培训会议方案

培训会议方案(精选40篇)

时间:2024-02-01 15:22:03

  培训会议方案(一):

  人员分工明确

  1、确定总负责人:临场负责突发事情,检查监督各项分工的进行。

  2、确定会场布置负责人:

  (1)会标:会议名称。字体规范、排列整齐、粘贴结实、悬挂端正。

  (2)就坐安排及台牌:主讲台就坐安排。

  (3)讲台按座位摆放面巾纸,矿泉水,台下摆放一次性口杯。

  (5)音响准备:北戴河办公室人员提前对会场音响效果、灯光进行全面测试,确保灯光、音响、投影仪设备正常。投影仪和电脑(讲师自带)务必调试好。并且留有专人保证整个培训过程完整进行。

  (6)桌椅及室内卫生:会场桌椅要摆放整齐,卫生要打扫干净。

  3、确定材料负责人:

  (1)会议指南,网络传各区一份,自行打印。

  (2)领导讲话。人手一份。

  (3)会议主持词。包括会前、会中、会后讲话稿。

  (4)其他参会人员发言材料。

  (5)会议材料袋若干。

  对于领导讲话、会议议程等相关材料务必于会议召开前一天打印、分装完毕。要求:纸面干净、字体清晰、装订整齐、无错别字。

  4、确定会场服务负责人:

  (1)签到发材料。签到时告诉与会者座次。

  (2)茶水。安排若干名服务人员倒水,保证会议供水充足。

  (3)空调。根据天气情景开放,但要事先调试好。

  (4)提出会议纪律要求

  (5)会议记录。做好摄影留念。

  5、确定用餐负责人:

  (1)用餐编组(地区式、自定式)

  (2)专家、领导用餐

  (3)备用数量(人员增减)

  (4)专家餐后休息处

  (5)早、晚自助餐用餐人数

  (6)宴请的位置摆放、酒水、香烟。

  6、确定宾馆接洽负责人:

  (1)宾馆业务接洽:

  (1)接待本事贴合会议要求

  (2)会议相关设施考察一遍、

  (3)食宿收费标准

  (4)就餐方式:自助、桌餐

  (5)菜单模式与基本标准

  (6)会议室标准

  (7)付费结帐事宜:

  (8)结算方式

  餐:按餐卷,注意人数提前确定,或者按照餐券收费,按桌,或者每个人的标准确定

  宿:按实际、按预定,退房时间允许延迟2个小时

  (9)热水供应

  (10)娱乐活动

  (11)出现超员情景的应对方式

  (xx)宾馆门前悬挂祝贺、欢迎条幅

  (13)专家、重要领导特殊住宿要求(小型交流,写作,休息条件等)

  7、做好经费预算

  (1)餐费

  (2)宿费

  (3)资料费

  (4)会场布置费

  (5)交通费

  (6)房间内水果、洗漱用品标准

  (7)专家费用(食宿费、交通费、讲课费、活动费)

  (8)会务补助费

  (9)通讯费

  (10)不可预见费

  8、专家、领导等安排

  (1)确定专职人员服务。全程跟踪,听课、用餐、休息等要全程陪同,发现问题随时解决。如中午休息要安排房间,上课前10分钟要敲门提醒等。

  (2)迎接人、车辆安排

  (3)住宿规格安排

  (4)支付讲课费、交通费

  (5)交通安排(包括机票订购、几点送往)

  (6)活动安排(非报告期间)

  (7)专家就餐安排、专桌、环境安静

  (8)送行人、车辆安排

  培训会议方案(二):

  一、培训背景:

  在理学院团委“双代会”干部换届选举以及新一届班委确立之际,召开具有理学院特色的学生干部培训大会,以增强学生干部的管理意识与培养日常的办公技能。

  二、培训目的:

  作为学生干部,应具备良好的组织管理本事、团队合作本事、社交本事和创新本事。为增强学生干部的全局意识、服务意识、职责意识、效率意识、创新意识,加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力,提高学生干部的整体素质,我院特举办此次学生干部培训活动加强对干部的教育、培养和管理。以此增强学生干部适应新环境、理解新挑战和自主解决问题的综合本事。

  三、培训时间:

  20xx年xx月01到20xx年xx月02日

  四、培训地点:

  软件楼四楼报告厅

  五、特邀培训教师:

  漆萱环书记、周书记、陈国华书记、张慧丰

  六、培训对象:

  理学院团委干事、10级班团委代表、11、xx级的班团委

  七、主办部门:

  理学院团委;承办部门:分团委组织部

  八、学生负责人:

  郭佳、梁美华、吕思文、耿润鹏、刘茂亮

  九、培训资料:

  1、学生干部基本素质(思想道德素质、心理素质、领导本事、协调本事、组织本事、公文写作本事及基本社交礼仪等);

  2、学生与上任干部工作交接问题;

  3、新老干部交流会

  十、培训方式:

  主题讲座;理论学习;交流讨论

  十一、大会事项:

  1、前期准备:

  (1)会前通知;

  (2)联系宣传部负责活动照相,并在活动后写新闻稿;

  (3)申请报告厅的使用权,并于培训前一天布置会场;

  (4)制作座位分配ppt,准备好矿泉水分发给各嘉宾;

  (5)由自律部将到场人员有序带入会场,维持会场纪律并在大会上负责考勤工作。

  2、培训流程:

  (1)漆书记宣布学生干部培训大会开幕并介绍到场嘉宾及学生干部代表;

  (2)应邀嘉宾讲话及学生干部代表发言;

  (3)特邀教师展开主题讲座;

  (4)由学生干部提出相关问题和疑惑,特邀教师解惑;

  (5)由学生干部上台演讲自我的学习心得;

  (6)培训结束后由负责教师宣布大会结束,配合各人员安全有序退场。

  3、培训后期:

  (1)清理会场,做好清洁工作;

  (2)与会人员递交会后心得。

  (3)培训结束后将选拔30名优秀学员进行户外培训,并颁发奖状以资鼓励。

  4、活动中的注意事项及细则:

  (1)培训期间学生干部不得缺席。如有特殊情景需及时请假并请辅导员签名,再将请假条交至自律部。

  (2)培训后每名参加培训的学生需写一份800字以上学习心得,由各班班长于xx月07日前收齐上交到办公室。办公室统计完毕后交至组织部。

  十二、活动经费预算:

  1、宣传单及签到表等所需打印费:10元

  2、横幅及彩照:150元

  3、矿泉水及话筒电池等:20元

  共计:180元

  附件一、各部门工作安排表

  部门

  组织部

  自律部

  办公室

  宣传部

  文艺部

  外联部

  女生部

  任务活动策划及总结、活动安排、会场布置等做好考勤工作、维护会场纪律、组织人员入场、收请假条会场布置与座位安排、培训记录、收培训心得活动宣传、活动照片资料采集、写新闻稿发布微博(理学院官方微博)会场申请、横幅定制活动主持。

  培训会议方案(三):

  一、时间:

  待定

  二、地点:

  待定

  三、主题:

  团队在我心中

  四、组织形式:

  本次总结会是以拓展训练中构成的小组为单位选派代表(每小组选派三名),参与“团队在我心中”主题演讲比赛的形式进行。经过评委打分,最终以每小组参赛选手的累计得分为标准,评选出优秀学习小组一组,优秀小组的参赛选手将成为卓越贡献奖获得者。并进行奖励。比赛流程如下图所示:

  宣布比赛规则抽签决定顺序演讲评委评分计分员统计汇总公布结果

  1、比赛规则:每小组各选派三名代表参与比赛;参赛选手的演讲题目是参

  赛者根据比赛主题自行拟定;小组出场顺序由组长现场抽签决定,然后各小组三名演讲者的上场次序小组提前自行安排;比赛开始后各小组按照抽签的顺序依次上场演讲;每位参赛选手的演讲时限为5分钟;演讲统一以“各位同学、尊敬的嘉宾:大家好!我是来自××队的队员×××。今日我演讲的题目是:××××××××”的格式开始;每位参赛者演讲结束后,评委进行综合打分,评委评分结束后,由计分员计分,计分方法采用加权平均的方式,每位选手的最终得分现场公布;所有演讲人员演讲结束后,由计分员汇总各小组参赛选手的累计得分,视为小组最终成绩;小组成绩排行第一的为优秀学习小组。

  2、评分标准:本次演讲比赛评委根据参赛者的`表现及演讲资料,进行综合

  评定打分,最高分数为100分。其中,仪表及精神风貌20分,语言组织及表达20分,演讲资料(对培训资料的提炼及在实际工作中的应用程度等)50分,时间掌控10分。

  3、奖励办法:xxx。

  五、会前准备:

  1、物品:电脑、投影仪、投影幕布、条幅(规格:6、8M,资料:)、音乐光碟、培训需求调查表50份、评分表50份、秒表1块、奖品(图书3本,电影票60张)、桌花、音响设备、白板(笔)、圆珠笔、桌牌(评委用)、计算器、相机

  2、会场布置:条幅提前悬挂;主席台布置一张讲桌并放好桌花;座椅位置调整;评委席布置;打扫卫生;音响设置调试;投影仪(幕布)调试。

  3、其它:培训照片幻灯片准备;主持稿;抽签纸。

  六、会议流程:

  1、5:15会场布置完毕。

  2、5:20播放暖场音乐及培训精彩瞬间幻灯片。

  3、5:30主持人问好,宣布会议纪律;各小报备及组风采展示;晨操《凯歌》

  4、5:45领导致词并宣布总结会开始

  5、5:50主持人宣布总结会的组织方法及规则。抽签决定各组代表出场顺序。

  6、6:00各组代表发表演讲,评委打分。

  7、7:20宣布评比结果,颁发奖品;合影。

  8、7:25公司领导做总结点评

  9、7:30填写问卷,会议结束

  七、人员保障:

  1、评委n位

  2、主持人1位

  3、计分员1位(立人学校人员)

  4、音响师1位

  5、摄影师1位

  八、附件:《参赛须知》、《评委打分表》、《培训需求调查》

  附1:

  参赛须知

  一、参会要求

  1、各参赛选手必须遵守组委会的规定,按时参加开会、抽签、比赛。

  2、参赛选手必须在赛前10分钟入场。

  3、各参赛选手必须从始至终参加听取其他选手的演讲;

  4、所有参赛人员必须遵守会场纪律,将手机关掉或打的振动档;不起哄,不喝倒彩,做礼貌观众,对每一位选手的比赛都给予掌声鼓励。

  二、演讲要求

  1、比赛采取命题演讲方式进行,演讲稿资料必须围绕“团队在我心中”的主题,结合本次拓展训练培训心得,联系实际工作,突出亮点,主题鲜明。

  2、选手参赛必须使用普通话,采用站立式演讲。

  3、比赛顺序由抽签决定,选手上场迟到1分钟视为弃权。

  4、每位选手比赛时间限定在4—5分钟内,4分30秒以铃声提示,5分钟铃响为扣分时限。如演讲时间低于4分钟或长于5分钟,评委可酌情扣分。

  附2:

  主题演讲评委打分表

  培训会议方案(四):

  根据巴音朝鲁书记20xx年9月22日会见阿里巴巴总裁金建杭时所作指示,“抓好我省电商人才培训,异常是经过淘宝大学加大农村电商人才培训力度,提高电商应用本事和营销水平”,制定本方案。

  一、培训目的和意义

  电子商务带来了流通方式、消费方式以及生活方式的深刻变革。按照省委、省政府部署,年初以来我省进取推进与阿里巴巴集团合作,加强网络运营商、网上卖家培育,提高广大农民学习运用现代网络技术手段的本事,应用电子商务新模式,发挥我省农业产业及特色资源优势,发挥品牌效应,把更多的.吉林产品异常是农产品卖出去,服务三农发展,推动兴商致富。

  二、培训对象及方式

  对全省175个新型职业农民培训基地师资、大学生村官、政府部门等有关人员及种植、养殖、加工、运输、销售大户,农村能人、经纪人、农业专业合作社成员等职业农民、农村连锁店、直营店、基层服务站等各行业、企业人员开展电商知识培训,提升电商应用本事和水平,不断满足农村电商发展需要。

  结合农业科技、实用技术、科技示范、政策法规、农村金融、致富信息等培训,开展电商普及性或点亮式培训;对致力于电商发展的农村合作组织、企业等农村群体和个人,开展定制式电商专训,包括农民新生网商电子商务基础培训、电子商务进阶提升培训、专业市场或产业带电商培训、师资队伍及相关农村企业人员的电商高端培训,以扩大网络购销规模。

  三、培训目标及效果

  经过二至三年多形式、多渠道的系统和实操培训,在广大农村培育一大批农村电商和运营商,全面提升农村电商带动本事,为发展县域模式、淘宝村镇,参与阿里巴巴“千县万村”计划实施奠定坚实基础。

  对农村个体性质的电商人员培训,重点了解掌握电商发展现状,熟悉淘宝C2C主流平台开店流程,熟练掌握物流、采购、支付等关键环节的应用技术;对新从事电商业务的农村合作组织和企业,除上述知识技能外,还要熟悉阿里巴巴B2B开店平台流程;对现有电子商务相关企业和网商重点培训店铺经营技巧,平台政策变化及应对,熟悉新型电商模式及应用;对相关经济部门工作人员和师资还要增加电商政策培训资料,提升服务电商发展的本事。培训实施“交钥匙工程”,包教包会,学会为止。

  四、培训的课程设计

  农村电商培训任务由淘宝大学认定的我省培训机构承担,依托淘大的师资技术力气,并结合吉林实际采用淘大特色课程设计。

  五、培训的组织实施

  农村电商培训工作由省商务厅结合全省电商发展实际,实行统筹规划,全面安排,省农委配合省商务厅组织开展针对农民的培训,各市(州)县(市、区)商务部门与农业部门进取配合,组织开展好区域内农村电商培训工作。吉林万和电子商务培训学校负责实施培训工作。

  培训工作分三个层次组织实施,一是由吉林万和电子商务培训学校对各新型职业农民培训基地开展师资培训;二是各新型职业农民培训基地在开展新型职业农民集中培训课程中增设电子商务基础知识和宣讲课程;三是对有继续学习需求的人员进行登记,由吉林万和电子商务培训学校组织开展实际操作技能等创业基础培训,每期创业基础班培训基地设定一个辅导中心,由吉林万和电商培训学校对培训学员进行跟踪指导和供给技术支持。

  培训会议方案(五):

  以落实意识、本事、培训效果为核心,紧密围绕x银行战略目标和各项工作重点,将培训作为推进战略实施的重要手段,培养一支本事强、业务精的高素质员工队伍,满足业务发展需要,提升企业核心竞争实力,结合已取得的经验和我行的实际情景,制定20xx年培训计划。

  一、指导思想

  从本行各项业务的发展规划及对人才的总体需求出发,坚持“以人为本”、“人才兴行”和“人尽其才,有为有位”、“三工并存,动态转换”的理念及管理机制,以提高全行员工工作水平,提升企业核心竞争力为目标,大力开展各项专业性常规培训,合理配置资源、加大培训力度、提高培训质量,进取探索创新教育培训新模式,建立健全培训与开发体系,打造一支秉承“包容、担当、高效、专业”的高素质员工队伍。

  二、基本原则

  以促进稳健经营和快速发展为根本出发点,以业务发展需要为中心,以素质培训为核心,实现人力资源向人力资本的转化,突出重点,面向基层,坚持全员、全方位、全过程的原则,建立知识管理的共享平台与自主学习为主的培训开发体系,开展有针对性的差别化培训,创立学习型、创新型团队。

  三、培训资料

  20xx年培训工作将按照三级培训体系继续开展常规性培训,具体培训资料如下:

  总行、分行、支行三级培训体系

  由总行各条线牵头、与各分行沟通,共同制定三级培训计划,建立x银行协调运转的总、分、支三级培训体系。

  1、一级培训:由总行组织的培训项目,包括各专业重要的方针政策的专业培训和新员工入行培训等。

  2、二级培训:由分行组织发动的培训项目,主要是贯彻总行重要培训任务并且结合分行经营管理实际,举办的员工专业素质培训,任务落实培训等。

  3、三级培训:总分行条线内部及各支行组织的培训,主要是业务操作流程、业务技能和服务技能培训。

  外派培训

  1、高级管理人员培训。随着全球宏观经济形式发展,结合本行实际,行里适时派高级管理人员外出学习。

  2、中层管理人员培训。结合本行实际,选择性地对中层管理干部人员进行外出培训。

  3、员工能够根据自身情景,自定外出培训计划。

  企业文化提升培训

  企业文化是企业的灵魂,企业的竞争,就是企业文化的竞争,企业文化建设既是企业生存发展的内在需要,更是实现管理现

  代化的重要手段,全行上下要树立企业文化理念,坚持业务发展和文化培育共同推进,做好企业文化提升的工作,外请教师适时安排时间对全行员工进行培训。

  四、培训管理

  为确保培训工作到达预定的效果,切实提高培训的针对性和实效性,构成自主学习、集中培训、考察交流“三结合”的培训体系,确保培训质量,加强培训成果转化;将培训与员工的职业发展相结合,有效调动员工的培训热情。20xx年将持续做好全行员工培训档案的建立健全工作,将培训评价与员工的晋升、考核、薪酬等有机结合起来,强化培训的效果。

  五、具体要求

  领导重视,落实到位。原则上由主办部门组织实施,人力资源部协助,即各主办单位负责培训牵头,主办单位的领导要充分重视培训工作,确定专人负责培训工作,树立“培训是员工最大的福利”的现代培训理念,开展“有计划的培养”,明确培训职责人,进取落实,正确引导,在单位营造进取向上的学习氛围。

  培训计划切实可行。各单位要结合自身特点,并根据不一样培训对象、不一样专业资料,制定周密详细的.培训计划,并严格按计划实施培训,确保培训效果、目标的实现,避免形式化。

  建立规范的培训评估体系。在各项培训结束之前,向参训人员征求对培训资料、授课质量、培训材料、组织管理等培训要素的满意程度和相关提议,对存在的问题和不足及时加以改善。培训结束后,各培训职责单位应严格按照ISO9001质量标准要求将每次培训资料装订成册存档备案。

  人力资源部门可根据实际工作情景,根据相关部门的申请,定期或不定期对培训计划进行适度调整。

  各种培训原则上一律安排在周六、周日进行,也可根据实际情景自定;请参训人员根据培训通知,安排好自身工作准时参加;培训时间若与统一安排的重大活动有冲突,由主办职责单位负责另行通知。

  参加培训人员必须本人亲自签到,因故不能参加培训者,要有书面请假条并请主管领导签批,要将参加培训人员的学习态度和遵纪守规情景与培训考试成绩直接挂钩,纳入年度考核中,对迟到、早退、无故缺课以及违反学习纪律、制度的学员要及时批评教育,情节严重的应通报所在单位。人力资源部门将各单位对培训工作的重视程度和参培情景进行不定期抽查,并作为年终人力资源工作评比的重要资料。经过健全的制约机制,使学习培训工作逐步到达规范化、制度化要求,成为广大在职员工更新观念、提高素质、促进工作的源泉和动力。

  各单位根据计划表组织培训,每月电话通知培训计划完成情景,每季度末将本季度已执行的培训计划记录表电子版发送到。

  培训会议方案(六):

  根据《教育厅关于印发小学教师综合素质培训实施方案的通知》的精神,结合我校教师队伍建设和师资培训工作的实际,在总结以往教师培训工作经验的基础上,制定本计划。

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的重要会议精神,以科学发展观为指针,与时俱进,开拓创新,构建与现代化先进市相适应,满足教师终身学习需要的开放式、多元化的教师继续教育体系,切实加强师资队伍建设,进取推动教育的均衡发展和内涵发展,提升教育综合实力,奋力培养人民满意的教师,办人民满意的教育。继续落实《中小学继续教育规定》,认真贯彻执行市教育局、教师进修学校继续教育工作的有关文件精神,进一步推进我校继续教育工程的实施,不断提高师资队伍的水平,提高我校教师的教育、教学本事和水平。

  二、基本原则

  校本研修,自学为主。培训强调以校本培训为主的教师研修,是“从学校中来,到学校中去”、“以问题为出发点,以解决问题为归宿”的培训,问题是培训的起点,解决这些问题是归宿。教师以“自修—反思—实践”和合作、互动、互助、团体分享为主要的学习方式,在自学的基础上,强调反思,适时辅导,在合作中分享、升华。

  三、目标任务

  以校本培训为主,以教师发展为根本、以促进教师专业化为导向、以构建终身学习体系为重点、以提高教师教学质量为中心、以“自修—反思—实践—互动”为主要学习方式。围绕课程改革,经过开展教师综合素质培训,使我校教师转变教育观念,提高教育教学本事,全面提升我校教师的`整体素质,促进教师专业化发展,适应基础教育改革与发展的需要。

  四、培训资料

  新一轮中小学教师综合素质培训以《新课程的反思与重建》、《走向发展性课程评价》、《教师教学究竟靠什么》、《新教材将给教师带来些什么》为教材,对全校教师开展全员培训,重点解决教师的课程观、教学观、教材观、评价观等问题。

  全员培训:

  (1)新课程标准的解读;

  (2)信息技术的操作与实践;

  (3)《中小学教师职业道德规范》;

  (4)课题研究的一般方法指导;

  (5)教学论文的撰写与投稿指南等。

  五、组织实施

  1、成立教师综合素质培训领导小组,统一领导全校教师综合素质培训工作。培训领导小组以校长为组长,教导主任为副组长,教研组长和两名骨干教师为组员构成。

  2、教师综合素质培训领导小组在学年初制定学校本培训学年的教师样本工作计划,全校教师在此基础上写出自我的培训计划,然后按计划实行。学业年末全校教师对自我一年来的培训作出总结,教师综合素质培训领导小组根据一年来的培训情景作出总结。

  3、以教师所在教研组为培训单位,结合校本培训,以“自修—反思—实践”的模式为培训形式,具体重以下几个环节:

  (1)自修课程。通读教材,弄清资料,做到心中有数。

  (2)自评自结。在自学教材的基础上,结合教学实际进行自我评价,自我总结。

  (3)教师互评。在自评自结的基础上,组织教师以教研组为单位,进行评议,相互交流。

  (4)校长导评。校长组织教师综合素质培训领导小组对教师是否到达该段发展目标给予评定,对各教师的学习小结,进行客观的分析和评价,肯定成绩,指出差距,找出存在的问题,教师下一步发展指明发展方向和奋力目标。

  4、培训的基本做法

  (1)理论学习。以理论学习为主,帮忙教师在联系实际的理论学习中,逐步构成以理论来指导实践的自觉性和基本的实践分析策略。

  (2)研究交流。以教研组为单位经常性的组织团体学习活动,充分利用样本教师资源,共同研究教学中的问题,提高课堂教学本事。

  (3)案例分析。学校根据实际情景分学科、分类别、分层次设计案例教学方案,使教师对案例进行学习、研究、反思、感悟、借鉴。

  (4)课题研究。以教研组为单位,抓住教学中存在的问题和困难,有针对性地进行培训。

  (5)问题诊断。针对教育教学中带共性的问题和教学中重点疑难问题或学科中遇到的实际问题,组织教师团体讨论,到达解决问题的目的。

  (6)远程教育。以远程教育技术为手段,充分利用这一资源,组织教师广泛搜集整理信息,利用信息提高自身素质。

  六、培训形式和具体要求。

  1、学校自培和上级有关部门委培相结合。

  2、集中培训和分散培训相结合。

  3、听讲座等传统手段和信息技术网络培训等现代手段相结合。

  4、落实好学校优秀教师与新教师的“师徒结对”工作。

  5、教师岗位培训。

  A、师德教育。

  高尚的师德是教师素质的核心,要把师德教育放在继续教育的首位,大力提高教师队伍的政治思想素质,以校本培训为主,奋力使教师热爱教育事业,以德育人,为人师表,树立正确的教育观、质量观、人才观和师生观,以学生的发展为本,全面实施素质教育。

  B、新课程培训。

  新课程培训是中小学教师继续教育的核心资料,进一步抓好

  教师新课程培训,围绕“实施新课程标准”,着力抓好新教材的教学研究和培训,促进教学质量的提高。

  C、新技术培训。

  组织开展新一轮的信息技术培训,把信息技术与学科课程的整合水平纳入教师业务本事;构建基于网络环境下的新型课堂教学模式,提高教师在信息化背景下的专业技术本事和教学适应本事。

  6、骨干教师培训。

  骨干教师培训是教师培训的重点。培训一个,带动一批。要经过推荐、选拔、确立一批国家级、省级、大市级、市级骨干教师培训对象,加大培训力度,打造一批优秀学科带头人和名教师,并发挥他们的示范与辐射作用。

  培训会议方案(七):

  一、目标任务

  从20xx年7月起,以“国培计划”为依托,以混合式培训为主要方式,以校(园)长和骨干教师培训、培训者培训为突破口,实施我区中小学(含幼儿园、特殊教育学校、理工中专)教师信息技术应用本事提升工程全员培训、测评和认证等任务,全面提升教师应用信息技术优化课堂教学、转变学生学习方式、实现专业发展的本事,推动教师在教育教学中主动应用信息技术,促进信息技术与教育教学的深度融合,提高教育教学质量,推动我区教育信息化发展。

  二、培训对象和资料

  (一)培训对象

  全区教育系统各级各类学校的所有教师(20xx年12月31日前退休的教师根据个人意愿可自主选择参加培训、工勤人员不参加培训)均要参加“本事提升工程”的培训,并取得合格证书。参加了20xx年教育部中国移动中小学教师信息技术本事国家级培训项目、20xx年教育部乐高“创新人才培养计划”教师培训项目的教师不重复参加本事提升工程培训。

  (二)培训资料及标准

  按照教育部颁布的《中小学教师信息技术应用本事标准(试行)》《中小学教师信息技术应用本事培训课程标准(试行)》和《中小学教师信息技术应用本事测评指南》,包括应用信息技术优化课堂教学、应用信息技术转变学习方式和应用信息技术支持教师专业发展三个方面。我区由全国中小学教师继续教育网进行培训。

  (三)培训效果评估

  “本事提升工程”测评工作由省教育厅统一领导。教师完成培训学习任务、并获得学分、培训结业证书。成绩不合格者,不认定学分。学习完成后可到培训机构的.学习和管理平台查看成绩。结业证书全省统一式样、统一印制、统一编号,由省工程办统一管理。

  三、培训方式

  全员培训采取线上学习和线下实践相结合的方式,由网络培训学习和以校本研修为主的教学实践两部分组成。培训机构与教师专业发展中心共同研究制定本级研修学习实施方案,并组织骨干培训者培训,开展全员网络课程学习、校本研修及过程性测评;各校(园)要更多地依靠培训机构专家团队做好校本研修工作。教师须参加训前诊断测评,并依据测评结果在培训机构供给的相应培训课程中进行选学。

  培训会议方案(八):

  一、指导思想:

  以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有必须教科研本事、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以教师的可持续发展为本,深入贯彻落实省、市、区“中小学教师继续教育规定”的文件精神,造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型高素质的新型教师队伍。

  二、工作目标:

  1.树立新的教学观念。经过校本培训,完善教师业务学习的机制,提高教师教育活动的实效性,突破传统的教学思维方式,更新教师观念,树立现代教育思想,优化知识结构,培养创新精神与创新本事。

  2.培养教师的规范意识,让全体教师在规范中构成特色,在规范中提升质量,在规范中推进课改。

  3.提高教师现代教育技术素养,经过系统的培训力争使全体教师能够使用好电子白板,利用并有效整合好优课系统的教学资源,能够充分利用电子白板,提高课堂教学效率。

  4.加强理论学习与教学实践的.联系,解决教师教学实际中的困难和问题,总结和推广教学经验,探索教学规律,促进每位教师专业发展,提升教师的教学反思本事,扎实推进有效教学,全面提升教学质量。

  5.奋力打造名师、学科带头人、骨干教师、教学能手、教坛新星等优秀教师群体。

  6.经过12345培养模式,打造一支优秀的向日葵青年教师团队。

  三、主要工作及措施:

  1.加强校本培训的管理。把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高教师的整体素质。校本培训要加强层级管理,一是校级决策层,校长是第一职责人,把握校本培训的方向;二是培训执行层,即教导处,其主要职责是:在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并经过管理扩大参与面,提高培训水平。

  2.把握“两个重点”,即“研与训”、“教与学”。把比教学活动与校本教研制度建设、教师专业发展有机结合起来,要在“比”中“研”、“比”中“训”,要在团体备课、深度教学、常态讲课、集中观课、反思议课、评课上深入探讨、深入研究,要奋力促进自我学知识、练硬功、强素质,夯实教学基本功,不搞形式,不玩“花架子”。要经过“比教学”活动,贯彻“自主、合作、探究”的新课程理念,面向全体学生,引导教师切实转变课堂教学方式,进取建设高效课堂。

  3.内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。开展“师徒结对”活动,明确师徒双方职责。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力气,发挥其辐射和示范作用,让他们承担校本培训任务,既可开展讲座传授课堂教学经验,也可经过示范课展示教学技能,切实让全体教师从中受益。

  4.奋力提高校本培训的效率。学校严格按计划执行,根据校内教研活动安排表,每位青年教师在校内上一节研讨课,骨干教师上一节示范课。学校鼓励教师互相听课,采取老中青结合,平行班结合的形式,互相听课,评课,并有记录,教导处组织检查。组织中青年教师参加优质课评选活动。此项工作由教导处督促、引导,安排专人考勤考绩。学校继续抓好青年教师培训工作,定期检查备课笔记、作业,查数量,查质量。

  5.根据上级规定的培训资料同时结合本校教师实际选择培训资料和培训方式,继续开展课程有效整合培训、电子白板应用相关技能培训;有效教学培训;中小衔接课题理论培训,观看名师授课实录。

  6.规范学校的校本培训制度,不断提高校本培训的实效性,做到“边培训、边应用”、“树骨干、推典型”,以点带面,不断提升教师的专业化水平。

  7.立足“校本”,狠抓“教研”,构建以课堂教学为中心的校本研修机制,师训、教研真正与课堂有机结合,真正指导帮忙教师解决课堂教学中出现的各种“真问题”,经过教师反思、学习、尝试等步骤,逐步提高课堂教学质量。

  四、具体工作计划安排:

  (一)全员培训

  1.专题培训:

  ①邀请校外专家进行专题培训。

  ②个人结合自我学科及专业特点自主学习。

  深度学习培训:借助市教研中心专家进行指导培训学习。

  2.课堂培训:

  (1)将课堂观摩与课堂比赛相结合,组织系列活动。各组可将课堂内观、赛课、电子书包课等活动相结合。

  (2)进行问诊式、研究式课堂教学活动。教导处将对部分教师的课堂进行问诊;对骨干教师的课堂进行教、评价有效性研究,将取得的优秀做法在全校内进行推广。

  (3)专家指导。邀请部分教研员到校指导课堂教学、团体备课活动。

  3.教师艺体特长培训:加强对教师人才库的专项培训,甄选校优秀的艺体教师和聘请专业教师定期走进学校,对教师一专多能人才库进行分类培训,采用集中培训与分散训练相结合的方式,提升教师的艺体素养和艺体技能水平。

  4.信息技术培训:定期开展电子书包实验研究,组织研讨活动,组织教师参加“信息技术课堂大赛”和“优课”评比活动,从而保证更多教师能进取参与使用电子书包;开展优课系统使用与推广的培训;在智慧云平台上组织希沃白板课件、优课课件、动画演示大师课件等高端课件的评比活动;在智慧云平台上组织“多版本教材有效融合的教学设计”评比活动,鼓励教师在优课平台上查阅各种版本的教材。

  (二)骨干培训

  1.“蒲公英学习营”继续参与网上的蒲公英学习,每隔一周的周三晚上进行一个半小时的网络学习,顺延一周的周三进行校内学习交流活动,教师们进取听讲、线上学习、交流,线下分享,优秀者选做向日葵团队培训师。

  2.外出学习。不定期组织领导、校骨干教师外出培训,参加市级以上培训的教师要完成学习简报,返校一周内上交教导处。简报资料为活动(培训)照片+照片介绍+成果推介+个人总结,学校会组织在必须范围内进行汇报交流活动。

