会议纪要范本

　　会议纪要范本（一）：

　　时间：二零年月日时地点：公司办公楼六楼大会议室

　　出席人：……

　　缺席人：……

　　主持人：公司总经理

　　记录人：办公室主任

　　主持人发言：(略)

　　与会者发言：………………………………………………………………

　　………………………………………………………………散会

　　主持人：(签名)记录人：(签名)(本会议记录共页)

　　《鑫融燊公司会议纪要》

　　-

　　-20xx年xx月xx日午时，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、总部20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。总经理主持，公司领导，总经办、及相关部门负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：

　　一、关于公司经济合同管理办法

　　会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施项目管理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则经过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。

　　二、关于员工因私借款规定

　　会议认为，员工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。可是，从关心员工研究，在员工遇到突到性困难时，公司能够酌情借10000元内的应急款。财务部要制定内部操作程序，严格把关。行政人事部配合。借款者本人要作出还款计划。

　　三、关于公司资金管理办法

　　会议认为财务部提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则经过，财务部修改完善后发文执行。

　　四、关于员工工资由银行代发事宜

　　会议听取了财务部提交的关于员工岗位工资和伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便员工领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传期，让员工充分了解理解。会议要求财务部认真做好实施前的准备工作，行政人事部配合，计划下半年实施。

　　五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

　　会议听取了行政人事部关于公司总部11月份岗位工资发放标准的提议。会议决定总部员工3-5月份岗位工资发放，对已经下礼貌确的执行新的岗位工资标准，没有下礼貌确的暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

　　会议最终强调，公司总部要加强与项目实施工作的沟通，建立公司领导每周上岗检查制度，完善总部管理员工随项目工作制度，增强工作的针对性和有效性

　　会议纪要范本（二）：

　　会议时间：会议地点：现场办公室

　　会议主持人：会议记录人：

　　参会单位及人员：

　　建设单位：

　　勘察单位：

　　设计单位：

　　监理单位：

　　施工单位：

　　质监单位：

　　会议主题：竣工验收

　　会议资料：

　　一、施工单位：

　　施工单位代表宣读竣工报告，详细介绍本工程施工情景，各分项、分部、原材料抽检、观感等施工单位自检合格，到达终验收要求。请建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位等有关单位验收并提出意见。

　　二、监理单位：

　　监理单位代表宣读质量评估报告，并详细介绍本工程的质量、安全、进度监理情景，项目监理人员在本工程施工过程中严格按照设计及规范要求进行检查验收、巡查、最终同意本次竣工验收经过，并针对竣工验收过程中提出的问题要求施工单位尽快补充完善。

　　三、勘察单位：

　　勘察单位代表详细介绍勘察、地质情景，施工过程中进行的沉降观测记录均贴合规范要求，沉降均匀，评定本工程是合格的，同意本次竣工验收经过。

　　四、设计单位：

　　设计单位代表发表验收意见，本工程均满足设计图纸施工，同时也到达了设计意图，同意本次竣工验收经过。

　　五、质监单位：

　　质监单位代表同意以上几家单位意见，也同意本次竣工验收经过。

　　六、建设单位：

　　建设单位代表发表验收意见，首先感激有关单位领导参加本次竣工验收。在各参加方的奋力下本工程顺利竣工，对此感激各参建方，同时对各参建方的工作也很满意，最终同意本次竣工验收经过。

　　七、参建各方对会议纪要资料进行确认签字和盖章。

　　建设单位(盖章)：湖北吴谷英置业有限公司代表签字：

　　勘察单位(盖章)：湖北佳境建筑设计有限公司代表签字：

　　设计单位(盖章)：湖北佳境建筑设计有限公司代表签字：

　　监理单位(盖章)：武穴擎宇建设监理有限公司代表签字：

　　施工单位(盖章)：湖北星纪建筑工程有限公司

　　代表签字：年日月

　　会议纪要范本（三）：

　　会议时间：x年9月1日

　　会议地点：项目经理部会议室

　　主持人：

　　参会人员：

　　记录人：

　　会议议题：关于涵洞工程施工合同(桥梁X班)签订事项讨论会议资料：

　　x年9月1日，项目经理部计合部副主任，组织项目经理部领导及各部门主任、各部门相关人员在衢宁铁路项目经理部会议室开会，研究明确了关于涵洞工程施工合同签订事项及存在的问题解决方法，经商讨结论如下：

　　一、关于涵洞工程施工合同签订事项

　　1.针对涵洞施工，混凝土、钢筋、模板由甲方按设计量供给，研究合理损耗，结算期间定期核销。与结算有关的部门都需建立台账，工程管理部严格审核工程量。审量人员也需清楚合同资料做到审量得准确无误。

　　2.乙方施工项目包括与盖板箱涵、框架涵有关的一切施工工序和全部辅助工作，及所需的材料、设备、工具等装卸、运输、场内二次转运等。合同工程施工期间施工区的清理、清扫、维护、安全、防护、礼貌施工、综合治理、环境保护等工作均由乙方负责。

　　合同中施工项目的综合单价，依据相关施工项目及该工程的特点综合分析计价，确定的单价比较合理。

　　3.在结算方面，严格执行合同签订的当月产值的14%(质保金5%，履约保证金5%，农民工权益保证金2%，安全生产费2%)扣留项目，以保证工程质量、施工的安全和避免拖欠农民工工资现象的发生。

　　4.在施工中发生的消耗材料，物资管理部如实进行核销，如施工过程中无法避免需架子队自购消耗性材料，供给购货小票，上交物资管理部并与工程管理部确认后，经领导讨论经过后给予增加相应费用。

　　二、最终讨论补充以下提议：

　　本合同结算遇到合同中没有确定施工项目，最终确定为新增项目时，应及时签订补充协议，明确新增施工单价，严格按照合同单价结算并支付工程款，计合部结算人员加强对工作的熟练，工作人员要加强工作职责心，确保结算的准确性。

　　会议纪要范本（四）：

　　县人民政府第六次常务会议纪要

　　时间：年月日上午八点半至十二点

　　地点：县政府常务会议室

　　主持：县长

　　出席：副县长、办公室主任

　　请假：(出差)

　　列席：、

　　记录：

　　现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：

　　一、会议听取了副县长关于召开经济工作会议准备的情景汇报，讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。会议同意县经济工作会准备情景汇报，并决定于月日召开全县经济工作会议。今年各项经济工作指标，要以市经委下达的为准，不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上，由县经委与县原各公司签订经济职责书。

　　二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。

　　三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定意见(讨论方案)印发各部门，广泛征求意见，作进一步修改后，以县政府文件印发。

　　县人民政府办公室

　　年月日印发

　　会议纪要范本（五）：

　　一、时间：x年xx月号上午：

　　二、地点：工地会议室

　　三、参加人员：外爬架

　　四、资料：

　　项目部要求：

　　1、砼工班组：在每层浇筑混凝土(每层钢筋隐蔽验收之后)之前，梁板必须用水一下，振动棒棒手及找平人员必须到位，人员必须充足。

　　2、木工班组：在每层隐蔽验收前，必须将其工作面的垃圾清理干净，异常是柱内、梁内的锯末清理干净;每层结构梁板底模在拆除之前，必须提前两天通知项目部。

　　项目部林经理：

　　1、工期要求：#楼必须到达五天一层，其中木工必须在两天内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。

　　2、工期要求：#楼木工必须在两天半内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。

　　3、质量要求：

　　1)前几次砼浇筑后出现柱角烂根、漏筋、孔洞等层层浇筑时出现，望以后能引起重视，人员安排到位，尽量少出现问题。

　　2)在验每层隐蔽验收前，将梁板柱内垃圾、锯末清理干净。

　　3)外架离墙距离必须在50㎝之内;在每层隐蔽验收之前，外架必须按要求搭设到位，安全网挂到位。

　　4)砼签票人员须在大门口，商品砼车在浇筑完毕出大门后，冲车时不往大门口路上掉垃圾后再签，否则拒签。

　　项目部陈工：

　　1、箍筋必须绑扎到位，位移较大的主筋必须校正到位。

　　2、老简砼班组的砼找平及振捣问题，人员必须安排到位;前几次砼浇筑出现问题较多，望以后引起重视。

　　3、木工班组在每层砼浇筑完毕后，不要急于拆除，必须在砼凝结后方可拆除，异常是吊模的地方在拆模时必须细心。

　　4、楼梯模板在拆除后，必须将楼梯踏步及平台上的铁丝清干净，以免上人绊脚·项目安全张工

　　1、各班组宿舍内卫生必须天天坚持整洁干净;要做到轮流打扫;项目部、监理部定期检查，如发现宿舍卫生较差者，每间屋将进行罚款。

　　2、塔吊必须月检，机械勤检查。

　　外爬架班组

　　方木、模板、pvc线管不能放在外架上。

　　备注：项目部将定期召开项目例会，望各班组准时参加，进取发言。

　　会议纪要范本（六）：

　　会议时间：x年x月xx日

　　会议地点：政府会议室

　　参会人员：班子成员

　　主持人：

　　会议主题：思想教育

　　此次会议为进一步加强学校政治思想工作、开展创先争优活动、建设和谐学校，必将产生深远的意义。根据q部长的安排，我将各学校关于宣传思想工作作简要概述。

　　z：九年制学校思想教育情景介绍

　　1、健全“两支队伍”以党总支、德育处、团委、工会、班主任组成的思想政治工作领导队伍。由关工委、家长学校、家长委员会、法制副校长组成的学生思想政治工作教育队伍。

　　2、建立阵地：一是建立了业余党校、团校等政治思想工作教育培训阵地;二是建立了学校电视台、黑板报、宣传橱窗等教育宣传阵地;三是建立了支部活动室、工会活动室、课外活动小组等教育活动阵地。

　　3、突出特色：一是加强对教职员工的宣传思想工作有特色;二是加强对学生的宣传思想工作有特色;三是将宣传思想教育活动容入创立活动有特色;四是将宣传思想工作容入“唱读讲传跳”活动有特色。

　　d：xx镇九年制学校思想教育情景介绍

　　1、坚持一个阵地——课堂教育

　　2、围绕一个核心——抓学校党支部建设，突出“围绕教学抓党建，抓好党建促教学，教学效果验党建”。

　　3、开展几个宣传——一是活动宣传：充分发挥德育处和团委的作用以“唱读讲传跳”活动为根本，深入开展“六个一”(即开展了一次经典诵读比赛活动;举办了一次以“唱响红色歌，提升精气神”为主题的红歌赛;创办了一期以“英雄故事读后感”为主题的《红豆》红色红典专刊;开展了一次以“学校广播、简报、黑板报”为阵地的宣传活动;坚持利用升旗仪式开展讲故事活动);二是充分发挥课堂宣传的主阵地作用。学校利用早上7：40~8：00学生朝读读经典;上午和午时第一节预备前5分钟唱红歌;音乐教师利用音乐课教会学生唱红歌，并作为期末考核学生和教师的重要资料;政治课教师在学生中开展讲故事、征集学生箴言活动。三是利用刊物宣传。

　　三、m强调(关于学校思想宣传工作)

　　1、每一位教职员工都是德育工作者、宣传员;既是德育活动的组织者，又是参与者。

　　2、学校是思想宣传工作的主力军、主战场和主阵地。

　　3、学校思想宣传工作的重点是：提高学生的综合素质，包括教与学的技能，心里素质等。

　　4、进取开展丰富多彩的德育活动。唱读讲传活动是主要载体和形式，提高活动的教育作用，教化学生和教师。

　　5、各学校要进取争创国家、市县级礼貌单位。

　　6、异常要培育学校的典型，宣传学校的亮点，提高学校的知名度和美誉度。

　　会议纪要范本（七）：

　　一、时间：x年5月20日

　　二、地点：xx市出版物交易中心五楼微型企业区

　　三、参加人：

　　四、主持人：

　　五、会议资料：

　　1、选举法定代表人、执行董事、经理、监事

　　2、讨论经过公司章程

　　六、会议决议：

　　1、一致选举为公司法定代表人、为公司执行董事、为经理，为公司监事。

　　2、经全体股东讨论，一致同意公司章程所写资料。

　　3、经全体股东一致同意以名义签订房屋租赁合同，位于xx市雨花区出版物交易中心五楼微型企业区A区55号。

　　4、全体股东一致同意委托XX办理工商营业执照的设立登记。

　　全体股东签字：

　　会议纪要范本（八）：

　　会议时间：年月日14：00至月日12：30

　　会议地点：x酒店

　　会议主持：z

　　与会人员：zzzzzz

　　会议主题：年度第二次管理评审会议

　　会议记录：z

　　会议主要资料：

　　本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系贴合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

　　一、公司领导z总和z总助对x1年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要进取推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，进取向外拓展，奋力争取经过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

　　二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情景分别进行了分析说明。

　　三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标贴合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，经过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、提议奋力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

　　四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自我的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

　　五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下提议：

　　1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要资料，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，所以办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

　　2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

　　3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，并且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

　　4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

　　5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。

　　同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，进取开拓外部市场。

　　六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作进取性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

　　大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作进取性。

　　七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升十分重要，各部门工作要不断提升、完善。

　　1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

　　2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的进取性，工作上重在解决问题、完善问题。

　　物业管理有限公司

　　会议纪要范本（九）：

　　x5年11月12日、13日，集团公司在永煤公司召开煤矿机电运输管理经验交流会。与会人员到车集煤矿生产现场进行了观摩，车集煤矿、永煤公司分别在会上作了副井提升系统安全评价及系统简化优化和自动化无人化经验介绍，会议听取了永煤公司等4家煤业公司副井提升系统安全评价、生产系统简化优化及自动化无人化方面的工作汇报，就贯彻落实集团公司保生存稳运行提质增效十二项措施及年底前机电运输工作进行了再强调、再安排。集团公司副总经理赵廷钊出席会议并讲话，集团公司经济运行部、技术管理部、安监局有关人员及各煤业公司分管机电运输的副总经理、机电部(处)长和部分矿井的机电矿长、机电科长参加了会议。现将会议主要资料纪要如下：

　　一、学好经验，抓好落实，打造安全集约高效的现代化企业

　　会议要求，各单位要认真学习兄弟单位先进经验，并结合自身实际，制定工作规划、实施方案及保障措施，切实经过副井提升系统安全评价、系统简化优化及自动化无人化建设提升效率、保障安全、降低成本，打造安全集约高效的现代化企业。一要借鉴车集煤矿副井安全评价工作经验和典型方法。如编制安全评价进度表、对评价结果存在问题及不足总结分析，制定措施及时整改、井筒装备检查采用人工及视频巡检仪相结合、利用温度计和红外测温装置保证轴承温升测量结果，绘制井架偏斜历史曲线和井筒装备间隙数据曲线等经验做法。各煤业公司要对现有评价标准进行梳理完善，制定适合矿井的标准模板，在本单位推广，各矿井机电矿长必须亲力亲为，确实把此项工作做细做实。二要借鉴永煤公司系统简化优化经验。如在供电系统方面：经过提高电压等级，完善电气保护，以区域集中供电为目标，对用电相对集中的掘进工作面采用移动变电站集中供电，优化合并采区变电所和配电点，减少供配电环节和变电所数量，提高供电可靠性，降低运行成本，保证供电安全。在运输系统方面：主煤流系统及采掘地区多部皮带机进行合并，减少皮带机数量和转运环节，提高系统效率，减少人员占用;优化辅助运输系统，因地制宜推广无极绳绞车和单轨吊辅助

　　运输系统，实现采掘工作面安全高效运输;将矸石山轨道提升系统改造为皮带运输，实现单人集中控制，实现减人提效等。三要借鉴永煤公司自动化无人化实践经验。永煤公司近年来始终坚持“多上设备少上人”“少人多安、无人则安”的理念，经过实施排水系统、供电系统、主煤流皮带系统、压风系统等自动化无人化改造，对已实现自动化无人化子系统推行“走岗式”管理，仅本部5对矿井合岗分流290余人，年直接经济效益2300余万元，安全效益和经济效益成效显著。各单位要借鉴永煤公司在自动化无人化建设方面的实践经验，对今年已确定的试点矿井、试点项目及现有子系统的自动化无人化改造工作，要认真组织落实，经过完善硬件设施、制度标准及人员培训，确保按期完成，实现矿井安全集约高效生产。

　　二、明确重点，强化管理，确保矿井安全生产

　　会议强调，各单位按照年初工作要点和年中机电工作会议要求，查漏补缺，持续强化管理，抓好落实，确保年底前机电运输系统安全。一要做实做细副井提升系统、电气防爆及三大保护月度安全评价工作，各单位年底前要组织对所属矿井副井提升系统开展全面排查，及时消除隐患，确保大系统安全。二要加强轨道运输安全薄弱环节管理。各单位要督促所属矿井年底前对轨道运输系统开展全面排查，抓好监督落实，确保矿井运输安全。

　　会议要求，各单位要按照集团公司10月14日节能现场会、10月27日“机械化换人、自动化减人”推进专题会及本次会议要求，提前谋划明年各项工作，落实好保生存稳运行提质增效措施，为集团公司健康发展做出进取贡献。

　　会议纪要范本（十）：

　　时间：xx年xx月xx日

　　地点：会议室

　　会议主题：安全生产会议

　　主要资料：

　　会议就20xx年安全生产工作进行了部署：

　　1、分析20xx年度安全生产运行情景，总体运行平稳。

　　2、对20xx年度安全生产、安全生产费用投入计划进行审议，并经过，并按工作计划进行年度安全生产工作布置。

　　3、要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。

　　4、对年度安全生产目标进行分解，要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全。

　　5、严格落实20xx年度安全生产承诺制度，签订20xx年度安全生产。

　　6、严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，对查出的隐患限时整改，及时复出。

　　7、安排会后进行安全生查。

　　会议纪要范本（十一）：

　　1月14日，xx大学召开专题校企合作专题座谈会，围绕打造山东半岛蓝色经济区、胶东半岛高端产业带筹划校企合作。校长李清山、副校长刘焕阳、曲荣君，各学院院长及教务处、学生工作部(处)、科技处等部门主要负责人参加了座谈会。

　　座谈会上，刘焕阳首先传达了《山东省人民政府关于加强全省企业实训基地建设的意见》，信息科学与工程学院院长邹海林传达了“全省企校合作培养人才工作电视电话会议”精神。校长李清山就开展校企合作强调指出，要紧紧围绕省政府提出的打造山东半岛蓝色经济区、胶东半岛高端产业带这一目标，大力发展具有良好发展前景的新工科专业;要经过对专业资料的调整更新，进一步优化课程设置，拓展专业发展空间，提升培养质量，使传统工科专业能够更好地满足和适应现代企业发展需求;要大力抓好企业实训基地建设，围绕促进区域经济发展，建设一批区域性企业实训基地。

　　座谈会上，与会人员就如何围绕打造山东半岛蓝色经济区、胶东半岛高端产业带筹划校企合作，畅所欲言，建言献策。大家一致认为，要加快创新人才培养，进取推进山东工业调整振兴与经济发展，建设高水平的综合性大学，就要以产业集群为依托，发挥产业集群聚集度高、综合实力强的优势，认真做好企校共建工科专业工作，经过专业共建不断提升企业人才素质和技术创新本事，尽快构成高校自身的专业优势和办学特色。与会人员提议，学校应针对建设山东半岛蓝色经济区、胶东半岛高端产业带的需要，进一步加快能源动力系统及自动化、能源工程及自动化、核工程与核技术、酿酒工程、电子封装技术、风能与动力工程、港口海岸及治河工程、救助与打捞工程等一批工科专业的建设。

　　会议纪要范本（十二）：

　　x年元月15日上午，县建设工程综合竣工验收备案审查领导小组对县乡小学综合楼工程进行了综合竣工验收备案审查，参加人员有领导小组成员及有关单位：县施工管理站，县质监站站长，县教育局副局长，乡政府副乡长及建设单位村委会书记、中心小学校长等参加了会议，参会人员共计6人，会议由同志主持。会议对县乡小学综合楼工程组织了现场踏勘，并对该工程从规划、勘察、设计、施工、市政等整个过程的有关法定手续、资料及其完成情景进行了核验，现将综合竣工验收备案审查情景纪要如下：

　　一、规划管理方面：乡小学综合楼为二层砖混结构，建筑面积为395m2，建设地点不属县规划区。

　　二、建筑施工管理方面：该工程建设单位为县乡村委会，勘察、设计单位为县建筑设计院，由县建筑公司承建。该工程于x年7月取得施工许可证，x年12月竣工，工程施工期间未发生质量、安全事故。工程竣工后施工单位向建设单位呈报了工程竣工报告和工程质量保修书，并出具了无拖欠工程款证明。建设单位根据工程竣工报告召集建设各方职责主体对工程质量及竣工资料进行了验收，各方职责主体依据职责范围对工程质量进行了认定，建设单位认定工程质量合格，同意交付使用。县建筑工程质量、安全监督部门对工程质量及竣工资料验收全过程进行了监督，并出具了质量、安全监督。

　　三、勘察设计方面：经查验，该工程已办理了施工图设计文件审查，结构安全可靠。

　　四、经过备案审查，乡小学综合楼在建设过程中存在的问题已整改到位。

　　根据以上备案审查情景，建设单位务必将所有工程资料在县城建档案馆经过竣工验收备案归档。

　　会议纪要范本（十三）：

　　x年7月2日上午，陈小雄总监事在众同信律师事务所会议室召集并主持了韶关市第六届律师协会监事会第一次会议，全体5名监事出席了会议，市司法局、市律协秘书处应邀派员列席了会议。纪要如下：

　　一、会议确定了监事的分工：

　　(一)会长办公会议一般由总监事或者副总监事列席，特殊情景下，总监事能够委托监事列席;

　　(二)理事会会议一般由全体监事列席;

　　(三)工作委员会、专业委员会的会议和活动由监事根据分工列席;

　　(四)由冯水清副总监事负责财务监督。

　　二、会议研究了《韶关市律师协会监事会工作规则》的起草工作。会议决定，由欧阳楚平监事负责执笔起草，监事会开会讨论定稿。

　　三、会议讨论了监事会今年的工作计划和四年的工作规划：

　　(一)今年内出台《韶关市律师协会监事会工作规则》。

　　(二)推动三项工作：

　　1、推动理事会解决律师“会见难”的问题;

　　2、推动各县(市、区)律师参政议政，增加律师人大代表、政协委员的名额;

　　3、推动理事会加强韶关律师的宣传工作。

　　四、会议根据市律协秘书处的提议，建立了理事会、监事会的联络员制度。副总监事冯水清作为监事会派出的联络员，李俊霞副秘书长作为理事会派出的联络员，负责理事会、监事会的日常联络工作。

　　参会人员：

　　列席人员：

　　x年七月四日

　　会议纪要范本（十四）：

　　20xx年5月27日上午，县长许爱军在工业园区会议室主持召开了工业园区现场办公会议，现场办公会议纪要。县委副书记符忠林、县委常委、常务副县长毛宗保，县委常委、工业园区党工委书记李广文出席了会议;旴江镇、县财政局、县国土资源局、县建设局、地税局、司法局、人劳局、编委办、招商局等部门主要领导参加了会议，现将会议纪要如下：

　　一、会议讨论工业园区企业“三税”“三费”的征收及奖励问题。

　　1、同意建筑营业税先按标准征收，如企业在入园协议规定的期限内建成达标并经工业园区验收合格后，地方留成部门由财政全部奖励给入园企业;

　　2、同意土地契税先按税法规定的税率征收，经园区按入园协议验收合格后，奖励给企业用于基础设施建设;

　　3、关于土地使用税及工会工作经费、残疾人保障基金、防洪保安基金的征收，要求相关部门先做好税费调查，待条件成熟后再行开征。

　　二、会议同意了工业园区新上项目管理办法中涉及费用的问题。

　　1、土地挂牌报名资料费1000元宗(由用地企业缴纳);

　　2、土地交易费XX元宗(由用地企业缴纳);

　　3、公证费200元宗(由用地企业缴纳);

