资料没有链接的帖子,进行顶贴加推广链接。当然资料上必须要选择和别人帖子资料有关联的帖子进行推广。

  9、看形势

  如果该论坛管理人员只要一见到你发的网站链接立刻删除或者直接屏蔽你的域名的时候你能够选择域名跳转的形势。如果这样都不行了那继续在这个板块呆下去也没什么意义了,记住不要在一棵树上吊死。

  10、查看流量统计结果

  经过一段时间的推广后能够看到在那里推广的效果最好,那个论坛推广来的流量多,那么能够重点的在那几个论坛里坐推广,效果不好的就直接放弃,另外选择更好做推广的论坛。

  11、版主关系维护

  和推广地版主建立关系,遇到节日或版主生日,发消息祝贺,多在版主面前露脸是你ID发出去的贴存活的关键。

  三、网摘推广法

  这是网站推广的最好办法!只要你推荐两篇好文章,在您的文章中加上链接,您就会发现,从网摘过来的访问量是惊人的。推荐几个访问量比较大的网摘:天天网摘,博采中心,加加文摘,人人网摘,新浪VIVI,我摘,乐翻天娱乐精粹等。推荐文章的时候要注意,文章在于精而不在于多!在使用网摘之前,必须要先阅读他的说明,以免因触犯规定而被列入黑名单。向网摘推荐文章也要把握好时间,一般选择在上网高峰即将到来的时间推荐,仅有在高峰到来的时候,你的推荐文章访问量比别人多,才能够在人气榜上显示。一旦登上人气榜,访问量将是惊人的。如果在上网高峰时间推荐,那么你的推荐文章将很快沉下去,效果将大打折扣。根据经验,早晨8:00——8:30是向网摘推荐文章的黄金时间!

  四、博客营销法

  软文要有发表的地方。一个是发到论坛,文章站,一个是发到博客里。发到博客里有个好处,不会被乱删。在开通博客的时候要先去加一些博客圈子,群组。在发表软文的时候同时推荐到更多的圈子,群组。获得更多的流量。

  先说着这么多,有时间再拿出来给大家分享,记住哦,推广计划成功的关键:取决于你是否有花时间去做,网络营销的成败就掌握在你的手中。

  新产品推广计划书(二十八):

  一、项目背景

  武汉太白科技有限公司创立于2009年3月份,本公司主营鱼鳞胶原蛋白肽,另外经营其衍生产品——化妆品和保健品等。作为一个市场新进入者,市场对本企业的认知度几乎为零,对本公司的产品更是一无所知。此刻我公司准备采取一系列新颖而有震撼力的公关策划对本公司的一款化妆品进行推广,同时到达提高本公司知名度的效果。我要指出的是本公司的这款化妆品目标顾客定位于18岁至30岁的青年男女,张扬的是一种“我青春,我自信”的产品理念。

  二、项目调查与分析

  在我们的策划开始之前,我们进行了必须的市场调研;当前整个宏观经济环境是全球处于金融危机的阴霾下,各国经济陷入困境,企业的生存面临严峻挑战,整个消费形式不容乐观,首先我们公司必须承认这一点;但我们有对我们这款产品充满了信心,我们调查了解到,我们的目标客户群是一个思想进取、消费观念超前、个性张扬的群体,他们大多是大学生、刚入社会的求职者、职位变更者,但由于当前的教育状况和经济环境使他们面临严峻的就业形势;我们认为这是一个极好的契机,武汉太白科技有限公司刚成立,我们能够开展一个关于本公司这款化妆品的推广策划竞赛,这样不仅仅激起我们目标客户群的兴趣,还能够引起各高校的重视和社会媒体的关注。