  3.学校组织骨干教师与青年教师的师徒结对活动。骨干教师与青年教师每周对听一节课。期末,骨干教师要给青年教师写长大鉴定。在指导青年教师的过程中,骨干教师的业务也得到了提高。

  (三)向日葵团队培训

  按向日葵培训配档进行每周四的培训活动。我校的向日团队建设一向都做的很扎实,本学期,继续将优秀做法坚持做好做亮做出实效。

  1.师傅引领:学科师傅全程参与指导备课、听课、作业批改等工作。每周至少要跟踪听课两节,并给出详细的课堂评价。徒弟们将每次师傅的评课资料记录在向日葵课堂诊断记录表上,认真反思,对教学设计进行二次修改,后面附上课堂诊断记录表。

  2.五个一活动:每两周一次课后札记、每月一次教材研讨培训、每学期听一节名优教师录像观摩课、每学期上一堂“照镜子”录像课、每学期上一次汇报展示课。

  3.四项教学本事提升活动:一是教材梳理、二是进行期末试卷的题型分析、三是利用寒暑假时间精心备课,开学后进行模拟讲课、四是进行教学单项技能赛(板书设计、导入技能、多媒体技能、结束技能、情境评课等)。

  4.读书悦享:学期中期举行一次悦享会,并与朗读相结合进行交流展示。

  培训会议方案(九):

  一、培训目的:

  经过有效的培训,提高保卫科员工的自身素质和业务水平,尽快适应我院的工作环境,有效的发挥自我的才能。

  二、培训时间:

  7月22日-7月28日

  三、培训地点:

  医院保卫科办公室

  四、培训人:

  保卫科科长:

  五、培训资料:

  (1)消防安全知识培训

  (2)工作岗位注意事项

  (3)安全教育制度

  (4)巡防队员职责

  (5)交接班制度

  (6)巡逻队员工作职责

  (7)急救知识与技能培训

  首先经过本次培训课程,把相关的治安、消防知识结合身边发生的案例和事件进行讲解,资料包括常见火灾类型、燃烧特点、火灭扑救技术、逃生方法,灭火器的类型、结构、适用范围、使用方法及注意事项等。要求大家要将防范当做重点,熟练掌握基本的消防技能。深入浅出、简明扼要、使提高新入职工的'消防安全意识和自防自救本事,为今后杜绝消防隐患,维护医院财产安全,从思想上筑起堤坝。同时,告诉大家日常工作中还要树立起法制观念,增强职责感和使命感,针对人员密集场所特点,要善于察言观色,观察可疑人员的行踪,提高警惕,敢于盘问,确保医院、病人财产不受损失。

  其次,带领保卫科新进员工在模拟起火点,让新员工们使用手提式灭火器进行扑灭,要求每人均要进行现场操作,直至掌握为止。进一步加强员工使用灭火器的操作技术。

  培训会议方案(十):

  为加强安全教育培训工作,根据相关法律法规要求,结合我司实际情景,公司近日制定了《南京连润运输贸易有限公司员工培训计划方案》。

  一、总体目标

  安全教育培训工作旨在围绕公司关于建立安全教育培训体系的总体目标,经过教育培训,加强公司员工的学历培训,加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,进一步提高决策层安全生产的决策本事、管理层的管理水平、操作层的安全意识和操作技能,建立满足法律法规要求且具南京连润公司特色的安全教育培训体系,培育良好的企业安全文化。

  二、培训对象

  方案对有关部门的职责分工、培训对象进行了明确。岸基的培训对象包括企业主要负责人(决策层)、安全生产管理人员(管理层)、生产从业人员(操作层)和其他员工等;船舶分为船舶管理层(船长、轮机长、大副)、操作级(驾驶员、轮机员)、驾驶支持级船员、轮机支持级船员等。培训类型包括入职安全培训(新聘)、职务变更安全培训(转岗)、在岗安全培训(在岗)等。

  三、培训原则与要求

  1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

  2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,经过外委基地搞好相关专业培训。

  3、坚持“公司院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关航海院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

  4、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。20xx年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

  四、培训资料与方式

  (一)公司领导与高管人员

  1、中央、国家和政府的大政方针的`学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。经过上级主管部门统一组织调训。

  2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策本事和经营管理本事。经过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

  3、学历学位培训、执业资格培训。参加mba及其它硕士学位进修。

  (二)中层管理干部

  1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。

  2、学历进修和专业知识培训。进取鼓励贴合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、采购、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。

  3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到关联企业学习参观,了解生产经营情景,借鉴成功经验。

  (三)操作技术人员

  1、加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

  2、对会计、采购、等需经过考试取得专业技术职务的专业人员,经过计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。

  (四)职工基础培训

  1、新工入司培训

  20xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;

  2、转岗职工培训

  要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于20天。

  3、加强复合型、高层次人才培训。

  各部门和基层单位要进取创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业本事向不一样管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业本事向相关专业和管理领域拓展和提高;

  4、船员培训

  船员安全教育培训要求,一是船员安全教育培训包含船员入职培训、上船前培训、船上培训以及职务变更培训。入职培训时间不少于32学时,上船前培训不少于8学时,同一职位船上培训时间不少于32学时,职务变更培训不少于24学时。二是船上培训要将理论培训与实际操作、高级职务带低级职务、应急演练与技能竞赛等方式有机结合,充分发挥现场培训的优势,提升船上培训的针对性和有效性。三是船长、轮机长、政委作为船舶管理层初次任职安全教育培训不低于32学时,尤其要做好船舶政委作为船舶安全动态监督第一职责人的培训工作。四是船员安全教育培训要有记录,可作为职务提升的重要指标。

  五、确保培训效果

  确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度,完善制度。公司应建立完善自我的职工培训机构及场所,并对培训中心各级各类培训情景进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著,扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训情景反馈制度,坚持将培训过程的考核情景及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。

  培训会议方案(十一):

  一、总体要求

  为加快推进经济发展,实现以创业促就业,以就业促和谐,进一步推动创立国家级创业型城市工作,以激发创业创新活力,促进市场主体发展为重点,强化创业培训,大力培训一批有创业愿望和初创业者,为经济加快发展做出新的`贡献。

  二、培训对象及工作目标

  辖区内城镇失业人员、农村劳动力、在校中学生均列入培训范围。

  完成创业意识培训500人,创业本事培训300人。

  三、工作措施

  (一)职责分工

  区创立工作领导小组办公室负责创业培训的统筹协调工作。

  格里坪镇和各街道办事处负责组织城镇失业人员、农村劳动力参加创业培训。

  区教育局负责组织在校中学生参加创业意识培训。

  区工商局负责组织本年新增创业人员参加创业培训。

  区就业局负责创业培训工作的具体实施,对全区创业培训工作进行细致规划,着力解决创业培训过程中出现的主要问题。

  (二)动员招收学员

  格里坪镇和各街道办事处、区工商局、区教育局要认真做好创业培训宣传工作,进取动员和推荐贴合条件的人员参加创业培训。把好报名人员初选关,做好培训意向分类统计,并在每季度初上报就业局汇总,以便确定培训项目,联系培训专家和培训基地。

  (三)建立创业培训服务团队

  市定点培训学校加强与街办、社区及相关部门联系,密切协作,做好创业培训和创业后续跟踪服务工作。

  四、目标考核

  各相关部门和职责单位要按规定将创业培训工作统计报表和总结上报至区创立办,年底区创立办将对照工作目标完成情景对各单位进行年度目标考核,并将考核资料纳入各相关部门(单位)绩效考核项目中。

  培训会议方案(十二):

  一、培训目的

  1、消除新员工陌生感,达成对公司文化,价值观、发展战略的认知和认同。

  了解公司的`各项规章制度及供给的各种福利制度,帮忙各们新进员工清楚了解自我的权益与职责。

  强化新进员工的职责意识和主人翁的精神。

  二、培训对象

  公司新入职员工

  三、培训方式

  由综合部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训。

  四、培训地点

  公司会议室。需提前了解会议室的使用情景,保证培训场地的使用不发生冲突。

  五、培训资料

  1、企业文化

  2、员工手册

  3、OA办公平台使用方法

  六、培训资料准备

  新入职人员录用资料、新放职人员及参培人员签到表、公司企业文化宣传资料、员工手册、OA平台使用说明

  七、培训实施

  1、综合部领导致词

  2、培训主管自我介绍和新员工自我介绍

  3、宣读培训纪律

  4、根据培训资料进行逐步讲解

  5、培训评估与考核

  八、培训后期跟进

  1、培训主管根据培训评估进行培训方案改善

  2、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档

  培训会议方案(十三):

  志愿者培训是提高志愿者服务水平和服务质量的重要手段。经过培训增强志愿者对志愿服务工作环境的熟悉程度进一步提高志愿者的志愿服务水平确保志愿者供给最优质的志愿服务。

  一、培训资料

  志愿者培训工作包2个资料通用培训专业培训。

  1、通用培训。主要使志愿者具备志愿服务必需的知识技能具备较强的服务意识、服务精神和服务本事。

  2、专业培训。重点对象是专业志愿者根据服务岗位的专业要求实施相关专业知识

  和技能的培训。

  一、志愿者培训资料

  1、志愿服务理念培训

  2、志愿服务礼仪培训

  3、应急救援、志愿者自护、医疗常识培训

  4、志愿服务心理培训、团队意识培训

  5、文化知识培训

  6、志愿者体能培训

  二、培训时间

  20XX年起每季度一次时长一天

  三、培训方式

  1、集中开展学习培训活动。邀请有关专家学者、优秀志愿者典型作专场报告、讲座经过视频教学的形式诠释志愿者的意义和各个岗位志愿者的工作要求。

  2、骨干培训。针对关键岗位的志愿者以学习营和训练营方式开展培训。

  3、实践培训。经过开展各种公益实践活动、组织实战演练等方式提高技能培养团队精神营造志愿服务氛围。

  4、测试评估。经过对志愿者素质的.测评评估培训效果确保到达培训的预期目标。

  四、相关要求

  1、志愿者培训是提高志愿者知识素养和专业技能提升志愿服务工作整体水平的重要环节社区党总支要高度重视精心组织按照我局志愿者培训方案创新培训形式自行组织实施好相关培训资料。

  2、参加培训的志愿者要按时参加各项培训活动认真做好笔记不迟到不早退不旷课如遇特殊情景需事先请假。

  培训会议方案(十四):

  为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;务必进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将20xx培训工作计划如下:

  一、培训的总体目标

  1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。

  2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。

  3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造潜力。

  4、加强公司操作人员的培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的.潜力。

  二、原则与要求

  1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

  2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则,组织职工利用周末和节假日集中授课。

  3、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。20xx年,中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

  三、培训资料与方式

  1.组织各部门集中授课培训,再根据培训的实际状况进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。(附培训课程安排表)

  2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

  3、新员工入厂培训。20xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;经过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于必须的表彰奖励。

  4、在岗职工培训。要继续对在职人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、公司形象等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的生产产品的增加要及时的进行专业技术培训,培训时间不得少于10天。

  四、措施及要求

  (一)领导要高度重视,各部门要进取参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,进取构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达95%以上。

  (二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。各部门要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训的培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外培与内训相结合,室内培训和现场培训相结合,选取最佳的方法和形式,组织开展培训。

  在企业改革大发展的这天,面临着新时期所给予的机遇和挑战,仅有持续员工教育培训工作的生机和活力,才能为企业造就出一支潜力强、技术精、素质高,适应市场经济发展的员工队伍,使其更好地发挥他们的聪明才智,为企业的发展和社会的提高做出更大的贡献。

  培训会议方案(十五):

  为加强我镇的职业培训工作,全面提高我镇劳动者劳动技能素质,促进就业和再就业工作,结合我镇实际,制定本方案。

  一、指导思想

  认真贯彻落实党的十六大和全国职业教育工作会议、再就业工作会议精神,紧紧围绕上窑镇的经济建设需要,经过奋力开展职业培训,大幅度的提高我镇劳动者的职业素质,为我镇的经济建设供给很多合格优质的劳动技能型人才。

  二、工作目标

  (一)进一步加强下岗失业人员的再就业培训。经过培训,切实提高失业人员的劳动本事,增强其就业再生力,促进其再就业,实现定岗培训率达标的工作目标。

  (二)实施在职职工“技能振新行动”,大力开展在职职工技能提升培训,在此基础上,做到我镇职工技能的提高,以适应经济建设的`需要。

  (三)推行劳动预备制培训,对我镇新生劳动力和外来务工人员进行现代新型职业技能的培训和职业素质的培养,从根本上改变职工职业技能低下、技术骨干匮乏的局面,为我镇经济技术可持续发展做好技能人才储备工作。

  三、主要任务

  (一)完善再就业培训工作体系

  1、加强调查研究。参照相关政策建立完整的再就业培训制度。培训专业的设置、培训层次、培训时间,要紧紧围绕已开发出的社区就业岗位、企业用工需求和失业人员自谋职业的具体项目,有针对性的开展技能培训、创业培训和适应性培训。

  2、对就业转失业人员普遍进行职业指导培训,经过培训,提高失业人员对劳动就业形势的认识和对劳动法规的了解,调整就业心态,增强就业信心,提高求职本事,争取在政府有关部门的支持下实现再就业。

  3、按照有关政策,对下岗失业人员进行免费职业技能培训,提高失业人员职业技能水平,增强其就业竞争力及就业稳定性。

  4、结合社区就业岗位的实际需要,大力开展社区适应性培训,增强失业人员在社区就业的本事,提高社区服务水平,提高社区生活质量,稳定社区就业岗位。

  5、进取推进企业创业者培训。对有意在社区创业的下岗失业人员开展工商管理、税务知识、企业管理、创业意识、营销策略、合法经营、服务质量保证等资料的社区创业培训。配合就业部门,引导失业人员自强自立,自谋就业。

  6、再就业培训要动员社会各方面的力气,共同作做好再就业培训工作。社会保障局作为政府行政管理部门,负责再就业培训的协调管理;各街乡的劳动保障部门负责本区域内就业转失业人员理解再就业培训的组织动员。

  7、再就业培训要着重针对性、实用性和有效性,提高失业人员培训后的就业率,构成各级劳动行政部门、用人单位和培训机构的联动机制,鼓励培训机构在劳动部门的指导和支持下与用人单位挂钩,采取培训学校与用人单位、失业人员签订用工、培训双向协议书的方式,实施“承诺就业培训”的新型培训机制。

  (二)加强政策宣传。区政府各有关主管部门及各有关社会团体加强协作,齐抓共管,按照市政府有关政策精神,大力开展“技能振兴行动”,进取推动企业职业技能培训活动的开展。

  (三)有关政府部门加强协作。在与原有的工作基础上,建立新型劳动预备制培训与外来务工人员就业准入培训制度。

  四、培训计划

  (一)培训教学及日程安排。为了确保职业技能培训的质量,保证参加培训的学员真正能够学到一技之长,要求各定点培训机构必须保证教学时间落实、教学人员落实、教学设备落实。培训教材须使用相关专业(工种)正版教材,并报就业局备案。做到参加培训的学员有书看、有笔记、有实作。每一天上午必须保证两个小时理论学习或者实际操作时间。实行每次实名签到登记制度,严禁代签、补签等现象。上课时间达不得xx%的学员视为培训不合格学员。

  (二)常态巡查制度。对经审批同意开办的培训班,就业局或人社局相关部门将进行不定期的现场随机抽查,核查清点培训人数,检查教学计划执行及考核情景,并做好检查记录。开班检查重点要结合培训机构供给的设备清单、师资等认真核对是否到位、场地是否能满足培训需要;检查教材是否发放;检查培训是否按计划执行。中途检查要重点检查教学过程是否按照教学计划,有序组织和进行。质量检查记录表必须现场填写,请培训机构教师确定签字。

  (三)考核鉴定制度。培训机构组织的培训或新录用人员岗前就业技能培训结束,所有人员必须参加职业技能鉴定(含专项本事考核),职业技能鉴定(含专项本事考核)的理论知识考试由就业服务管理局实施进行统考。要严格实行鉴定质量督导制度,做好考核现场各个环节的监督检查,确保鉴定质量。一旦发现有违规现象,情景严重的,取消其代为申请培训补贴资格。考核时培训机构应做好充分准备工作。要求参加技能鉴定人员必须带上本人身份证、贴有本人照片的准考证以及与准考证相一致的座位编号和实际操作考试应准备的设施材料。