　　4、土地评估费1800元宗(由园区管委会承担)。

　　三、会议讨论了工业园区基础设施建设项目审批程序。

　　会议原则同意：

　　1、投资在5万元以下(含5万元)的基础设施建设项目，由园区管委会党政联席会直接确定建设方案和施工队伍。

　　2、投资在5—10万元(不含10万元)的基础设施建设项目，建设方案由园区管委会向政府请示，政府批准后，由园区管委会党政联席会直接确定施工队伍，

　　3、投资在10—50万元(不含50万元)的基础设施建设项目，由工业园区管委会向县政府请示，政府批准后，采取邀请招标方式确定施工队伍。

　　4、投资在50万元以上的基础设施建设项目，由园区管委会确定建设方案报县政府审批，采取公开招标方式确定施工队伍。

　　四、会议研究了二期a区道路硬化及土方平整的问题

　　1、同意建设二期a区的道路硬化工程，路长为991米，总路宽16米，其中：路面宽10米，两边人行道各3米，采取公开招标方式进行，工期为3个月。

　　2、同意规划三路至长生桥土方平整工程，采取公开招标，最低竞价竞标方式发包。

　　3、规划三路至长生桥的路面硬化，待土方平整后再作研究。

　　五、会议讨论了园区内设机构的增设及人员选调等事项

　　工业园区增设财政、行政执法两个内设机构报县编委会研究，财政分局选调人员、执法大队调剂人员报县人事领导小组研究决定。

　　六、会议讨论了有关人员调动(选聘)问题

　　1、同意谢文波同志正式调入工业园区，报县人事领导小组研究决定。

　　2、因工作需要，工业园区选聘人员，应经过公开招考方式选拨。

　　3、邓志勇、李志忠两位司机的人事调动，报请县人事领导小组会议研究决定。

　　七、会议研究了园区土地挂牌后使用权证的保管问题

　　会议原则同意园区起草的涉及园区企业用地他项权利证书办理的有关提议，要求国土、建设部门在办理土地和房产他项权利证书时，企业应供给园区管委会的项目竣工验收合格书，否则不予办理。由县政府下发抄告单，国土、建设部门按抄告单规定执行。

　　八、会议研究了招商局与园区合并后的相关事宜

　　1、原则同意招商局与工业园区合并的几点提议。(1)县招商局坚持现有的20个全额拨款事业编制，人员按工作性质由县工业园区管委会统一调配;(2)管理体制、人员待遇与县工业园区人员相同;(3)办公地点待园区服务大楼竣工后再搬迁。

　　2、对于上下班的交通工具问题，由园区打请示到政府购买一辆江铃宝典，对于购买一辆20座的小班车，待正式合并办公后一并研究解决。

　　九、会议讨论了在园区范围内兴建酒店及超市的问题

　　工业园区拿出土地进行商业开发，必须公开挂牌竞拍，经过招商引进有资质、有管理经验的客商投资。

　　十、会议研究了园区土地征用的有关问题

　　1、同意下兰路以北3600m2的征拆，征拆时间为1个月，拆迁户的安置用地面积为180m2，以后不再另行商议，征地补偿标准按广府发[]26号文件执行。

　　2、同意沙子岭村小组排水沟用地的征用，全部征用面积为5-6亩。

　　3、河里上村小组50-60座坟，影响企业入园，必须迁移。

　　十一、会议研究了清水村河里上自来水安装的问题

　　园区向县政府打请示，在县政府办公会议上研究。

　　会议纪要范本（十五）：

　　安全生产例会记录后勤记录：

　　时间201X年3月4日地点五楼会议室参加人员医院全体职工主持人会议资料：

　　1、检查上次例会议定事项的落实情景，分析未完事项原因。

　　2、检查分析业务进度计划完成情景，提出下一阶段业务进度目标及其落实措施;

　　3、检查分析项目现状，针对存在的安全问题提出改善措施;

　　4、明天眼科(四病区)作为搬迁第一轮，请科主任做好各项安全工作，后勤要通力配合，确保顺利搬迁

　　5、解决需要协调的有关事项;

　　6、其他有关事宜。

　　会议纪要范本（十六）：

　　时间：9月30日上午

　　地点：管委会大会室

　　主持人：李(管委会主任)

　　出席者：杨(管委会副主任)、周(管委会副主任管城建)、李(市建委副主任)、肖(市工商局副局长)、陈(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室宣传人员。街道居委会负责人。

　　列席者：管委会全体干部

　　记录：邹(管委会办公室秘书)讨论议题：

　　1.如何整顿城市市场秩序。

　　2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。

　　杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创立礼貌卫生城市方面取得了必须成绩，相应的城市市场秩序有必须提高，市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街这些情景严重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏;社会各界反应很强烈。所以今日请大家来研究：如何整顿市场秩序如何治理违章建筑、违章作业、维护市容

　　讨论发言(按发言顺序记录)

　　肖：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有职责。这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场工商局全面出动抓，也期望街道居委会配合，具体行动方案我们再研究。

　　罗(工商局市管科科长)：市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了，过去实行过，都是行之有效的，此刻的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。只要大家齐心协力问题是能够解决的。

　　秦(居委会主任)：整顿市场纪律我们居委会也有职责。我们必须发动群众配合好，制止乱摆摊，乱叫卖的现象。

　　李(建委副主任)：去年上半年创立礼貌卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。期望管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

　　陈：对犯规者一是教育，二是逗硬。不教而杀谓之虐，我们先宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。

　　周：城市管理我们都有文件、有办法，此刻是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓，其他部门配合抓。居委会把居民异常是执勤老人(退休职工)都发动起来，按七号文件办事，我们市区就会礼貌、清洁，面貌改观

　　与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：

　　1.由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。

　　2.由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单位大会，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理。

　　散会。

　　主持人(签名)

　　记录人(签名)

　　会议纪要范本（十七）：

　　记录人：

　　大会资料：

　　本次大会是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作大会。大会对公司改制调研情景进行通报，对下一步工作进行安排。

　　一、大会首先通报原集团公司直属单位——勘察设计院改制情景。大会认为，勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法，进取争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。

　　二、大会决定加强公司内部管理。

　　以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存本事。

　　三、大会决定进一步加大资产清理力度。

　　要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。大会就有关事项对相关部室做出具体工作要求：

　　1.大会责成财务部完成以下工作：

　　（1）本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。

　　（2）提取坏帐准备金。

　　（3）完善临建基础资料。

　　（4）清理长期投资，完善相关手续。

　　（5）未完施工进行清理。

　　2.大会责成人力资源部完成以下工作：

　　（1）进行待分配人员情景摸底。

　　（2）进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情景采集。

　　3.大会责成资产管理部完成以下工作：

　　（1）进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

　　（2）进一步进行房产清理。

　　4.大会责成经营计划部完成以下工作：

　　（1）加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题立刻转入下一个项目继续清理。

　　（2）清理应收款项。

　　5.大会责成综合办公室完成以下工作：

　　（1）清理办公设备、办公用品。

　　（2）7月5日之前，清空西区车库。

　　四、大会决定清理外埠项目银行帐户。

　　外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额（100元以下）即可。大会责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

　　五、大会要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工提议和意见。

　　会议纪要范本（十八）：

　　时间：x年7月12日~7月13日

　　地点：岛红成酒店

　　参会人员：学院学术委员会成员及部分教授、领导班子成员、各系主任、各教研室主任、工会主席、办公室主任

　　会议主题：科学规划学院发展建设

　　主持：赵毅教授(院学术委员会主任)

　　记录：高云

　　x年7月12日~7月13日，在岛红成酒店，学院学术委员会主任赵毅教授主持召开了学术委员会扩大会议，参会人员有学院学术委员会成员及部分教授、领导班子成员、各系主任、各教研室主任、工会主席、办公室主任，共计21人。

　　赵毅主任首先宣布会议日程及主题，并就学院的发展建设做了中心发言，主要资料如下：

　　一、管理理念及管理体制方面

　　学校是以学院为基础的三级管理模式，学校应充分体现民主管理，提议学校进行宏观调控，二级学院适当参与本科生、研究生的招生环节、管理环节;尤其是研究生经费的管理，提议学校适当下放管理权限，由学院财务一支笔把关，控制经费的使用。

　　二、学科建设方面

　　比较国内其他同类院校的学科建设水平，我院在学科建设方面还相当薄弱。强调学科建设的提升将会带动科研、教学的提升。学院要做好两手准备，既要按二级学科申报博士点，也要按一级学科申报博士点，要尽快引进相关专业的人才;同时提议学校报请省厅领导，提请国务院学位办，向xx省实行政策倾斜。

　　三、团队建设方面

　　近日，我院已获批中国古代史省级教学团队，要继续做更多的实际工作，如：打造教学名师、力争其他专业获批省级、校级教学团队;要以学科建设为龙头，围绕学科建设组织团队，逐渐构成方向特色、有计划地引进具有发展潜力的人才，并为他们供给发展的平台，使其尽快成才;要充分利用行政资源提升学术影响力，并提议学院尽快研究学术梯队的建设问题。

　　四、科研方面

　　科学研究要有导向，提议学院制定“三高”的导向政策，即大力提倡“高水平学术成果”、“高层次学术项目”、“高级别学术奖项”。高水平的论文要加大奖励额度，提议到达6000~10000元，一般论文(以进入学术期刊网为准)少奖或不奖。多研究时尚的学术资料，申报项目的题目要巧妙、新颖。多为年轻教师争取一些科研课题和获奖机会。

　　五、教学方面

　　教学是高等院校永恒的核心工作，提议学院要认真研究教学理念、课堂教学水平的提高、教材的选择、教师的培训、如何开发高质量的多媒体教学课件等问题;多为青年教师创造一些教学条件，力争多创优质课、国家精品课;提议经过毕业生评价和同行专家评价两方面进行课堂教学质量评估;学风问题要引起重视，提议学院协调好第一课堂(教师教学)和第二课堂的关系，营造良好的学习氛围，以考研为目标激发学生的学习进取性，氛围市，学生的学风不容乐观，提议学院以考研带认真抓好教学、考试、管理环节，导师认真履行好职责，充分发挥引导作用。

　　全体参会人员，围绕会议的中心议题展开讨论，畅所欲言，提出许多建设性的意见和提议：

　　一、学院和管理体制方面

　　1、在学院现有的民主管理的基础上，提议学院以系(或团队)为基础，实行三级管理模式，充分发挥系主任和教研室主任的作用，实行逐层负责制，并建立健全各项激励机制和考核制度。

　　2、提议学院在管理体制上进一步打破大锅饭，完善奖励制度，对学院津贴进行适当整合。

　　二、科研方面

　　1、目前学科建设和科研方面仍存在单打独斗的现象，提议以“三高”为导向建立院级科研立项机制，每1-2年学术委员会选一些题目由学院布置下去，设立激励措施，集中团队力气带动青年教师立项，并增加教改方面的科研立项，给具备研究本事的年轻教师设立研究目标，制订研究计划，学院一抓到底，有目的、有目标地出一批成果。

　　2、为了加强学术交流，进一步创造学术氛围，除了继续开展百场学术报告以外，提议学院组织青年教师的学术沙龙活动。

　　三、教学方面

　　1、提议学院在本科教学方面进一步明确办学理念和办学目标及到达办学目标的途径，逐步完善教学管理体制，部分教学管理工作分解到系和教研室。

　　2、目前，在本科生的教育上仍存在重基础轻本事的问题(尤其是旅游专业)，提议学院参照教育部评估标准全面调整课程体系和课程设置。为了提高教学质量，要严格考试环节，提议教师不供给考试复习范围。

　　3、目前国内博物馆学和旅游专业的教材不多，这也是这两个专业教师编写和出版教材的机会，应鼓励教师多出高层次教材。同时多出好的课件和教学研究成果，提议将精品课、优质课建设布置到系或教研室，落实到个人，以古代史为龙头，带动其他专业，力争国家级精品课。并设立奖励及考核机制。

　　4、学生面临的就业压力很严峻，考研是毕业生的一条出路，提议增加基础课的课时，并为考研的学生供给考前辅导，设立奖励机制，充分调动学生的进取性，同时在学生入校时就做好考研的思想引导工作。

　　5、提议学校和学院组织学生活动时，尽量不占用学生上课的时间。

　　6、研究生教学方面，提议根据专业特点有计划地带学生外出考察。

　　7、效仿学校进行人才追踪调查，从另一个角度来评价教学质量。

　　四、人才培养方面

　　1、提议学院以科研立项、教学研究(出版教材)等形式进行针对性的配套资助，并组织年轻教师开会，了解年轻教师的想法和心声。

　　2、为了进一步提升教师的教学质量，提议以系为单位组织听课、评课。

　　3、提议学院教师加强对现代化教学工具的使用，不断提高教学效果和教学效率。

　　五、资料建设方面

　　1、提议每年投入必须的资金，购买专业书籍，以弥补学校图书的不足。

　　2、进取开展宣传活动，争取社会力气向学院捐赠图书，并鼓励教师自发捐献图书。

　　六、自考办学方面

　　1、提议自考办学利用天时、地利、人和打造出我院自我的品牌。

　　2、目前自考办学的管理体制存在一些问题，为了规范管理，提议设立专人负责自考的管理工作，制订管理制度，明确。

　　3、为了提高自考的及格率，提议健全奖励机制，对班主任及授课教师进行适当奖励

　　4、为了我院的教师能集中精力投身教学和科研工作，提议聘请更多院外有经验的教师承担自考教学工作。

　　七、常金仓教授对年轻教师面临成家、立业、购房、养育子女等经济困境表示理解，提议学院多供给条件和项目资助促使青年教师在科研上有所建树。并提议组织有志于学术发展的青年教师开会，研究科研的发展建设问题。他本人表示，愿意利用自身资源全力扶助年轻教师在科研上的发展。

　　八、旅游系主任陈才副教授汇报了目前旅游专业的管理体制、教学、科研、团队建设等方面的现状和存在的问题，明确了旅游管理专业的培养目标是旅游体验的设计与培养，围绕这个目标继续对课程体系进行优化设计，树立多学科联合的科研导向，借助“辽海历史与旅游文化研究基地”扎实地做些高质量、高水平的研究。强调产学研一体化，如：旅游规划、旅游策划、导游培训、岗位培训等。提议对在旅游学界认可的权威学术刊物上发表的论文加大奖励力度。

　　九、博物馆学系主任刘俊勇副教授汇报了博物馆学专业的发展思路、课程设置、教材使用、专业实习、教学改革等情景。他介绍了今年本专业考研率高的经验，其中一条是博物馆学专业定位于文物学，依托历史学制订教学计划，增加基础课的课时，使学生考研有了更多的选择方向。要以“辽海历史与旅游文化研究基地”为平台，多出科研成果，奋力提高学术地位，争取国家级精品课，计划3年内出版2-3部教材。

　　十、行政副院长谢春山教授就管理机制、科研奖励、津贴分配、学风建设、自考办学等方面存在的问题提出提议，同时强调旅游专业应尽快进行课程整合，应以培养学生的本事为核心，以传授学生分析问题的思维方式和学习方法为重点的模式培养旅游专业的学生。

　　十一、教学副院长杜洪义副教授汇报了目前学院的教学团队、精品课建设、实践教学等情景，从教学管理的角度，就教学管理体制存在的问题提出改善意见。

　　十二、科研副院长赵玉宝教授汇报了近几年研究生的招生与培养及资料室建设等情景，就研究生管理、毕业生就业、学位管理等方面的问题提出提议。他提出学院应申办旅游专业方面的刊物，还要组织研究生导师编写研究生教材。

　　十三、党总支书记赵洪刚教授、副书记姜凤歧副教授、组织委员李艳教师分别从学生管理、学风建设、综合素质教育、学生就业、党员的发展等方面发表了看法并提出提议;工会主席刘薇教师、院办公室主任高云教师分别从工会经费管理、工会活动的组织、如何提高行政工作效率等方面提出提议。

　　赵毅教授对大家的意见和提议做了总结，对学院领导班子的民主管理和正确决策所取得的成绩给予了充分肯定。

　　田广林院长代表学院领导班子对大家进取投身学院的发展建设表示感激，学院领导班子将虚心理解大家的意见和提议，尽快研究并落实下去。并强调这次会议对学院发展具有很大的意义，对学院今后的各项工作将会起到有力的推动作用

　　与会人员还考察了岛临港工业区，与临港工业区的领导就如何发展该区的旅游产业达成合作意向。会议历时2天，在和谐、热烈的气氛中圆满结束。

　　师范大学历史文化旅游学院

　　-7-14

　　会议纪要范本（十九）：

　　x年10月10日午时，市北渠管理处召开x年度北高干渠维修改造工程验收会议，竣工验收会议纪要。参加会议的有市财政局、水利局、北渠管理处、水利水电勘测设计院、水利水电工程局、丰泽北区建筑工程公司、临江建筑工程有限公司、新时代装饰工程公司等单位的有关领导和代表(名单附后)。与会人员察看了工程现场，听取了业主、设计、施工等单位的汇报后，进行认真的讨论，达成了一致意见。现纪要如下：

　　一、会议认为，为了杜绝开荒种植现象，美化渠道水环境，解决管理处大院停车难和无党员活动室的问题，做好水源保护工作，消除安全隐患，确保供水安全和行洪安全，业主及时组织相关单位实施了工程维修改造，是很有必要的。具体项目为：

　　1、法石水闸右岸周边环境改造工程，该工程由市水电勘测设计院负责设计，由泉州市丰泽北区建筑有限公司承建，共改造488m2面积土地，种植垂枝榕31棵，完成投资6.0万元。

　　2、综合楼西侧停车场工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计，由市临江建筑工程有限公司承建，共新增停车位10个，浇筑砼495m2，完成投资7.4万元。

　　3、第三水厂取水口至潭美平交闸截污沟盖板更换工程。该工程由市丰泽北区建筑工程有限公司承建，共更换盖板190块，投入资金8.9万元。

　　4、党员活动室装修工程。该工程由华侨大学珞迪思艺术设计中心负责设计，新时代装饰工程有限公司承建，投入资金7.3万元。

　　5、城东管理站管理房工程。该工程由市水电勘测设计院设计，市水利水电工程有限公司承建，总建筑面积199.16m2，层高3.6m，约需投入资金48.0万元。

　　6、渠道防护工程。浔美、庄任防护工程由市水电勘测设计院设计，由市水利水电工程局承建，共新建防护墙1127米，硬化绿化渠岸2544m2，约需投入资金39.0万元。

　　7、后山和招联渠段应急加高工程。该工程由市水利水电工程局承建，共加高培厚渠岸305m，新建涵闸3处，投入资金10.5万元。

　　二、会议要求，各施工队要抓紧做好内业资料的整理，抓紧工程结算工作;业主应尽快落实资金到位，并做好工程变形观测等工作。

　　三、会议肯定，在参建各方的共同奋力下，克服各种困难，能按时、保质、保量地完成了水工程的维修改造任务。在工程实施进程中，业主高度重视，指定工程技术人员全程负责施工质量控制和现场管理，使得工程能严格按照设计要求进行施工，工程质量基本贴合设计和规范要求，内业资料基本齐全，工程具备了验收条件，同意验收。

　　出席：

　　记录：

　　会议纪要范本（二十）：

　　xx月xx日上午，调研员在府城镇政府三楼大会室，主持召开新校区征地工作协调会。大会听取了该项目建设有关情景汇报，以及与会职能部门的意见和提议，并就相关问题达成共识，副区长出席了大会，经研究，纪要如下：

　　一、有关新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题

　　新校区项目用地范围内尚有三户未理解征收搬迁，影响了项目建设进度。这三户被征收户的房屋情景较为复杂，涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题，户主情绪行为过激，不易接触，工作存在必须难度。为进一步推进该项目的建设，确保正常施工，大会确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收：一是进行民事诉讼。鉴于已取得土地使用权，尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为，可依法提起民事诉讼。

　　申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的行为。二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收。为争取时间与征收费用，业主单位琼应尽快协调市教育局，向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房(花园)周边路网范围，一并进行征收安置。三是从拆违角度进行征收。由城管部门介入，府城镇、住建局等部门协同配合，先对上述三户的土地使用情景进行取证调查，查处其违建行为，为下步推动工作打下基础。

　　二、有关成立征收工作领导小组的问题

　　为有效推动新校区项目的征收工作，成立征收工作领导小组，其组成人员如下：组长调研员;副组长副区长;成员：府城镇、，区住建局，区司法局，区城管执法局，区教育局，法院波，区法制办。

　　三、有关明确职责及时间节点的问题。

　　大会要求各部门进取配合，把握好时间节点。琼山侨中备齐有关诉讼材料，于一周内向法院申请执行;由花园周边路网业主单位区住建局委托拆迁公司作出征收补偿方案;再由府城镇派出一个现场工作组，入户做好被征收户的思想工作，同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史情景，掌握充分证据，以便有利于开展下步工作。

　　参会人员：

　　记录：

　　会议纪要范本（二十一）：

　　时间：XX年3月5日

　　地点：x公司办公室

　　出席人：

　　主持人：记录员：

　　会议资料：一、确认公司股东及各自出资额;

　　二、讨论公司地址的变更;

　　三、讨论选举产生公司董事会成员;

　　四、讨论选举产生公司监事;

　　五、讨论公司法人代表改由经理担任。

　　五、讨论公司营业期限的变更

　　六、修改经过《公司章程》

　　会议决议：经股东会讨论，构成如下决议：

　　一、同意确认公司股权发生变更后，公司股东及股东出资额为：

　　姓名认缴出资实缴出资出资方式

　　金额比例金额比例

　　49.4149.41%49.4149.41%货币出资

　　29.7029.70%29.7029.70%货币出资

　　2.002.00%2.002.00%货币出资

　　5.005.00%5.005.00%货币出资

　　二、同意公司住所由此刻的变更为xx市

　　三、同意推举为公司董事会成员。

　　四、同意推举为公司监事，为公司经理。

　　五、确认同意公司法人代表改由经理担任。

　　六、会议确认所推举人员贴合法定的任职要求，具备任职资格。

　　七、同意租用股东自购房作为公司住所，年限为3年。

　　八、同意公司营业期限由8年变更为20年。

　　九、同意对《公司章程》的相关条款进行修改，并经过修改后的《x有限公司章程》。

　　全体股东签名：

　　我这个几乎什么都变了，比你的难度大得多.