  三、项目策划

  四、创意说明

  (一)活动主题——我青春,我自信本次活动我们将本次活动的主题定为“我青春,我自信”,一切活动将围绕这个中心展开。首先,我们将活动参与的主体定为我们的目标客户——18岁至30岁青年人,他们的特点是,青春而富有个性,自信是他们的特色,这与我们的产品理念很好的契合。其次,在活动宣传方面,不论是网络宣传、报纸宣传,还是海报宣传,我们都将赋予其青春自信的色彩,包括营造现场主题气氛所使用的装饰物,如答辩现场色调、音乐、音响等。再次,在活动的最终,我们将由获胜者自我负责实施自我的策划方案为我们公司策划本次产品推广活动,我们公司肯定了他们的青春,给他们创造自信的环境和条件。

  (二)活动标语:您想证明您有多强吗?您想一展个人风采吗?来!来!来!我们的青春,我们挥洒;我们的未来,我们来书写!舞动青春,你我有足够的自信!

  五、项目实施

  (一)前期活动

  为了使本次公关活动顺利进行,我们必须取得武汉各高校和媒介的支持;我们将与武汉各高校进行沟通,说明本次活动的目的,取得各高校的支持,与各高校联合举办本次策划大赛,让各高校进取组织高校学生参与本次策划竞赛。为了能让已经步入社会的青年参与本次活动,我们将利用网络媒介,在本公司网站、高校网站、其他网络信息发布平台发布策划竞赛的相关事宜,介绍本产品的一些状况,并公布比赛的截止时间、比赛优胜者的奖励等(注:比赛优胜者将获得本公司和各高校联合颁发的奖状,并且太白科技有限公司将给有意者供给工作岗位,给在校学生供给兼职学习机会,并且我们将采纳优秀者的策划作品,由策划者本人来负责本公司的产品推广的公关活动,为他们供给锻炼的机会)。另外,我们将联系好武汉各高校,做好作品评选工作的准备。

  (二)前期宣传

  (三)活动部分

  由于本次活动采取网上和网下相结合的方式进行,我们采取了灵活的处理方法,网上参与者,直接将自我的策划作品发送到我们指定的邮箱去(注:此邮箱为武汉太白科技有限公司和武汉各高校的评委教师共有,以便评阅各策划方案),如果不便能够不参加最终的答辩环节,作品将由评委直接评级;网下的参与者同样将作品发送到指定的邮箱,再理解初评后,经过者参加最终的答辩环节,答辩场所确定在武汉大学学术报告厅内。在收到参与者的策划书后,我们公司与武汉各高校的评委教师将对其进行初评,并及时通知入围的作品的参与者做好准备参加答辩环节。我们将把相关信息发送到参与者留下的邮箱里,并另外用电话进行通知。答辩赛现场我们将邀请各高校的一些资深教授,另外,邀请湖北省教育厅的相关领导和合作报刊湖北楚天都市报的领导莅临作为本次活动的嘉宾,提高本次活动的层次,且起到增加活动轰动性的效果。

  活动具体流程:答辩开始——→入围者作品展示并理解专家的提问——→评委打分——→宣布获奖者名单——→颁奖——→举办方致辞,评委专家致辞,嘉宾代表致辞——→活动结束。

  (四)后期工作

  在评选活动结束后,本公司将把获奖者的名单公布在楚天都市报的相关版面上,并兑现活动开始前给广大参与者的承诺,吸收参与者中的优秀者进入本公司工作或兼职实习,并可利用此次机会与各高校建立定向人才输送与培养计划,将武汉太白科技有限公司作为高校实习的基地。公司将致电给参与者学校和相关单位交流本次活动的经验和教训。并邀请各高校组织学生来本公司进行参观学习。活动结束后,公司将组织参与策划的高校学生在各高校进行本化妆产品的促销活动和产品展示活动。

  六、经费预算

  宣传海报:200x3=600元答辩场地租借费:600元人员费用:1000元道具和会场布置费用:1000元网络和报纸宣传费用:10000元奖品:6000元

  七、效果展望

  该方案的目标公众主要是年龄在18至30岁的青年,他们年青而富有活力,他们的思想时尚而前卫,他们渴望自我的表现和本事的展示,但现实的生活又给了他们无限的压力和限制,异常是当前的金融危机下,使他们面临各种困惑。我们需要为他们创造一个放松的环境,给他们一个自我展示的舞台。我们开展的这次产品推广的公关策划大赛必将激起他们的浓厚兴趣,必将能实现本公司预期的目标。本公司将根据本次活动产生的效果在后期将举行一系列后续活动!