  (四)网络管理制度。各培训机构要对培训学员信息进行实名制管理,开班计划申请时,要检查参加培训学员信息是否录入就业服务管理信息系统。要加强对学员参加培训,享受培训政策情景全部过程的管理,系统录入将作为开班批准、拨付经费的依据。培训机构在进行培训时应按照培训计划制定教案,并督促学员做好笔记。建立健全好基础台账和学员档案资料。

  (五)培训机构参与补贴审核制度。人力资源和社会保障部门在收到培训机构的补贴申报材料后,在规定时限内认真履行审核职责,由就业服务管理机构对资料进行初审,报人力资源和社会保障部门审核。

  培训会议方案(十六):

  一、总体要求

  以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻落实十八大精神和党的群众路线教育实践活动要求,紧紧围绕xx年上级各部门和县局党组提出的工作目标,以加强基层干部教育培训为重点,把提高干部队伍整体素质和培养不一样层次专业人才贯穿于全年教育培训工作的始终,创新培训理念、培训机制和培训方法,不断提高培训本事和培训质量,为充分履行工商职能供给人才保障和智力支持。

  二、总体目标

  (一)抓好思想理论教育、党性教育和职业道德教育。一是抓好十八大精神的学习贯彻。二是深入开展以为民、务实、清廉为主要资料的党的群众路线教育实践活动。

  (二)继续深入开展大规模干部培训。经过集中脱产培训、网络培训、在岗自学、业务研讨和挂职锻炼等多种教育培训方式,强化基层干部业务培训,提高干部履职本事。

  (三)抓好各级领导干部的本事培训。进取配合自治区工商局的教育培训工作,选派合格干部参加培训,切实提高领导干部党性修养、宗旨意识和科学领导的`本事及业务工作水平。

  (四)突出基层干部监管执法和服务发展本事的培训。围绕工商行政管理职能职责,以工商行政管理法律法规和业务知识为主线,以市场监管和依法行政工作中的重点、难点、热点问题为突破点,培养熟悉市场经济规则、精通法律法规、有解决复杂疑难问题本事的专家型人才和紧缺人才。

  (五)做好网络培训的组织管理工作。完成国家工商总局、自治区党委组织部、自治区人社厅、自治区工商局举办的各类公务员网络培训相关组织管理工作。

  三、班次安排

  xx年,我局将继续深入开展岗位练兵业务技能培训,力争使我局干部的政治素质、业务素质和作风素质能够进一步巩固和提高,打造一支高素质的专业化干部队伍。同时使干部牢固树立终身学习的理念,在工作中不断积累经验、探索创新,推进干部学习长效机制建设。

  全年计划安排各股室举办的业务技能培训班19期,培训干部522人次(具体安排见附件)。培训对象主要为各部门的分管领导、业务骨干、基层工商所人员、青年志愿者。

  (一)综合素质培训。

  集中培训县局机关干部、正副股长、工商所长、青年干部志愿者。

  经过道德讲堂建设的培训,扎实推进社会主义核心价值体系建设,突出知行合一、服务社会的精神理念,进一步提高我局干部思想道德素质和礼貌程度。

  (二)政务信息与宣传报道培训。

  集中培训各部门宣传报道员和政务信息员。

  主要资料是培训新闻宣传政务信息、宣传报道写作技巧。经过政务信息与宣传报道培训,使系统工作人员对政务信息和新闻宣传报道写作的基本知识、基本要素、分类和写作技巧要领有进一步掌握。

  (三)市场主体登记与服务本事培训。

  集中培训各工商所登记注册业务人员。

  坚持严格审核市场主体准入资格和进取主动服务地方经济科学发展相结合的原则,充分发挥工商行政管理部门的职能作用,适应新形势和新任务,真正做到便民、利民、惠民,为支持地方经济社会发展供给有力的市场服务保障。

  (四)行政执法和市场监管本事培训。

  集中培训县局分管领导、工商所所长、基层办案人员。

  全面提升全县工商系统执法效能和执法水平,更好地发挥工商职能作用,维护公平、公正的市场环境,服务经济发展。同时,规范工商执法人员依法行政行为,提高依法行政意识,把“法治工商”建设的各项要求落到实处。

  (五)消费者权益保护本事培训。培训对象为工商所、大队外勤执法人员。

  以维护消费者合法权益,夯实群众对工商行政部门的支持根基为目标,开展消费者申诉、举报和权益保护等方面工作的业务培训,重点是加强各级领导干部应对消费投诉、举报、纠纷时的自动化流程处理和应急本事培养。

  (六)纪检监察培训。培训对象为基层执法办案人员和纪检监察工作人员。

  探讨新时期党风廉政建设工作的特点、重点、规律、存在问题及应对措施,加强纪检监察的监督职能。

  (七)财务管理本事培训。培训对象为各工商所、大队持收费证人员、持会计证人员、财务人员。

  推进系统财务工作规范化、制度化、程序化、法治化,实现科学理财,提高经费管理和保障本事,提高遵守财经纪律依法行政、依法理财的自觉性。

  (八)离退休工作和工会工作本事培训。培训对象为分管领导、工作人员及各级工会委员。

  经过学习掌握离退休工作和工会工作的相关政策,认真贯彻执行党和国家制定的关于离退休工作和工会工作的一系列方针和政策,突出以人为本的工作理念,认真踏实做好老干部工作和工会工作。

  四、工作要求

  (一)提高认识,加强组织领导。各单位要切实加强组织领导,精心筹划部署,认真组织实施。建立干部教育培训目标职责制,构成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓和人事部门统一管、各有关部门分工负责,一级抓一级,层层抓落实的工作机制。

  (二)健全制度,加强培训管理。按照“统一规划,分级管理,分类培训,归口负责”原则,人事部门负责组织协调,有关股室负责具体落实,并及时将培训情景报人事科备案。

  (三)统筹安排,加强经费管理。各单位要认真落实《干部教育培训工作条例(试行)》和《公务员培训规定(试行)》有关规定,确保干部培训经费落到实处。

  (四)按照绩效考评的要求,建立公务员培训情景登记台账,做好在职公务员的培训统计工作,年底指导和督促在职公务员及时完成年度培训情景网上登记。

  (五)按时上报材料。各部门要根据今年工作重点认真制定本年度的干部培训计划,并报人事股备案,年底绩效考评开始前报干部培训工作总结。

  培训会议方案(十七):

  我校在今年暑期教师全员培训工作方面,认真按照县局有关通知精神进行培训。为认真抓好我乡教师暑期全员培训工作,特制定本方案:

  一、组织机构

  组长:

  副组长:

  成员:

  各村校负责人(校长)

  领导小组下设办公室,办公室设在教务处,办公室主任:xxx,工作人员:xxx

  二、教师全员培训方式:

  集中培训、自主学习与个人自学相结合。

  三、培训资料

  学校全员培训主要是围绕师德、师能两大方面资料进行。各村校所选专题应结合本校教育教学改革的实际,组织教师展开讨论交流。

  (一)校级自主培训

  7月12日上午,组织观看视频讲座《让法律的阳光照亮每个小孩的长大之路》和《守护行动》

  (二)绩效工资分配方案讨论

  7月12日午时,绩效工资分配方案讨论。各学校利用半天时间组织本校教职员工开展绩效工资分配方案讨论活动,向教师征求奖励性绩效工资分配意见。

  (三)订单式培训

  7月13日上午,邀请县实验小学校长到学校讲座《自我调整、欢乐工作》

  (四)师德教育

  7月13日午时,组织教师学习中小学教师职业道德规范,组织阅读20xx年教育系统全员读书活动必读书籍《做最好的`教师》《新时期中小学教师职业道德教程》,举行校级读书交流会(要求学校做横幅,照相存档),开展师德大讨论,树立本校师德学习榜样,宣传优秀教师先进事迹。

  (五)组织教师参加县级集中培训

  1、小学心理辅导教师培训班

  2、小学音乐教师转岗培训班

  3、小学美术教师转岗培训班

  (六)读书征文比赛活动

  继续开展“暑期,我最喜欢的一本教育教学书籍”读书征文比赛活动,每位教师都要参加比赛活动,乡级进行评比,设一二三等奖,于9月1日前选送2—3篇优秀征文到人事师培股参加评奖。

  (七)组织教师参加市级培训

  1、7月10—14日,组织教师参加市级音乐、美术骨干教师培训

  2、7月14—21日,在参加“学纲要谋发展抓管理创品牌”教育管理干部培训班培训学习。

  培训会议方案(十八):

  为了贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改善未成年人思想道德建设的若干意见》,全面推进班主任专业化发展,引领我校班主任更加科学、规范、深入地研究班主任专业化发展过程中遇到的重点、难点和热点问题,构建我校班主任专业发展的有效机制、模式和方法,帮忙班主任强化专业意识,坚定专业信仰,提高专业本事,以应对新时期未成年思想道德的教育面临的挑战,现制定班主任培训方案。

  一、指导思想

  1、中学班主任是中学教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班团体建设的指导者、中学生健康长大的`引领者,是中学思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是实施素质教育的重要力气。

  2、加强中学班主任培训是新时期贯彻党的教育方针,加强和改善未成年人思想道德建设的迫切需要,是全面实施素质教育,全面提高教育质量的必然要求,是加强班主任队伍建设的重要举措,有利于提高班主任队伍整体素质和班主任工作水平。

  3、培训坚持理论联系实际,加强针对性,突出实效性,注重创新性,整体提升班主任队伍的思想素质、专业本事和工作水平,切实加强我校德育工作,推动素质教育向纵深发展。

  二、目标与任务

  1、以中学在岗班主任为培训对象,以综合素质、业务本事、工作水平的提高为目的,以班主任工作基本规范、学生心理健康教育指导、班级活动设计与组织、班级管理、未成年人思想道德教育以及相关教育政策法规等为中心资料,突出工作案例、问题研讨和经验交流。

  2、引领中学班主任树立“育人为本,德育为先”的教育观,树立“行行出状元、人人能成才”的多样化人才观,树立“德智体美劳全面发展”的教育质量观,树立“为学生终身发展和快乐奠定基础”的教育价值观,明确班主任工作的任务与职责,掌握科学的工作原则和方法,提高道德思想素质和班级组织、指导、协调、管理的本事与水平。

  3、经过培训,学员在思想政治与职业道德、教育理论、班主任工作技能、班主任基本功等方面有显著提高,逐步构成我们倡导的“学、思、行”型班主任,具有“说、写、设计主题班会、研究工作问题和具有教育智慧”五种本事。

  三、培训资料及培训形式

  班主任的培训资料根据中学班主任的工作实际,结合当前新课程改革和新时期教育理论的要求,培训资料主要包括:现代教育理念、班主任工作基本规范、中学班级管理、班级活动组织、班主任工作研究、班主任工作艺术、班主任工作互动研讨、中学心理健康教育、未成年人思想道德及学校安全教育共计十个专题。

  在我摸索出以课题研究为平台,以教育叙事研究为切入,以主题班会课型研究为突破培训模式的基本,从本学期开始,我们将启动:专业阅读+专业写作+专业发展共同体新模式。在班主任中开展“四个一”活动。即每月读一本教育原著,写一篇教育叙事,传颂一个德育叙事,参加一次培训论坛。要求做到三个结合。即教育叙事与原著结合、主题班会与名师结合、论坛与工作实际相结合。采用集中学习,专题讲座,自修与研讨、录象资料观摩、领导与班主任互动等形式。

  四、考核与评价

  根据学员完成全部课程学习的出勤记载、学习表现及本事测评进行综合考评。每学期考评结果与学年、班主任月考核和学期考核挂钩。培训过程中成绩突出者将作为评选各级优秀班主任的唯一条件,并向上一级乃至省、国家级推荐研究成果及参加更高一级的培训与学习。

  五、师资配备

  培训授课教师由学校领导、学年主任、一线优秀班主任构成,授课教师应有较高的理论水平,又具有丰富的实践经验。

  六、组织管理

  加强对培训工作的领导,确保培训工作顺利开展和落实到位,成立培训工作领导小组。为保证培训工作扎实有效地开展,每学期制定详实的培训计划。

  组长:xx

  副组长:xx

  成员:xx

  培训会议方案(十九):

  一.目的

  为做好消防安全培训工作,提高我校全体师生的消防安全意识,切实将我校消防安全管理落到实处,防范火灾等安全事故的发生,特定此方案。

  二.适用范围

  本方案适用于2014年我校消防培训工作

  三.培训对象

  消防安全培训的对象为我校全体师生

  四.具体培训工作安排

  (一)学校日常消防安全培训

  1.培训主体我校全体师生

  2.培训周期

  每月一次

  3.培训资料

  学校的消防培训资料,涉及消防安全知识,消防器材的使用,火灾自救技巧等。

  (二)新教职工的.消防安全培训

  1.培训主体

  学校对公司新入职员工进行消防安全培训。

  2.培训时间

  新员工入职的一周之内,配合学校对新员工开展整体培训工作。

  3.培训资料

  传授基本的消防知识,熟悉学校消防器材设置及讲解消防知识。

  培训会议方案(二十):

  一、礼仪

  礼仪是塑造形象的重要手段。熟悉和掌握礼仪,能够做到触类旁通,待人接物恰到好处。仪表:要求整洁,每一天上班前化妆给人感觉清秀,发妆随时应注重打理,服装要求得体。

  二、微笑

  微笑是世上最美丽、最受欢迎的语言。美容会所业一个好的微笑会给顾客留下深刻印象。是您服务成功的关键,更是您建立消费群体的有力武器。微笑的到位也意味着引导消费的成功。

  三、态度

  员工的服务态度是服务中最为关键的一环。没好的服务态度直接会导致顾客的流失,会让我们整体形象和素质在顾客心中产生不良影响。有这样一句话:“我们不能改变天气,但我们能改变自我的心境”。心境因各种原因可能产生不愉快,那么在为顾客服务时,必须会流露给顾客。

  四、技能

  态度是根的话,那技能即是本,二者缺一不可。技能好与坏也会直接影响业绩。要让每位员工清楚明白他的技能服务环节和企业发展有着紧密关系和联系;要让员工明白,企业是多么需要他。通常培训首先是集中起来统一手法、技巧进行正规培训,经考试合格后上岗,其次是根据不一样特点专门指定人进行有目的训练。

  五、接待技巧

  不能正确控制接待技巧,再好的服务、技能等于零,顾客还是不回头,因为不对路。在顾客进门一瞬间,员工就得细致观察顾客心态及档次。

  六、沟通技巧

  好的沟通技巧会使您及员工都得到意外的惊喜。一个顾客本只想做个简单的护理,员工沟通好顾客很可能改变主意,也许是做全面护理、也许办张会员卡;一个普通顾客只要重视他,沟通到位,也许变为您长期固定的客人。让员工主动奋力学好沟通技巧也是美容会所重要的财富。

  七、自信

  树立员工自信,是培训员工首要环节。假如自身就不自信,在给顾客介绍时吞吞吐吐,说不清楚,以及不敢应对顾客,从而使顾客产生多虑。要敢于应对顾客,具有“我是最好”、“我们这最好”、“我的服务必须会让您满意”心态。

  八、真诚关心顾客

  当顾客进入店内后,顾客变为客人,员工应象对待亲人一样对待顾客,这样员工必须能在顾客心中留下深刻印象,从而给您带来更大的收益。

  九、培训员工顾客至上“十不要”