　　我们公司刚变过。我明白。

　　股东会决议

　　关于x公司变更住所和经营范围的决定

　　根据《公司法》和本公司章程，本公司于年月日召开了第1次股东会，参会股东为、，代表额数100%，会议以当面方式通知股东到会参加会议。经股东会一致同意，构成决议如下：

　　1、同意公司住所变更为：

　　2、同意公司经营范围变更为：

　　会议纪要范本（二十二）：

　　11月9日上午，xx省拍卖业协会新一届监事会第二次全体会议在xx市东山宾馆召开。协会会长，监事会全体成员出席会议，长列席会议。会议由监事会负责人主持。

　　会议的主要议题是：1、听取协会秘书处汇报换届后的工作情景;2、传达协会8月4日会长办公会议的情景;3、学习监事会制度，讨论、修改监事会工作职责;4、研究部署监事会下一阶段的工作。

　　一、会议首先听取了郑晓星秘书长代表协会理事会和秘书处汇报协会换届后三个月的工作情景。协会完成换届后，会长和郑晓星秘书长立即组织召开秘书处全体工作人员会议，要求秘书处全体工作人员务必“讲正气”、“讲团结”、“讲效率”。从7月18日换届至今，协会秘书处主要从解决事关行业命运的司法强制拍卖问题、制定xx省拍卖行业“”发展规划和加强宣传工作、树立行业良好形象等方面着手，一共做了21件实事。郑秘书长郑重承诺，在任期内走遍全省各地会员企业，听取广大会员单位的心声和提议，帮忙广大会员企业克服困难、解决问题。

　　会议认为，协会换届至今短短三个多月时间里，协会秘书处在新一届领导的带领下，面貌焕然一新，工作人员精神饱满、工作高效，完成了很多并且成效明显的工作。这些工作不仅仅有点有面，并且纵横交错。会议给予秘书处工作以充分肯定和高度评价。

　　二、监事会负责人向会议传达了8月4日在惠州召开的会长办公会议的精神和有关情景。会长办公会议共商讨了xx省拍卖行业“”发展规划调研、筹备司法强制拍卖研讨会相关事宜、协商协会领导班子分工、提名协会秘书处副秘书长人选、修订秘书处工作制度等十项议题，资料充实、安排紧凑。此外，办公会议还由协会副秘书长朱启强向与会人员通报了第四次会员大会选举理事、常务理事和会长、副会长、监事的得票情景，体现了协会工作的公正民主和公开透明。从秘书处随后的工作落实情景来看，协会工作是有条不紊、务实高效的。

　　三、全体监事认真学习了协会监事会制度，并逐条讨论、修改了20xx年制订的监事会工作职责(修改后的工作职责详见附件)。会议认为，修改后的工作职责更加具体、细致、全面，有利于监事更好的行使监督职责。

　　四、会议研究、部署了下一阶段的工作安排：1、进一步学习协会各项，并按有关规定，列席有关会议，检查确认会议的合法有效性;2、收集广大会员对协会各项制度和秘书处工作的意见和提议，及时向协会反映，并就有关问题做好协调、疏导工作;3、计划明年初再开一次监事会工作会议，对新一届理事会的工作进行监督、审议。

　　全体监事一致认为，当选监事，使命光荣、职责重大，定将尽心尽责、秉公办事。

　　监事会负责人要求全体监事：1、与时俱进，认真学习贯彻党和国家的方针政策;2、各司其职，按有关法律法规和协会章程，秉公办事;3、团结一致，加强监事会成员之间的沟通和联系;4、严于律己，进取向上，不辜负会员大会的重托。

　　会长在会议最终讲话，对秘书处和监事会换届以来的工作予以充分肯定。她指出，协会换届后，短短三个多月的时间里，秘书处的工作态度、精神面貌和公信力都有了很大程度的改善，是广大会员值得欣慰的事情。各位监事关心协会、热心协会工作，各司其职、秉公办事，职责重大、使命光荣。她要求，秘书处要继续有条不紊、务实高效的开展各项工作。监事会在行使监督职权、保证协会工作取得良好效果的同时，还要关注行业发展的前景，维护全行业的共同利益，促进行业健康发展。

　　五、监事会秘书由协会秘书处工作人员兼任，并负责会议记录、归档管理等工作。

　　会议纪要范本（二十三）：

　　x年2月18日至19日，学生生活服务中心(以下简称中心)在中心会议室召开了x年度工作研讨会。研讨会由中心主任杜联杲作主题发言，中心书记何云亭主持，副科级以上领导干部和业务骨干共15人参加了会议。会议首先听取了杜主任关于x年度整体工作回顾，以及x年度中心面临的形势和整体工作部署的报告，随后，与会人员进行了认真深入的分析讨论，还就相关工作做出具体安排部署。现将会议研究决定的资料纪要如下：

　　一、x年度工作回顾

　　会议首先回顾了x年度工作，对各项工作取得的成绩给予充分肯定。

　　(一)全面加强了处、科两级班子建设，提升了科学管理本事和执行本事，规范了决策、管理和服务行为。

　　(二)进一步确立了“服务育人”、“管理育人”、“环境育人”的“三育人”服务理念，整体服务水平有较大提高。

　　(三)学生食堂多措并举稳定伙食价格和饭菜质量，保障了饮食卫生安全，学生就餐率创历史新高，学校、师生比较满意。

　　(四)学生公寓落实建家理念，安全稳定研判、礼貌社区创立、推进技防建设“三位一体”，实现了安全、稳定、卫生。

　　(五)电脑网络维修服务重视管理和培训工作，落实服务承诺制和挂牌上岗制，在保证学生和教师比较满意的同时，服务经费首次实现节余。

　　(六)经营服务工作开拓创新，进取寻找新的经济增长点，整合资源，规范行为，获得较好利润，实现了“两个效益”同步提高的目标。

　　(七)以开展“学生满意工程”活动为载体，高度重视安全稳定工作，狠抓服务质量提高，有效的保证了学生生活区大局稳定。

　　(八)进取参与学校本科教学合格评估的评建工作，以质量、环境、形象建设为重点，狠抓关键点的服务质量，为学校顺利经过评估做出了应有贡献。

　　(九)加强财务管理，加大投资力度，全年实现了收入增长12%，员工待遇增长16%，固定资产增长11%的目标。

　　(十)全力以赴投入到第七届全国农民运动会男子篮球比赛接待服务工作中，全体员工经过精心部署，攻坚克难，细化管理，热情服务，使接待服务工作到达完美的境界，得到组委会和来宾的高度评价。

　　二、x年度工作总体要求和主要任务

　　(一)总体思路和要求

　　指导思想：以科学发展观和xx大精神为指导，解放思想，更新观念，以转变领导方式带动发展方式转变;以迎接学校本科教学工作合格评估为契机，进一步完善服务条件，为学生供给更加优质的生活服务;加强各项制度的修订和完善工作，为精细管理作支撑。

　　工作思路和理念：认真落实“1321”发展目标，即坚持一个宗旨、落实三项育人、实现两个提高、确保一个稳定。

　　坚持一个宗旨：坚持以服务好学生为宗旨，所有工作都要围绕此宗旨开展，一切以学生满意为标准。

　　落实三个育人：实施质量工程，做到服务育人;实施素质工程，做到管理育人;实施环境工程，做到环境育人。

　　实现两个提高：提高社会效益和经济效益。

　　确保一个稳定：强化安全生产意识，增强政治职责意识，落实安全稳定职责制和职责追究制，确保学生生活区大局稳定。

　　(二)x年度主要工作任务

　　1、关于稳定伙食价格，做好学生饮食服务工作。

　　会议要求，学生食堂要坚持x年的良好势头，继续下大功夫做好稳定饭菜价格、提高饭菜质量、改善服务态度、保证饮食安全工作，为学生谋利益，为评估做贡献。一是今年物价上涨幅度更大，要多管齐下稳定伙食价格。二是做好集中采购和校际联合采购，奋力降低伙食成本。三是把迎评作为最高指标和要求，美化餐厅环境，提高伙食质量。四是东升园重新招标，打造我校招待餐厅窗口形象。全年完成营业额2300万元目标。

　　2、关于落实三位一体模式，加强学生公寓建设工作。

　　会议要求，学生公寓要继续落实安全稳定研判、礼貌社区创立、推进技防建设“三位一体”的工作模式，重点抓好安全稳定隐患的研判工作和队伍培训及制度落实工作。一是安全管理科技化，加强技防建设，扩大安全稳定研讨会联系面，增加安全竞赛考核，规范应对突发事件预案。二是日常管理工作尝试推行“6T”模式，做到天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改善。三是围绕迎评做好人文建设和员工培训，为学生多办实事。四是节俭水电要科学定指标，从管理上堵漏洞。全年实现水电节俭24%，维修经费节俭7%的目标。

　　3、关于做好开源节流，提高经营服务效益工作。

　　会议强调，经营服务工作重点是进一步提高经济效益，主要在“开源”和“节流”两个方面奋力。一是寻找新的经济增长点，经过管理创新、发展项目、商户让利、源头采购等，实现效益增长。二是下大功夫节流，煤水电每年消耗量很大，要加强锅炉人员技能培训，力争完成节俭能源8%的目标。三是继续完善制度，规范服务行为，树立良好服务形象。全年实现经济效益增长17%的目标。

　　4、关于强素质、树形象，做好电脑网络维修维护工作。

　　会议要求，电脑网络维修服务工作要继续强素质、树形象、抓效能、保满意。一是抓好学生维修队伍建设，加强培训，强化职责，提高技能。二是加强职工维修队伍的教育和管理，应对全校师生，要做到技术过硬，服务满意，印象良好。三是做好修旧利废工作，减少配件投资，力争节俭维修费用10-15%。四是建立师生电脑维修档案，实行12小时承诺服务，进一步提高效率。

　　5、关于继续开展“学生满意工程”活动工作。

　　会议要求，进一步修改“学生满意工程”活动考评办法，加大检查力度，加强工作纪律，配合作风建设，培养良好的精神状态。

　　6、关于做好分工会工作和精神礼貌细胞建设工作。

　　会议决定，一是组织开展好各项文体活动，激励人心，凝聚人心。二是开展好送温暖和爱心救助活动，温暖人心，构建和谐。三是开展精神礼貌建设活动，构成礼貌服务，礼貌管理，礼貌待人的良好风尚。

　　(三)需要奋力做好的重点工作

　　1、推进校风建设，改善工作作风，提升执行本事。

　　会议指出，科级以上领导干部是中心事业发展的中坚力气，要经过“五种意识，五个学习，四个支点和三个保障”来切实改善工作作风，提升执行本事，此事关系我校学生生活服务工作的成败。

　　(1)思想上增强5种意识。

　　辩证意识：辩证思维，辩明是非，不唯权，不唯制，实事求是做人做事。

　　大局意识：全中心一盘棋，一切工作要从学校大局、中心大局研究，同时还要做到局部利益、眼前利益服从大局利益和长远利益。

　　主体意识：主动、热情工作，把公家的事当成自我的事干。

　　务实意识：实干兴邦，年度工作规划、日常要有安排，有检查，有考评，有奖惩，认真部署，认真执行。

　　效率意识：上级安排的工作立即办，重要的工作优先办，复杂的工作稳妥办。

　　(2)挤时间坚持5个学习。

　　学习政治理论，做明白人;学习业务知识，做聪明人;学习文史哲知识，做智慧人;学习艺术知识，做高雅人;学习法律知识，做守法人。

　　(3)实践中抓牢4个支点。

　　敬业精神：敬业精神与主体意识相辅相承，要把工作当事业，有为工作而献身的精神。

　　狠抓落实：没有落实就谈不上执行，所说一切都是空话。

　　领导带头：一切工作只要领导带头，没有解决不好的问题。

　　为民谋利：了解群众的需求，解决群众的困难，保护群众的利益，群众满意才有成绩，所以要把学生满意、职工满意做为衡量工作得失的标准。

　　(4)建设好3个保障体系。

　　工作职责体系建设;绩效考核体系建设;职责追究体系建设。

　　2、关于深化精细管理，提高服务质量，降低服务成本。

　　会议强调，精细化管理要长抓不懈，服务质量永久仅有更好，没有最好。

　　一是要从细化和完善制度开始。没有精细的制度，就没有精细的管理和服务，各科室的制度、流程都要进行修订、完善，使之更加详细，更加具有可操作性，用制度管人，用制度管事，争取年底完成此项工作，然后汇编成册，贯彻落实。

　　二是要从粗放管理向精细管理转变，管人、管事有书面记载;一切文档要规范保存;能源资源消耗要有量化台账和成本核算标准，并与相关职责人奖金挂钩，实行绩效考核;维修材料采购、使用要建立台账，做到精准规范。

　　三是要倡导礼貌服务、人性化服务、个性化服务和特殊性服务，学生是我们的衣食父母，我们也是学生的衣食父母，为学生供给细致、周到的服务是我们的天职。

　　3、关于拓展服务思路，寻找新的经济增长点，增加财务收入。

　　会议指出，今年要进取寻找新经济增长点，一是经营服务项目的扩展;二是公寓水电定额控制;三是拓展电脑及网络服务;四是拓展其他有偿服务项目。

　　4、关于厉行节俭工作。

　　会议强调，厉行节俭是新一届中央领导狠抓作风改善的一项重要任务，中心党员领导干部必须坚决贯彻党中央的精神，以身作则，厉行节俭。会议决定，一是严格控制“三费”支出，尤其是招待费必须控制，坚决执行审批制度，减少不必要的招待费支出。二是办公费用要按标准核定，做好平衡，不能随意支出。三是财务室制定年度预算时要列清楚控制项目，每季度公布一次。

　　5、关于本科迎评工作。

　　会议指出，迎评工作是今年工作的重中之重，我们要以良好的精神面貌和个人形象，全力以赴做好学校的各项迎评准备工作。会议要求，中心在学校本科迎评工作中的任务和目标在四个方面：一是硬件建设及时查漏补缺;二是软件建设完善提升;三是环境卫生加强检查评比;四是提高服务质量，重视学生反映，确保学生满意。

　　三、研究x年度热点问题

　　(一)关于劳务用工管理问题

　　会议决定，一是从思想上高度重视，劳务用工问题涉及学校、中心和劳务用工个人的切身利益，必须慎重对待;二是提议学校组织外出学习考察，学习借鉴兄弟院校劳务用工管理的经验和作法;三是规范用工管理，澄清人员底子，建立用工档案，实施绩效考核;四是在适当时候，增加劳务用工人员工资。

　　(二)关于稳定伙食价格问题

　　会议决定，今年粮食蔬菜价格涨幅较大，伙食科要及时掌握市场物价信息，把稳定伙食价格作为头等大事，做好管理员和经营者的思想工作，节俭挖潜，降低成本，必要时以迎评工作和大局稳定为重，投入资金平抑物价。

　　(三)关于学生公寓用水用电控制措施

　　会议决定，一是撰写学生公寓水电管理报告上报学校，从理论、依据、措施、提议几方面说明目前我校学生公寓水电管理中存在严重浪费问题，在足额配备用水用电标准的前提下，借助中央、教育部、教育厅等上级部门厉行节俭的东风，以顺利经过本科评估为契机，争取下半年恢复“超定额收取水电费”的措施，从而提高学生节水节电意识。二是收费实施前要继续采取有效措施控制用水用电量。

　　(四)关于加强财务管理理念和措施

　　会议强调，加强中心财务管理从理念上必须认识到：严格财务管理是企业运行的必须，是所有人尤其是科级以上同志的共同任务，更是学校和上级部门要求必须坚决做好的工作;从措施上，必须要严格执行国家、学校和中心的相关财务管理制度，规范中心内部财务收支行为，一切收支都要按规定、按程序运作，各科科长和报账人员必须熟练掌握相关程序和财务规定，杜绝随意性。

　　参加会议人员：

　　记录、校对：李

　　学生生活服务中心

　　x年2月27日

　　会议纪要范本（二十四）：

　　第号

　　xx年2月2日上午，市政府办公厅xxx主任主持召开会议，协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。

　　会议认为，沙面大街56号首层房屋使用权的问题，是在过去计划经济和行政决定下构成的历史遗留问题。早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。最近，按照省、市领导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神，在办公厅的协调下，双方本着尊重历史，应对现实，互谅互让的原则，合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。

　　经过协商、讨论，双方达成了一致的认识。会议决定如下事项：

　　一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。

　　二、研究到市外轮供应公司在56号经营了30多年，已投入了不少资金，退出后，办公地方暂时难以解决，决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;研究到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系，另15万元由广州市政府支持补助。

　　三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3月5日左右划拨，市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁，2月20日前搬迁完毕并移交钥匙。

　　四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的，由胜利宾馆协助做好善后工作。

　　会议强调，双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作，团结协作，增进友谊，保证移交工作顺利进行。

　　会议纪要范本（二十五）：

　　20xx年x月x日午时，南宁市江南征地拆迁补偿安置现场指挥部总指挥长苏明明主持召开江南环海大道项目建设推进工作会议。会议传达了陈小明市长13日检查城建项目时对江南环海大道项目建设作出的重要指示，并就如何落实陈市长的指示进行工作安排部署。现将会议纪要如下：

　　会议指出，江南环海大道四个标段或多或少存在征地、拆迁、安置等瓶颈问题，建设进度“良莠不齐”。指挥部、项目业主及施工方要开动脑筋、想方设法全力破解项目建设瓶颈，强力推进江南环海大道项目建设。

　　会议要求，相关各方要加强协调，主动衔接好工作，进取履

　　行自身职责。一标段征地工作已经完成，项目业主要做好安置点总体规划设计方案、安置房单体设计方案，施工方要加快施工速度，能施工的地方必须施工，能上的机械必须要上，要把一标段打造成“红旗标”来促进其它标段的推进;二标段要确保在4月x日前完成虾塘、房屋的征收补偿问题，尽快构成施工局面;三标段现有施工面1200米，施工方要保证落实足够的施工人员和机械，营造良好的施工场面;四标段500米施工障碍问题目前已取得关键性突破，工作组要乘胜追击，确保在4月25号前彻底、妥善解决该问题，供给足够施工面。

　　会议决定，为防止被拆迁群众出现反复，工作组与被拆迁群众签订补偿协议后，能够先向指挥部财务组申请补偿款发放给被拆迁群众，然后再按程序补办手续;由于现执行的南政发[20xx]98文对填土方及电线没有明确的补偿标准，填土方按建筑市场实际价格7.67元立方的标准给予补偿，电线根据不一样材料及规格补偿0.4～30元米不等(详见《南宁市造价信息》20xx年第2期)。

　　会议强调，必须进一步加强职责感和紧迫感，突出解决陈小明市长检查江南环海大道项目建设时指出的不足，4月底前全面解决征地安置问题，为施工单位供给无障碍施工环境，强力推进大道全线开工。

　　参会人员：

　　主题词：项目征地会议纪要抄送：

　　南宁市江南征地拆迁补偿安置现场指挥部办公室20xx年x月x日印发

　　会议纪要范本（二十六）：

　　会议时间：20xx年3月22日15：30

　　会议地点：四川新材料有限公司现场工程部办公室

　　参加单位及人员：

　　建设单位：四川亚塑新材料有限公司唐存敬

　　监理单位：四川华达建设监理有限公司熊小龙侯仁松

　　设计单位：四川华西建筑设计院有限公司曾正军刘水贤侯岚晋王彬

　　施工单位：四川大中建筑工程有限公司唐勇，敬建军

　　施工单位在施工过程中，发现图纸中产生的错误点，以此会议讨论并纠正错误。

　　设计单位侯岚晋：

　　全部放线以结施为准。总平以图纸标高为依据，参照实际标高，以此放线。能畅通排水的情景下，以实际标高为标准。图纸一律按11G101实行。

　　一：

　　1：职工宿舍12轴处楼梯门的开门方向答：职工宿舍12轴处开门，向外开。

　　2：儿墙用多孔砖还是实心砖答：女儿墙用多孔砖。

　　3：宿舍A-C轴总平与结构图尺寸不相贴合答：职工宿舍及研发大楼放线以结施为准，并以A轴线为基准做调整，

　　4：大楼513，713，913，1113中L1截面尺寸及配筋未标明。

　　答：研发大楼结施513，713，913，1113中L1截面尺寸200400mm，上下配筋2根18，箍筋8mm，间距100mm。5：大楼结施413中，Kz-8与Kz-7标注问题。答：研发大楼结施413中，KZ-8修改城KZ-7。6：护栏根据业主自我需要自行修改样式。

　　会议纪要范本（二十七）：

　　20xx年3月11日午时，县长江涛在县检察院六楼小会议室主持召开大足县城市总体规划初步方案讨论会。县委副书记裴智，县委、县工业园区管委会主任杨烈、县政府副县长胡华超，县建委主任胡可、副主任黎俊、规划科科长金正和、副科长龙洪，县国土房管局副局长龙飞，县交通局副局长王安全，棠香街道办事处党工委书记李德刚、副书记李福明，龙岗街道办事处党工委书记颜强、副书记李渝生，龙水镇副镇长赵学荣，自贡市规划设计研究院副院长张逊、总规划师刘亮晖、设计二室主任周恒参加了会议。

　　为体现大足县城市总体规划的超前性、科学性和可行性，参会人员本着高度负责的态度，针对设计单位介绍的规划方案编制情景和文本图说，提出了许多意见和提议，结合市规划局有关专家提出的意见，会议确定了以下修改意见：

　　一、规划编制涉及如人口、GDP等方面的基础数据，应以20xx年的统计数据作为计算基数。

　　二、对大龙工业规划大道编制两个方案，一是沿登云军用机场用地边界布置，用虚线表示;二是在大邮公路左面，与大邮公路平行且相距1公里左右布置，以实线表示。

　　三、将规划的龙水入城口的交通形式由立交改成一般错接。

　　四、适当调整龙水组团的用地布局，将重庆开发投资有限公司在龙水储备的20xx亩土地(位置详见定点地形图)，纳入规划区内。

　　五、在确保现有用地总量不变的前提下，采取减少龙水组团商住用地的办法来适当增加工业用地面积。

　　六、严格执行法律法规、行政规范性文件关于规划编制的有关规范标准。

　　会议纪要范本（二十八）：

　　一、时间：x年10月26日

　　二、地点：xx市经济开发区秀峰商贸城九栋201—204室

　　三、出席股东：王、广告有限公司(胡、刘、戴)、彭、吴

　　主持人：王

　　四、会议决议事项：

　　1、公司名称：广告有限公司。

　　2、公司注册资本：100万元

　　股东姓名出资额出资比例出资形式

　　王40万元40%货币

　　广告有限公司30万元30%货币

　　彭20万元20%货币

　　吴10万元10%货币

　　3、公司经营范围：

　　4、经过公司章程。

　　5、公司设董事会，推选王、刘、彭、胡为公司董事会董事。

　　6、公司设监事会，推选吴、彭、彭为公司监事会监事。

　　7、一致同意以胡签订的房屋租赁合同的房屋(地址在xx市经济开发区201—204室)作为公司住所。

　　8、全权委托天心区信息咨询服务有限公司办理公司工商登记事宜。

　　全体股东签名：

　　x年10月26日

　　会议纪要范本（二十九）：

　　时间：20xx年9月27日~20xx年9月29日

　　地点：陕西南路122号福晋大厦401室多功能厅、MOON广场

　　与会人员：MS公司全体员工、特邀嘉宾

　　主持人：陈ShuangRu

　　记录员：徐DiFan

　　基本情景：27日午时，在福晋大厦多功能厅，MS文化传媒有限公司成立大会正式开始。由公司新闻发言人陈SR主持，董事长林Xue致开幕词。同时，为庆祝中华人民共和国成立60周年，MS文化传媒有限公司人事部部长的宓XiaoJie对晚上举行的《MoonShine公司成立大会暨庆祝中华人民共和国成立60周年文艺晚会》作了致词。

　　宓部长认为未来几年，是MS文化传媒有限公司壮大的关键时期，我们将团结一致，开拓进取，继续加大招商引资力度，加速人力资源聚集，实现“世界知名、全国一流”奋斗目标，将MS建设成为中国乃至世界最重要的文化传媒有限公司。

　　27日晚上，在MOON广场，开幕晚会正式开始。众多明星及特邀嘉宾为MS公司的成立带来了节目和祝福。他们期望能尽快与MS合作，并相信，以MS文化传媒有限公司的实力，绝对能在今后的文化市场中大展宏图。

　　29日午时，在福晋大厦多功能厅，MS公司成立大会闭幕。由陈SR主持，公司宣传部部长张JiaNi致闭幕词。张部长总结了本次成立大会的各项活动，认为此次大会突出了时代特征，贴合公司实际情景，是今后一段时期内指导工作的纲领性资料。大会必将进一步激励全体员工立足本职，勤奋学习，扎实工作，锐意进取，开拓创新，为集团发展贡献自我的一份力气。最终张部长对公司未来做出了期望，并对与会人员、各位明星及特邀嘉宾表示了衷心的感激。

　　29日晚上，在MOON广场，公司举行了闭幕酒会。酒会前，特邀嘉宾日本组合AAA献来了精彩演出，并对MS文化传媒公司开拓国外市场表示了期望。

　　会议纪要范本（三十）：

　　关于研究高中二期工程建设会议纪要为专项研究解决高中二期工程建设存在的困难及当前急需解决的事项等有关事宜。县政府副县长组织县监察局、县发改局、县住建局、县财政局、审计局、县教育局等相关人员到高中二期工程建设现场召开专题会议。

　　一、存在主要问题

　　(一)高中二期工程中浴室开水房由于学校下方永久性挡土墙未修建不能按规划建设，需调整到新建教师周转房后方修建，建设用地存在土石方开挖和新建挡土墙增量工程。

　　(二)高中二期工程必需经过学校内坡道运输建筑材料，由于路面土质松软，工程车辆通行困难，必需对路面处理，采用砂砾石铺垫。

　　二、会议议定事项

　　(一)为加快高中二期工程建设，同意将浴室开水房调整到教师周转房后方，增加土石方开挖和新建挡土墙工程。对学校内坡道路面采用砂砾石铺垫，具体增加工程量由教育局先行核实工程量和签订补充协议，工程完工送县审计局审核，最终以审计结算价为支付依据。

　　(二)为加快高中二期工程建设，同意由高中二期工程施工单位进行施工，必需在雨季来临前全面完成以上工程。

　　(三)要求县教育局、施工单位、监理单位，规范程序、加快进度，保障质量，按期完成建设任务。

　　会议纪要范本（三十一）：

　　xx月xx日午时，集团公司在小会议室召开了第x次总裁办公会，集团公司各领导及相关人员参加了会议。会议由集团公司董事长、总裁主持，会议并就当前主要工作作了重要安排，会议构成以下纪要：

　　一、当前重点工作：

　　1、认真做好流程的简化及修改工作，财务部由牵头负责，其它公司领导根据各自对口部门实际情景进行指导，xx月之前完成。新的流程应根据x年公司新的机构编制进行调整，原则要求精简、高效、实用、科学、易于管控。

　　2、做好x年预算工作，总体由牵头负责，深入各分公司亲自指导，按照x年新的机构编制精确做好预算的修订、完善工作。截止xx月底各分公司各部门对流程进行修订，春训结束后进行针对性考核。

　　3、认真修改好x年，要求x年工作总结提纲挈领主次分明，重点是安排好x年工作安排。报告应突出数字，以业绩论英雄。(xx月完成)

　　①、x总负责搞好x年财务工作报告

　　②、x负责关于购物中心、行政楼审计工作报告

　　③、x总负责关于原大厦工程决算追加、预算报告事宜

　　4、关于x年考评考核办法的初步意见：

　　①、经营部门：三个档次3万、5万、8万(主要领导及各分公司)

　　②、职能部门考核：

　　一等奖：1000元人二等奖：1500元人三等奖：XX元人

　　公司成立考核领导小组：

　　组长：

　　副组长兼办公室主任：

　　办公室副主任：及抽调相关部门人员

　　③、各领导各部门将年度目标任务分解到位;(表格由集团人力资源部统一设计)