  新产品推广计划书(二十九):

  一、市场调查

  新产品推广上市前要做市场调查,市场调查有利于我们公司了解市场状况,发现和利用市场机会。

  竞争分析:

  手机市场品牌日益丰富,尤其是多个品牌的国产手机也已经进入智能性开发的行列,所以手机市场被瓜分的现象很严重。虽然名牌所占的市场分额较大,可是从一些国产的手机上市之后的反响来看,消费者对于手机行业的名牌意识并不是很强烈,只要是功能完善价格合理,都会受到市场的欢迎。所以,手机市场的竞争主要决定于谁能够迎合顾客的心理,能够不断地根据市场发展和不一样的时间地点推出深入人心的新产品,就能够吸引消费者的目光,刺激他们的购买欲望,再配以强大的推广策略,必将促成新机上市之后的购买热潮我们公司还可采用以直接的面谈询问为主、以间接的市场问卷调查为辅的方法来调查市场。面谈询问可利用手机的特性功能大做文章,近年来我国手机产品的种种质量问题频频曝光,人们对有质量保证产品的需求不断上升,手机本身作为大众化消费的产品,其质量就是不容置疑的好。采用问卷调查时,应注意吸引潜在消费者对与本公司产品的好奇和兴趣,进而激发其购买欲望。

  二、产品定位

  虽然我们公司的产品是大众化都需求的手机产品,但还是要进行明确的产品定位,要奋力打造一种差异化。差异化的作用不仅仅是要让消费者认同本公司的手机与一般手机的差别,还要让消费者认为本公司的产品是与其他手机产品有巨大差别的。仅有在消费者心中树立一个独一无二的形象,才能使消费者一想到手机,就能立刻想到本公司与本公司的手机产品。

  三、市场定位

  我们公司目前在整个手机市场的市场占有率一般,那就应尽量避免与市场份额高的对手发生直接冲突,脚踏实地去平稳前进。当年蒙牛发展的第一个口号就是“做内蒙古第二乳业”,发展到今日,最终在行业内与伊利平分秋色。首先应对现代青少年市场(大学生、高中生、初中生、社会青年),以后再慢慢扩展市场。

  四、价格定位

  以诺基亚手机为例,其价格定位应在一般手机价之上,但也不能过高。高价固然能够吸引高端消费者,但毕竟很少,大部分高端消费者还是热衷于消费中等价位之类的机型。在新产品上市的第一天或第一个星期乃至第一个月,其价格可定为与一般手机价相同甚至低于一般手机价以吸引更多潜在消费者。在促销期结束后,以本产品手机的价格特供给的高性价比恢复预期定价。

  五、品牌定位

  世界著名品牌都有其品牌故事,我们公司既以本公司机型特供为品牌,就要由一个带本机型色彩的品牌故事,最好是著名人物与手机的故事。品牌故事的目的是使消费者以及潜在消费者感受到贵公司是有历史、有文化、有内涵的公司,无形中地在消费者心中塑造了一个良好的公司形象。若选择在假期发布,天然将学生和年轻人定为目标客户群。所以新机的定位要围绕这样的群体消费特点和喜好来制定,以迎合他们的心理到达闪亮登场、促进销售的目的。

  (1)外形:美观、时尚,最好用绚丽的颜色搭配,到达吸引眼球的目的;

  (2)功能:根据年轻人的喜好和习惯定义功能,例如游戏功能强大,支持模拟器游戏;信息输入方便最好支持手写;带有音乐播放器和视频播放器,并且支持普通格式的音乐和视频文件等。而一些商务用手机的功能,例如收发电子邮件等则能够不必研究。这样新机的研发成本并不高,从而能在价格上占据优势。