  1、不要认为有比你顾客还首要的人。

  2、不要忽视顾客需求。

  3、不要忘记未来。

  4、不要害怕重新创业。

  5、不要永久听信顾客。

  6、不要认为“顾客至上”很容易做到。

  7、不要忘记做到“顾客至上”需要时间。

  8、不要给顾客出难题。

  9、不要和顾客争执。

  10、不要忘了顾客永久是对的。

  十、培训员工“十点”工作原则

  做事多一点、微笑多一点、脑筋活一点、嘴巴甜一点、效率高一点、说话轻一点、肚量大一点、仪表美一点、行动快一点、服务好一点。

  十一、八条服务标准

  客人进门问声好,安排落座端饮料;轻声细语问需要,主动倾听沟通好;翻查材料供参考,产品特点详明白;引导服务最首要,下次服务还找我。

  十二、接待客人八大用语

  (1)欢迎光临

  (2)对不起

  (3)请稍等

  (4)让您久等啦

  (5)请这边来

  (6)是、明白啦

  (7)请原谅

  (8)感谢

  十三、员工七大服务要求

  (1)永久坚持微笑

  (2)明白、声音干脆、清楚、亲切

  (3)动作忙而不乱、随机应变,应付突出事件

  (4)永久站在顾客立场着想

  (5)永久不要在客人背后议论客人

  (6)记住客人的名称

  十四、美容会所服务流程

  1、美容会所前的准备阶段

  (1)首先和顾客深入交流。经过察言观色及用仪器检测。确定顾客的肤质和整体健康状况。据此提出针对该顾客的个性化美容方案:

  (2)向顾客对所要进行的美容会所体验做全面介绍及体验过程中的各种注意事项等。

  (3)请顾客在更衣室宽衣。

  (4)由美容师带领顾客进入美容会所区。

  2、泡浴

  (1)针对顾客肤质。选定适合她们的鲜花花瓣。如玫瑰花、菊花百合花等放入温泉中并将水温坚持在35-40摄氏度。

  (2)请顾客卸妆,淋浴全身。约十分钟。

  (3)换池时。请顾客用浴巾衷身。

  (4)请顾客进入温泉池下池时水温能够从手、脚末端开始向中心侵袭最终。才是整个泡入温水中

  (5)泡浴完毕后。请顾客稍事休息。美容师将化妆水以拍打的方式渗透到顾客体内。

  (6)请顾客喝绿茶水或矿泉水。

  3、靓体

  用祛死皮磨砂膏,以打圈的手法全身脱屑按摩。

  4、美体

  播放节奏舒缓的音乐,香熏灯散发出天然的香气。根据顾客体质调配复方精油。让客人躺在松软的美容床上,芳疗师用专业的韵美容会所手法进行按摩。

  5、排毒

  让客人躺进一个类似热毯的美容仪器里身体被严严实实地包裹住。接通仪器加热,进行深层排毒。

  6、芳体

  芳疗师为顾客做玫瑰丝绒全身香体。

  7、妆点

  (1)用专用花精经过按摩为顾客香身。

  (2)请顾客穿衣,到休闲区休息放松。

  培训会议方案(二十一):

  一、职员必须仪表端庄、整洁。

  1、头发:员工头发要经常清洗,坚持清洁,男性员工头发不宜太长。

  2、指甲:指甲不能太长,应经常注意修剪。女性职员涂指甲油尽量用淡色。

  3、胡子:胡子不能太长,应经常修剪。

  4、口腔:坚持清洁,上班前不能喝酒或吃有异味食品。

  5、女性职员化妆应给人清洁健康的印象,不能浓妆艳抹,不宜用香味浓烈的香水。

  二、工作场所的服装应清洁、方便,不追求修饰。

  1、衬衫:无论是什么颜色,衬衫的领子与袖口不得污秽。

  2、领带:外出前或要在众人面前出现时,应配戴领带,并注意与西装、衬衫颜色相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松弛。

  3、鞋子应坚持清洁,如有破损应及时修补,不得穿带钉子的鞋。

  4、女性职员要坚持服装淡雅得体。

  5、职员工作时不宜穿大衣或过分臃肿的服装。

  6、在办公室内服装要整齐,不得穿背心、短裤、拖鞋。

  三、在公司内职员应坚持优雅的姿势和动作。

  1、站姿:腰背挺直,胸膛天然,使人看清你的面孔。两臂天然,不耸肩,身体重心在两脚中间。

  2、坐姿:坐下后,应尽量坐端正,把双腿平行放好,不得傲慢地把腿向前或向后伸,或俯视前方。要移动椅子的位置时,应先把椅子放在应放的地方,然后再坐。

  3、公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。

  4、握手时用普通站姿,并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直,不弯腰低头,要大方热情,不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的,异性间应先向男方伸手。

  5、出入房间的礼貌:进入房间,要先轻轻敲门三声,听到应答再进。进入后,回手关门,不能大力、粗暴。进入房间后,如对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话,如有急事要打断说话,也要看住机会。并且要说:“对不起,打断你们的谈话。”

  6、递交物件时,如递文件等,要把正面、文字对着对方的方向递上去,如是钢笔,要把笔尖向自我,使对方容易之后;至于刀子或剪刀等利器,应把刀尖向着自我。

  7、走通道、走廊时要放轻脚步。无论在自我的公司,还是对访问的公司,在通道和走廊里不能一边走一边大声说话,更不能唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让,不能抢行。

  8、办公室严禁吸烟。

  9、非休息时间不得在办公室闲聊,更不允许大声喧哗。

  四、正确使用公司的物品和设备,提高工作效率。

  1、公司的物品不能野蛮对待,挪为私用。

  2、借用他人或公司的东西,使用后及时送还或归放原处。

  3、工作台上不能摆放与工作无关的物品。

  4、公司内以职务称呼上司,同事间以张生、何工、卢师傅、赵姨、刘大姐、小杜等称呼,客户间以先生、小姐等相称。

  5、未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。

  五、正确、迅速、谨慎地打、接电话。

  1、电话来时,听到铃响,至少在第二声铃响前取下话筒。通话时先问候,并自报公司、部门。对方讲述时要留心听,并记下要点。未听清时,及时告诉对方,结束时礼貌道别,待对方切断电话,自我再放话筒。

  2、通话简明扼要,不得在电话中聊天。

  3、对不指名的电话,确定自我不能处理时,可坦白告诉对方,并立刻将电话交给能够处理的人。在转交前,应先把对方所谈资料简明扼要告诉接收人。

  4、工作时间内,不得打私人电话。

  六、会客礼仪规范。

  1、接待工作及其要求:

  A在规定的接待时间内,不缺席。

  B有客户来访,立刻起来接待,并让座。

  C来客多时按序进行,不能先接待熟悉客户。

  D对事前已通知来的客户,要表示欢迎。

  E接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。

  2、介绍和被介绍的方式与方法:

  A直接见面介绍的场合下,应先把地位低者介绍给地位高者。若难以确定,可把年轻的介绍给年长的。在自我公司和其他公司的关系上,可把本公司的人介绍给别的公司的人。

  B把一个人介绍给很多人时,应先介绍其中地位最高的或酌情而定。

  C男女间的介绍,应先把男性介绍给女性。男女地位、年龄有很大差别时,若女性年轻,可先把女性介绍给男性。

  3、名片的理解和保管:

  A名片应先递给长辈或上级。

  B把自我的名片递出时,应把文字向着对方,双手拿出,一边递交一边清楚说出自我的名称。

  C接对方的名片时,应双手去接,拿到手后,要立刻看,正确记住对方姓名后,将名片收起。如遇对方姓名有难认的文字,立刻询问。

  D对收到的名片妥善保管,以便检索。

  培训会议方案(二十二):

  20xx年即将逝去,为展现企业日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,企业决定于20xx年1月18日举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

  一、年会主题:

  20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会

  二、年会时间:

  (1)年会策划及准备期(20xx年11月5日至11月30日):

  本阶段主要完成年会方案策划、通知发布、节目收集。

  (2)年会协调及进展期(20xx年12月1日至12月31日):

  本阶段主要完成节目安排表、音响确定、物品购买。

  (3)年会倒计时期(20xx年1月17日):

  本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

  (4)年会正式演出时间:20xx年1月18日13:00至21:00

  三、年会地点:(待定)

  四、年会目的:

  (1)对20xx年企业发展成绩总结,以及制定20xx年企业总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

  (2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升企业的综合竞争本事。

  (3)表彰优秀,经过奖励方式,调动员工进取性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

  (4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤奋力。

  (5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

  (6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

  五、参会人员:

  企业全体人员,约200人左右。

  六、年会节目要求:XXX

  1、歌曲类:

  (1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;

  (2)青春、阳光、健康、向上;

  (3)与以上主题相关的原创歌曲。

  2、舞蹈类:

  (1)进取向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

  (2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

  (3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

  (4)相关歌曲的伴舞。

  3、曲艺类:

  (1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

  (2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

  (3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

  4、每个部门所报节目不限;

  5、提倡跨部门组合报名;

  七、年会进行流程

  1.参会人员入场

  2.主持人宣布年会开始

  3.总经理、董事长、讲话;对年终做总结、表彰员工

  4.表彰:各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖

  5.优秀员工发言

  6.联欢会节目表演

  7.互动小游戏

  8.闭幕词。

  培训会议方案(二十三):

  一、培训时间:

  培训方式:个人联系的形式到企事业单位进行会计、财务等相关岗位培训

  二、培训目的

  毕业培训,目的在于亲身体验会计工作的具体资料和操作,积累经验,掌握技能,增长才干,为顺利毕业并走上工作岗位打好基础。

  三、培训资料

  1、了解企业(或单位)的经营特点

  (1)企业(单位)名称、所在地点,开户银行。

  (2)企业(单位)主要的经营项目,其他经营项目。

  (3)企业(单位)的生产情景或经营情景。

  2、了解企业(单位)的管理组织

  (1)企业(单位)的隶属关系及所有制体制。

  (2)企业职工人数及生产的规模,生产组织管理的建制。

  (3)财务会计管理的组织及财务人员岗位设置。

  3、了解企业(或单位)的会计工作

  (1)总分类科目、明细分类帐科目。经过翻阅总帐及明细帐来了解。

  (2)会计凭证的格式及资料

  a、原始凭证的种类,如发货票、材料领料单,入库单。

  b、记帐凭证,了解记帐凭证的填写日期、摘要、编号、重点翻阅月末或年末有关资料及转帐的记帐凭证。

  (3)会计帐簿的种类、格式

  a、现金日记帐,了解怎样做日清月结

  b、银行存款日记帐,了解银行转帐结算方式的填写

  c、其他明细分类帐,了解应收、应付帐、原材料分类帐

  d、总分类帐户,了解摘要的填写及余额的借贷方向

  e、成本核算

  f、了解如何根据成本计算的原始单据及有关记帐凭证,登记生产成本明细帐,制造费用明细帐。

  g、商业企业销售成本、商品进销差价的计算,商品销售成本明细帐,经营费用明细帐的登记。

  (4)对帐与结帐工作

  a、总帐与明细帐之间的数字是如何核对与衔接的。

  b、银行存款日记帐与银行对帐单的对帐工作。

  c、帐面余额与实物的核对工作。

  (5)会计报表种类及格式

  a、资产负债表:重点看该表各项目数据的填列。多数项目是根据总分类帐的余额填报的。

  b损益表:了解该表的项目是根据哪些帐户来填报的。

  c、现金流量表:了解该表的项目是根据哪些帐户及其有关工作底稿填报的。

  d、其他报表的种类、格式及资料

  4、其他相关知识的了解

  (1)了解企业(或单位)生产技术的特点和生产工艺流程。

  (2)了解企业(单位)纳税的种类,纳税的计算及与纳税部门的联系情景。

  (3)了解企业(单位)遵守财经纪律及财经法规的情景。

  5、填制各种原始凭证和记帐凭证。

  6、登记各类明细帐和总帐。

  7、与银行对帐,编制银行存款余额调节表。

  8、装订整理各种会计资料,如:记帐凭证,原始凭证、帐簿,报表等。

  9、审计及相关岗位的经济管理工作。

  四、要求

  1、明确培训目的,端正态度,恪守职业道德。

  2、珍惜培训机会,遵守培训单位纪律及各项规章制度。

  3、不懂就问,虚心请教。

  4、注意礼貌礼貌,爱护公物,坚持室内清洁卫生。

  5、注意安全,防止事故的发生。

  6、不泄漏经济秘密,对会计资料细心爱护,不颠倒顺序,不损坏,不丢失,看后照原样放回原处。真观察,细心研究。

  五、培训总结的思考题目

  1、填制计算原始凭证与会计凭证的有关体会。

  2、各类明细帐簿与总分类帐簿之间的联系。

  3、培训单位会计工作的组织。

  4、与银行对帐的过程。

  5、将总分类帐与其归属的明细分类帐的本期发生额与期末余额核对的过程。

  6、培训单位会计核算的程序,画出会计核算程序图。

  7、培训单位会计核算的程序及方法。

  8、培训单位发生的费用进行分类。

  9、培训单位存货类帐户的设置及核算方法。

  10、培训单位固定资产帐户的设置及核算方法。

  11、会计报表的种类、格式及其编制方法。

  12、培训过程中有哪些资料是课本中所学过的,今后还应学习哪些方面的知识

  13、本人打算今后怎样做好财会工作

  培训会议方案(二十四):

  为贯彻《20xx年湘潭市残疾人职业技能与实用技术培训实施方案》的通知,切实做好市本级残疾人职业技能培训工作,提高残疾人就业水平,改善残疾人生活状况,特制定本方案。

  一、任务目标

  完成残疾人职业技能培训200人,培训后残疾人就业率到达85%以上,残疾人满意率90%以上。

  二、实施时间

  20xx年6月-11月。

  三、工作步骤

  (一)5月:确定培训项目和班次人数,制定培训竞标方案。

  (二)6月:完成培训竞标工作,对培训机构的考察。公示20xx年市本级培训公告。

  (三)7月-9月:培训实施,并进行绩效跟踪监控。

  (四)10月-11月:培训项目资料申报,数据录入,效果回访。验收合格后拨付培训资金。

  四、经费标准

  职业技能培训:20xx元人。

  创业培训:2500元人。

  职业康复培训:20xx元人。

  五、有关要求

  (一)严格培训对象条件。培训对象必须具有湘潭市户籍、持有第二代残疾人证、处于就业年龄段(男16至59岁,女16至54岁)、有劳动意愿且具备理解培训的条件和本事。同一名残疾人在三年内免费培训次数不超过两次,两次培训不在同一个培训年度内。

  (二)严格开班形式。残疾人职业技能培训集中培训班采取小班制,每班不得多于30人,以一个工种或一项技能为一期培训资料,不得混合开班。

  (三)严格培训绩效要求。就业技能培训时间为1个月,培训结束95%以上的学员要到达技能等级要求并领到相关部门核发的技能等级证书,就业率不低于85%。其中职业康复训练对象针对的是智力、精神残疾人。创业培训由本中心会同市残疾人企业家协会确定培训人员,严格依照国际劳工组织的有关要求设置培训课程进行培训,时间不少于15天。

  (四)严格信息档案管理和数据库录入。按照市残联《20xx年残疾人职业技能与实用技术培训实施方案》要求,要求各培训中标单位必须建立详细的学员培训档案(书面档案和电子档案),包括培训实施方案、学员培训情景登记表、培训人员花名册、残疾人证原件及复印件(以上4类资料在开班前报市残疾人劳动就业服务中心);结业证书、职业资格认定证书、每期培训学员团体及培训学习相关照片;自查评估报告。并实名制录入湖南省残疾人培训管理系统)。

  (五)实行跟踪服务,做好稳岗服务。对培训后的残疾人,要及时供给就业服务,做好残疾人的就业安置工作。

  (六)要求各培训中标单位在10-15个工作日内将开班资料报湘潭市残疾人劳动就业服务中心审批确定后开班。

  篇四:珠晖区残疾人职业技能与实用技术培训实施方案

  为贯彻落实市人力资源和社会保障局、财政局和市残联联合印发的《20xx年全省残疾人职业技能与实用技术培训实施方案》(衡残联〔20xx〕12号)文件精神,切实做好20xx年度我区残疾人职业技能与实用技术培训工作,提高残疾人职业技能水平和综合素质,增强残疾人的竞争本事,促进残疾人就业,特制定本方案。

  一、任务目标

  今年全区培训任务90名。

  二、培训对象

  残疾人培训实行引导鼓励、自愿参加的原则,培训对象必须持有第二代残疾人证、处于就业年龄段(男16至59岁,女16至54岁)、有劳动意愿且具备理解培训的条件和本事。

  三、组织实施

  (一)加强组织领导、明确任务职责。区残联制定残疾人培训实施方案,明确职责部门和职责人,加强监督检查。培训方案于20xx年5月31日前报市业务主管部门。

  (二)认真部署实施、稳步推进工作。各乡镇街道残联要认真履行职责,做好残疾人就业、培训状况摸底调查,经过在乡镇、社区设置窗口办理登记等方式,实名制掌握城镇就业年龄段残疾人就业、失业底数和培训需求。区残联就业服务中心要精心组织实施培训工作,确保培训计划落实到位,培训后就业从业率保证70%以上。