　　5、x总挂帅，x总配合全面做好节前经济手续的清理工作;

　　6、切实加强商品采购的集中管理，坚决杜绝大宗物料和商品的采购现象。加强中高层干部廉政建设。监察审计部调查有关供货商反映的问题;

　　7、安排节规划活动，总体活动由武总负责，各分公司主要领导参与。灯谜灯盏由x负责;秧歌由x总负责;锣鼓由党总负责，集团人力资源部做好企业文化的宣传和报道工作。

　　8、关心关爱员工方面：

　　①五一、五四前后举办《我是80后》《我是90后》为主题演讲赛活动;公司成立巡讲团，历年度先进参加，以《我是主人》为主题演讲赛。

　　②xx集团公司成立团组织，各分公司成立团支部。(具体由党总负责)

　　③举办少儿暑假趣味夏令营(五市)，此次活动具体由党总负责;

　　④集团行政部继续摸底了解员工住房情景，针对性的解决中高层住房问题;

　　⑤“三八”节前后搞一次队列队形及花样体操比赛;

　　⑥“七一”将在全公司举办迎接建党九十周年大型歌咏比赛活动;

　　⑦继续把x年公司提出的“一个中心、两个理念、三个要点、四种方式、董事长十一字讲话精神、六化目标”贯穿x年全年工作的始终;今年把稳固提升年作为重点，加强管理和基础。倡导加强企业文化建设，要求员工有宗旨、有梦想、有觉悟、有素质、守纪律、讲道德;

　　9、项目建设方面：

　　①、x总负责组建华元国际项目(建筑面积9000㎡)

　　②、项目办负责家居物流项目;

　　③、x总负责与粮食局合作项目

　　④、x总负责西安公司选址情景

　　⑤、x总负责超市连锁发展(、)

　　⑥、x负责快捷酒店项目，5.1破土动工

　　⑦、大厦扩建项目(千人宴会厅、50套客房、10商务套、总统套会见厅、咖啡屋、茶艺、健身房、乒乓球室)

　　参会人员：

　　列席人员：

　　抄报：集团公司各领导

　　会议纪要范本（三十二）：

　　时间：

　　地点：

　　会议室：

　　参加人员：常务副会长范______，副会长姚______、郝______、路______，办公室主任王______、副主任高______，活动中心主任刁___，中华研修大学管委会主任韩___等。第一副会长郭______，副会长张______，常务副秘书长郑______，副秘书长张______因事请假，会后分别通电话征求了意见。

　　会议资料：

　　一、确定了学会的办公地点。根据1999年1月18日会议决定，范______、郝______同志对学会办公地点进行了考察，经过比较，认为中华研修大学办公条件优越，适合作学会的办公地点。会议决定，从即日起中国高教秘书学会迁到中华研修大学，挂牌办公。通信地址：______市海淀区蓝靛厂路21号。联系电话：_______________。

　　二、学会与研修大学商定，由研修大学给学会供给办公室、办公桌椅、电话和必要的办公费用。利用研修大学的教学条件，双方共同组织举办秘书培训班等。

　　三、为便于开展工作，提议增补中华研修大学管委会主任韩___为学会副会长，负责学会的后勤保障和日常管理，先开展工作，以后提请8月份常务理事会确认。

　　四、研究了XX年学术会议和常务理事会安排(详见通知)。

　　会议纪要范本（三十三）：

　　时间：20xx年10月15日午时16：00

　　地点：学院第二办公楼第三会议室

　　主持人：后勤产业处处长付东

　　记录人：韩吉荣

　　出席人：后勤产业处科以上干部(付东、彭世国、何定煦、杜芙蓉、徐建军、韩吉荣、任均、黄柯、张宇、冯欣、袁玉文、周向东)

　　会议议题：

　　1、学习学院《关于编报20xx年绩效预算的通知》及编制要求、说明;

　　2、布置后勤产业处编报20xx年绩效预算工作。

　　首先，团体学习了学院《关于编报20xx年绩效预算的通知》及编制要求、说明。

　　付东处长就后勤产业处20xx年预算编制工作作了布置和要求：各中心科室在编制20xx年预算时要围绕新校区建设经费为基本点，从节俭的角度多打算研究，按照学院20xx年预算编制说明要求认真仔细梳理开支项目，科学、合理、完整编制，各中心科室编制的预算于20xx年10月25日前以电子版形式交传给韩吉荣处，便于整个后产处20xx年预算编制汇总，下一次处工作会审议后上报学院计财处。

　　会议纪要范本（三十四）：

　　会议时间：-3-11

　　会议地点：高一年级教师办公室

　　参与人员：全体班委13人(团支部书记洪请假)

　　记录人：韦

　　会议资料：

　　一.班干部总结本月工作资料

　　1.劳动委员：①每周五午时按时领取84消毒液;②排每日小扫和值日;③大扫除卫生检查;④落实每周常规卫生扣分点。

　　2.生活委员：①定期检查个人卫生，如指甲、头发、佩戴饰物;②购置篮子、红糖、板蓝根、卫生工具等物品;③收水费;④搬运桶装水⑤放学开关门窗。

　　3.文娱委员：中午读报唱歌。

　　4.体育委员：①早操、课间操、眼保健操;②体育课。

　　5.电教委员：①及时开关电教设备;②放学关门、电、窗。

　　6.宣传委员：有点闲。

　　7.学习委员：①周五上交班级日志;②交作业情景;③月考等分，统计提高前十;④统计改作业次数。

　　8.纪律委员：①按时上交晨检表、因病缺课报表;②登记迟到情景。

　　二.班主任提出问题，大家共同商讨解决

　　1.问题：为何晚自习总有男生要迟到10分钟左右

　　答：男生7点才匆匆赶到教室，立马又钻进厕所，一蹲就是10分钟。

　　解决方案：从明天开始，xx班晚自习开始时间提前到6：40，上课铃一响如无特殊情景不得随意进出教室。纪律委员打考勤。

　　2.问题：3月黑板报主题为“学雷锋”

　　解决方案：宣传委员负责安排团队搜集资料、排版、画画、写字，争取在周五前完成。

　　3.问题：中午读报要如何开展才能吸引人

　　解决方案：在播报资料和形式上要下功夫，早点做准备。

　　4.问题：个人卫生检查不够及时和仔细，班主任抽查时仍然发现有男生留指甲、佩戴戒指，女生披头散发，以及桌上堆放过多的书本。

　　解决方案：定期检查并通报，责令其整改。

　　5.问题：晚自习请假正规手续。

　　解决方案：不得经过任何同学转告请假事宜，必须向班主任或值班教师说明。

　　6.问题：有男生向垃圾桶吐痰。

　　解决方案：这是不礼貌的行为，我们应提倡降痰吐入纸中，再扔进桶里。

　　7.问题：卫生角垃圾堆积现象转好，可是邻座桌子的缝隙间有纸团和食品包装袋。

　　解决方案：能够理解大家收到流感风潮的影响，但不允许长时间堆积，课间必须及时清扫。

　　8.问题：晚自习纪律问题。

　　解决方案：原则上不允许在教室里讨论，有问题可在教室外解决，但不宜长时间逗留，须知晚自习的时间十分宝贵。班干部带头执行。

　　9.问题：二月份先进个人评比。

　　解决方案：各部门提交评分结果，尤其注明加减分原因，下次班委会汇总。

　　10.问题：上周五大扫除结束后，锁扣在门上，门无法正常关掉。

　　解决方案：一片钥匙交由劳动委员保管，大扫除结束后锁门。

　　11.问题：班级植物因在寒假期间缺乏照顾纷纷夭折。

　　解决方案：重新购买并培育，每个学习小组一罐，象征友谊和期望。

　　12.问题：敬老院爱心活动开展。

　　解决方案：班委会派出汤诚、杨裕、杨亿莹、易清萍、易璐随班主任前往敬老院熟悉路线和环境，11号午时第八节课出发。

　　会议纪要范本（三十五）：

　　会议时间：x年xx月xx日16：00-17：30

　　会议地点：公司二层总经理办公室

　　参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工

　　会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理

　　会议资料：

　　x年xx月xx日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议构成如下意见：

　　一、关于公司过去发展的情景和人员工作情景

　　1、公司的在每个员工的共同奋力下在向上发展。

　　2、公司员工作态度都是进取向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。

　　二、公司明年完善的地方

　　1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。

　　2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样能够减少出差人员的次数，降低成本。

　　3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。

　　4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。

　　5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。

　　6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担职责，在新的一年中进取更好的工作，为自我，为自我树立良好、进取向上的形象。

　　7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同奋力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自我的动力，将产品做的更好。

　　三、这次的意义

　　这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给x年的工作提出更高的要求。

　　会议纪要范本（三十六）：

　　参会人员：

　　一、各述工作资料并制定各自岗位要求。

　　二、对前台行政要求的异常强调

　　1.接听电话规范使用礼貌用语“你好，xx公司”

　　2.办公用品采购需申请，领用需做登记，并每月汇总。

　　3.领导、来访客人要主动打招呼问好，对初次来访的客人要引领其到办公室或安排会议室等候，送茶。

　　4.办公推柜登记(表一);办公推柜备用钥匙由行政部门统一管理，如丢失照价赔偿。

　　5.入职、离职需登记(表二、三)，注明领用的办公用品，离职时应当归还，属贵重物品的丢失照价赔偿(例如;推柜钥匙、门卡、电脑)

　　三、对网管行政要求的异常强调

　　1.公司固定资产详细存档，包括：公司电脑实名登记，复印机、打印机、扫描仪。

　　2.凡是电子设备，购买及领用，要做申请及登记，并每月汇总。

　　四、对保洁行政要求的异常强调

　　1.保证合伙人办公室的整洁、水壶热水务必每一天打满。

　　2.保证会议室整洁，来访客人走后清理会议室、关灯。

　　3.保证卫生间整洁，便池、洗手池干净，卫生纸、擦手纸充足。

　　五、人事

　　1.离职人员：X

　　2.入职人员：X

　　六、本月已完成行政事务

　　1.办公区安全门封条的设计制作。

　　2.资料室清点及前期清理。

　　3.办公区照明灯的清点。

　　4.办公推柜登记，备用钥匙行政部统一保管。

　　5.办公室安全通知，主要是强调下班后大门是否上锁。已将通知单张贴在每位同事的办公桌，并签字确认。

　　20xx年X月X日行政部

　　会议纪要范本（三十七）：

　　会议名称：校车安全会议

　　开会时间：20xx.9.1

　　开会地点：小班部会议室

　　主持人：任大敏、樊萍

　　记录人：熊丽

　　出席对象：校车有关人员

　　施宝香、季玉峰、张金枝、马金娣、熊丽、王秋平、杨金盛、刘荣祥、奚佳玲

　　缺席人：

　　列席人：

　　会议资料：关于校车安全工作

　　会议过程：

　　任：

　　1、校车上安全检查：灭火器、安全锤、隐患死角

　　2、跟车教师职责：上下车观察幼儿是否有异常、上下车检查幼儿是否有遗

　　留、应对家长笑脸相迎、下车门口有教师才能开门

　　3、司机职责：上下车抱小孩、对于红绿灯不抢、不开斗气车、

　　4、校车跟车教师分配：

　　1号车跟车教师：马金娣和张金枝

　　2号车跟车教师：施宝香和季玉峰

　　3号车跟车教师：奚佳玲和熊丽(时间

　　樊：

　　1、校车消毒记录本消毒效果要由跟车教师来检查填写

　　2、驾驶员健康情景记录本上要由跟车教师检查驾驶员有无酒气

　　王、刘、杨：

　　汽油费涨价好几次，校车入不敷出，校车费根据实际情景调整一下

　　任：

　　1、会根据实际情景来调整校车费

　　2、午时4：10每车跟车教师跟车对校车路线、站点、时间

　　3、下周一校车接幼儿，任大敏跟2号车、樊萍跟1号车了解正式运行情景

　　会议纪要范本（三十八）：

　　20xx年4月13日，叶XX局长召开党政班子成员会议，就人事任免、部分人员岗位调整以及灾后重建和企业录用人员等工作进行研究，现将有关事项纪要如下：

　　一、人事任免

　　备注：也可再补充说明会议通知情景及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份万股，占全部股份总额的%，本次创立大会的举行贴合法定要求。

　　1、叶任郑坊林业工作站副站长(主持工作)，试用期一年;

　　2、陈任林业规划队副队长(正股级)，免去大历林业站站长职务;

　　3、池任大历林业站副站长(主持工作)，试用期一年;

　　选举为公司监事，任期三年。其中，×名赞成，代表股份×万股;×名反对，代表股份×万股;××名弃权，代表股份×万股，赞成人数贴合法定比例。

　　4、王负责局计财股内审工作;

　　发起人应当在创立大会召开十五日前将会议日期通知各认股人或者予以公告。创立大会应有代表股份总数过半数的发起人、认股人出席，方可举行。

　　5、免去蔡林权登记管理中心副主任职务;

　　二、部分人员岗位调整事宜

　　钟从林业执法大队岚下中队调整至林业执法大队机动中队;

　　标题有两种情景，一是会议名称再加上纪要，如《全国农村工作的会议纪要》。二是召开会议的'机关加资料再加上纪要，如《省经委关于企业扭亏转盈的会议纪要》。

　　三、正式录用人员事宜

　　1、王由县国有林场正式招录，工资按业务档次;

　　2、王由木材检验中心招录，工资按业务档次;

　　同意钟伟将自我所持有公司33%的股权即16.5万元(其中认缴16.5万元，实缴0万元)全部以货币方式转让给赖绪成;同意龙妮娅将自我所持有公司33%的股权即16.5万元(其中认缴16.5万元，实缴0万元)全部以货币方式转让给赖绪成;同意李刚将自我所持有公司34%的股权即17万元(其中认缴17万元，实缴10万元)全部以货币方式转让给曾桂英;现股东出资情景：赖绪成出资33万元，占注册资本66%。曾桂英出资17万元，占注册资本34%;全体股东同意将剩余注册资本于xx年9月6日以前补足。

　　3、邱由木材检验中心招录，工资按大专生档次。

　　会议纪要范本（三十九）：

　　根据中央书记和国务院的指示，康世恩同志于月日至月日，召集山西省、铁道部、国家经委和北京、太原铁路局的负责同志开会，对改革北京、太原铁路局管理体制，保证山西煤炭运输问题，认真作了研究。山西省是我国重要的煤炭基地，组织好山西煤炭的运输，对国民经济具有十分重要的意义。山西煤炭的外运，主要由北京、太原两个铁路局承担。北京铁路局每一天安排给太原铁路局的运煤空车占太原铁路局所需空车总数的%左右;太原铁路局运出的煤炭有是在北京铁路局管辖区域卸掉，其余大部分也范文网免费供给各种范文要经由北京铁路局转运。但目前由于两个铁路局分管主要运输干线，把煤炭运输中的装、运、卸、排等环节分割开来，不能集中统一指挥，影响铁路运输本事的充分发挥，与山西煤炭外运任务很不适应。与会同志认为，必须按照经济区划和运输规律，对两个铁路局的管理体制进行改革。经反复协商，一致同意铁道部提出的体制改革实施方案：

　　一、建立北京铁路管理局，下设北京、太原、天津、石家庄四个铁路局，撤销铁路分局。

　　这样做的好处是：第一，北京铁路管理局能够统一调度指挥太原、北京两个铁路局的运输力气，构成一个整体，把煤炭运输中的装、运、卸、排各个环节紧密衔接起来，又把煤炭生产和运输紧密衔接起来，充分发挥运力效能，使运输线路畅通，更好地完成煤运任务。第二，有利于加强铁路基层工作。分局撤销以后，铁路局直接领导站、段，便于加强基层工作，搞好机车、车辆、线路、通讯等设备的维修和技术改造，组织好职工的技术培训工作。

　　铁道部要立即着手制定北京铁路管理局和四个铁路局的职责范围和具体工作方法。

　　二、为了搞好生产与运输的衔接，加强北京铁路管理局与山西省的联系，决定由北京铁路管理局派驻联络员，在山西省经委办公。其任务是，代表铁路管理局向省里请示汇报工作，办理、转达省里交办事项，及时沟通双方的情景，协调生产与运输的关系。

　　三、北京、太原两个铁路局在北同蒲线的分界点，定在宁武。这样便于北京铁路局全面安排大同和雁北地区统配矿与地方矿的煤炭外运。

　　四、铁路管理局、铁路局机构设置要精干，太原铁路局保留原建制，干部原则上不要变动，各项工作要进一步加强。分局撤销前对干部要作好安排。临汾、大同分局撒销后，可分别设立调度分所，必要时也可分设小型办事处，协助铁路局统一安排当地的车、机、工、电、检等项工作。

　　五、北京铁路管理局要切实安排好山西省地方物资的运输。要给太原铁路局坚持足够的运用车。对流向固定的大宗散装物资，可采取固定车底组织直达循环拉运。对山西省的统配煤、经济煤、出口煤、协作煤、自拉煤等，要根据计范文网原创范文，转载请注明来源：划调节与市场调节相结合的原则，一视同仁，保证运输。

　　六、当前晋东南的煤炭绝大部分经过京广、陇海两条铁路线外运，装煤的空敞车全部靠郑州铁路局排送，所以太焦线五阳至孔庄一段线路，仍由郑州铁路局管理。铁道部要对太焦线进行技术改造，提高运输本事。为加强郑州铁路局与山西省的联系，郑州铁路局要在山西省派驻联络员。改革铁路管理体制是一项复杂的工作，步子必须要稳妥。北京、太原铁路局管理体制的改革，作为全国铁路管理体制改革的试点，今年下半年作好准备，明年初开始实行。铁道部和有关省市要密切配合，加强领导，注意研究解决出现的问题，不断总结经验，把这项工作扎扎实实地搞好。

　　会议纪要范本（四十）：

　　20xx年1月22日，经请示县工业园区管委会纪工委书记柳春同意，县工业园区管委会副主任召集班子成员在园区管委会三楼综合部办公室就园区管委会办公室整改事宜召开专题会议。现将会议资料纪要如下：

　　一、传达县工业园区管委会纪工委书记同志意见：在管委会办公室整改、装修结束后需邀请中介机构对装修质量（含环保）情景进行检测评估。

　　二、就前期管委会办公室整改工作进行通报

　　1、我委需要整改的办公室9间，根据我委实际情景以及时间要求，并经园区管委会主要领导同意，采取包工包料方式对9间办公室按照国家有关规定进行整改。包工包料价格为：土建砌墙85元平方米，踢脚线20元米，多乐士（精品5+1）乳胶漆40元平方米。

　　2、办公室整改用电线及电信网络材料由我单位购买，仅按实支付电工工资。

　　3、办公室的16扇套装门900元扇。

　　4、办公室整改、装修完毕后由施工方打扫清洁卫生交付甲方后......

　　会议纪要范本（四十一）：

　　20xx年5月14日午时，局党组书记、局长召集局党组成员、工会主任，中层正、副职干部在局一会议室召开了工作会议。现将会议资料纪要如下：

　　一、关于“城市管理年”专题会议精神

　　1、5月14日上午九点，县委书记带领县级相关职能部门对县城环境卫生、扬尘治理、工地规范管理等城市管理工作进行了现场查看，并在会议中心召开了城市管理年活动专题会议。

　　2、会上，人大副主任，县府副县长就城区“扬尘”治理等城市管理年工作做了讲话。指出城市管理年活动开展以来推进情景可喜，可是工地规范管理还存在差距，表此刻工地施工降尘不到位，解决车辆带泥上路不彻底。下步，一是工地规范管理从源头治理，执法局派专人守关键接口；二是车辆未覆盖严实，车身不干净，轮胎有泥等不贴合标准的一律不准驶出工地；三是联合执法工作构成常态，做到早7点至晚10点不间断执法。

　　3、书记指出：城市管理年活动推进半月来成绩显著，但问题不容忽视。城市管理工作群众期望值高，目前意见大，异常是对城区扬尘污染。下步，一是加大宣传氛围营造，改变宣传模式，多报道正面新闻；二是构成权责明确的职责机制；三是构成标本兼治的治理模式。

　　二、关于局近期工作安排及要求

　　（一）、县城区工地规范管理及城西控违工作

　　城西片区工地管理，城西大队打主力，带队的工地规范管理组与孙旭带队的“两违”建设巡查组结合在一齐......

　　会议纪要范本（四十二）：

　　x集行中会〔〕4号

　　会议名称：x年集团文秘工作会议

　　会议时间：xx月xx日(17：00-19：30)

　　地点：集团本部培训室

　　会议方式：现场+视频+电话

　　召集人：

　　与会人员：集团行政中心副总监、集团各高管秘书文员、集团本部各区域各项目各部门文员

　　记录人：

　　本次会议有两个议题，其中：集团行政中心aa副总监从行为规范角度宣讲了怎样做一个合格的文秘人员，对集团的文秘人员本身及集团文秘工作提出了要求;集团行政管理部zz就集团本部公文近期常见病例等和与会人员进行了分享。纪要如下：

　　一、副总监宣讲文秘工作要求

　　x总指出文秘工作是公司沟通的枢纽，文秘人员是集团的机要工作人员，起着很重要的作用，在工作中须遵照公司的，找到自我工作的依据。集团《机要工作人员管理制度》之前只适用于董事局成员身边的工作人员，本次会议后集团行政管理部要对其进行修订，以适用于集团整个文秘系统，为大家开展工作供给更为具体的指引和规范。

　　会上，x总从形象礼仪和工作纪律两方面介绍了集团对文秘工作人员的要求，并以文秘人员考核表为基础，向大家介绍了文秘工作的职责及履行这些职责所必备的技能，向大家明确传达了公司对文秘工作的期待。

　　(一)集团对文秘工作人员的形象礼仪要求

　　x总首先通报了集团行政管理对集团各有关人员接听电话和在集团本部进行的办公纪律检查的结果，要求文秘工作人员尤其要在接打电话和着装上注意自我的形象。

　　x总要求集团的所有文秘工作人员不能错位和越位，大家要树立"服务的领导不是自我的领导，而是自我的顾客"这样一种观念，不论自我服务的是部门领导，还是项目领导，抑或集团领导，也不论服务对象的级别有多高，他们都只是自我的服务对象，文秘工作人员必须要防止"狐假虎威"的现象出现，具体到实际工作中，就是在上传下达的过程中，与同事讲话、接打电话时态度要谦虚，语气要注意规范。

　　在穿着上，文秘人员的形象在必须程度上代表着公司形象，所以文秘人员在工作中要随时注意自我的衣着，禁止露背，露脐装，衣着应表现得职业和得体。

　　(二)集团对文秘工作人员的工作纪律要求

　　x总提醒集团所有在领导身边工作必须随时注意自我的行为规范，并重点强调了保密要求。a总指出，在最近对大家接听电话的测试中，不仅仅发现了以上提到的礼仪问题，部分人员对接听电话的反应也暴露了其保密意识有待加强。

　　x总要求，文秘人员应坚守自我的职业操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。针对高管信息被泄露问题，要求大家对高官的私人信息守口如瓶，尤其在转接电话中不能照单全收，应先过滤来电，再把安全的、有用的电话转接给领导，防止无意间泄密;针对文印室文件随便乱扔的现象，要求大家充分认识到公司里的任何一份文件，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程、装修、材料报价的文件，对我们的竞争者来说都是很重要的，我们的资料一旦被泄密给了竞争对手，对我们公司造成的将不只是物质上的损失，更重要的是名誉上的损失，要求在平时的工作中如果有不再使用的文件必须要用碎纸机碎掉。

　　(三)集团文秘工作人员应履行的职责

　　x总以文秘人员考核表为依据，要求集团的文秘人员履行商务沟通、办公室事务管理、文书工作、会议管理、商务活动、信息档案管理的六大职责。

　　x总指出，以上六大职责中，目前发挥得不好，或者说整个文秘系统的软肋在于文书工作和信息档案管理这两项，要求大家认识到：文秘人员如果不能完成这两类工作，那么只是手脚被使用，充其量是一个劳动力;仅有能完成两类工作，脑力、智慧被使用，才是脑力劳动者，也才是真正的文秘。所以就要多练习，熟能生巧，尤其是公文写作、发言稿的撰写。x总还要求文秘人员会使用outlook，尤其是会用该软件中任务管理与会议管理功能。

　　二、文秘工作分享、介绍oa发文规则。

　　本次会议，集团行政管理部刘闯就集团本部公文近期发现的一些普遍性错误、公文的规范语言、公文格式和oa发文规则和与会人员进行了分享。会议归纳集团本部公文错误类型中频率较高、错误较明显的有以下几种：