  六、促销手段

  1、前期宣传:在寒假开始前半个月进入学校,打响新机上市的第一枪。在这期间主要是将新机的信息灌输到他们的生活中,构成一个前期的铺垫,让大家都意识到我们品牌即将推出新款手机并且已经打出了广告,这样的意识产生后,当他们研究到购买手机后天然会想到我们的品牌。主要的活动形式有:

  (1)赞助大学的学生活动,经过深入人心的活动拉近品牌与学生的距离,在其中发布新款手机的信息,让他们有先入为主的概念。例如在一场晚会的中间由商家代表表达一下对学子的祝福,同时发表“为帮忙大家用上时尚可是价格低廉的手机,我们特开发出某某型号新款手机欢迎大家关注这一型号”。或者在学校中经过横幅等形式发布新款手机的型号和其他信息。当然,研究到学校的考试安排等因素,这一活动要提前开始进行;

  (2)进入中学市场,研究到中学的活动规模不宜太大,所以在学校周边的商场或者能够发布广告的地方尽可能多的发布信息,从而在周边造成声势浩大的宣传,在学生的活动范围内产生影响力,造成视觉冲击;

  2、商场活动:

  (1)促销:根据成本制定出可行的促销策略。例如:学生凭借大学录取通知书购买本机能够享受必须的折扣;中学生凭借学生证能够享受必须的折扣;其他年轻人不享受折扣价格,可是能够获取免费赠送的礼品,能够是印有本品牌标志的手机挂饰、手机套等,或者是与本公司合作的其他品牌的电子产品如读卡器等;

  3、商场外活动:

  (1)论坛

  (2)联合营销,赞助体育赛事

  4、促销往往要让利于消费者,本公司不应过于在意短期成本,而应研究到长期收益,促销既有利于提高产品知名度,又有利于增加销量。

  (1)优惠券:消费者每消费到必须程度,就送必须的优惠券以刺激产品销量的增长。

  (2)赠送免费商品:公司可规定消费者每购买一部手机,可附送手机配件等。赠品以吸引、培养更多消费者。

  (3)打折:这种方法宜在节假日或店庆之类的时候采用,不应采取过多的打折活动,以免给消费者造成公司产品质量不好,卖不出去,积压过多才频频打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不仅仅是纯粹的商业行为,还可让消费者对公司肃然起敬,产生好感,进而培养更多的忠实消费者。

  (4)广告、网络:研究到本公司目前规模不是很大,而广告成本太大。我们公司应避开电视、站、报纸等成本高的广告投放平台,我们公司可自建网站,在网站里展示本公司主要产品,既有利于降低广告成本,又有利于吸引更多客户。

  新产品推广计划书(三十):

  一、背景浅析

  企业成立时间短,品种与规格在必须程度上还不是十分完善,在产品的品牌知名度还不高。

  行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。

  在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。

  二、目标群体

  企业或组织团购:主要目标群体

  个人:辅助目标群体

  三、消费趋势分析

  四、产品优势(功能、卖点、利益点)

  五、产品定位与价格战略

  六、营销导向下的产品质量与创新使命

  市场经济下,迎合了需求了产品才会有自我的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。

  在营销导向下的产品

  首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等;

  推广办法

  (一)平台推广

  1、新闻发布会

  在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

  2、产品展示会

  制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。

  3、大型展会

  首先能够参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,供给产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的能够提高我公司的知名度,并且还能够和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。

  4、装材商场(商家)展位推广

  属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,并且费用过高,新成立的企业势必负担过重。找到与自我最贴近的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。

  与商家合作最好的一点是能够省去了自我寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。

  (二)信息推广

  资源库营销

  能够利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,我们能够对大客户进行详细的调查,从他们哪里能够了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求,我们能够再供给更完善的信息,满足对客户的要求。