  (三)加强考核评估、保证培训质量。委托技校、定点培训机构、实训基地进行的培训,区残联就业服务中心要对培训实施情景进行评估。职业技能培训学员结业要组织进行职业技能鉴定,合格的颁发职业资格证书,对不合格学员进行免费补习直至考核合格。

  四、培训资料及时间安排

  (一)职业技能培训:6月下旬举办一期残疾人专职委员办公自动化技能培训班,为期30天,培训对象为各乡镇、街道的专职委员、每个乡镇街道另选一名优秀的村(社区)残疾人专职委员(衡州路街道选村专职委员1名)共20人。培训资料为办公自动化、残疾人工作业务知识。

  (二)实用技术培训:6月底7月初举办一期花圃苗木栽培管理实用技术培训,为期7天,培训对象为农村残疾人,由酃湖、东阳渡、茶山坳镇、和平乡、衡州路街道组织70名农村残疾人参加培训,培训资料为农村花圃苗木栽培管理实用技术。

  五、残疾人就业保障金补贴

  对职业技能培训按2500元人、实用技术按800元人安排资金,学员不要负担任何费用。

  六、工作要求

  (一)高度重视、强化措施

  区残联残疾人就业服务中心要把残疾人职业培训工作放在重要位置,认真落实各项政策措施,强化职业培训工作,为促进残疾人就业供给有力支撑。

  (二)创新模式、注重实效

  各类培训,要根据培训项目及残疾人特性,设置相关课程,突出“实际、实用、实效”三大原则,确保培训质量和培训后的就业率。

  (三)规范管理、严格考核

  区残联就业服务中心要建立详细的学员培训档案(书面档案和电子档案),包括培训实施方案、培训人员花名册(见附件二)、学员培训情景登记表(见附件三)、结业证书、职业资格认定证书、培训评估资料,每期培训学员团体照片。每期培训班结业15天内,必须将学员信息资料录入有关数据库。

  培训会议方案(二十五):

  一、目的

  从宏观上阐述培训计划要解决的问题或者要表达的目的。

  二、原则

  即制定和实施计划时的原则或规则。

  (一)以需求调研为依据,培训计划的资料建立在理性的数据分析之上。

  (二)在计划制定过程中,灵活选用培训手段,设计不一样的学习方式来适应学员的需要。

  (三)采取一些进取性的措施提高培训效率。

  (四)注重培训细节。

  (五)注重培训资料。

  三、培训需求

  即学员在什么地方与现实需要存在差距,需要弥补。

  四、培训目标

  培训计划中的培训项目需要到达一个什么样的培训目的、目标或结果。

  五、培训对象

  培训计划中的培训项目是对什么人进行的,他们的学历、经验、技能状况如何。

  六、培训方案

  (一)培训资料

  培训计划中每个培训项目的资料是什么。

  (二)培训时间

  培训时间包括三方面资料:首先,培训计划的执行或者有效期;其次,培训计划中每一个培训项目的实施时间或者培训时间;第三,培训计划中每一个培训项目的周期或者课时。

  (三)培训地点

  培训地点包括两方面资料:一是每个培训项目的实施地点;二是实施每个培训项目时的集合地点或者召集地点。

  (四)培训方式

  即培训计划中的每个培训项目所采用的培训形式和培训方式。如:是外派培训还是内部组织培训;是外聘教师培训还是内部人员担任;是半脱产培训、脱产培训还是业余指导培训等。

  (五)培训教师

  培训计划中每个项目的培训教师由谁来担任,是内聘还是外聘。

  (六)培训组织人

  培训组织人包括两方面人员;培训计划执行人或者实施人;培训计划中每一个培训项目的执行人或者负责人。

  七、考核

  每个培训项目实施后,对受训人员的考评方式分为笔试、面试、操作三种方式。笔试又分为开卷和闭卷,笔试和面试的试题类型又分为开放式或者封闭式试题

  培训会议方案(二十六):

  本着以创立一支高素质、高技能的员工队伍基础,做好员工培训工作。现制定公司员工培训方案如下。

  一、目前新员工培训的现状

  从目前现有情景来看,集团的新员工入职培训制度不规范,操作上无制度可依,集团公司和一线公司在新员工培训的操作上没有清楚的界限。即总部的新员工培训应当哪些人参加,分公司的新员工培训应哪些人参加,课程如何设置等都不清楚。因为很多人都是已经加入公司很久了才举办新员工培训,会导致培训失去意义。

  新员工培训的课程体系目前还没有完全成体系,异常是xx的推广活动开始之后,原有新员工培训的课程和xx的培训推广计划的关系需要明确下来。

  二、新员工培训目的

  为新员工供给正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气,让新员工了解公司所能供给给他的相关工作情景及公司对他的期望,让新员工了解公司历史、政策、企业文化,供给讨论的平台,减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司,让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感,使新员工明白自我工作的职责、加强同事之间的关系,培训新员工解决问题的本事及供给寻求帮忙的方法。

  三、新员工培训资料

  1、就职前培训

  到职前:致新员工欢迎信,让本部门其他员工明白新员工的到来,准备好新员工办公场所、办公用品,准备好给新员工培训的部门内训资料,为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师,准备好布置给新员工的第一项工作任务。

  2、部门岗位培训(部门经理负责)

  到职后第一天:到人力资源部报到,进行新员工须知培训。(人力资源部负责)到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来,部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定,新员工工作描述、职责要求,讨论新员工的第一项工作任务,派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。

  到职后第五天:一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。企业文化,公司制度,产品介绍;对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标;设定下次绩效考核的时间。

  到职后第三十天:部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表,销售技巧的培训。

  到职后第九十天:人力资源及培训部与部门经理一齐讨论新员工表现,是否适宜此刻岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。

  3、公司整体培训

  公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务;公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核;公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序;公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。

  四、新员工培训项目实施方案

  首先在公司内部宣传"新员工培训方案",经过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度。

  每个部门推荐本部门的培训讲师,对推荐出来的兼职培训师参与新老员工交流会,给每个部门印发"新员工培训实施方案"资料,每一位新员工必须完成一套"新员工培训"表格,根据新员工人数,公司不定期实施整体的新员工培训,在整个公司内进行部门之间的部门功能培训。

  培训会议方案(二十七):

  一、活动序言及背景

  1、序言

  人的生命是宝贵的。人人都渴望过着平安健康的生活。正如天有不测风云,生活中总会有些突发的事件危及我们的生命。此时,掌握一些必要的救护知识就显得犹为重要了。早一分钟的救护,正确有效的救护也许能够挽救一条鲜活的生命。

  2、背景

  中山大学珠海校区团工委和珠海市红十字志愿委员会救护部合办救护知识培训活动已有多次,此次活动是进一步对我校救护队队员进行培训,以提高他们的本事。为以后在校内进行对内的救护知识宣传做准备。

  二、活动意义

  作为一名大学生更是社会的一分子,在此刻和将来的生活中总会遇到各种突发的事件。在各种危险中能够准确的运用相关的急救知识,不仅仅能够对他人进行帮忙,并且将是自我精神的一次升华。我们供给救助的微薄之力能够引发巨大的社会效益。所以,急救知识是我们大学生必备的知识,学好救护知识将使我们终身受益。

  三、救护知识培训活动总结

  1、活动主题:救护知识的培训

  2、活动的目的:在珠海市红十字会志愿委员会救护部部长谭俊全教师组织下,中山大学救护队`北京理工大学救护队`和南屏中学救护队在南屏中学举行了这次活动。目的在于使学生能够掌握处理应急事件和适当急救的知识。此次活动更是让同学们在学习知识的同时体会一种“救心”的理念—在日后可能出现的突法事件中及时伸出援助之手。

  3、活动过程

  (1)救护队在操场集合完毕后,谭俊全教师先进行了简短的自我介绍。之后南屏中学的同学举行了热烈的欢迎仪式。三支队伍的负责人对本队的情景进行了介绍。随后三队打乱顺序分为十个小组。

  (2)队伍分别选出正`副队长,队员间相互认识之后,谭教师进行了观察力的考察。事先不告诉队员考察什么,给五分钟时间进行活动。五分钟之后将正`副队长的双眼包扎并提问五个关于队员情景的问题。同时裁判负责评分。

  (3)给定十五分钟的时间,每支队伍被要求想出队歌`口号`队名并要求每个队员用不一样的三角巾进行包扎。十五分钟之后每队进行了队歌`口号的表演。裁判根据队员的包扎情景进行打分。

  (4)休息十分种。休息完毕,谭教师要求裁判评述各个队伍在此期间的活动。并说明今日所有活动都是要求评定的。

  (5)鬼脸表演。每队挑选三名队员进行单眼包扎,之后队员躺于地上,将硬币放置在鼻尖。要求拌各种鬼脸将硬币弄下,三人进行接力,最终一名队员成功后跑到对面球门处算完成任务。这项活动的场面十分热闹,笑声此起彼伏。大家都玩的很开心。

  (6)救护竞走。一名队员进行包扎后其它队员要把他从北边足球门运至南边足球门。途中要用单人扶行,背负,拉车,椅托的方法进行。然后用“三人二足”的方法穿越足球场回到原地。在这个活动中,队员相互配合的不错,很多队伍都十分出色的完成了任务。

  (7)信任背投。一名队员站背向在操场主席台边缘,其它队员两人一组站在台下。台上队员向后投下,其它队员接住。这个活动考验了大家的勇气和大家配合的默契程度。结束后都深刻体会到了信任的重大意义。

  (8)午餐期间队员们都在互相加深了解,大学生跟中学生交流一下体会,半天下来大家都感觉很充实。在活动中既得到了欢乐也收获了知识。

  (9)午时的第一项活动是回电教室进行今日的主题——救护培训。培训的资料包括止血`三角巾包扎`心肺复苏`绷带包扎等项目。同学们听的都很仔细认真。经过现场的演示,真正掌握了一些救护的知识。

  (10)表演。南屏中学救护队的同学表演了时装秀`救护操`自编剧本等。他们的表演很好的将救护的知识融入其中,使得大家在欢乐的氛围中对日常救护有了更深的认识。在仿真的情景学到应急的知识。

  (11)点评。先由中大和北理工的同学评价他们表演。谭教师又一针见血的指出其中的问题并期望在日后会完善他们的表演。

  (12)自我表演。要求各个队伍在十分钟内构思出一个情景剧,将救护的基本步骤表述清楚,包括:自我保护`安慰伤员`证明身份`止血包扎`搬运等。各队都进取地讨论,现场气氛十分热烈。之后,每个队伍的表演更是异彩纷呈,巧妙,新颖,赢得了阵阵喝彩。

  (13)最终是活动的总结。谭俊全教师评价了大家的出色表现并再次申述了传播救护知识的意义。大家在一天的活动中也深刻体会到了救护对于自我,对于社会的意义,发表了许多来自内心的感想。

  此次活动取得了十分好的效果,到达了预期的目的。救护队的同学纷纷表示他们学到了许多关于救护的知识并且深刻感受了救护的理念。在今后他们会将救护的知识和理念传播下去。期望更多的人掌握救护知识,期望在人们危急之时会得到恰当的救助。

  中山大学爱心同盟

  XX年xx月xx日

  培训会议方案(二十八):

  为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性,使培训工作更为切实地发挥作用,提高员工的实际工作技能和工作绩效,我们对公司内部培训作如下策划。

  一、公司级整体培训

  1、培训对象:公司全体员工。

  2、培训目的:

  引导员工认清自我的职责与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。树立正确的质量意识和观念,更新现有专业知识,充实个人知识储备,巩固和提高公司质量管理水平。强化员工xx意识,全面扩大xx领域的专业视野。了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识;掌握岗位安全操作规程;提高职工安全生产意识;减少或杜绝安全隐患和事故的发生。

  3、培训资料及方式

  培训资料:结合历次xx检查及自检发现的问题与整改情景,讲授有关xx法律法规、xx知识、质量管理、生产管理、物料管理、设备管理、安全生产相关知识等。

  培训方式:综合管理部统一组织全体员工集中面授。

  4、培训学习时间

  20xx年x月x日。

  5、考核

  笔试,采取闭卷考,笔试考核试题由各授课人出题,综合管理部统一组织考试。

  二、部门级岗位培训

  1、培训对象:各部门员工。

  2、培训目的:各部门负责人根据本部门员工应掌握的xx文件、岗位职责、专业知识、操作技能等,进行有针对性的部门岗位培训,强化员工xx意识,提高员工工作技能。

  3、培训资料及方式

  培训资料:部门岗位必备的专业知识、部门相关xx文件、部门职责、操作技能、岗位xx及相关的管理制度等。

  培训方式:由各部门自行组织本部门员工采取集中面授、现场演示、讨论会、文件学习等方式进行培训,部门负责人为主要授课人,并把培训讲义或培训大纲、培训记录、培训试题等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。

  4、培训学习时间

  各部门根据实际情景灵活安排。

  5、考核分口试、笔试,笔试考核由部门负责人自行组织考试;口试由授课人在课堂上进行提问。口试占50%,笔试占50%,笔试为闭卷考。

  三、班组级岗位培训

  1、培训对象:各班组岗位员工。

  2、培训目的:着重加强班组岗位培训,有针对性的开展班组岗位培训,使xx工作贯彻落实到每一个岗位,提高岗位员工的工作技能。

  3、培训资料及方式

  培训资料:班组岗位必备专业知识、岗位相关xx文件、岗位职责、岗位xx、生产工艺规程、实际操作技能及岗位相关的管理制度等。

  培训方式:由各部门组织班组岗位员工采取集中面授、现场演示等方式进行班组岗位培训,授课人由班组长或优秀员工担任,班组长负责培训出题、考核,并把培训讲义或大纲、培训记录、培训考核成绩等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。

  4、培训学习时间

  各班组根据工作情景灵活安排。

  5、考核分笔试、口试、实际操作,笔试考核试题由各班组长出题并组织考核,综合管理部负责试题打印;口试由授课人在课堂上进行提问;实际操作由班组长和部门负责人共同进行现场考核。笔试占30%,口试占30%,实际操作占40%.