　　(一)文种

　　"通知"和"函"混用，要求熟悉各种文种的使用范围，依据公文的实际资料来选择文种。

　　(二)文件编号

　　年份号两边的括号选用错误或者编号为个位时流水号错误。年份两边的括号应选"〔〕"，不用、等;流水号为个位数时，前面不编虚位。

　　(三)标题

　　标题过长或标点中使用标点符号。除了书名号外在标题中一般不用其它的标点符号;标题应简短，由"关于+事由+文种"构成，要避免把标题当正文写。

　　此外，标题还存在文不对题现象，例如，明明是一份会议通知，却把标题写成了《关于确定会议的事宜》，一次会议"确定"不确定是相对主办者和承办者来讲的，这与邀请别人参会完全是两个不一样的概念。

　　(四)主送部门、发文部门

　　把文件主送给不存在的部门或公司已撤销、更名的部门，写发文部门搞不清本部门名称。要求文秘人员熟悉公司的架构，按照公司组织架构的标准名称来写主送、发文部门。

　　另外，还要注意在公司公文"发文单位"中最低一级应是集团、区域的二级部门和项目的一级部门。

　　(五)正文

　　1.正文中的引文仅有编号，没有文件名。要求引文应先写文件名，再用括号的方式写文件编号。

　　2.正文一页写完，在最终一行写上"转页"或"见下页"等字样。因为公文是用页码分页的，无需写上提示性字词。

　　3.正文的逻辑层次序号，公司大部分公文都不规范，要求用国标的格式分层编号。

　　(六)结尾用语

　　常见的错误是在在结尾用语手加上"!"，如"特此通知!"正确的用法是后面用句号或不用任何标点。

　　(七)附件

　　表示多个附件层次关系常见的错误是写成"附件一、附件二……"、"附件：一、……"等，正确的写法应是"附件：1.……"，注意的是附件名后面不用任何标点标点符号。

　　(八)抄送(抄呈)

　　常见的错误是发文单位自我抄送文件给自我：一是抄送给该份文件的签发人;二是抄送给自我的组成部门，例如房管中心发文，抄送给"综合管理部"，这两种写法都不贴合行文规则。

　　应注意的是，仅有当签发人兼任多种职务时，才可将代表一种职务签发的文件抄送给另一种职务的自我，例如经营管理职务的陆倩芳总裁签发的文件，抄送给董事局职务的陆倩芳副主席;上级将公文抄送给下级的情形一般存在于答承性质的公文，例如，复函和批复。

　　会议要求文秘人员不仅仅在自我拟写公文时避免以上常见的明显错误，同时在上传其他人员拟写的公文到oa之前，也要检查是不是存在以上错误并提前修改，以便提高公文审批流转速度。

　　本次会议还与大家分享了公文的高频用词，并重申了公司公文的格式要求，要求oa发文填写主文档的主题按照"发文单位+-文件主题+的+文种"格式和要素填写。

　　会议最终，副总监再次要求集团文秘系统的全体人员正确定位自我、发挥头脑的潜能，并再次强调电话规范和文件流转需要记录。x总期望文秘系统的全体同事，提高素质，提高水平，履行好文秘工作的六大职责，为公司的高效运作贡献自我的智慧和力气。

　　签署：

　　会议纪要范本（四十三）：

　　时间：x3年08月29日

　　地点：

　　主持人：

　　参加人员：

　　资料：月份安全生产工作

　　一、7-8月安全生产形势

　　1.本期发生的安全事故情景

　　工伤事故：0宗

　　财产损失事故：0宗

　　2.隐患排查及治理情景

　　一般事故隐患：无

　　重大事故隐患：无

　　二、7-8月安全生产工作情景

　　1.完成公司安全生产并上报工业区;

　　2.上报了公司安全生产目标职责书和安全生产月活动数据统计表、安全生产管理基本信息调查表;上报了安全生产月报和第二季度报表;上报《台风、强降雨应急响应记录表》。

　　工业区安委办对我公司(含龙盛公司)安全生产标准化建设情景进行了为期两天的检查，此次检查主要针对制度和流程，我公司基本贴合要求，但指出存在2个问题：一是未开展安全风险评估(由于工业区安委办没有具体指导标准，这个问题在工业区系统内普遍存在);二是公司重组后，公司安全管理从南山区安全成员单位调整为工业区安全下属单位，政府安全管理文件和培训指导由工业区转达，公司安全工作和政府相关部门直接联系中断。本次检查，工业区要求公司重新建立与政府的直接联系渠道。

　　完成公司办公区域安全消防器械检查。

　　7月初组织了一次仓库叉车专项检查：中海公司3台叉车全部证照齐全;华海鹏达公司1台叉车证照齐全、1台叉车无证照;xx公司东莞牌照叉车1台，经与市安监局咨询异地叉车能够在省内使用。华海鹏达公司一台叉车叉车无证照问题，已经多次敦促该公司整改，该公司发出书面通知停止其使用，在叉车上贴“此叉车无牌无证禁止使用”标志并拍照，但该公司至今仍有使用情景，我部已于市场部沟通，将采取进一步措施停止其继续使用。

　　完成公司安全生产大检查。

　　安全生产月期间，公司开展的一系列宣传教育活动，7月在公司OA系统刊载了《公司安全生产月活动丰富多彩成效显著》的宣传报道，同时也为工业区安委办供给了宣传稿件。

　　7月中旬出租土地特种设备进行了一次专项检查：宏旺堆场1台高叉证照不全，1台高叉已经停止使用;石竹堆场2台高叉证照基本齐全。

　　针对出租土地加油站回潮现象，我部联合市场部约谈了租地客户，再次强调安全生产的重要性，重申公司具体要求，客户都表示将进取配合整改。

　　xx公司叉车又发生一齐安全事故：7月21日0：13，xx公司叉车作业时从操作平台掉下，司机及时跳下叉车，未造成人员伤亡，经请示领导同意再次停止xx公司叉车操作，等待其事故报告和整改措施报告后再议。鉴于xx公司近期屡次出现叉车安全事故，我部强调，今后必须对仓库和堆场特种设备安全使用情景严格进行监管，防止事故发生。

　　xx公司叉车安全事故原因和整改措施报告提交公司后，我部要求其更换叉车和司机，并且证照必须齐全。xx公司目前暂由中海公司叉车代为操作。

　　会议纪要范本（四十四）：

　　县人民政府第六次常务会议纪要

　　时间：年月日上午八点半至十二点

　　地点：县政府常务会议室

　　主持：县长

　　出席：副县长、办公室主任

　　请假：(出差)

　　列席：、

　　记录：

　　现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：

　　一、会议听取了副县长关于召开经济工作会议准备的情景汇报，讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。会议同意县经济工作会准备情景汇报，并决定于月日召开全县经济工作会议。今年各项经济工作指标，要以市经委下达的为准，不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上，由县经委与县原各公司签订经济职责书。

　　二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。

　　三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定意见(讨论方案)印发各部门，以县政府文件印发。

　　县人民政府办公室

　　年月日印发

　　—九xx年九月二十日

　　会议纪要范本（四十五）：

　　××县人民政府第六次常务会议纪要

　　时间：×年×月×日上午八点半至十二点

　　地点：县政府常务会议室

　　主持：县长

　　出席：副县长、×办公室主任

　　请假：(出差)

　　列席：、

　　记录：

　　现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：

　　一、会议听取了副县长关于召开经济工作会议准备的情景汇报，讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。会议同意县经济工作会准备情景汇报，并决定于×月×日召开全县经济工作会议。今年各项经济工作指标，要以市经委下达的为准，不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上，由县经委与县原各公司签订经济职责书。

　　二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。

　　三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定意见(讨论方案)印发各部门，以县政府文件印发。

　　××县人民政府办公室

　　×年×月×日印发

　　全国中等专业教育工作会议纪要

　　20xx年xx月xx日

　　会议纪要范本（四十六）：

　　会议时间：x年xx月xx日

　　会议地点：项目部会议室

　　与会人员：

　　施工单位：、

　　分包单位：劳务有限公司全体员工

　　主持人：

　　记录人：

　　会议资料：

　　我单位以《经济技术开发区安全生产委员会关于印发的通知》、《经济技术开发区安全生产委员会关于今年以来建筑施工领域安全生产情景的通报》和《经济技术开发区劳动人事局关于x年前x季度建筑领域劳动用工情景的通报》作为指导思想，根据本单位实际情景特召开关于开展安全生产专项整治异常行动的会议。

　　工作目标：以重大事故隐患得到有效治理，杜绝重特大事故、避免死亡事故、最大限度的减少重伤及以下事故为目标，深入开展专项整治异常行动，切实解决我单位安全生产存在的较为突出问题和隐患，确保本工程安全生产持续稳定。

　　一、整治资料：

　　1、劳动用工方面，加强我单位劳动用工管理，规范用工行为，保障劳动者和用人单位的合法权益，实施指纹打卡制度，确保我单位对劳动者考勤资料的统一管理，对工资表与考勤表进行认真登记与核查，杜绝恶意讨薪事件的发生。

　　2、安全教育方面，实时详细的对我单位民工进行安全教育，健全安全教育培训档案、记录教育培训考核情景，使民工有良好安全意识。

　　3、施工现场管理方面，物料码放整齐，禁止随意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人员施工现场随意走动。

　　4、用火用电方面，建立动火审批制度，配备消防器材，施工现场及民工宿舍，禁止电线私拉乱接;对厨房液化气存放单独建立小屋，坚持通风;对氧气和乙炔等危险品按规定分开放置。

　　5、安全防护设施与个体劳动防护用品的使用方面，规范设置"四口"，"五临边";按要求张挂安全网，实时对消防设备的配备与检修;禁止工人不戴安全帽，安全带和个人劳动防护用品上岗;现场禁止吸烟。

　　6、禁止违规违章作业，电工、焊工、架子工等特种作业人员持证上岗，加强对其进行安全教育。

　　二、成立安全生产专项整治异常行动组织机构：

　　由总包单位领导分包单位全体管理人员对以上资料进行逐项检查实施、逐项改善，做到无安全问题和隐患，确保本工程安全生产形式持续稳定。

　　(以下空白)

　　施工单位：

　　与会代表签字：

　　与会代表签字：

　　中国建设开发总公司

　　电梯试验塔工程项目部

　　x年xx月xx日

　　会议纪要范本（四十七）：

　　××月××日，×局长主持召开局长会议。会议就年前的几项主要工作进行了认真的研究，现特记要于后：

　　一、关于商场争取修建资金的汇报，从调查团香港之行来看，效果明显。外商资金颇丰，问题是要我地银行担保，方能贷到款。目前正经过县府领导协调银行出面担保，以解决我局修建资金的燃眉之急。

　　二、关于×年财务解决的问题。会议认为，全系统的财务解决必须按照县府召开的财政决算会议精神办理，盈利企业要保证年度计划盈利的完成，亏损大户企业要尽量多减亏，微亏企业要扭亏为盈。全系统要坚决完成县府下达的亏损不突破××万元的目标。

　　三、关于××年度商业工作初步打算问题。会议提出××年的目标任务：(一)销售总额完成×万元，增长%以上;(二)工业产值完成×万元，增长%以上;(三)生猪收购万头(其中：食品公司万头，肉制公司万头，含内销万头)以上;力争到达万头，增长%以上;(四)实现利润(按上年同口径)亏损不突破××万元，减亏%以上;(五)项目投资×万元以上，增长%以上;(六)(略)

　　以上各款，望局各股室及时付诸实施。

　　会议纪要范本（四十八）：

　　20xx年8月11日上午，由扶贫和移民工作局副局长同志在县扶贫和移民工作局副局长办公室主持召开了知乡连片扶贫开发道路项目实施程序的会议，与会后经过热烈讨论、研究，会议最终议定以下事项：

　　一、实施项目程序要求

　　首先，召集村民召开村民大会，就确定村民自做项目进行表决，同意的在表决记录上签字并盖指姆印，如占不一样意的比例占大多数村民就不能自我实施项目，如比例小，就写明不一样意的理由，并签字盖指姆印。

　　其次，村民要在项目实施前选出项目监督组、物资采购组。物资采购组主要是采购水泥、砂石、碎石等，采购的材料要逐一进行登记。项目监督组要对该项目采购的物资、质量都进行全程监督、确保项目质量。采购组和监督组都要在采购的物资清单上签字。

　　项目实施中要把村民投工投劳的天数进行登记。项目实施完成后，乡政府和村委会进行初验，在初验中认为质量有问题的就进行整改，整合合格后就发函请财政、扶贫等相关部门验收，验收合格后才能做报账的资料。

　　二、施工队实施项目要求

　　首先，召开村名大会，确定一家较有资质的施工队。其次，通知村民确定的施工队......

　　会议纪要范本（四十九）：

　　xx年第37期签发人：

　　会议时间：

　　会议地点：

　　主持人：

　　参加人员：、及各部门负责人等

　　记录人：

　　会议资料

　　本次周例会听取了各部门上周工作情景汇报及本周，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

　　公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，异常是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

　　2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情景，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

　　其他：

　　1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

　　2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。

　　3、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

　　4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

　　发：公司领导、副总师、各部门

　　xx公司综合管理部xx年xx月xx日

　　会议纪要范本（五十）：

　　时间：年月日

　　地点：现场办公室

　　参加单位与人员：

　　建设单位：

　　施工单位：

　　设计单位：

　　勘察单位：

　　监理单位：

　　人员详见签到表

　　长水河农场荷兰城住宅小区工程竣工验收会议在该工程现场办公室举行，参加会议的有参建各方主体代表人员等，会议按以下程序进行：

　　1、由建设单位主持会议，介绍工程概况，并确定由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等组成的工程验收小组。

　　2、会议上听取了施工单位对本工程项目全过程施工管理情景及内业资料核查情景，施工单位认为该工程已按设计图纸及施工合同要求完成施工任务，工程质量自评定等级为合格。

　　3、会议上听取了监理单位对本工程项目全过程监理情景及内业资料审查情景，认为该工程已按设计图纸及施工合同要求完成施工任务，工程质量评估意见为合格。

　　4、分组进行现场实体质量检查。

　　现场检查完毕，回到办公室总结：土建部分：

　　1、设计单位：

　　经过对现场检查，施工单位均能按图施工，现场已完成设计施工图所示资料，预验收中存在的问题有进行认真整改，同意施工单位自评定合格质量等级，同意验收。

　　2、勘察单位：

　　在施工过程中有参加基础验槽、地基与基础分部工程等验收，经查沉降观测资料及现场检查未发现与地质报告不相贴合现象，同意验收。

　　3、监理单位：

　　经现场检查，该工程已按设计图纸及施工合同要求完成施工任务，工程质量评估意见为合格，同意验收。

　　4、建设单位：

　　该工程总体满足建设单位使用要求，已完成设计图及施工合同所包含的全部项目，同意验收。

　　5、验收组意见：

　　同意验收，交付使用。（验收组名单附后建设单位盖章）

　　6、质监单位：

　　我站历次监督抽查中发现的质量问题，及时通知职责主体，施工单位整改后，经监理单位人员复验验收并签认；

　　竣工验收的程序、组织形式贴合要求，未发现违反强制性标准的质量问题，各方职责主体的质量合格文件基本贴合要求。

　　参加验收方签章：

　　建设单位：（公章）

　　监理单位：（公章）

　　设计单位：（公章）

　　勘察单位：（公章）

　　施工单位：（公章）

　　年月日

　　会议纪要范本（五十一）：

　　会议时间：20xx年2月28日

　　会议地点：公司三楼会议室

　　主持人：×××

　　参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人

　　会议主要资料：年度安全生产工作及安排部署

　　一、会议目的：

　　为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司20xx年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对20xx年安全生产工作进行安排部署。

　　二、会议资料：

　　1、公司安全工作目标要到达全年无安全事故发生、零事故。

　　2、全面落实安全生产职责制，层层签定安全生产目标职责书，公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产职责书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标职责书。

　　3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情景调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，进取改善。要坚决执行事故隐患整改领导职责制，实行逐级管理，施工现场中存在的`事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到职责明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

　　4、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗作业，教育率应达100%，并建立三级教育卡。

　　5、严格执行“安全检查”制度，公司采取定期检查与随机抽查的办法，实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行处罚，追究有关人员的职责，并强制停工整改直至合格。

　　6、公司进取投入到“创安全礼貌工地”的活动中，，并结合公司及项目实际情景，制定达标计划。公司要按照礼貌工地标准争创礼貌工地，加强礼貌工地的检查工作。

　　7、加强安全防护用品及设施的监督管理，安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须贴合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收，禁止使用不合格机械。

　　8、结合公司实际情景，制定安全生产应急预案，建立应急救援组织，成立了重大安全事故应急处理工作领导小组，组织相关应急演练，应急救援器材，设备准备充足，最大限度的减少人员和财产的损失。

　　9、根据公司安全生产会议制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

　　10、合理使用安全生产管理费用，严格资金落实，不得挪用，设立专门的账户或专项资金，资金的提取可根据工程项目或产值的2%，做到切实改善施工人员的作业环境，避免安全事故的发生，切实做到专款专用。

　　11、安监部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工现场进行安全检查，及公司安全制度的落实。组织做好“安全月”活动，安监部长负责监督落实情景，以构成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的本事。

　　12、项目经理要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，及时纠正违章，督促安全隐患整改。

　　13、项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具)，开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部对存在的隐患进行整改。

　　14、公司级施工现场建立消防制度，加强用火管理，定期对施工现场的防火工作进行检查。

　　15、公司开车的所有司机必须要开慢点、禁止酒后驾车，在开车过程中必须要注意安全。

　　16、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。

　　会议纪要范本（五十二）：

　　企业简称：

　　会议名称：安全生产会议

　　会议时间：20xx年xx月xx日午时

　　会议地点：

　　主持人：

　　出席人员：

　　会议资料：

　　本次会议由xx主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的'部署。

　　1、安全监督检查。

　　由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情景下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情景。

　　2、安全巡检制度。

　　现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；xx厂在xxxx加一个记录本，人员检查等进出做好登记。

　　3、厂内车辆管理。

　　此刻我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须要制止或通知保卫部处理。

　　4、分区域设定安全职责人、特种工岗前培训。

　　xx投产在即，此刻要着手制定各区域兼职安全职责人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。

　　5、作业票使用。

　　目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。

　　6、项目安全标示制作上墙。

　　此刻高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，立刻要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用；xx部分安全标示搜集好后也要进行制作；新厂房标示必须要根据下发的国家规定去做。

　　会议纪要范本（五十三）：

　　会议时间：xx年xx月xx日上午9：30

　　会议地点：大厦xx楼大会议室

　　会议主持：xx

　　与会人员：xx

　　会议主题：公司完善培训工作专题会议

　　会议记录：xx

　　会议主要资料：

　　根据公司目前培训工作开展的实际情景，为进一步完善、提升公司培训实施的效果，经与会人员针对"x(品)字[xx]xx号文"所提及的六项议题展开讨论，达成以下共识：

　　一、对培训教材存在问题进行整改

　　1、品质管理部于xx月xx日前对公司各部门、各岗位的培训科目进行更合理、时效的统计分析，并分部门列出培训科目清单发至各部门。对相关部门已提交过的培训教材品质管理部对其有效性、可操作性进行审查，所发现的不合格教材将发至相应部门进行修改。

　　2、各部门针对品质管理部提交的培训科目清单及退回的培训类教材，部门负责人应根据实际情景对各培训教材认真组织本部门可胜任的.人员负责编制、完善。部门负责人应严格把关培训教材的质量。

　　3、各部门所提交的培训教材应按品质管理部统一的格式要求供给电子文档及制作相应pp稿，并于xx年xx月xx日提前交品质管理部。

　　二、明确培训讲师

　　1、培训讲师原则上由各部门负责人担任，亦可授权本部门有本事的专业人员负责。

　　2、培训讲师对公司或部门进行计划内培训时，应视为一项本职工作；如担任计划外的相关专业培训则按相关规定给予报酬。

　　3、培训讲师的授课质量经过培训效果、培训监管等综合考查，与绩效考核及个人升迁发展挂钩。

　　三、明确c类培训的有关工作

　　公司的培训主要分为三种：a类培训主要以外送培训为主；b类培训为公司事务性、范围较广的培训，由品质管理部组织实施；c类培训主要为各部门专业性、针对性培训，由各部门组织进行。会上进一步明确了c类培训的时间、资料调整及考核有关事项。

　　1、c类培训时间及资料的调整

　　a、培训的时间须按计划规定执行，计划时间有更改的，可相应调整，但不能跨月。

　　b、培训资料有更改的可更替，不能删减。

　　c、如须调整培训资料、时间的，应至少提前一天通知品质管理部，以便培训工作的有效实施及监管。

　　2、c类培训由部门按计划实施，但须向品质管理部提交试题库，由品质管理部统一组织考核。

　　四、明确部门培训对接人

　　1、各部门选出一名培训对接人，主要负责本部门c类培训的组织实施工作。具体为培训的资料收集，培训效果的评估等，同时负责a、b类培训实施时与培训管理人员的对接，组织部门受培训人员按时参加。

　　2、培训对接人有义务根据实际需求对培训工作提出改善提议、意见。

　　五、建立个人培训档案、明确培训工作与绩效挂钩

　　1、培训管理员、培训讲师、培训对接人及学员的培训情景纳入绩效考核，保证培训工作的有效开展。

　　2、品质管理部负责建立个人培训档案。公司所有人员自进公司之日起的所有培训、考核情景全部记录于培训档案，作为个人在公司转岗、加薪、升职的重要考核依据。

　　3、对于培训考核不合格的人员，严格按照培训工作相关管理规定执行管理制度。

　　六、其它与培训相关事项

　　1、综合办公室招聘相关人员须进行有效的初步考核，尤其是专业岗位，原则上要求有相应专业的操作技能及上岗证或职业资格证书，以降低培训费用。

　　2、根据培训相关规定实施培训有偿制。

　　会议纪要范本（五十四）：

　　名称：

　　北京x公司车队安全例会

　　时间：

　　20xx年xx月xx日

　　地点：

　　车队办公室

　　出席：

　　会议主要资料

　　1、把提高效率、降低成本落实到行动，不能空喊口号，要从点滴做起。

　　2、降低油耗，平稳起步，宜轻宜缓踩油门，匀速行驶，不能猛加油猛踩刹车。

　　3、控制车速，行驶中发现车辆拥堵时要提前采取措施，可带档滑行，减少使用刹车减速，以滑代刹从而到达节油的`目的。

　　4、罐车司机进入施工现场时要进取配合现场施工人员，以最短的时间浇筑完，及时回到站内，以备调度调配。

　　5、准备装车的车辆拿到小票后注意查看LED显示屏，排队熄火等候装车。

　　6、最近车辆卫生差，司机刷车不及时，工地现场乱砸、乱冲现象经常发生，个别司机要注意听从工地安排，到指定地点刷车。

　　7、近期请假人员多，如多次请假可提出辞职或休假。

　　8、重车限速55公里小时，空车限速65公里小时。站内限速5公里小时。

　　9、严禁偷盗站内和工地任何物品，发现一次公司重罚，并移交派出所处理。

　　会议纪要范本（五十五）：

　　日期：xxxx年xx月xx日

　　参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx

　　会议资料：

　　xx月xx日午时xx时会议资料：

　　1、会议召开方式更改。

　　周一职能会议由综合部制作PPT，对参会人员的职能、议题、研讨进行结构性固定。会议资料由各部门按照既定要求格式进行汇报解决，执行提出问题、分析问题、解决问题的研讨途径，对公司运行所有显现问题进行研讨。PPT对会议参与人员、纪律、纪要、问题对策、前期问题处理情景进行结构性划分。

　　2、5S推行情景：

　　前期推行取得必须成果，管理层需再行推进。从5S认知方面向执行方面推进，从表面开始然后持续深入，各部门管理人员对本部门的5S管理推进提高。

　　3、会议制度执行：

　　早会需要培养良好开会气氛，从纪律、事项、资料、方法等方面进行会议召开，现有会议情景欠缺表扬和激励。

　　职能会议：要养成良好的开会习惯，手机震动或关掉、建立签到、签退制度、会场纪律坚持、向会议的`正规化方向发展。综合部补充前期会议纪要。

　　4、执行力不足，各部门需从根本着手提高执行力度。

　　5、培训：

　　每周六午时进行。各部门先自行上报培训资料及时间，综合部进行编排、公布。培训可不限于周六固定时间，尤其制造部需要多组织培训，尽快使人员得到提高。同时需要对培训纪律要求并进行跟踪培训效果调查，并定期进行培训研讨。