  另外,我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已构成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。

  开拓我们的新市场,发掘新客户,我们能够经过工博会得到客户的一些资料,比如Email或电话形式,来供给更详细的资料,加大力度推销我们的产品,询问对方的一些要求。

  (三)通路推广

  1、零售终端

  能够在一类、二类城市成立自我的办事处与销售终端,好处是直接接近客户,方便与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。

  2、网络推广与销售

  利用人员推销、广告宣传手段等,满足通路需求,使产品快速经过中间环节到达铺货目的。在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有必须了解,将最终归整好的主要市场集中精粹力气,直接进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点的点面辐射。对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事件,在此基础上增加产品份量,顺理成章的将产品推给分销商。另外,对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域),益守不益攻,应待基本成熟的时候一举拿下。

  新产品推广计划书(三十一):

  一、项目背景

  武汉太白科技有限公司创立于2009年3月份,本公司主营鱼鳞胶原蛋白肽,另外经营其衍生产品——化妆品和保健品等。作为一个市场新进入者,市场对本企业的认知度几乎为零,对本公司的产品更是一无所知。此刻我公司准备采取一系列新颖而有震撼力的公关策划对本公司的一款化妆品进行推广,同时到达提高本公司知名度的效果。我要指出的是本公司的这款化妆品目标顾客定位于18岁至30岁的青年男女,张扬的是一种“我青春,我自信”的产品理念。

  二、项目调查与分析

  在我们的策划开始之前,我们进行了必须的市场调研;当前整个宏观经济环境是全球处于金融危机的阴霾下,各国经济陷入困境,企业的生存面临严峻挑战,整个消费形式不容乐观,首先我们公司必须承认这一点;但我们有对我们这款产品充满了信心,我们调查了解到,我们的目标客户群是一个思想进取、消费观念超前、个性张扬的群体,他们大多是大学生、刚入社会的求职者、职位变更者,但由于当前的教育状况和经济环境使他们面临严峻的就业形势;我们认为这是一个极好的契机,武汉太白科技有限公司刚成立,我们能够开展一个关于本公司这款化妆品的推广策划竞赛,这样不仅仅激起我们目标客户群的兴趣,还能够引起各高校的重视和社会媒体的关注。

  三、项目策划

  四、创意说明

  (一)活动主题——我青春,我自信本次活动我们将本次活动的主题定为“我青春,我自信”,一切活动将围绕这个中心展开。首先,我们将活动参与的主体定为我们的目标客户——18岁至30岁青年人,他们的特点是,青春而富有个性,自信是他们的特色,这与我们的产品理念很好的契合。其次,在活动宣传方面,不论是网络宣传、报纸宣传,还是海报宣传,我们都将赋予其青春自信的色彩,包括营造现场主题气氛所使用的装饰物,如答辩现场色调、音乐、音响等。再次,在活动的最终,我们将由获胜者自我负责实施自我的策划方案为我们公司策划本次产品推广活动,我们公司肯定了他们的青春,给他们创造自信的环境和条件。

  (二)活动标语:您想证明您有多强吗?您想一展个人风采吗?来!来!来!我们的青春,我们挥洒;我们的未来,我们来书写!舞动青春,你我有足够的自信!

  五、项目实施

  (一)前期活动

  为了使本次公关活动顺利进行,我们必须取得武汉各高校和媒介的支持;我们将与武汉各高校进行沟通,说明本次活动的目的,取得各高校的支持,与各高校联合举办本次策划大赛,让各高校进取组织高校学生参与本次策划竞赛。为了能让已经步入社会的青年参与本次活动,我们将利用网络媒介,在本公司网站、高校网站、其他网络信息发布平台发布策划竞赛的相关事宜,介绍本产品的一些状况,并公布比赛的截止时间、比赛优胜者的奖励等(注:比赛优胜者将获得本公司和各高校联合颁发的奖状,并且太白科技有限公司将给有意者供给工作岗位,给在校学生供给兼职学习机会,并且我们将采纳优秀者的策划作品,由策划者本人来负责本公司的产品推广的公关活动,为他们供给锻炼的机会)。另外,我们将联系好武汉各高校,做好作品评选工作的准备。