  培训会议方案(二十九):

  根据我县小学新课程改革进程的实际,为更好的落实国家教育部、省教育厅提出的“新培训后上岗,不培训不上岗”“一个都不能少”的要求。建设一支高素质的教师队伍,根据新形势、新要求与时俱进地做好教师全员培训工作,特订黄圩镇中心学校20xx年暑期小学教师全员培训工作计划:

  一、指导思想

  以党的十七大精神为指针,以学习贯彻科学发展观为强大动力,紧紧围绕县教育局工作目标任务,结合第三轮集训教育“上好课”专题,以课程改革为契机,以提高教师的综合素质为核心资料,解放思想、实事求是、开拓创新、面向全体,打造学习型教师组织,加快教师专业化长大。

  二、工作目标

  在继续完善教师全员培训保障机制,构建教师全员培训体系基础上,求实、创新,夯实教师全员培训基础,增强教师工作本事,实现教师职业需要和个人长大需要的统一。

  三、工作思路

  围绕“一个核心”,突出“四个结合”。一个核心——以提高教师的综合素质为核心。五个结合:

  ①教师全员培训与教师过去的教学实践相结合;

  ②教师全员培训与课程改革相结合;

  ③教师全员培训与校本教研相结合;

  ④教师全员培训与教育科研相结合;

  四、领导小组:

  校长巩成明任组长,董学丰任副组长,王一永、邓传武、巩文东、周亚、巩运生、刘銮峰、梁超、周跃为成员的工作领导小组。

  五、培训要求

  1、严格遵守培训纪律,培训期间做到不迟到、不早退、不旷课,圆满完成培训任务。

  2、认真参与培训学习,认真做好学习笔记,认真完成各类作业,确保培训效果。

  3、严肃考勤,严格请假手续。培训期间巩文东每一天分上午、午时各两次进行签到和签退,中间抽查,确有特殊情景不能按时参加的需由所在学校校长准假,加盖单位公章,交中心校存档,纳入全年教师考勤记录。对缺勤和无故不参加者,实行全镇通报批评和结合年终考核制度。

  4、课堂内一律关掉手机,不准吸烟,不准乱扔垃圾,不准随意进出教室。

  5、要爱护培训地点的所有公物,安排教师要按时搞好卫生,关好门窗。

  6、严格执行作息时间,不得从事与培训无关的其他活动。

  7、培训期间,一律不准饮酒。

  8、各单位要严格强调培训期间教师在交通、食宿等方面的安全。

  9、培训教师要按时完成观后感或点评,并及时上交,严禁下载、抄袭,如有违犯,一经查实,全镇通报。文字材料不少于20xx字,一式两份,一份学校存入个人业务学习档案,一份上缴中心校备查。

  培训会议方案(三十):

  新修订的《中华人民共和国环境保护法》于20xx年1月1日起已开始实施,应对日益严峻的环保形势,我公司立即对新《环保法》进行宣传贯彻,各级领导高度重视此项工作,并组织专题会议,研究制定出贴合我公司实际的新《环保法》实施方案。

  一、进取开展新《环保法》宣传与培训

  1、公司内部利用挂设宣传横幅标语进行宣传,并购置新《环保法》宣传资料,发放到各科室和建设工段,使每一位员工能够了解新《环保法》实施的重要性。

  2、在公司内部组织开展新《环保法》有奖知识竞赛,提高员工环保意识的进取性。

  3、制定环保培训计划,每月月初对在岗和施工人员进行新《环保法》及环保法律法规的培训。

  4、对环保知识培训进行考核,成绩合格者方可上岗参加工作,不合格者给予一次补考机会,否则根据公司规章制度进行处理。

  二、强化新《环保法》实施落实职责制度

  为使我公司新《环保法》能够进一步落实到位,成立了新《环保法》实施领导小组,并明确职责,制定环保管理制度。

  总经理负责布置新《环保法》实施的具体措施及所需宣传资料的资金筹划。

  副总经理协助总经理对新《环保法》实施具体方案细则进行实施。各级主管领导负责对员工和各施工人员新《环保法》的宣贯工作,并做

  到监督管理工作。

  三、加强建设施工期间环境污染管理

  xx有限公司《高温煤焦油馏份加氢改质精制项目》于20xx年5月开始施工建设,目前正处于机器设备安装施工阶段。按照新《环保法》的有关要求,公司对项目施工期环境的影响进行了分析,施工期环境空气的污染主要为施工时产生的扬尘、噪声、固废。针对施工期环境污染问题,采取如下措施。

  1、对施工期产生的扬尘主要控制措施为:每一天定时对施工现场各扬尘点及道路洒水,施工工地四周围挡作业,工地内主要道路实施硬化,建筑材料遮盖存放,减少施工扬尘对周围环境的影响。

  2、对施工期产生的噪声主要控制措施为:本项目施工采用低噪施工设备、四周围挡的噪声控制措施,控制施工噪声对周围声环境的不利影响。

  3、对施工期产生的固废主要控制措施为:施工期产生的固体废物主要是建筑垃圾,建筑垃圾运送至磁县垃圾填埋场集中处理。废包装袋、木材及时回收,不会对环境造成影响。

  四、落实项目环境影响评价执行与“三同时”制度

  xxxxxxxxxxxx有限公司《高温煤焦油馏份加氢改质精制项目》于20xx年7月由邯郸市工商行政管理局进行了企业名称预先核准,并于20xx年1月11日取得了《企业法人营业执照》。20xx年9月经河北省发展改革委员会备案(【20xx】136号),20xx年8月邯郸市环保局对《环境影响报告书》进行了批复(【20xx】189号),本项目开工建设手续齐全,贴合国家产业政策要求,占地为规划的工业用地。本项目严格按照环评要求进行施工,建设期间执行了“三同时”,建设了初级雨水收集池、事故池、实行清污分流。对产品、原料罐区采取防渗措施,对污水管道采用双套管措施,并聘请环境监理进行现场监理施工,确保建设施工到达环评要求。项目在投运后,污染物均能够达标排放,固体废物能到达合理处置,对工艺废气采取集中回收处理,可满足当地的环境功能要求,项目贴合清洁生产要求。污染物排放总量贴合污染物总量控制要求,绝大多数公众支持该项目的建设,项目具有良好的经济和社会效益。项目在建设期间加强对环境的监督管理工作,执行环保“三同时”制度和认真落实新《环保法》。

  培训会议方案(三十一):

  一、培训目标

  实施人才强国战略,适应我国市场经济和会计行业发展要求,培养和造就一批精通业务、善于、熟悉国际惯例、具有国际视野和战略思维的高素质、复合型会计人才,发挥高级会计人才在强化会计职能、宣传会计政策、组织继续教育、研究实务问题等方面的组织推动和辐射作用,促进我国会计队伍整体素质的全面提高。

  二、培训对象

  主要培训对象为具有或高级会计师资格考评结合考试成绩合格者。具体包括:

  1、国有大、中型总会计师或会计机构负责人的后备人员(国有大中型企业现任总会计师、会计机构负责人也可参加);

  2、在国有大、中型企业担任副职的总会计师和机构负责人;

  3、大、中型企业中有必须工作经历、具有发展潜力的中青年高级财务会计人员。

  三、培训对象的选拔

  (一)基本条件

  1、遵守《会计法》等相关法律法规,诚实守信。

  2、具有开拓创新意识,担任过一个单位财务会计管理工作,或从事过企业内部会计制度设计、重要课题项目研究;有较强的组织协调本事、分析研究本事。

  3、具有经济管理类专业大学本科以上学历,有较高的政策水平和较丰富的财务工作经验,从事财务会计工作5年以上;具有高级会计师职务资格或经过高级会计师资格考评结合考试。

  4、具有必须的英语基础,能够使用英语获取必要的信息。

  5、年龄原则上不超过40岁;身体健康。

  (二)选拔程序

  1、与推荐。具备条件的学员由本人申请,经所在单位同意,填写《全国高级会计人才培训项目申请表》(见附表),按照会计从业资格证书管理体制,报单位所在地省级部门、中央有关主管单位。具体报名方式由各省级财政部门和中央有关主管单位确定。

  2、资格审查。省级财政部门和中央有关主管单位对申请人的基本条件进行初审,并确定培训人选5-10人。

  3、选拔考试。省级财政部门和中央有关主管单位负责组织对培训人选进行集中考试。考试由领导小组办公室统一组织命题,考试范围为会计、企业内部控制、企业管理综合知识和英语。考试为闭卷考试,考试时间为3个半小时。2005年选拔考试统一于10月29日上午8:30-12:00进行,考试地点由各省级财政部门、中央有关主管单位确定。

  4、确定人选。省级财政部门和中央有关主管单位将考试试卷连同申请人申报材料,一并报送领导小组办公室,领导小组办公室组织专家对报送的试卷和申请材料进行评卷和审核,确定培训人选。

  四、培训方式

  按照因材施教、学用结合的原则,实行集中培训与在职学习实践相结合、课堂教学与应用研究相结合的培训方式,经过建立学习、研究、实践、交流平台,全面培养和提升培训对象的综合素质。

  培训会议方案(三十二):

  为进一步提高我县产科服务质量,规范产科操作技能,提升产科人员服务本事,降低孕产妇死亡率和婴儿死亡率,我县决定在全县范围开展产科适宜技术培训。为确保培训质量和效果,特制定本实施方案。

  一、培训对象

  县直医疗机构及各乡镇医疗机构的产科医生及助产人员等50人。

  二、培训形式

  培训参照高级生命支持培训模式﹙ALSO﹚,采取理能讲座和技术操作相结合的形式进行。

  三、培训师资

  由参加市级培训的人员、县人民医院和县妇幼保健院的科主任及骨干医师担任此次培训师资。

  四、培训资料

  培训以ALSO教材为主要参考,并结合我县实际情景调整培训资料,具体分为理论讲座及技术操作资料。

  (一)理论讲座资料:

  (1)孕早期并发症

  (2)孕期内科合并症

  (3)孕晚期出血

  (4)早产胎膜早破

  (5)难产

  (6)产后出血及第三产程急症

  (7)孕产妇复苏

  (8)重大妇幼卫生项目相关问题解答

  (二)技术操作资料:

  (1)胎儿监护

  (2)胎位异常

  (3)阴道助娩

  (4)肩难产

  (5)产科病例讨论

  (6)会阴撕裂

  (7)超声

  (8)新生儿窒息复苏

  (9)剖宫产

  五、培训时间和地点

  为保证培训效果和质量,本次培训分期分批举行,具体安排如下:

  第一批:县妇幼保健院负责院内妇产科医生及助产人员等12人的培训。培训地点:妇幼保健院会议室。时间:20xx年7月23日。

  第二批:县人民医院负责院内妇产科医生及助产人员等20人的培训。培训地点:县人民医院会议室。时间:20xx年7月25日。

  第三批:县妇幼保健院负责各乡镇卫生院妇产科医生及助产人员等16人的培训。培训地点:妇幼保健院会议室。时间:20xx年8月3日。

  六、考核要求

  (一)场地要求:准备1个独立的场所。用于笔试和操作考核。

  (二)设备要求:

  进行笔试的场所应有必须距离的桌椅;操作考核的场所应配备相应的模型。

  (三)考核程序

  首先集中进行笔试,然后分别前往授课技能和操作考核考场,依次进行考核。

  1、知识问卷测试

  知识问卷笔试时间共30分钟。全部学员集中答题。

  2、操作考核

  学员按照抽取的考题题签进行技术模拟操作,每人15分钟。由教员对技术操作情景进行评估。

  七、相关要求

  各单位要高度重视本次培训,严格按照要求认真组织实施。培训完成后,应及时总结培训情景,并及时将各批培训总结(包括培训计划、培训通知、培训日程、参会人员名单、相关照片、培训小结等)上报到县妇幼保健院保健部汇总后,以电子邮件的形式报市妇幼保健院保健部和县卫生局公卫股。

  培训会议方案(三十三):

  一、活动时间

  20xx年01月26日——20xx年02月15日

  二、三大活动主题

  活动主题一:“50元话费来就送!续课抽全年大奖“

  1、活动时间:

  20xx年01月26日——20xx年02月15日

  2、抽大奖礼品设置:

  5元充值卡、10元充值卡、50充值卡、奥斯卡电影票、耳机、《银河系漫游指南》一本

  3、抽奖规则:

  活动期间内,每一位续课学员,可参与抽奖:

  一等奖:《银河系漫游指南》一本

  二等奖:奥斯卡电影票

  三等奖:50充值卡

  活动主题二:“新年送福利,你买我就送全年福利送到底“

  1、活动时间:

  20xx年01月26日——20xx年02月15日

  2、“送福利“发放规则:

  活动期间内,每一位学员,限送福利一次;

  新学员,买一个小级别课程,送价值599元的巴别鱼智能影棒;

  买二个小级别课程,送价值900元的同声翻译器,仅限新学员领取;

  老学员,续课金额到达10000元,送价值1399元的口语一点通;

  续课满15000元可选择价值2360元的一个小级别课程或升级课程中的一个单元为真人外教课;

  续课满20000元可选择价值4720元的两个中级别课程或选择价值4200的真人外教课。

  活动主题三:“一路同行,有鱼有me”(线下感恩寄送活动)

  1.活动时间:20xx年01月26日——20xx年02月15日

  2.活动资料:

  在学员中选出三名最忠实、最具有代表性的明星学员,经过感恩回馈的方式来表达对其新年的祝福,具体如下:

  奖品设置:贺年视频+小礼品

  贺年视频主要资料:学员初学英语和英语不断进度的音频+学习顾问的点滴回忆+教师的专业点评+赵教师的新年祝福+巴别鱼全体员工的新年贺岁,制作而成的新年视频;

  邮寄方式:将贺年视频和礼品以神秘礼品的方式,寄送到学员的手中,不作为对外公开的信息。

  培训会议方案(三十四):

  一、培训目标:

  有针对性的开展校本培训,开展"高效课堂模式"研究,开展好校本项目培训,提高教师综合素质,争创东宝区学习型学校,打造一支科研型、学习型和学者型的教师团队,促进教师均衡发展,使我校教育事业向全面、科学、高效的方向发展。

  二、领导小组及培训对象:

  领导小组:

  组长:曾祥和

  副组长:张欣夏国宝

  组员:余益权罗光明吕有富刘团团

  培训对象:全体教师

  三、培训资料与方式:

  1、进一步开展"班班通"应用技术培训,使全体教师熟练掌握"班班通"应用技术,使现代教育技术更好的为教育教学服务。

  2、结合"比教学"活动,开展"高效课堂模式"研究,开展好校本项目"高效课堂理论与实践"培训,提高教师课堂教学本事,在"高效课堂模式"研究上有所作为。

  3、结合"访万家"活动,组织教师学习相关教育法律法规,开展关爱特殊群体学生话题讨论活动,开展师德师风教育活动,提高教师的师德修养。

  4、开展现代教育技术培训,使全体教师熟练掌握远程资源应用的操作和运用,能开展推荐平台的话题发布及讨论活动。

  5、利用网络平台"教育博客""论坛平台"打造新型教师学习共同体,实现自主研修、同伴互助、专业引领,促进全体教师共同提高。

  6、组织和督促教师参与并顺利完成"国培计划"。

  7、组织教师认真有效的开展周工作反思活动。

  8、建立好"学校资源库",指导教师会用和用好资源库,并充实自我的教育教学资源库。

  四、组织与管理

  1、培训方式:采用集中培训与自主研修相结合的方式。

  2、"班班通"和现代教育技术应用培训在微机室举行,由远教室、教科室负责落实具体的培训资料,聘请培训主讲教师;"高效课堂模式理论"研究由教导处和教科室组织实施;自主研修由各教师根据学校统一安排按进度进行。

  3、由德育室、安全室、教导处、教科室联合开展期末检查评比,并做好各类文字、网络资料的整理、归档工作。

  五、培训效果的评价

  1、学习过程中要求教师做好笔记,记录自我的心得感受,提出疑问。

  2、利用网络平台查实绩,按要求完成教育博客撰写任务、进取参与话题发布和话题讨论活动。

  3、根据教师的参与程度、教师完成工作情景及考核结果,作为教师考核的重要依据,与绩效工资发放挂钩。

  培训会议方案(三十五):

  暑假是个漫长的假期,也是教育培训行业的招生旺季,小孩们的.家长也期望能为小孩供给一个暑假学习的平台,那么校长们怎样好好地把握暑期招生的绝佳时机呢?