　　6、会议要求普通话训练，从xxx年开始执行。与会众人需要提高会议素养。

　　7、迟到、早退现象从xx月xx日开始杜绝，严格按照考勤机记录及公司规章制度执行。

　　8、5S管理方面，数控机床以及其他设备的使用需共同提升管理水平。提升使用人员素养。

　　9、建立会议资料模板。

　　10、生产方面事务协商解决，提升事务解决效率。

　　会议纪要范本（五十六）：

　　时间：20xx年xx月xx日

　　地点：项目部会议室

　　主持人：xx

　　会议资料：工程安全生产的教育和学习

　　为贯彻落实“安全生产月”各项要求，做到领导职责到位；教育培训到位；安管人员到位；规章执行到位；技术技能到位；防范措施到位；检查力度到位；整改处罚到位；全员意识到位。从而使生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失，即人不受伤害、物不受损失。为此，特向石鹤公路十一合同段的所有建设者发生安全生产倡议：

　　1、强化宣传培训

　　要结合安全生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。

　　2、强化职责，明确工作目标，狠抓安全生产职责制落实。牢固树立发展是第一要务安全是第一职责的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。层层落实安全生产职责制，真正做了明确职责、职责到人、严格管理，真正使职责落到实处。

　　3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点部位安全生产监管：

　　⑴做到隐患排查治理制度化、经常化，坚决杜绝新的隐患产生，安全组要全面排查隐患，对可能发生事故的各种隐患，要落实整改职责、资金和监控措施，限期整改到位，保障安全生产，健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门事故应急救援预案体系。落实三个要求：

　　一是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；

　　二是隐患整治工作职责、措施、资金、时限和预案五落实；

　　三是建立健全重大隐患的`分级管理机制，巩固隐患治理成果。

　　⑵加大安全事故的查处力度，严肃事故查处，严格职责追究，切实落实安全职责制。按照发生事故“四不放过”（原因查不清不放过，职责者得不到处理不放过，职工群众受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则）。

　　会议纪要范本（五十七）：

　　主持人：xx

　　日期：xx年xx月xx日

　　地点：驾驶员休息室

　　参加人：xx

　　会议主持：xx

　　一、安全方面：

　　1、从7月20日召开的全市工作会议上获悉，7月10日至10月18日，将在全市范围内开展“夏季百日安全竞赛活动”，在事故严重高发的道路交通领域，要排查治理危险路段，防超载、放超限、防超速，并继续严查严处酒后驾车。

　　2、驾驶员要严格遵守交通法规，确保行车安全，杜绝事故发生。

　　3、精心爱护车辆，坚持车况良好，对车辆要勤检查、勤紧定、勤润滑，发现问题应及时、维修，避免机械职责事故的.发生。

　　4、严格遵守（公司）车辆安全管理规定，自觉遵章守纪，服从安排和调度。不得私自出车；完成任务后应将车辆停放在指定位置，严禁将车开回家过夜。

　　5、礼貌驾车，不开“英雄车”、“赌气车”，严禁酒后驾车，做到宁停“三分”，不抢“一秒”。做到警钟长鸣，不断增强安全防范意识。

　　6、做好防暑降温工作，时刻注意、关心随车搬运工的情景，天气已经进入高温季节，期望大家晚上必须要注意休息，白天才有精神干活，白天工作时避开高温时间段，多喝水，预防中暑现象发生。

　　二、工作方面：

　　1、7月22日在常州开了运输会议，领导要求后期费用报销单必须有我最终审核确认后交财务陈谣。

　　2、每月月底28日加完油后所有驾驶员必须将本月的车辆行车记录交至我处（安排驻外送酒驾驶员例外），期望大家每一天都能填写出车记录、

　　3、任何异常情景（如车零件坏了去厂修理、抛锚在路上、补轮胎了、罚款了、去五金库领配件了等等）必须第一时间告知我，如不告知私自决定，月底发现的话一切费用自我承担。

　　三、学习公司下发文件：

　　1、关于夏季安全生产工作的通知

　　2、关于苏州运输车队司机违纪的处理通知

　　3、关于规范防暑饮品管理的通知

　　4、关于营销中心旺季单项奖的通知

　　会议纪要范本（五十八）：

　　会议地点：一楼会议室

　　会议时间：12：30xx13：30

　　参会人员：xx

　　记录人：xx

　　会议要点：

　　一、理事选举产生第三届理事会理事长及副理事长。结果如下：

　　理事长：

　　副理事长：

　　二、军训体验式活动的.总结

　　如今部队管控严格，不能随意承接军训活动，需要地方政府下公函给部队。幼儿园经过多方协调，军训体验活动才得以实现。可是，除了军训第一天，其余时间教官限于纪律只能穿便装。另外，只要没有明文规定不允许，以后每年照此例进行。

　　三、保幼处汪主任介绍了秋季趣味运动会的相关情景：

　　1.举办时间：10月28日(下周五)，8：30-12：00

　　2.资料安排：第一部分大班三个班级进行队列展示;第二部分为秋季趣味运动会

　　3.比赛项目：

　　中大班：团体比赛、小组比赛、亲子比赛(每班限4组家庭)。

　　小班：团体比赛和亲子比赛(每班限4组家庭)。

　　4.奖项分配：将按年级和项目评比出一二三等奖项

　　四、大区角改革：

　　1.午时每班设置6—8个区角，这些区角游戏是早上教育教学活动的延伸;

　　2.大区角计划邀请柏庄儿童王国供给技术支持，混龄体验，寓教于乐。

　　五、南操场的开放安排

　　运动会过后学校或将按年级错时开放南操场。小班、中班、大班依次游玩，每个年级一天(游玩时需要家长志愿者维持秩序和把玩具放回原位)。

　　会议纪要范本（五十九）：

　　时间：x年10月13日、14日

　　地点：行政楼会议室、16楼会议室

　　主持人：略。

　　参加人：

　　议题：关于DonBirch和殷库资本对公司项目的投融资

　　议程：

　　1.林先生介绍殷库资本的背景

　　2.投发部介绍xx集团以及公司情景

　　3.投发部介绍连锁项目引资意向书

　　4.市场部介绍酒店地震后情景及公司经营、营销等

　　5.集团领导对唐先生提出的战略方面的问题进行解答

　　6.双方就上述资料进行讨论和沟通

　　香港STS有限公司作为投行中介邀请的殷库资本总经理林先生和意向个人投资者DonBirch先生于10月13日和14日来访，并与我方进行了融资洽谈。双方展开了针对公司经营、营销、特色定位、发展规划、财务状况、资金需求与使用计划、合作方式等方面的广泛讨论，对于投资者所关心的问题，我方作了一一解答。现将投资者提出的主要问题构成纪要如下：

　　1.公司的营销规划和本事

　　投资者认为，公司现有的占销售收入1%的市场推广成本是远远不够的(国外连锁经济型酒店往往达15%)，随着公司扩张和竞争的加剧，未来这方面成本会大幅增加，期望我方对此予以充分研究。

　　我方对此作出了解释。由于本区域现今市场拥有足够的客源，不用作过多推广也能使入住率到达梦想水平，所以推广费用相对较低，当市场相对饱和以后，竞争加剧，便会研究增加推广费用。在我们研究的营销计划中，会随着门店的扩张而加大相应投入，构成品牌、中央预订系统、单店直销、网络并举的营销策略，如明年公司将安装中央预订系统(CRS)，以提升开房率;选派销售人员前往四川以外的地区进行战术性推销和参加IT、旅游等各类行业展会与论坛;按必须的收入比例重点进行广告和媒体投放，以加强品牌效应，增加品牌知名度。

　　上述措施都会增加推广成本。此外，由于国内外会计记帐方法存在必须差别，同样的费用可能计入了不一样的科目，导致国内外同一会计科目帐面所反映的推广费用差异较大。

　　2.公司的品牌识别问题

　　这一问题包含两个层次，一是关于公司的双品牌战略，二是关于其主题特色或差异化竞争策略的问题。

　　公司实施经济型酒店与商务型酒店的双品牌战略，会增加管理成本、加大管理难度，可能影响“158”系列经济型酒店的经营，并且，从资本市场的角度来说，投资者会所以而对公司能否同时驾驭两个不一样的品牌和不一样的市场持质疑态度;同时，从顾客角度来看，也会使市场形象识别产生混淆，市场定位不够清晰。所以，双品牌战略可能导致缺乏一个清晰的品牌发展策略，最终让158系列也失去目标客户的认知。

　　公司如何做好主题特色的定位，实行差异化竞争，使顾客能够从众多的经济型酒店品牌中记住，换言之，如何吸引来自全国各地的顾客，使其在面临包括如家、锦江之星、七天等知名经济型酒店品牌的众多酒店中，选择入住这关系到如何深度发掘巴蜀文化、进行主题文化特色定位，以及如何挖掘潜力满足旅游市场特点、供给差异化产品，从而构成核心竞争力的问题。

　　3.公司如何在上市前路演时说服投资者投资这样一个区域性品牌，而不去选择全国性的品牌在目前阶段规模还较小。

　　我方从公司的未来长期发展规划和主题文化定位的角度回答了唐先生的这一问题。公司的发展规划可分为三步，第一步是在四川和西南做大做强，第二步则扩张到西北、华中、中南等地区，第三步则向全国其它地区广泛布点，最终发展成为一个全国性的知名品牌，在目前阶段，首先争取成为西部的一个强势品牌，使公司成为一个具有本土文化特点和西部特色的酒店。目前在四川，和如家、七天等全国领先品牌相比是完全有竞争力的，在本区域发展上是具有优势的。对而言，唯一缺少就是发展所需资金。只要资金到位，完全能够迅速发展起来，至少能够很快成为西部的第一品牌。

　　此外，我方还介绍了公司三年内的短期发展规划。

　　4.公司的运作模式

　　投资者认为，酒店中的行政房、迷你吧、餐厅等设施意义不大，不应当一味追求品质的提升和服务设置的多样化，比如房间的射灯、过于宽敞的大堂等，这些都属于过度的产品包装。同时，不应当设置过多的价格层级。经济型酒店所供给的产品和服务应当高度有限性，产品线应当单一，公司这些传统的星级酒店的营销和产品模式导致这样一个简单产品复杂化;而根据国际上的成功案例，简单的产品能够更有效地降低运营成本，能够实现高速复制，能够吸引固定客源，能很容易的做好市场推广。与此相关，唐先生还深入问了一些关于设施维护成本方面的问题。

　　5.由于集团公司对酒店的帮忙较大(工程公司和洗涤公司与之间也存在很多的关联交易)，可能使得从目前来看公司的总体成本较低，可是，真正独立发展以后，可能会出现较大幅度的成本上升。此外，如何使从集团体系中独立出来独立性如何体现也比较困难，可能需要一个相当长的.时期。唐先生还表示了对融资成功后集团是否会放弃对支持和帮忙的疑问。

　　我方对投资者的这一问题进行了解释。公司本身就是一家完全独立的、严格按照中国的相关法律成立的连锁酒店公司，有独立的组织架构，独立的财务核算，管理团队也是完全独立，在xx集团没有任何兼职。但由于公司是xx集团旗下的子公司，我们在包括洗涤，工程等多个方面都对其给与了较大的扶持，这些内部交易价格与外部交易价格是几乎相同的。如果融资成功，成为合资企业，它将严格按照合资企业法的规定来运作。目前，集团为公司输血，也是为了培养公司的造血本事，使其将来能够真正独立发展，那时候可能集团的支持会比此刻少一些，但即使成为合资企业或上市后，集团仍会供给必要的支持。

　　除以上问题外，双方还就财务预测中的一些具体细节进行了探讨。

　　唐先生表示，将会在10月底和林先生、谢先生等进一步商讨，最终给我方关于是否继续深入谈判的反馈意见。

　　我们认为，尽管外方因国情不一样、市场不一样而对公司的了解和分析存在必须偏颇，可是，许多提议仍是具有合理性和可行性的，异常是唐先生，作为在国外具有管理大型知名集团企业的丰富经验的职业经理人和长年从事酒店经营与投资的私人投资者。提出的许多问题是有相当的专业深度的。

　　经过此次融资洽谈，使我方对资本市场的融资规律和要求有了更进一步的了解，意向投资者提出的在经营中的一些问题，也值得我方学习和总结，并采取实际措施，使经营定位和经营模式更加贴合资本市场的需要。这对于我们改善酒店的经营，调整竞争战略，打造核心竞争力都是有借鉴意义的。

　　会议纪要范本（六十）：

　　20xx年xx月xx日午时，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：

　　一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则经过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。

　　二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。可是，从关心员工研究，在职工遇到突到性困难时，公司能够酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

　　三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则经过，计财处修改完善后发文执行。

　　四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的'宣传过度期，让职工充分了解理解。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。

　　五、关于公司机关11月份效益工资发放问题，会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的提议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下礼貌确的干部执行新的岗位工资标准，没有下礼貌确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。会议最终强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。

　　会议纪要范本（六十一）：

　　为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款，加强对涉及变更、签证资料的学习，更好的执行公司招采、工程类合约制度。我公司于xx年XX月XX日召开了成本总包合同培训，以及招标采购、工程合约制度培训。具体资料纪要如下：

　　一、工程总包合同的培训

　　首先，xx对首开区工程概况做了简要的分析，并对工程项目的承包范围做了详细说明。承包范围包括但不仅仅限于：总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应)，投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部职责。

　　其次，本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的资料;以及为保证项目的工程进度、质量、安全，总承包方承诺将采取的措施和办法，以及由此而产生的费用等，都做了重要指示。

　　再有，对合同专项条款的解释，主要资料有：发包人代表;组织机构和人员;文件接收和分包合同签署;总承包商代表(项目经理);误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料设备;措施项目费的影响。

　　最终，对合同通用条款的解释，主要资料有：总承包商职责和义务;总承包商对分包商及指定供应商的职责和义务;发包人供应材料、设备相关注意事项;发包人供应材料设备的`款项。

　　二、对现场签证管理问题的培训

　　现场签证分为两类：正常类和特急类。会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。

　　同时，对有关职责进行划分。主要包括：城市公司工程管理部的职责划分;城市公司成本管理部的职责划分，建设单位代表的职责划分，并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。

　　另外，会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。主要包括：现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理要求等。

　　三、有关招采、工程类合约制度的培训

　　在这次培训会上，xx首先就新版制度优化资料做了简要介绍，并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式，对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。

　　具体资料有：

　　1、招标采购管理制度的要点解读。包括：招采制度框架及适用范围;招标组织权限;招标工作资料要求;招标流程规范性;开标、评标、定标。

　　2、招标工作标准和流程要求。主要资料有：明确并细化邀请招标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标准;调整议标流程;调整直接委托流程等。

　　最终，期望经过这些培训，及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题，优化工作思路及方式，提高工作效率，最终完成公司下达的各项工作任务。

　　会议纪要范本（六十二）：

　　时间：1月31日上午9时45分

　　地点：指挥部会议室

　　主持人：

　　参会人：领导班子、工程部、招标预算部、销售部、党政办公室、环境安全部，等部门相关人员

　　会议名称：总经理办公会

　　资料：

　　一、杨xx总经理对阳宗海项目前期工作进行总结、检讨以及对近期工作进行部署和安排

　　公司杨xx总经理首先强调：局党委对阳宗海项目高度重视并充满期盼，从人力、物力、财力等方应对公司进行了鼎力支持。整个项目关系到全局战略投资的成败与否，所以整个公司应改变思想，转变观念，团结一致，奋力工作，高效、优质的完成整个项目工程。

　　针对目前户型设计不合理，施工过程存有安全隐患等问题，杨xx总经理提出了以下三点要求：

　　（一）要以市场为导向，客户需求为依托，方案为基础，前提规划。要充分结合自身优势，实地考察，做出一个精品优质规划，打造出一个依山就势，错落有致，跌宕起伏的高端花园住宅小区。

　　一是要对户型进行置换，并构成主打户型，把519平米户型压至400平米。

　　二是要对大露台进行调整，使其尽量在观海面位置。

　　三是要慎重选用样板房。

　　四是要进行海景面分析，观景面要求到达60%，尽量到达80%，如无法到达要求，更换设计单位。

　　五是要对户型、高差做调整，所有户型调整在15天内完成。此项工作由副总经理李鑫牵头，总工程师张培福主办，副总工程师李宏琳配合。

　　六是要在六组团加两幢房子，一组团花园中的一幢房子取消。

　　七是只进行环水保工程，土石方工程全部停工。

　　（二）严格落实分工负责制度。

　　一是样板区构成，主干道成型，要在规定时间点完成。此项工作由常务副总经理李金星负责，陈建民设计。

　　二是所有绿化分段完成，由常务副总经理李金星负责，副总经理李鑫配合，花草搭配由副总工程师李宏琳供给依据，请绿化单位指派相关人员到项目进行实地考察。

　　三是在环保压力不的前提下，将杯脚100米绿化完成。

　　四是基本农田土块提高，四组团和其他组团可单独进行。

　　五是环保工作由副总经理何建华负责。

　　（三）要堵塞质量监督和跟踪管理存在的漏洞。3月22日3号大坝的隐蔽工程未灌浆，现场无管理人员，无监理人员，如以后再有类似情景，对施工单位罚款10万，工程部罚款5万。

　　二、公司其他领导班子成员和相关部门负责人进行讨论发言，达成一致共识并表态：

　　一是要对之前工作中存在的问题，进行深刻反思，并寻根问源。

　　二是要充分认识到设计规划对整个项目所起的决定作用，总结经，吸取验教训，以客户需求为最终出发点，要具有前瞻性和长远性地制定设计规划应，打造良好的项目品质，为销售工作打好基础，埋好伏笔。

　　三是要加强公司内部各部门之间的横向联系以及和设计、施工单位的沟通、交流。

　　四是要提高对质量、环保问题的认识，加强监督管理，并构成目标职责制。由公司副总经理何建华负责，环境安全部配合各监理施工单位共同协作，在雨季前完成全部环水保工作。

　　三、公司杨xx总经理对近期工作进行部署和安排

　　1、XX年4月5日，公司领导班子成员到规划设计院听取设计汇报，并根据现场情景，明确提出户型比例。

　　2、基本完成土石方标段内，土石方的'施工单位经协商后能够退场。

　　3、所有的环保会议要构成会议纪要，做到有据可查，有据可依。

　　4、景观绿化优先，房屋施工让位，尽快赶工景观大道100米，在5月15日之前完工。

　　5、样板房的装修，到香港或深圳邀请设计公司进行设计，按最低标准每平米5000元进行装修。

　　6、7月底前完成会所施工，对大堂和卫生间进行精品装修，8月底前完成所有住宅建筑的招投标工作。

　　会议纪要范本（六十三）：

　　时间：20xx年xx月xx日(星期五)

　　地点：总工会议室

　　议题：综合办内部工作问题

　　会议主持人：xx

　　参会人员：xx

　　20xx年xx月xx日关于综合办内部各项工作的会议在总工会议室召开，会议由总经理李兵主持。会议中，各个岗位的工作人员就各自工作中出现的问题分别进行了发言，然后相关同事及领导提出补充意见，最终由总经理李兵进行总结性发言。现就每个人的发言资料做会议纪要：

　　一、关于车辆及驾驶员的管理：

　　(1)、存在的问题：车辆维修未定点、掌握不好价格;办借款困难，维修费用拖欠;特拉卡存在问题，提不上速;汽车零部件更换不能只求价格低、要注重质量;此刻使用的派车单有局限性;交通扣罚未能及时处理。

　　(2)、人员讨论：派车单可做必须修改;车辆维修要及时汇报请示;车辆要进行定期保养。

　　(3)、总经理总结：1个月之内，选定一家修理厂，选定后请示董事长、并告之总经理;任命王淮军为驾驶班长;车辆违章要明确职责人;车辆保险在使用原厂配件的情景下多得的钱奖励个人;驾驶员第一要素安全，出车要有出车记录，建立车辆档案;油耗由李珊统一登记;出车按公里数算钱。

　　(4)、限办事情：一周之内出违章处罚办法。

　　二、关于传达室与夜班值勤：

　　(1)、存在的问题：关于登记问题，此刻来人都登记;菜价适当的时候可研究别人去询价;饭菜节俭问题;传达室门坏，门锁不灵;值夜班缺少电筒;风雨、光线等因素影响监控的效果。

　　(2)、人员讨论：公司大部分窗户的反锁都坏;刘主任负责门的事情;

　　(3)、总经理总结：关于安全问题，增加2个视频，同时视频要有记录;检查所有的监控是否完好;窗户反锁坏的.要更换;刘主任牵头检查公司所有的电源线、网线、电话线、外面视频线、空调漏水情景。

　　(4)、限办事情：增加2个视频，此项工作9月份之内完成;办公室负责检查公司所有坏的窗户反锁，然后将明细单下周一交刘主任、由基建负责购买、安装;下周一刘主任就公司线路问题召集总工办、综合办相关人员开会，然后相成报告、并拿出预算和解决方案，报总经理，此事下周内完成。

　　三、采购工作：

　　(1)、存在的问题：投标的时候，产品型号不明确，给询价带来难度;市场部授权经常出错;其它部门有的时候也要求询价，最好有文字材料。

　　(2)、人员讨论：询价时要求市场部或者总工办给固定格式或者文字材料的复印件，王凤自我复核;

　　(3)、总经理总结：王凤自我做市场部或者总工办的错误记录，以后做采购评估用;其它部门要求询价也是采购的本职工作，不能要求其它部门供给文字材料;询价技巧有待提高，同时采购本身要建立评估体系。

　　(4)、事情限办：一个月之内采购部拿出采购评估方案。

　　三、人事工作：

　　(1)、存在的问题：培训工作搁浅;其它部门招聘人员的具体要求没做;技术人员评估这块也未做;一级建造师外部培训;人事自我搞的培训未实施;人事管理办法和流程还没有找到适宜的;部分员工工作进取性不高，可适当研究竞聘某些岗位。

　　(2)、人员讨论：人员招聘(软件工程师、项目经理);社保这块，如何规避国家政策;以前周六的固定培训是否能够研究继续;代打卡事件的发生，是否能够研究换指纹打卡机;就李珊准备的培训资料，可让每个人写学习感受，就学习感受进行培训。

　　(3)、总经理总结：人力资源要有高的工作效率，要为公司全体创造和谐的工作环境;培训工作要抓紧，可设立培训经费，固定培训继续执行;将现有的打卡机更换为指纹打卡机。

　　四、行政工作：

　　(1)、存在的问题：卫生工作人人有责，公司存在打扫卫生多为新员工的现象;每次大扫除时，有的部门请假人员较多;办公用品、礼品出入库时领用人经常手续不齐、且物品领用后经常不主动补手续;仓库管理存在问题;综合办内部团结问题，执行事情的力度问题。

　　(2)、人员讨论：每次大扫除或者周六要保证部门人员出勤率80%;仓库管理有待解决;办公用品、礼品领用手续不全可研究罚款或者扣考核分，同时要健全相关领用制度;档案资料借用人要有承诺归还时间。

　　(3)、总经理总结：卫生状况、办公用品(礼品)领用手续是否齐全、档案资料借阅是否如期归还等相关问题都纳入到考评中;对外宣传问题，报纸的发行，网站的更新。

　　(4)、xx主任总结：望部门内部团结、互助、互爱，相关领导给予支持工作。

　　会议纪要范本（六十四）：

　　会议地点：公司总经理办公室

　　主持人：

　　参会人员：

　　会议议题：制定公司例会制度及人员工作职责制

　　会议资料：

　　一、例会：

　　时间：每周一上午9：30—10：00。

　　参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室，餐厅部。

　　参加人员：以上部门所有人员。

　　参会资料：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。

　　二、车辆管理办公室

　　成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的.使用。

　　工作资料：

　　1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。

　　游艇钥匙由xx负责保管。

　　2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。

　　3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。

　　三、所有部门钥匙管理

　　1、董事长办公室钥匙管理如下：

　　由xx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

　　xx不在的情景下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。

　　2、总经理办公室钥匙管理

　　由xx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　3、财务室钥匙管理

　　由xx一人负责及使用。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　4、办公室钥匙管理

　　由办公室人员管理。

　　其他部门不得留有和使用此钥匙

　　5、接待包间钥匙管理

　　由xx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

　　xx不在的情景下再由xx去办公室领取使用。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　6、库房钥匙管理

　　由xx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　四、工作人员职责制及工作安排

　　1、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈xx负责，办公室人员协助。

　　2、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，xx和xx协助盘点，供给酒水发票和数量，并每月月底对账核实。

　　3、4月23日开始做鲁村文化收集工作，由毕xx负责，王xx协及办公室人员协助。

　　4、张宗君负责公司网站建设，及辅助办公室工作。

　　5、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，xx配合戴寅初工程方面的工作。

　　6、餐厅部门

　　需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。

　　接待菜品明细由郭xx负责登记，接待酒水由xx或xx负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。

　　7、对公司犬类管理，由xx督促管理。

　　会议纪要范本（六十五）：

　　会议时间：xx年xx月xx日16：00—17：30

　　会议地点：公司二层总经理办公室

　　参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工

　　会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理

　　会议资料：

　　xx年xx月xx日，xx总经理和副总经理xx，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议构成如下意见：