  (二)前期宣传

  (三)活动部分

  由于本次活动采取网上和网下相结合的方式进行,我们采取了灵活的处理方法,网上参与者,直接将自我的策划作品发送到我们指定的邮箱去(注:此邮箱为武汉太白科技有限公司和武汉各高校的评委教师共有,以便评阅各策划方案),如果不便能够不参加最终的答辩环节,作品将由评委直接评级;网下的参与者同样将作品发送到指定的邮箱,再理解初评后,经过者参加最终的答辩环节,答辩场所确定在武汉大学学术报告厅内。在收到参与者的策划书后,我们公司与武汉各高校的评委教师将对其进行初评,并及时通知入围的作品的参与者做好准备参加答辩环节。我们将把相关信息发送到参与者留下的邮箱里,并另外用电话进行通知。答辩赛现场我们将邀请各高校的一些资深教授,另外,邀请湖北省教育厅的相关领导和合作报刊湖北楚天都市报的领导莅临作为本次活动的嘉宾,提高本次活动的层次,且起到增加活动轰动性的效果。

  活动具体流程:答辩开始——→入围者作品展示并理解专家的提问——→评委打分——→宣布获奖者名单——→颁奖——→举办方致辞,评委专家致辞,嘉宾代表致辞——→活动结束。

  (四)后期工作

  在评选活动结束后,本公司将把获奖者的名单公布在楚天都市报的相关版面上,并兑现活动开始前给广大参与者的承诺,吸收参与者中的优秀者进入本公司工作或兼职实习,并可利用此次机会与各高校建立定向人才输送与培养计划,将武汉太白科技有限公司作为高校实习的基地。公司将致电给参与者学校和相关单位交流本次活动的经验和教训。并邀请各高校组织学生来本公司进行参观学习。活动结束后,公司将组织参与策划的高校学生在各高校进行本化妆产品的促销活动和产品展示活动。

  六、经费预算

  宣传海报:200*3=600元答辩场地租借费:600元人员费用:1000元道具和会场布置费用:1000元网络和报纸宣传费用:10000元奖品:6000元

  七、效果展望

  该方案的目标公众主要是年龄在18至30岁的青年,他们年青而富有活力,他们的思想时尚而前卫,他们渴望自我的表现和本事的展示,但现实的生活又给了他们无限的压力和限制,异常是当前的金融危机下,使他们面临各种困惑。我们需要为他们创造一个放松的环境,给他们一个自我展示的舞台。我们开展的这次产品推广的公关策划大赛必将激起他们的浓厚兴趣,必将能实现本公司预期的目标。本公司将根据本次活动产生的效果在后期将举行一系列后续活动!

  新产品推广计划书(三十二):

  新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广,在终端卖场SP运作如下:

  一、活动目的:

  1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变)

  2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。

  3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。

  4、制造商场热点、社区热点、城市热点。

  5、吸引很多目标消费群。

  二、活动主题:

  关爱家庭你我他——抽奖大奉送

  三、活动时间:

  新产品导入期

  四、活动资料:

  一)商场内安排:

  1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。

  2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。

  3、有条件商场能够搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。

  活动步骤:

  1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖——专柜产品(待定)。

  2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。

  3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球仅有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。

  4)规则:答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。

  4、消费监控产品进入商场DM。

  5、现场POP广告。

  原则:简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。

  二)商场外SP:

  1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。

  2、在商场主门挂一条横幅:祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条竖幅,由头:“祝xx公司7月出口行业第一”;“祝xx消费监控专柜隆重开业”

  3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。

  三)城市社区促销:

  本社区促销方案应视当地情景来进行操作。

  1、社区选择:网络营销论坛

  1)最好在专柜附近范围,这样一来能够在区域内构成立体拉动,相互彰显。

  2)必须是专柜附近的中、高档社区,那里是目标消费群聚集地,在那里促销宣传,能够说是起到了“事半功倍”效果。

  3)在贴合上述条件下,先选择1—2家社区(中档、高档各一家)进行试点,试点成功后,再进行推广、复制,然后进行规范化城市社区操作。

  2、社区促销定位

  1)在社区促销,必须体现公司、当地中间商的整体实力,品牌形象;体现制造商、中间商为目标消费群服务的长期性、安全性、专业性;体现促销的人性化、家庭化、亲情化;体现促销的整体性、统一性、协调性。

  2)当前社区的促销要天然引导目标消费群,以教育为重点,以调查为基础,进行信息互动,进行灵活调整。

  3)让目标消费群全身心的体验、试用。

  3、社区促销资料

  1)社区活动:

  A、主题:新时尚的关爱就在您的身边

  B、地点:各大中、高档社区内

  C、时间:在专柜开业一周后,一般安排在周六、周日休息日。网络营销论坛

  D、宣传模式:一拖N(N依据实际情景来确定),“一”为社区内主宣传点,“N”为次宣传点。

  E、活动创意:社区,很明了,她就是家的融合天堂,在那里你能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静,在那里你能看到家的“模样”,家的灵魂,家的内涵;要明白那里的人群是在与天然交融,与休憩为伴,在体验人生!所以我们在那里要“入乡随俗”,尊重他们清静的生活原则。我们只要轻轻地做,轻轻地说,轻轻地去展示,轻轻去演示。同时,我们的活动要与家溶化,让他们感觉到促销人员的微笑、亲切、关爱,让他们在活动中找到兴致,得到休憩,让他们在活动中找到“家”的感觉,让他们在天然引导中、教育中认识、了解、产生兴趣、促成需要、甚至是产生购买行为。

  新产品推广计划书(三十三):

  一、市场背景分析

  改革开放以来,随着经济的发展变化,使得人们的生活水平和生活质量不断提升,市场出现了供求关系的改变,产品出现了供过于求的.现状,各地饭店、餐馆的不断的增多,顾客成了市场的主动者,对餐厅、对菜具备了选择权。消费者的消费观念也从能买到菜品开始,渐渐走过以价为主到质量为主再到服务为主的消费阶段。如今的一般用餐已经远远不能满足于现代人的需求,所以要不断追求更高质量,更方便,更有代表性的用餐方式。

  二、现有产品SWTO分析

  1、优势

  选择面大,自由度高,不受价格约束;

  品种多、选择余地大;口味多,满足多个消费者偏好及禁忌;自由、简便随意;菜式多,健康、节俭、环保。

  2、劣势

  取食的卫生隐患,个人的浪费行为或者产生饮食过量;

  3、外部机遇

  ①近年来餐饮行业的迅速发展,并其发展潜力巨大

  ②人们消费需求的变化有利于自助餐市场的发展

  ③家庭规模小型化做饭成本高

  ④此刻的中国逐渐进入了老龄化社会

  ⑤个人饮食需求的差异化(饮食习惯、生活方式、环保、工作压力)

  ⑥饮食卫生、节俭观念不断增强

  4、外部威胁

  ①饮食行业的食品的替代品越来越多(中式,西餐,风味小吃等等)

  ②特色难于构成(餐饮特色竞争强)

  ③市场的信息风险(固定的价格和菜品品种与消费人数、食量之间不对称)

  ④对自助餐观念理解的误区

  三、新品描述及核心利益分析

  1、新产品描述:

  营养,健康,具有独特风味,形状小巧精致。

  2、核心利益分析:

  我们的优势是自助餐形式,固定的价钱无限的食物供应,而那些专营店的则是固定的价钱有限的食物供应。利用新产品的顾客带动整体的营业利润。

  3、新品上市进度规划:

  利用试销的方式对新产品进行不断的改善,各区域的上市时间统一。首先选择具有代表性的一个区域利用两个星期来试销新品,根据消费者的不一样意见与提议对新品进行改善,力争新品上市能得到广大消费者的理解与青睐。试销两个星期之后就在各个区域的总分店统一上市。上市改善后的新产品。

  4、铺货进度规划:

  选择具有代表性的区域,再选择该区域里的总店铺进行一个星期的试销,之后再普及该区域所有的分店。两个星期后再在各个区域的总店上市。一个月后力争在各个区域的所有分店进行普及上市。

  四、促销活动

  1、试吃促销:于分店门口摆放新菜式,吸引顾客试吃,满意的话就能够进去餐厅消费,不满意的话收集顾客信息,为下次推出更多不一样口味满足更多消费者做调查。

  2、联合促销:与美创意公司一齐开展优惠活动,以美创意公司为主,开展活动。

  五、宣传活动

  1、经过电视广告,杂志,报纸等媒体发出宣传。

  2、以传单形式告知公众。

  3、以邮件形式发出,告知更多人。

  六、营销费用预算

  1、电视广告,杂志,报纸等媒体打算出5万宣传费用。

  2、传单方面打算1万份传单,分派各个地区,发放传单人手以及传单费用共约2500块。

  3、邮件方面打算发出10万份邮件,购买500块钱的群发邮件工具。

  新产品推广计划书(三十四):

  一、推广目的

  1、让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入长大期,创造效益。

  2、使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

  3、提高品牌知名度和美誉度。

  4、提高现场售点的产品的销量。

  5、巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和进取性。

  二、前期市场调查

  本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水推广供给科学的依据。其调查资料、调查方式及调查地点如下表所示。

  市场调查实施情景表

  调查资料

  1、管理层深度访谈

  2、营销人员小组座谈或问卷调查

  3、渠道调查:矿泉水销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策

  4、终端调查:矿泉水销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等

  5、经销商调查:经销商基本情景、代理品牌数量及销售情景、对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的计划等

  6、消费者调查:对生态矿泉水的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等

  调查地点_____区域

  三、产品策略

  1、产品定位:品牌定位于中高档系列。

  2、价格策略

  (1)利用专卖、加盟坚持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。

  (2)保证经销商必须的高利润,能够吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

  (3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

  四、产品推广

  1、广告方面

  本公司针对桃花岛生态矿泉水推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。

  电视广告以市级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的桃花岛哦生态矿泉水进行宣传,以到达如下效果。

  (1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣

  (2)提升企业及品牌形象

  2、促销

  在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,到达提高桃花岛生态矿泉水的知名度及销售额的效果。

  3、事件营销

  (1)赞助有重大影响的活动

  (2)为相关群体免费供给桃花岛生态矿泉水五、电动车上市安排

  1、上市时间:_______

  2、上市区域:以泰州为中心,向周边地区扩展。

  五、终端策略

  1、将部分优势终端建成,进一步提高桃花岛生态矿泉水的影响力

  2、强化终端形象建设,提高终端销售力

  3、提高终端导购人员执行力

  六、服务策略

  1、开通服务热线,妥善处理客户投诉问题

  2、建立客户档案

  3、询问客户提议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度

  4、重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率

  七、相关部门职责

  1、招商部:主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行。

  2、市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

  3、销售部:主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。

  4、物流部:主要负责零配件的采购、产品的配送。

  5、客服部:主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。

  八、工作进度安排

  对桃花岛生态矿泉水推广工作大体安排资料如下表所示。

  桃花岛生态矿泉水推广工作时间安排

  时间工作安排

  ____月____日~____月____日进行充分准备和市场调研

  ____月____日~____月____日选择当地报纸、杂志、网站进行宣传____月____日~____月____日向部分人群赠送产品并作适当报道____月____日~____月____日针对终端开展促销活动。

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