  一、暑假前招生计划

  (一)常规发单

  派发时机:暑假前,6月下旬

  派单方式:每周派发两次,时间分别是周二午时,周四午时,时间根据派发对象的放学时间为准。

  派发对象:小学生到高中学生家长,根据培训机构的培训对象而定。

  派发地点:学校门口、图书馆、公园等学生家长长出没的地方。

  具体办法:

  1、提前半小时到达派发现场,和等待小孩放学的家长进行攀谈、沟通,尽可能拿到多尔准确的回执信息。比如:可发放宣传单,赠送小礼品(广告衫、广告扇、气球)给学生,尽可能取得家长的联系电话、有意向的科目、期望我们暑假开设的科目等等。

  2、跟单工作最晚要在周六上午12:00之前完成。

  (二)社区活动

  搭建咨询台,吸引家长前来主动咨询。人数:3~5人。2人留咨询台接待家长咨询,另外3人分头进行有针对性的派发。派发时间为周三、周五午时15:30~18:30最佳。

  社区备选;(以学校中心向周围的小区辐射)

  (三)其它渠道

  1、最好能够结合公办学校,经过班主任教师的推荐宣传进行招生。

  2、为了让我们的宣传人员更加正规,能够统一着装,佩戴工作牌尽可能多的使用礼貌宣传术语。

  (四)宣传重点

  1、很多培训学校设计的彩页,往往都想着面面俱到,任何时候都能够派上用场,其实这样往往适得其反,密密麻麻的字发到家长手中,家长很难有耐心看完,宣传单页要简单明了,一目了然。

  2、彩页设计要遵循以下几个要点:色彩明快、资料简洁、有针对的区分制作、重点部分必须要醒目。

  3、文字方面要突出材料的权威性和新颖性

  比如“新东方”“英孚英语”与别的常规教育和英语训练机构都会暑期前在当地的报纸刊登广告。

  4、教师的受教育层次与专业水平(在以往的接待中,发现家长很注重任课教师的学历、教育经验等),所以在暑期招生旺季来临前做好充足的师资力气。

  二、暑期招生计划

  七月份进入了人们通常讲的招生旺季,重中之重就是开展宣传攻势。主动做法如下:

  1、摸清招生地的各方面的情景

  A、对招生地的目标学校进行详细调研,地址、学生人数、男女比例等等,如果是针对高年级学生的教育培训机构,还能够收集毕业生的人数、往年升学率等信息,做招生参考。

  B、熟悉当地的地理、交通、人文、风俗、经济等情景,以便于招生咨询时和家长及学员很好的沟通。

  C、熟悉自我学校开设专业的特点、优点、缺点、费用、技术、就业、宣传、师资配备、竞争对手等。尤其在学生与家长面前要注意显示我们对学校各专业十分了解。

  D、熟悉招生的市场。市场怎样细分;竞争学校有哪些;市场的容量如何;目标学员和学生的地理分布;招生市场的短期发展趋势等情景。分析的越具体,对我们的招生工作就越有利。

  2、制定出每一天的工作安排和计划

  主要包括每一天的工作日程、工作所要到达的目的地、工作的进展与遗留等情景。各项工作要力争在前面,早计划、早行动及时向学校汇报,以便于学校能保证区域内的工作步调一致,协调统一。招生人员在招生中要切合实际情景,创造性的开展工作,针对不一样的目标要制定出不一样的的宣传方法,及时总结并找到开展工作的切入点。

  3、要准备好各项招生工具和资料

  如:简章、报纸、条幅、宣传册、报名表、海报、笔记本电脑、PPT课件等、并根据地区情景,能够切合实际的做一些自我的宣传资料。

  4、搜集目标学生名单

  其实搜集名单的方式有很多种,要根据学校的社会关系或实际情景进行搜集:

  1.由办活动中搜集(例如:特色展、拜年活动、招生活动…….等)

  2.市场街头问卷调查

  3.由学生家长介绍

  4.专业渠道收集、购买

  5、梳理流程,确保万一。

  所有的工作准备就绪,在做一下最终的检查,看看有没有工作遗漏,有的话及时进行补救,然后就是做好思想准备,用毕生的信念迎接我们的招生旺季。

  想了解更多暑假招生方案,能够在下方留言或联系在线客服,好学校为你供给一站式招生服务。

  培训会议方案(三十六):

  一、指导思想

  为深入贯彻落实国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要,加强教师队伍建设,提升全县中小学教师师德素养和专业水平,奋力培养和造就一支德才兼备、充满活力的高素质教师队伍,根据《关于做好xx年全市中小学教师暑期师德专题培训工作的通知》(温教办人函〔xx〕97号)文件精神,结合我校实际,决定开展xx年全校教师暑期师德专题培训工作。

  二、培训主题

  和谐教育,快乐师生。

  三、组织领导

  为确保暑期师德培训工作顺利开展,达成预定目标,学校成立师德培训工作领导小组,成员如下:

  组长:苏为泽

  组员:刘素桃肖云晴

  四、培训目标

  经过暑期师德专题培训教育活动,强化师德教育,弘扬高尚师德,增强广大教师潜心教学、教书育人的职责感和为学生服务的意识,引导广大教师力行师德规范,提高师德水平,忠诚人民教育事业,全面提高我校教师在师德方面的认识并进而在教育教学实践中认真贯彻落实。

  五、培训对象

  平阳县鳌江镇前进小学全体教师

  六、培训时间

  第一阶段:8月28~30日,计3天。

  第二阶段:8月31日-9月1日,计2天。

  七、培训资料

  本次专题培训活动要以深入学习全国、省、市教育工作会议与中长期教育改革和发展规划纲要精神为总领,以探寻“和谐教育,快乐师生”为目标,以学习两届“全国教书育人楷模”、“最美教师”张丽莉、“最美司机”吴斌等榜样事迹为重点,紧紧围绕落实温州教育“提高教育质量、促进教育公平”两大战略重点和“三心四德”教育,推动平阳教育科学和谐、优质均衡发展展开培训学习。

  八、培训形式

  采用集中培训和分散学习相结合的形式进行,可采取专题讲座、优秀教师先进事迹报告、学科素养测试、主题研讨、个人自学等方式,开展培训活动。

  九、具体安排

  第一阶段:

  第二阶段:先进教师,学校计划学习,教师岗位职责学习、师德培训学习体会或总结等。

  十、培训考核

  1.考勤,培训期间的作息时间为上午8:30~11:30,午时14:00~17:00,其中自学地点均在办公室,职员工如无学习任务则正常上班。集中学习要求全员参与,不得缺席。缺席(含请假、公务、培训等)都要安排时间补课。无故缺席或未按要求参与这次集中教育活动的,要在当年的师德考核档案中给予记载。

  2.体会文章(根据师德培训与师德读本的阅读,从个人岗位出发,以撰写事例的形式,对自我的岗位职责及履职情景进行反思和剖析,提出改善和奋力的方向,撰写文章一篇,9月2日前交教务处。

  3.说明:考核合格者作为校本培训学分的依据。

  xx年8月28日

  培训会议方案(三十七):

  一、目的

  从宏观上阐述培训计划要解决的问题或者要表达的目的。

  二、原则

  即制定和实施计划时的原则或规则。

  (一)以需求调研为依据,培训计划的资料建立在理性的数据分析之上。

  (二)在计划制定过程中,灵活选用培训手段,设计不一样的学习方式来适应学员的需要。

  (三)采取一些进取性的措施提高培训效率。

  (四)注重培训细节。

  (五)注重培训资料。

  三、培训需求

  即学员在什么地方与现实需要存在差距,需要弥补。

  四、培训目标

  培训计划中的培训项目需要到达一个什么样的培训目的、目标或结果。

  五、培训对象

  培训计划中的培训项目是对什么人进行的,他们的学历、经验、技能状况如何。

  六、培训方案

  (一)培训资料

  培训计划中每个培训项目的资料是什么。

  (二)培训时间

  培训时间包括三方面资料:首先,培训计划的执行或者有效期;其次,培训计划中每一个培训项目的实施时间或者培训时间;第三,培训计划中每一个培训项目的周期或者课时。

  (三)培训地点

  培训地点包括两方面资料:一是每个培训项目的实施地点;二是实施每个培训项目时的集合地点或者召集地点。

  (四)培训方式

  即培训计划中的每个培训项目所采用的培训形式和培训方式。如:是外派培训还是内部组织培训;是外聘教师培训还是内部人员担任;是半脱产培训、脱产培训还是业余指导培训等。

  (五)培训教师

  培训计划中每个项目的培训教师由谁来担任,是内聘还是外聘。

  (六)培训组织人

  培训组织人包括两方面人员;培训计划执行人或者实施人;培训计划中每一个培训项目的执行人或者负责人。

  七、考核

  每个培训项目实施后,对受训人员的考评方式分为笔试、面试、操作三种方式。笔试又分为开卷和闭卷,笔试和面试的试题类型又分为开放式或者封闭式试题

  培训会议方案(三十八):

  第一节培训目的

  1、改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质,提高员工的工作技能、工作态度和行为模式,满足公司的快速发展需要,更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。

  2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神,增强员工服务意识与服务水平,打造高绩效团队,减少工作失误,提升销售额,提高工作效率。

  3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力,为公司进一步发展储备相关人才。

  4、提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理本事与领导水平。

  5、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系,实现各项培训工作顺利、有效实施。

  第二节培训原则

  1、以公司战略与员工需求为主线。

  2、以素质提升、增值服务项目、本事培养为核心。

  3、以针对性、实用性、价值型为重点。

  4、以项目式培训和持续性培训相互穿插进行。

  5、坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。

  6、坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。

  7、坚持理论培训和岗位培训相结合。

  8、实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。

  第三节培训职责

  1、由人力资源部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训

  流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

  2、由各部门负责与本部门工作职责相关的制度、流程、工作方法以及部门间工作流程、沟

  通方法等培训工作。

  第四节培训计划的制定

  1、人力资源部下发年度培训计划通知,对公司培训工作做整体安排,各部门应进取配合与支持。

  2、公司各部门的临时培训需求,应提前向人力资源部说明。

  第五节培训的实施

  人事部根据公司年度培训计划负责具体组织实施,包括培训签到、参训人员和数量的统计反馈、培训效果评估调查和统计以及培训考核结果的审核确认等。综合部负责培训场地和设备的准备等。

  各部门负责本部门培训资料的编制、培训道具的选择安排、培训时间、主讲人的确定以及培训后考核等相关事宜。

  第六节培训期间管理规定

  外派培训员工在外训期间应奋力学习,完成学习任务,应异常注意个人行为,不得损坏公司形象。

  2、外派培训员工,在培训期间公司的考勤记录为出公差,应遵守培训组织单位的培训规定,不得无故迟到早退、旷课、缺课,否则按照公司考勤制度予以相应处理并自行承担全部培训费用。

  3、外派培训批准后因故不能参加培训的,应向公司报告,公司将调整培训人员,中途退训缺训的,造成培训费用损失的按本制度规定由职责人自行承担相应的培训费用。

  第七节培训效果评估

  1、培训后,公司必须对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。

  2、1个小时以上的培训(包括外训),受训者学习结束后应写出《培训心得总结》,经部门负责人审阅后交人力资源部存入个人培训档案。

  3、参加短训班,受训员工学习结束后,应将受训所学的资料,对公司内部其他相关员工进行培训,以扩大培训效果。

  4、培训获得相关证书的员工,应将证书原件存放人力资源部存档。

  5、人力资源部对当年的培训工作进行总的评价,并写出评估报告。在进行年度评估时,应将年内每一次评估的结果作为依据。

  第八节培训档案管理

  1、个人培训档案管理

  1.1公司建立员工培训档案,凡是公司员工所受的各种培训,应将培训记录、证书、考核结果、相关资料都要进行汇总,由人事专员把这些资料整理归档,进入个人档案。

  1.2公司会将公司员工所受培训情景在员工培训记录卡上进行登记。培训记录卡主要记载每位员工进公司以后所受各种培训,包括业余的、专业的、脱产的等各种培训。它的资料是构成人力资源档案的主要组成部分,也是员工以后变动和升迁加薪的主要参考依据。2、课程档案管理

  每次培训结束后,公司建立培训档案,资料包括培训的时间、地点、资料、培训对象、培训讲师等。公司展开的各类培训课程,参加者签到记录、课程考核试卷等由人力资源部进行分类登记、保管。每次培训的归档资料应包括以下资料:2.1培训通知2.2培训教材或讲义

  2.3考核试卷2.4受训人员名单及签到情景表

  2.5培训效果评估2.6受训学员书面考核成绩或心得总结

  培训会议方案(三十九):

  1.时间安排:

  每双周的周五午时2:00,共约14周(分两个学期完成)

  2.地点

  理工校区四楼会议室

  3.培训形式:

  1)每次一个小时讲座(讲座必须讲本学院真实发生过的事例)、一个小时的分组讨论(由当天的指导教师出案例进行讨论)

  2)对外交流学习

  4.参与人员

  所有30岁以下青年辅导员

  5.培训课程设置:

  第一部分:辅导员工作基础

  这一部分注重介绍辅导员工作的基本理论以及所需知识,让新人对于辅导员工作有一个基本的了解

  一、高校辅导员所应具备的思想政治素养。主讲人:张立中书记

  二、如何做好学生思想政治工作和十年学生辅导员工作感悟。主讲人:葛振东副书记

  三、学生的安全稳定与紧急事件处理。主讲人:曹鸿飞副院长

  四、教务管理与学生成绩分析。主讲人:刘朝英副院长夏杰部长

  五、学生工作学习(外出工作交流)

  第二部分:辅导员工作拓展

  在了解的基本理论的基础上,分几个专题介绍目前辅导员工作中最需关注的几个问题,着重介绍工作方法

  六、学生公寓管理、日常行为习惯养成以及如何促进师生关系。主讲人:王志梅

  七、大学生心理学分析以及如何进行心理援助工作。主讲人:范晓斌

  八、如何处理特殊学生如有沉溺网络、性格障碍、学业障碍、恋爱问题等问题的学生。主讲人:待定

  九、学生干部队伍建设与如何开展学校文化活动。主讲人:米衣军

  十、如何促进学生经过四六级考试和大学生学习问题。主讲人:李春婉

  第三部分:辅导员工作创新以及提高

  这部分介绍辅导员如何进行创新性地进行工作,以及辅导员如何拓展自身素质

  十一、如何开展科技创新大赛,创业大赛、职业生涯规划大赛等共青团工作。主讲:张新继

  十二、如何经过互联网、博客、论坛等新生事物做学生工作。主讲人:贾海利

  十三、如何准备以及开展学生的就业工作。主讲人:待定

  十四、如何处理对外关系,如和学生家长之间的关系,与用人单位之间的关系等。主讲:待定

  xx、主题教育的策划以及开展。如感恩教育、自立教育等。主讲人:待定

  第四部分:辅导员培训总结

  十六、高校思想政治辅导员如何提升道德修养和业务素质,以及培训总结:赵志华院长

  6、培训考核

  一、每人完成一份不少于XX字的培训总结;

  二、08级新辅导员需完成培训答辩

  三、08级以前辅导员需参加一次青年教师演讲比赛或者完成一篇5000字以上的培训论文。

  学生工作部

  XX年8月21日

  附录:

  需购进部分阅读书籍,书目如下:

  一、杂志

  《河南教育》、《大学生就业》

  二、书籍

  《高校辅导员理论与实务》、《大学生长大随思》、《包涵心语》、《识读大学--一个老辅导员的心声》、《高等学校辅导员工作实论》,《高校政治辅导员职业化研究》《高等学校辅导员队伍建设与新时期学生工作管理百科全书》

  培训会议方案(四十):

  1、进行培训需求分析

  公司如果确定必须要进行培训,那能够经过每个部门的具体情景进行分析。例如针对某个部门能够针对员工平时实际情景的业绩考核记录,或者前期进行一些技能考试看看成绩,哪些方面需要培训,或者是调查员工自我想要什么样的培训。(实际中这一步就是很麻烦的,并且也需要很长的时间。)

  2、工作岗位说明

  例如招聘专员的岗位,首先的明白这个岗位需要做什么事情,搜集简历、打电话通知、接待……根据这些来明确如果对这类人进行培训是培训的资料里面要包括什么资料,哪些不需要。(这一步的情景是根据上一步中我们需求里面调查的情景)

  3、工作任务分析

  不一样工作岗位所工作的资料不一样,需要专业知识的培训或者是部门出现一些情景,就是需要我们解决的……所以这一步就是明确具体部门工作人员根据实际情景,他们对培训提出的要求。

  4、培训资料排序

  之前的前三步当中我们进行了许多的调查,所需要的培训可能比较多,那就是根据哪些是比较紧急的或者重要的来进行排序,确定先进行哪些培训。(这一步如果各部门配合的并不是很好,就省略了;根据经理的要求排一排序)

  5、描述培训目标

  把第二步里面要求的进行转化,也就是需要什么我们培训什么,可是之后我们要有一个目标,到底要干什么,也是保证培训的有效性。不要培训之后就结束了,费钱有费时间,大家还抱怨。

  6、设计培训资料

  如果公司就想自我做的话,那就是确定具体的培训项目和要培训的资料,教师以及教材都确定好。

  7、设计培训方法

  就是根据不一样的员工组成,例如各部门的主管,我们集中进行培训,如果就是让他们提升领导本事,那就是选案例分析法,课堂中进行主角扮演的形式来分析案例解决问题……或者如果对一个销售小组进行培训,平时就加班没时间,那就选择一个时间段集中培训,时间短并且资料精;再或者对一些员工还能够直接在工作中一边实践一边教……(就是不一样的员工组成,不一样的工作时间情景要选择不一样的方法)

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