　　一、关于公司过去发展的情景和人员工作情景

　　1、公司的在每个员工的共同奋力下在向上发展。

　　2、公司员工作态度都是进取向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。

　　二、公司明年完善的地方

　　1、技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。

　　2、要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的'培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样能够减少出差人员的次数，降低成本。

　　3、车间必须建立制度。

　　规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。

　　4、开源节流。

　　公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。

　　5、各部门的协调。

　　部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。

　　6、工作态度。

　　公司员工应端正工作态度，勇于承担职责，在新的一年中进取更好的工作，为自我，为自我树立良好、进取向上的形象。

　　7、要存在危机感。

　　公司的发展，是大家共同奋力的结果，但不能骄傲，停滞不前。

　　必须要有危机感，并转换成提高自我的动力，将产品做的更好。

　　三、这次的意义

　　这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给xx年的工作提出更高的要求。

　　会议纪要范本（六十六）：

　　6月7日，在公司三楼召开了五月份销售工作会议。会议通报了本月的销售业绩并进行了分析，新市场开拓人员还跟大家共同分享了市场开拓的切身体会。周总、敏总、各办事处主要骨干及支撑部门人员参加了会议。纪要如下：

　　一、业绩通告及分析

　　周总对业绩情景进行了通报，目前的业绩主要由盐城、泰州供给。要求各办要以盐城、泰州为标点，加大各区域销售绝对值，完成今年的销售计划。

　　公司对WXD、WYC和MrsJ所付出的奋力表示感激，期望他们再接再厉。

　　二、新员工介绍

　　因公司发展需要，近期新进了一批新员工，已充实到了各个部门。周总期望新进人员能尽快融入到公司中来，发挥各自的才能，真正体现自身的价值。

　　三、分享“12把刀”

　　根据周总要求，由行政人事部与全体人员共同分享了以“12把刀”为主题的职业规划课件，号召大家学习阿甘这种简单工作成就大事业的精神。

　　四、新市场开拓体会

　　根据公司整体销售战略需要，公司在山东增设了潍坊办事处。周总亲率部分销售人员开拓新市场，对两位销售人员的表现表示认可。另外，周总还描述了自我的亲身感受，也勾起了当年奋战商场的点点滴滴，要求所有人员要增强敬业精神，展现当年的`锐气。

　　五、重申部分规章和分工

　　1、根据工作的需要，现将各办人员的考勤归口到行政人事部。

　　2、工作小结由杨x负责对接。

　　3、进一步规范费用报销制度，杜绝无效费用的发生。

　　会议纪要范本（六十七）：

　　会议时间：

　　xxxx年xx月xx日上午

　　会议地点：

　　项目部会议室

　　参加会议单位及人员：

　　详见附表

　　主持人：

　　xxx

　　会议资料：

　　xxxx热电厂项目监理部xx、业主和施工单位召开了工程协调周例会，各单位有关人员参加了会议。

　　现将会议主要事宜纪要如下：

　　一、工程完成情景：

　　1、上周完成情景：

　　冷却塔人字柱共浇筑完成x对;烟囱完成到7.5m;

　　二、施工项目部：

　　1、上周无重大质量安全事故，安全及技术交底到位;

　　2、上周由于工程款问题发出一份工程联系单;

　　3、xx月xx号商砼预付款问题导致停工一天;

　　4、加强安全管理xx

　　a、现场施工巡检力度加强了

　　b、对进场人员着装及进出车辆人员等加大xxx;

　　5、施工现场完善了一些消防设施;

　　6、对烟囱井架进行了全面检查，确保了升降机安全运转;

　　7、为保障用电安全，电工对施工现场所有在用电箱进行了检查;

　　8、为防止施工人员随意翻爬，保障施工人员人身安全，综合楼安全通道口增设一道安全防护栏;

　　9、气温升高，为保障施工人员正常作业，落实了一些防暑降温的'措施;

　　10、厂区的管网图要尽快落实到位;

　　二、监理部要求：

　　1、无论工程面临怎样问题，周例会都照样开起;

　　2、牵扯到进度工程款问题，期望施工单位要和建设单位共渡困难;

　　3、期望施工单位先编制一份厂区管网布置方案，来预防多雨季节排水问题;

　　4、施工单位对工程验收程序不正规，必须严格按照程序做事;

　　5、综合楼临边防护、机修库基坑四周防护都存在着安全隐患，期望施工单位尽快落实到位;

　　6、烟囱井架安装不贴合规范要求，施工单位进行整改，要严格按照规范进行安装;

　　7、安全礼貌施工方面，期望施工单位还要继续奋力;

　　8、为保障工程质量，三检xx要做好;

　　9、原材料、构配件进场之前必须报审，否则不予进场;

　　10、安全礼貌考核条款不是很完善，需要增加一些新条款;

　　11、请业主方多多配合施工单位工作;

　　12、为保障工程进度和工程质量，监理部会进取配合施工单位工作，对一些需要验收的工程进行验收;

　　业主要求：

　　1、配电室开关断不开，施工单位尽快更换新的开关;

　　2、工程款问题期望施工单位再坚持几天;

　　3、现场关键部位要做起走;

　　4、施工单位安全管理工作尚要加强;

　　5、挡土墙扶植土问题联系何彬尽快处理到位;

　　6、前方土方问题会联系管委会落实;

　　7、厂区管网排水问题尽快落实好;

　　8、开会前的准备资料要做好;

　　9、土地挂牌问题会在本周解决;

　　10、施工现场抽烟问题要严格禁止;

　　11、为保障施工质量，施工单位质检部门要进取发挥作用;

　　会议纪要范本（六十八）：

　　会议时间：

　　20xx年6月2日星期四

　　会议地点：

　　一分厂生产部

　　会议主题：

　　环保工作专题会议

　　会议主持：

　　参会人员：

　　会议资料：

　　6月2日上午8点，马总召集一分厂、六分厂、公司相关部门相关人员共计11人，在一分厂生产部举行了环保工作专题会议。会上马总重申了当前环保形势，分析了未来的发展趋势，通报了环保部门（金环【2011】40号文件）对公司突击检查和整改验收所存在的.问题（厂区内雨污不分、PH值、总铜严重超标、危险废物台账不全、废弃布袋、废擦布、焊渣、废电池未交有相关资质企业处置），传达了台州及湖州等地多家企业因环保问题而关掉的真实案例信息。环保治理刻不容缓。

　　会上马总严厉强调，环保工作是重中之重，是决定企业生死存亡的大事，是全员利益的大事。必须清楚认清公司发展形势，摆正思想观念，理清工作思路，以进取的态度去应对环保工作。

　　当前仍是环保整治的关键时期，环保工作任务重，压力大，时间紧，方法欠缺，工作被动。所以各级管理负责人牢记工作职责，充分发挥主观能动性，挖掘所有潜力，打好环保整治攻坚战。

　　应对错综复杂的日常事务，马总指出，要认真掂量各种事务分量，办事要讲究轻重缓急，确保环保治理有序进行，环保检查万无一失。

　　会上马总就环保工作作了如下落实：

　　1、理化专员王云岗外出时应先请示程金星。尽快带会吴加蓉、陆青乾，化验送样一分厂吴加蓉，六分厂陆青乾。送样当日带回化验报告。

　　2、在熔炼厂设置总铜分析实验室，王云岗负责策划落实。

　　3、俞建杭迅速将金华科环废弃物处理事项移交給施超人，往后直接由施超人与科环接头。每次带回转移单。六分厂由陆青乾负责，熔炼车间由应燕负责。各种废弃物要用麻袋打包。

　　4、六分厂环保四项指标保证24小时达标（总铜CU0.5MGL、COD100、氨氮15MG、PH值6-9）.365环保申请验收，由王云岗负责。

　　5、起草环保职责制，包含四项指标，六分厂何伟、许金林、温清华、应广清四人先签，何忠琳落实。

　　6、一分厂排污泵少两台，尽快补充，应适跟踪落实。

　　7、理化实验取样，做好科学编号，给人一目了然。王云岗落实。

　　8、一分厂现场垃圾抓紧清理，施超人与应柏星协调落实。

　　会后马总同与会人员来到一分厂环保站，就化学药品的合理使用展开现场考察和讨论，温清华就如何提高环保效果与应适交换意见。

　　相信在大家共同奋力下，在不断地促进中环保早日达标。

　　会议纪要范本（六十九）：

　　时间：xx年3月23日午时14：30

　　地点：xx高速公路b标项目经理部会议室

　　主持人：

　　与会人员：详见会议签到表

　　特大桥建设今年面临新的形势和新的任务，下一步施工、监理工作怎样抓，需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作，为协调步调特召开此次质量安全专题会议。会议资料纪要如下：

　　一、施工单位汇报施工质量安全进度等情景

　　xx项目经理汇报了目前工程进度情景，现场礼貌施工整改情景以及下一步的工作安排，项目总工连居汇报了工程技术情景、材料试验以及质量控制安全情景。

　　xx项目副经理仰汇报了目前工程进度情景，现场礼貌施工整改情景以及下一步的工作安排，项目总工李志成汇报了工程技术情景、材料试验以及质量控制安全情景，项目副总工徐为华对引桥施工情景，现场质量控制安全情景做了简单汇报。

　　二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题

　　实验室主任对试验原材料检测提出意见：业主对c50砼复测时检测到压碎值超标，这个问题相信两施工单位能够拿出很好的解决方案，说到那里首先自我检讨一下，监理工作没监管到位，这个问题应当是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。

　　19b标监理组长李x发言：7#、8#主墩施工过程中质量都可控，提出的一点就是期望你们培训一流的民工作业队伍，以便质量安全管理。

　　19a标监理组长发言：目前的塔座施工虽然比较正常，但不是很梦想，塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的，一旦出现问题后果是不堪设想。另外5#墩滑坡上经常有石头滚落下来，对下头的施工存在着必须的安全隐患，施工单位要加以重视。

　　引桥监理组长：提议9#墩承台施工要跟8#墩一样重视安全防护措施，

　　监理测量专工发言：施工测量时要及时通知监理进行二次复核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，测量工作要做好。

　　安全专工冯声艳发言：5#墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底，6#、7#墩的爬梯要求规范化、8#墩边坡防护架不太稳定，期望管理技术人员经常去现场检查一下，每一天的防护用品如手套之类的要准备好。

　　三、监理处副处长针对质量安全工作面临的新形势和新任务提出了新的.意见和要求：

　　（一）特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务

　　1、首先工程实体由地下转为地上，我们的质量提出了新的要求。地下要求为合格工程，地上要求为优良工程，到达内实外美。春节后我们打了三次大体积砼，6#墩承台打了两次，7#墩承台打一次。8#墩桩基己经顺利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己经迫在眉睫，此刻有很多准备工作做的不到位，有些参建方包括监理或多或少有些茫然、等待和徘徊；

　　2、第二个业主有新的要求，加强了对特大桥的管理，年后2月13日xx公司领导班子及相关科室对特大桥进行了一次突击性的检查，对施工现场存在的一些问题发了《施工备忘录》；2月28日，xx公司召开了xx年工程建设工作会和xx年总结表彰会，会上施工和监理单位都递交了施工、监理职责状，包括19标的施工进度和质量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召开了桥梁安全专题知识讲座并召开安全工作通报会，通报了省高速公路系统近来发生了三次桥梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危险源百日检查专项治理活动方案》；

　　3、监理在调整管理措施，2月22日召开了xx年特大第一次工地例会，制定了今年的质量管理、进度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思络。3月6日监理处与项目部经理、总工及试验室主任开了一个工作研讨会，就施工现场再布置、塔柱试验段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的报批程序进行了探讨和工作安排。3月3日、3月10日监理组和两施工单位到韶关砂场、当地碎石场进行了两次考察，提出了对碎石场的一些整改要求。3月17日监理组下发了《关于塔座、塔柱浇筑时机必须满足相关条件的指令》，加强了程序管理，目的是思路和程序不能乱，要克服一些外界的干扰，克服一些盲目、等待的行为；

　　（二）关于现场礼貌施工：此刻现场都在进行整改，基础工程完工的一些布置工作，包括业主下的《备忘录》提出的一些要求，包括xx公司周总等领导在现场提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填提议换填50-80公分的片石以增强回填土承载本事，增强硬化效果。’

　　（三）、关于计量工作：合格的分项工程己经验收的全部计量，工程质检资料，中间交工证书每期计量都能够提前准备。监理人员要提高服务意识，及时签证，确保合格工程及时计量，不合格工程不计量。

　　四、最终监理处郑罗云处长在会就桥梁施工安全做了将近2个小时的专题讲座。

　　会议纪要范本（七十）：

　　时间：xx年xx月xx日

　　地点：xx项目部会议室

　　参会单位：建设单位、承包单位、监理单位

　　主持：监理部总监xx

　　会议资料：业主经过各方奋力协调，征迁工作顺利完成，前期工作准备充分，施工单位就工程开工前准备工作做了陈述，监理就为了完成好施工监理任务，应严格遵循监理程序办事等做出说明。

　　一、施工单位介绍工程概况及有关人员，组织机构及职责范围

　　工程概况xx

　　项目部主要管理人员已进场，组织机构设置完善，具体组织机构如下：项目经理xx，技术负责人xx，安全负责人xx，桥涵负责人xx。在随后工作中项目部将根据工作实际情景，陆续选派人员予以补充。各项规章制度已建立完善。要求各工队必须签订安全环保职责书，职责落实到位。

　　二、施工单位陈述各项工作的准备开展情景及安全环保措施

　　原始基准点及原地面复测工作已全部完成，标准试验已做，原材料、机械设备、技术人员已到位，已具备开工条件。施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，定期对工作人员进行安全、环保培训，建立巡查制度，发现隐患及时消除，力争创造良好的施工环境。安全工作执行情景：

　　①建立了安全体系，制度齐全，并制定了可行的突发事故应急预案，措施到位。

　　②利用各种宣传工具，采取各种教育形式，强化安全意识，施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨，全员参与抓安全工作。

　　③各施工作业面都配备有一名安全员，设立安全监督岗。

　　④临时房屋、照明线路、库房都配置了必须的消防器材。

　　⑤施工便道专人负责洒水，保证基本无扬尘。

　　⑥设立安全警示标志、标牌，采取多种形式确保施工安全。

　　⑦环保方面：不随意砍伐施工界限外植物，保护原有植被;及时清理开挖土石方;配备专用洒水车，减少施工扬尘;礼貌施工，有序生产。

　　三、监理部说明监理工作准备情景及有关事项

　　xx受业主委托承担该大桥施工监理任务。组建了项目监理组织机构，编写了监理规划、监理实施细则、制定了各项规章制度等。监理部至目前共进场监理人员5人，监理部主任xx，总监理工程师xx;测量工程师xx，试验工程师xx，实习监理xx。

　　进场后，我们进取组织监理人员学习有关文件及要求，复核熟悉图纸，并制定了各项规章制度及工作要求，根据各项工程施工的.特点，编制了针对各工程项目的监理工作流程，以指导监理工作的有效开展。

　　监理部主任xx指出，我们要力争创造和谐的施工监理环境，要求安全环保措施必须要得力，预控到位。无施工职责安全事故，杜绝重大安全事故的发生;监理程序必须要遵守，按规范施工，按程序办事是监理和谐工作的具体体现;质量控制前提是按程序办事，监理组审查批复一般分项开工报告，进行工序签认及分项工程的中间交工验收，统一开工报告资料。

　　会议纪要范本（七十一）：

　　参会人：xx

　　记录：xx

　　会议纪要如下

　　一、关于学校安全的问题

　　会上x处长传达了学院关于“x学院近期安全检查专项行动实施方案”他要求各单位要提高认识，按照《实施方案》提出的各项要求，结合各自实际，于8月23前完成自查，并对检查出的隐患进行整改。对无法整改的安全隐患上报处领导。

　　动力科要对饮用水源、电力设施、教室配备的设施进行逐项的安全排查;膳食科对食品原材料、厨房设备、食品卫生标准、餐饮公司人员变更后的相关的`证件进行全面检查;公寓科对学生公寓楼的水、电、楼里的消防设施进行认真的检查;物管科要对我院家属区和单身公寓楼的水电和消防设施进行仔细的检查;卫生科对其药品要进行认真的归类检查是否贴合安全存放标准。

　　二、关于餐厅电力改造增项事宜

　　会议讨论了餐厅电力改造增项的事宜，鉴于之前设计结算电力不足，为从基础配置上消除安全隐患，会议决定同意按照程序办理电力改造增项事宜。

　　三、关于培训中心电线线路的改造

　　由于历史原因，培训中心整栋楼的用电方面存在着极大的安全隐患。

　　会议决定动力科要尽快拿出改造方案并做出预算，进取配合控电系统施工方安全及时的完成好此次改造工程。

　　会议纪要范本（七十二）：

　　20XX年7月11日，xx召集相关单位负责人主持召开专题会议，研究部署全县贯彻落实《公共机构节能条例》有关事宜，达成了一致意见，县纪要如下：

　　一、认真落实，成效明显

　　会议认为，公共机构节能工作是贯彻落实科学发展观，建设资源节俭型、环境友好型社会的具体举措，具有深远的历史意义和广泛的现实意义。《公共机构节能条例》公布以后，县委、县政府高度重视，县级各部门、各乡镇(街道)密切配合，共同奋力，全县贯彻落实《公共机构节能条例》工作取得了阶段性成效。

　　二、加强领导，健全机构

　　会议决定，为进一步推进全县节能工作深入开展，经县委、县政府主要领导同意，组建梁平县公共机构节能领导小组，组成人员由县政府分管领导任组长，办公室主要负责人任副组长，与会各单位分管负责人任成员，领导小组下设办公室，设在县政府办，统一负责全县公共机构节能相关工作，确保各项工作落到实处。

　　三、明确重点，狠抓落实

　　会议明确，下一阶段公共机构节能工作既要按照市里各项要求又要立足梁平实际，主要抓好以下几个方面的工作：一是强化宣传，要广泛宣传公共机构节能的重要性、必要性，普及节能知识，增强广大干部职工的`节能意识;二是要建立健全节能目标职责制，明确职责，分解落实任务;三是切实抓好公共机构水电油气节俭措施的完善和落实;四是要大力推广使用节能新产品，加大节能技改力度。

　　四、人员落实，保障到位

　　会议强调，公共机构节能是一项系统工作，涉及到方方面面，各单位要建立联络人员制度，确定专人负责此项工作;县政府办公室要成立节能科，且至少明确2名同志专门负责此项工作。同时，县财政将安排必须专项经费用于工作开展，确保该项工作顺利实施。

　　会议纪要范本（七十三）：

　　参会人员：本校课题组成员

　　主持人：

　　主题：课堂渗透人文素养教育的策略和方法的探讨

　　目的`：进一步统一思想，提高认识，明确分工，经过本节课探讨课堂教学渗透人文素养教育的着力点，课题研究的有效策略和方法。

　　会议资料：

　　1、课题精神的进一步学习，进一步细化分工，传达上级课题主管部门对我课题组的要求，进一步明确课题研究方向

　　2、主持人对主讲课人民版八(上)第四课第三框《不为追星所累》进行自我分析：

　　(1)、经过说课，介绍课堂教学组织和设计理念(突出人文教育思想)

　　(2)、反思教学：可取之处(略)。存在的问题：准备不够充分，教学环节不精炼，突发事件处理不灵活;人文教育思想渗透程度不够(表此刻学生活动面不够，知识和思想的天然生成落实不够，渗透方式的进一步改善和探讨)。

　　3、课题组成员活动

　　(1)、评主讲课(提议：主要从本节课教学中渗透人文素养教育的策略实施组织上进行评课分析);

　　(2)、探讨课题研究策略

　　(3)、会议小结

　　4、课题研究近期工作思路和方案

　　(1)、下大周听思想品德课教师陈祥杰、新教师向郦、余强、段晓辉的讲课。(要求：授课教师要有电子和纸质的教学预案、说课稿、专题发言)。

　　(2)、课题组组织评课，要有活动记载，资料汇编档案

　　5、课题组陈述课题研究存在的困惑和困难，讨论解决方案

　　6、教务处指导意见

　　7、课题组相关负责人搞好本次研讨会的资料整理汇编。

　　会议纪要范本（七十四）：

　　会议时间：

　　XX年11月6日星期四9：30—10：40

　　会议地点：

　　主持人：xx

　　参会人员：xx

　　记录人：xx

　　会议主题：

　　对xx项目的初步评审以及下一步工作安排

　　会议资料：

　　XX年10月29日至XX年10月30日，考察小组对“xx公司”及该公司负责的“xx项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报，与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论，构成了阶段性的意见。现将会议的`有关资料纪要如下：

　　一、程世洋展示ppt，做汇报工作

　　1、xx公司基本情景

　　（1）公司情景简单介绍

　　注册资本：两千万元（XX年03月17日，未有相关验资报告）。股权结构：xx，出资1950万元，持股97.5%，项逢保出资50万元，持股2.5%。（根据xx总介绍，项总股份代持）。法定代表人：xx（实际控制人）。法人治理：公司领导层意见不一，公司副总和x水有董事长意见相左，公司精神面貌不佳，可是公司x总有改革的想法（改组管理，减少副总，增加部门经理的权利）。公司目前为四级建筑开发资质，准备升三级。公司曾在XX年xx人杂志第二页进行宣传，在销售中心，有xx总与xx市领导、xx街道办领导的合影。

　　（2）xx与xx的关系xx公司与浙江省xx实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系，后项逢保撤资去宿迁，公司名义上保留股份。

　　（3）亿和丰达与山河置业的关系

　　周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目，后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。

　　（4）亿和丰达香格里拉项目介绍

　　据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发，现项目已完工，x总在香格里拉有两套房产及十余套车库，据介绍估价为800万左右。香格里拉项目：报表收入5875万，税金1000万左右，支出5000万左右，不知名占有5500万左右。（分析所得）

　　2、xx项目基本情景

　　（1）项目地理位置xx北路，xx汽车站。

　　（2）项目性质属于城中村改造项目

　　周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩，总投资6.9亿元，涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋，建筑面积12.6万平方米，722户，其中回迁安置面积5.6万平方米、460户，可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下，在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下，按照滕国土挂牌字（XX）第1号出让公告要求，落实认购资金8570万元，由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。

　　（3）目前两栋商业大厦的销售对象

　　地下层高为6米，目前正在和沃尔玛超市进行商谈，准备在地下一层设立超市，地上1—4层的裙楼设计为百货商场，目前准备引入的商家为：四季春天、银泰百货等。裙楼以上，一栋设计为写字楼，一栋为酒店宾馆。据分析：x总打算等沃尔玛正式入住后，道路修缮完毕，在正式对外发售商铺，根据调查，商铺已销售部分。

　　（4）根据调查，目前项目投资在1.7亿左右，销售收入在2.2亿（x总说1.2亿左右为项目收入，其他为自身投入）。实际情景为XX年xx亿和丰达置业从山河置业购买而来，实际土地出让金一亿零陆百万，地上建筑捌仟贰佰万元，共计一亿捌仟捌佰万元。

　　3、相关协议情景

　　（1）山东省山河置业与xx市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让：项目规划用地：160.292亩，一期71.1478亩，二期89.442亩。

　　XX年03月28日。

　　补充协议：

　　a滕国土XX—94号、腾国用XX第114号上在建项目出让价格：8200万元，捌仟贰佰万元。税费乙方承担。

　　b滕国土XX—94号土地出让价格：10600万元，壹亿陆佰万元整。税费由乙方承担。

　　c共计花费18800万元。

　　（2）北辛街道与亿和丰达置业的协议：

　　主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给xx市亿和丰达置业。相应的权利义务及政府承诺的税费退换全部由亿和丰达置业承担。

　　（3）购房协议：

　　a认购按揭房款，预付20万元，认购之日两年内交房。

　　b预定按揭房款，预付25万元，未填写交房时间

　　c进房协议：交付房款的40%，进房（交房、能够入住）。

　　4、建筑承包情景和工程总结

　　（1）周楼嘉苑3x9x楼，发包人：山东山河置业。承建方：xx市张旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

　　（2）周楼嘉苑2x12x13x楼，发包人：山东山河置业。承建方：xx远东建筑工程。XX年03月26日已完工。

　　（3）周楼嘉苑写字楼宾馆发包人：山东山河置业。承建方：济宁明珠建筑。XX年09月10日只完成框架（一次结构）

　　（4）公司实际已建成7栋住宅，2栋正在施工，合同不全

　　（5）混凝土合同和钢材协议为固定格式化合同，合同资料的约定都比较贴合法律法规规定。值得一提的是仅有一份混凝土合同为XX年6月1号由xx亿和丰达公司签署的，其余五份为XX年5月20日签由山东山河置业签署，签署代理人均为鲍水有（xx亿和丰达置业法人代表）。

　　（6）钢材合同签署两份一份为XX年5月由山东山河置业签署，另一份为XX年8份xx亿和丰达签署，两份合同签署日期间隔比较长

　　会议纪要范本（七十五）：

　　会议时间：20xx年xx月xx日午时：17：00—17：40

　　会议地点：公司会议室

　　主持人：xxx（调度室主任）

　　参加人员：xxx、xxx、xxx、xx

　　会议资料：

　　会议首先由车队队长宣读学习了集团下发的安全隐患、事故案例材料，并针对安全方面做了强调；其次安全科科长对作为一名驾驶员应具备的职业道德做了说明，具体如下：

　　作一名有职业道德的机动车辆驾驶员，应做到以下几点：

　　一、热爱本职，忠于职守，有主人翁的劳动态度。

　　树立主人翁的劳动态度，忠实地履行本岗位的职责。车辆驾驶员担任着公司各类原料、产品的运输重任，是公司生产工艺过程联系的纽带，是生产过程中的一个组成部分。

　　二、遵章守法，安全行车，有职责感。

　　树立“安全就是效益”的`思想，提高安全驾驶操作技能，奋力探索安全行车规律。

　　三、团结协作，顾全大局，有团体主义思想。

　　生产实践中缺少了协调、联系就会打乱全局的生产节奏，不仅仅会影响生产任务的完成，并且还容易引发各种事故。其驾驶员的工作具有必须的危险性，所以更要加强团结协作，顾全大局。

　　四、钻研技术，规范操作，有高超的技术素质。

　　车辆驾驶员必须做到“四懂”“三好四会”“三个过得硬”。“四懂”就是懂原理，懂构造，懂交通规则。“三好四会”就是对车辆要用好，管好，维护好，会操作，会排故，会检测，会维修。“三个过得硬”一是安全设备过得硬，熟悉车辆上各种安全装置的用途，并正确使用；二是操作技术过得硬，在运输、装卸作业中要动作熟练、操作不失误；三是要在复杂情景下过得硬，能正确确定和预防事故，做到防患于未然。

　　最终，调度室主任对车辆运输安全及程序方面做了补充：

　　一、水泥罐车在卸货前必须经质检中心相关人员在票据上签字确认。

　　二、在往仓内打水泥、粉煤灰时，必须先与操作员了解仓内原料存量，确定是否能够进行，避免类似上月混装水泥事件发生。

　　总之，各驾驶员要严格按规定操作规程执行，做好本职工作。

　　会议纪要范本（七十六）：

　　会议时间：20xx年4月1日

　　会议地点：二教210

　　出席人员：土木工程12-14班全体同学

　　缺席人员：无

　　主持人：xx

　　记录人：xx

　　会议资料：

　　一.清明要放假，班委做好清明放假的人员动向统计，并且尽快将到辅导。在班委统计事情需要大家回复信息时，期望大家进取回复、早点回复，这样能够是班委的工作更快地完成。

　　二.生活委员公布最近班费的用途和所剩班费为多少，尽量是班级的班费透明化，让大家了解班费的去向。

　　三.清明过后会有很多院级活动期望大家进取参加。例如：宿舍文化节的一系列活动，其中趣味味运动会、优秀舍长、琴院风采、温馨宿舍、优良学风宿舍等。以宿舍为单位所举行的比赛，经过参加这些比赛不仅仅能够锻炼自我的本事，还能够增加宿舍间的交流与友谊。出了宿舍文化节还有体育文化节的一系列的活动，体育文化节的活动能够展现自我在体育方面的'本事。

　　如果运动不是细胞不是很发达还有一些不太需要体力的活动，十分趣味。多参加学校活动对自我的大学生活很有益，大学不仅仅要好好学习，更要使自我的大学生丰富多彩。用参加活动爱锻炼自我。

　　会议纪要范本（七十七）：

　　会议时间：20xx年3月3日9：00

　　会议地点：办公楼509会议室

　　主持人：XXX

　　参会人员：XXXXXXXXXXXXX

　　会议记录：XXX

　　3月3日的`上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。

　　现将会议议定事项纪要如下：

　　一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。

　　8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会（以下简称酒博会）。期望我司按照省政府有关要求，进取参与并给予相关支持。会议认为，此类情景要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生进取效果。会议明确：一是在酒博会会场租用必须场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在XX万元左右。

　　二、关于公司领导休年休假事宜。

　　自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。

　　三、审议经过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

　　有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进；如何使用好现有的人力资源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题；集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

　　四、审议经过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

　　法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。

　　会议纪要范本（七十八）：

　　一、时间：

　　xxxx年xx月xx号上午xx：xx

　　二、地点：

　　工地会议室

　　三、参加人员：

　　xx外爬架xxx

　　四、资料：

　　项目部要求：

　　1、砼工班组：在每层浇筑混凝土（每层钢筋隐蔽验收之后）之前，梁板必须用水一下，振动棒棒手及找平人员必须到位，人员必须充足。

　　2、木工班组：在每层隐蔽验收前，必须将其工作面的垃圾清理干净，异常是柱内、梁内的`锯末清理干净；每层结构梁板底模在拆除之前，必须提前两天通知项目部。

　　项目部林经理：

　　1、工期要求：xxx楼必须到达五天一层，其中木工必须在两天内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。

　　2、工期要求：xxx楼木工必须在两天半内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。

　　3、质量要求：

　　1）前几次砼浇筑后出现柱角烂根、漏筋、孔洞等层层浇筑时出现，望以后能引起重视，人员安排到位，尽量少出现问题。

　　2）在验每层隐蔽验收前，将梁板柱内垃圾、锯末清理干净。

　　3）外架离墙距离必须在50㎝之内；在每层隐蔽验收之前，外架必须按要求搭设到位，安全网挂到位。

　　4）砼签票人员须在大门口，商品砼车在浇筑完毕出大门后，冲车时不往大门口路上掉垃圾后再签，否则拒签。

　　项目部陈工：

　　1、箍筋必须绑扎到位，位移较大的主筋必须校正到位。

　　2、老简砼班组的砼找平及振捣问题，人员必须安排到位；前几次砼浇筑出现问题较多，望以后引起重视。

　　3、木工班组在每层砼浇筑完毕后，不要急于拆除，必须在砼凝结后方可拆除，异常是吊模的地方在拆模时必须细心。

　　4、楼梯模板在拆除后，必须将楼梯踏步及平台上的铁丝清干净，以免上人绊·项目安全张工

　　5、各班组宿舍内卫生必须天天坚持整洁干净；要做到轮流打扫；项目部、监理部定期检查，如发现宿舍卫生较差者，每间屋将进行罚款。

　　6、塔吊必须月检，机械勤检查。

　　外爬架班组

　　方木、模板、pvc线管不能放在外架上。

　　备注：项目部将定期召开项目例会，望各班组准时参加，进取发言。

　　会议纪要范本（七十九）：

　　3月1日午时，教务处在新校区318会议室组织召开了本期第一次教学工作例会。副校长xx，各院系部主要负责人、教务干事及督导团、评估办、高教所负责人出席了会议。会议由教务处xxx处长主持，纪要如下。

　　一、教学工作通报

　　1、授课任务安排情景通报。目前，尚有极少数课程没有安排好任课教师，请相关院系克服困难，在开学前安排好。

　　2、上期期末成绩单问题通报。上期期末考试成绩单发现如下问题：平时成绩与卷面成绩的分制不统一；不能及格的直接送分登记为及格；平时成绩满分过多，同一班级同一课程的平时成绩比例不一样；成绩单随意改动，填写不规范等。开学时，教务处将把不贴合规范的成绩单返给院系部和评卷教师，请认真整改，对问题严重的要进行相应处理。请各院系部认真负责地进行自我检查和整改。

　　二、教学工作安排

　　1、教师课表发放。课表以3月3日午时的为准，请各院系部在上课前一天将课表发放到任课教师手中。

　　2、开学第一天教学工作。学校于3月5日正式上课，要求各任课教师按新规范备好课，上好第一次课。请各院系部确保上课教师和学生到位，并对该天教学情景进行检查，检查结果请于当天第7节课前交教务处。

　　3、教研教改工作安排。本年度教研教改工作将主要围绕精品课程建设、教研教改课题立项与结题、双语教学课程立项、专业学士学位授权评估、本科专业培养方案修订、新专业申报和建设、省级教学名师申报等方面来开展。各院系部可根据实际情景，开展工作。

　　4、教研论文收集。原定于3月9日截止收集的'xx年度教研论文征集延期至3月28日，请各院系部认真组织，进取参与。

　　5、实习教学大纲制定。请各院系按下发的格式和样本制定好实习大纲，于第4周周五前交实践管理办。

　　6、新增多媒体教室说明。寒假期间，学校在第3教学楼新增了20个多媒体教室，但室内没有安装电脑，教师上课需自带电脑。同时，为延长多媒体器件的使用寿命，请任课教师务必按规程操作。

　　7、转专业考试。考试将于3月3日9：00—11：00在新校区一教101教室进行，科目为英语和计算机基础；转出人数不得超过所在班级的5%，转入人数不得超过转入班级的10%。3月4日将公布转专业学生名单，开学后已转专业的学生直接到新班级上课。

　　8、补考事宜。开学补考安排在第一周周六、日进行，8门以上不及格者须其家长到各院系和教务处进行诫勉谈话后再安排补考。

　　9、评估工作。评估办将以“协助各部门推行规范管理”为宗旨，开展各种专项检查，材料收集则主要利用网络进行。

　　10、教材发放。3月3、4日教材以班为单位发放，请各院系通知班级在规定的时间内到教材室领龋

　　11、教学工作、教研室活动计划上交。请各院系部、各教研室于第二周前分别上交xx年度教学工作计划、教研室活动计划。

　　12、精品课程中期检查。3月15日午时2：00将在化学与环境工程系会议室（二实验楼东头308）举行精品课程实施情景汇报会，请相关人员按时参加。精品课程文字材料请于3月12日前交教研办。

　　三、xxx副校长作重要讲话

　　1、近期，教育部下发了“教高[xx]1号”、“教高[xx]2号”及《高等学校本科教学质量与教学改革工程实施方案》文件，请各院系部原文向教师传达，并以此指导工作的开展。要根据文件精神，构成对应项目，进取参与。

　　2、为迎接学校本科办学水平评估，今年将进行院系部自评、学校抽评和年底学校整体自评工作。各院系部要高度重视，进取行动。

　　会议纪要范本（八十）：

　　工程名称：

　　xxxx工业厂区2栋（员工食堂）二~屋顶层员工宿舍

　　验收日期：

　　xx年xx月xx日

　　参加单位及人员：

　　xxxxxx

　　会议资料

　　主持人：首先感激各单位的领导来我们xxxx项目进行节能专项验收、指导工作，下头请各单位谈谈验收情景。

　　施工单位：本工程位于宝安区松岗广田路南侧，其中二~六层为员工宿舍，建筑面积为2114m2。于XX年1月5日开工，基础工程于XX年5月06日验收，主体工程于XX年1月24日验收。

　　本工程在施工在施工时所有进场原材料、构配件有专人验收，屋面隔热材料、外墙材料、门窗等材料均有出厂合格证、检验报告，并都在监理见证下现场抽检，复检报告结果贴合标准要求，分项、检验批均验收合格。

　　在建设、监理、设计、质监等单位的大力支持及严格监督下，本节能专项工程施工贴合设计要求及施工质量验收规范的'规定；工程资料同步、及时，真实反映现场实际。

　　综上，建筑节能分部自评合格，提请各单位验收。

　　监理单位：工程在施工过程中我们严格按照监理规划、细则进行管理，各环节质理还是做得令人满意的。我方也是严格按设计图纸及施工规范执行监控，以确保工程质理。根据建筑工程质量验收统一标准，严把原材料送检关，工程隐蔽验收关，工程质量检查验收关，从实物到技术资料的管理，我监理处不间断和系统地对工程质量进行监控，工程质量贴合设计要求及施工规范规定，工程资料齐全，与施工进度同步，同意建筑节能分部竣工验收。

　　设计单位：从现场来看，工程质量较好，贴合设计要求。施工单位是按图纸设计要求及设计变更单施工，我们同意该节能专项验收。

　　建设单位：在建筑节能专项施工过程中我们到现场检查指导工作，工程质量较好，贴合验收条件，综合各单位意见，建设方同意该工程建筑节能分部专项验收。

　　节能办：本次验收由建设单位组织，程序贴合要求，有效。以上单位都各自发表了意见，结合实际现场检查，基本上还能够，资料也较齐全，同意验收小组意见，同意验收。

　　会议纪要范本（八十一）：

　　会议地点：项目会议室

　　参加人员：K4K9保安、项目部安环部管理人员

　　会议主题：节日期间的安全保卫工作

　　会议资料：

　　周向阳：

　　1、办公区域的保卫工作

　　（1）遇有外来人员必须进行登记、询问后方可允许进入。

　　（2）当遇有劳务纠纷人员来项目部时，必须及时反应、汇报并做好应急人员的组织、集合等工作。

　　（3）白天中午休息时间和夜间要加强对各部门门锁的检查和巡视。

　　2、对于现场保卫工作的要求

　　（1）各门岗严格执行交接班，接班人员未到岗时，严禁上班岗人员离开岗位。

　　（2）交接岗时注意交接班记录的'资料，对交接的相关资料必须要做好记录。

　　（3）职守岗亭人员要做到每隔半小时对所管区域进行巡视检查，发现异常立即汇报保安队长

　　（4）夜间职守人员的巡视路线交接点要两个相邻岗亭的人员约定时间，不得留有死角时间。

　　（5）对突发事件的汇报可直接汇报项目经理，尤其针对偷盗行为的，必要的可采取强制措施，但必须要把握尺度。

　　会议纪要范本（八十二）：

　　x月x日上午，公司符xx经理在三楼会议室主持召开周度工作例会，李xx副经理、眭xx副经理、各科负责人及相关人员参加了会议。会议首先听取了各部门上周主要工作情景的汇报，对各项工作中遇到的.问题进行了研究，最终，符xx经理对公司主要工作进行了部署。现将会议纪要如下：

　　一、康xx撤离问题，请所有部门认真全面评估，会给我们正常工作带来哪些问题，各部门本周五前汇总至邢锐处，统一上报物资部。职责部门：各部门职责人：

　　二、编制招标有关文件模板，本周内完成清单。职责部门：招标部

　　三、物资到货交接单及时对接，主动靠前工作，督促各供电局及时办结，主动抓落实，并按时汇报工作情景。职责部门：储运部

　　四、一级混合仓库建设，请安排好计划走访有关供电局并衔接好工作。职责部门：仓库建设办公室

　　五、重点项目加强跟踪。职责部门：储运部

　　六、物资部和物流服务中心工作界面公司已开会确定，待文件下发后，尽快组织学习。职责部门：综合部

　　七、周三配网第一批框招，供应商座谈会及技术协议签订，请采购部牵头做好工作安排。职责部门：采购部

　　八、加强靠前服务工作，以配送人员为主，带问题走项目及相关单位。异常是各局大修技改项目。职责部门：储运部。

　　九、储运部本周拿出本中心仓库改造预算。职责部门：储运部

　　十、落实上周五物资月度会议通报的几个问题

　　1、需要组织谈判的事项，请采购部负责落实。

　　2、配合物资部和海口、琼海供电局废旧物资的物资后续拍卖工作。职责部门：招标部

　　3、仓库储备定额方案，请何小平主动联系。

　　会议纪要范本（八十三）：

　　会议时间：XX年XX月XX日(星期一)上午9时

　　会议地点：指挥部第三会议室

　　主持人：

　　参加人员：xxx、xxx、xxx及各部门负责人等

　　记录人：xxx

　　会议资料

　　本次周例会听取了各部门上周工作情景汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

　　公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议

　　届时请全体安委会成员务必参加，异常是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

　　2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情景，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

　　3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，期望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。

　　3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要进取配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。

　　二、质量进度管理方面：

　　1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情景下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。

　　工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情景，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依靠调整工程节点进度来完成。

　　2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

　　3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。此刻第三季度已过，要对监理的工作情景进行总结疏理，认真检查、考核。

　　4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

　　5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。

　　三、内部管控方面：

　　1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情景下，优化配置、加强现有员工工作本事的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作本事，以到达高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。

　　2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要进取主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，

　　3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的'分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

　　4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一齐。

　　5、公司专业人员要密切关注施工现场的情景，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。

　　四、其他：

　　1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

　　2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。

　　3、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

　　4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

　　会议纪要范本（八十四）：

　　会议名称：安全生产会议

　　会议时间：

　　主持人：

　　出席人员：

　　会议资料：

　　本次会议由马x主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。

　　1、安全监督检查。由原先的.每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情景下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作情景。

　　2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的'按相关规定处罚;xx厂在xxxx加一个记录本，人员检查等进出做好登记。

　　3、厂内车辆管理。此刻我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须要制止或通知保卫部处理。

　　4、分区域设定安全职责人、特种工岗前培训。xx、xx投产在即，此刻要着手制定各区域兼职安全职责人;各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。

　　5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。

　　6、项目安全标示制作上墙。此刻高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，立刻要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用;xx部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示必须要根据下发的国家规定去做。

　　7、严禁吸烟。此刻每一天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情景，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。

　　8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否贴合规定;此刻有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。

　　9、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，必须要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。

　　10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，此刻要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。

　　会议纪要范本（八十五）：

　　会议时间：

　　20xx年10月15日

　　会议地点：

　　项目部会议室

　　与会人员：

　　施工单位：

　　分包单位：唐县薪欣劳务有限公司全体员工

　　会议资料：

　　我单位以《廊坊经济技术开发区安全生产委员会关于印发<廊坊开发区安全生产专项执法整治异常行动实施方案>的通知》、《廊坊经济技术开发区安全生产委员会关于今年以来建筑施工领域安全生产情景的通报》和《廊坊经济技术开发区劳动人事局关于20xx年前三季度建筑领域劳动用工情景的通报》作为指导思想，根据本单位实际情景特召开关于开展安全生产专项整治异常行动的会议。

　　工作目标：以重大事故隐患得到有效治理，杜绝重特大事故、避免死亡事故、最大限度的减少重伤及以下事故为目标，深入开展专项整治异常行动，切实解决我单位安全生产存在的较为突出问题和隐患，确保本工程安全生产持续稳定。

　　一、整治资料：

　　1、劳动用工方面，加强我单位劳动用工管理，规范用工行为，保障劳动者和用人单位的合法权益，实施指纹打卡制度，确保我单位对劳动者考勤资料的统一管理，对工资表与考勤表进行认真登记与核查，杜绝恶意讨薪事件的发生。

　　2、安全教育方面，实时详细的.对我单位民工进行安全教育，健全安全教育培训档案、记录教育培训考核情景，使民工有良好安全意识。

　　3、施工现场管理方面，物料码放整齐，禁止随意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人员施工现场随意走动。

　　4、用火用电方面，建立动火审批制度，配备消防器材，施工现场及民工宿舍，禁止电线私拉乱接;对厨房液化气存放单独建立小屋，坚持通风;对氧气和乙炔等危险品按规定分开放置。

　　5、安全防护设施与个体劳动防护用品的使用方面，规范设置“四口”，“五临边”;按要求张挂安全网，实时对消防设备的配备与检修;禁止工人不戴安全帽，安全带和个人劳动防护用品上岗;现场禁止吸烟。

　　6、禁止违规违章作业，电工、焊工、架子工等特种作业人员持证上岗，加强对其进行安全教育。

　　二、成立安全生产专项整治异常行动组织机构：

　　由总包单位领导分包单位全体管理人员对以上资料进行逐项检查实施、逐项改善，做到无安全问题和隐患，确保本工程安全生产形式持续稳定。

　　会议纪要范本（八十六）：

　　20xx年9月5日午时2：00，公司总经理金xx在二楼会议室主持召开了20xx年10月安全生产专题会议，公司各部门负责人、公司安全员、监事参加了会议。现将会议主要资料纪要如下：

　　一、会议首先由安委会成员宣读了公司近期新制订及修订的各项安全管理机构及安全管理制度。

　　1、总经理金xx宣读了公司安全生产监督管理委员会成员调整情景。

　　2、生产副总李xx宣读了《关于成立安全部的通知》、《关于成立安全生产隐患排查治理标准化数字化（两化）领导工作小组的通知、《关于对应急救援管理机构成员进行调整的.通知》、《关于成立职业病防治领导小组和职业病管理人员的决定》20xx年10月安全生产专题会议纪要20xx年10月安全生产专题会议纪要。

　　3、行政副总童总宣读了《公司安全生产费用提取和使用管理制度》。

　　4、安全部经理王xx宣读《公司安全生产职责制管理制度》及《安全生产事故调查处理及职责追究制度》。

　　5、义务消防队长吴x宣读了公司《安全生产职责制》。

　　二、金总带领大家学习了新制订的安全制度并展开讨论对制度进行修改

　　三、金总对安全生产会议进行总结并进行安排。

　　经过此次会议，各项安全制度及规定宣布严格执行，期望所有安委会成员认真按照安全生产职责制履职，不推不拖不让，将相关制度落到实处20xx年10月安全生产专题会议纪要百科。具体工作安排：

　　1、10月开始在公司分批次开展安全生产职责制、安全生产制度、特种设备的安全使用、安全生产事故应急预案的培训，11月对全员进行各项应急预案的`学习和演练。

　　2、抓好安全培训和应急预案的演练，掌握各项制度，掌握好应急预案程序及要求，要在关键时刻能执行得了，能用得上。

　　3、财务部按照安全生产法及公司制订的《安全生产费用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全经费，并专款专用，安委会协同仓储部按文件要求做好相关工作。

　　会议纪要范本（八十七）：

　　会议地点：大会议室

　　会议时间：8月13日午时17时整

　　会议主持人：

　　参会人员：进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。

　　8月13日午时17时整，吉国项目部在现场大会议室召开了周工作例会，进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。项目部各部门、各施工单位汇报上周重点工作完成情景以及下周工作计划，领导班子就安全、质量、进度方面进行安排部署，现构成纪要如下：

　　一、重点工作安排：

　　各施工单位须加强施工人员整体技术力气，加强现场质量、安全的把控。各施工单位须列清工作点，按8月31为拆除完成时间节点，各施工单位须展开施工工作面，需平行、垂直作业同时进行拆除，以保证总节点不变。

　　(一)锅炉方面：

　　1、要求河南火二采取措施将滞后的工作赶回来，须增加24小时施工拆除作业人员。

　　(二)汽机方面：

　　1、4#机地面以上基础已拆除60%，要求黄金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

　　2、1#机-3.5米以下基础须由西向东快速推进拆除。

　　3、8月18日开始对固定端屋顶及屋架采取分割、吊装的方式开始拆除。

　　(三)土建方面：

　　1、现土建施工人员还不能满足现场施工需要，各施工单位须根据工作面增加施工人员。

　　(四)电气方面：

　　1、工程部8月17日前须完成锅炉侧7根电源线拆除更换工作。

　　二、各类安全隐患的防控

　　项目安全保卫部、监理部门联合各施工单位安全负责人，对施工现场以及项目临建生活区进行了安全检查，针对施工现场动火防火措施、施工现场安全用电、及各项安全内业资料、项目临建生活区的防盗、防火、防破坏、环境卫生等安全措施落实情景进行了重点检查。

　　从检查的总体情景来看，各施工单位安全内业资料均不完整，检查中发现各单位现场安全管理、检查力度不到位，现场临时用电、气瓶、防火措施管理不到位，存在较多问题，现场、临建生活区垃圾较多未及时进行清理，有违章用电现象，存在相对安全隐患。各单位隐患整改情景于8月15日18时前，纸质、电子版回复安全保卫部冯永康处备案。

　　要求各施工单位尽快完善各项安全内业资料，我方项目部将不定期进行抽查各单位资料及落实情景，抽查中存在的问题不及时落实整改将反馈至监理部门按照相应的处罚制度进行考核。

　　三、重点工作：锅炉、汽机厂房的封闭工作

　　应业主要求，给我方一周时间进行锅炉、汽机的封闭工作。

　　1、要求黄金公司8月17日对汽机厂房开始封闭工作。

　　2、要求河南火二3天内上报正式的锅炉封堵方案进行封堵，若河南火二因拆除未完成影响正式封堵，要求上报临时封堵方案并进行封堵工作。

　　四、地质详勘工作

　　8月25日地勘人员到达吉国现场进行详勘工作，要求各施工单位为地勘测量人员的.勘测创造条件，避免有过多的障碍物在需要勘测的地点处，请各施工单位进取配合勘测工作。

　　五、关于华研监理

　　监理须对现场安全、质量跟踪落实。为带动监理公司的进取性，要求工程部、综合部根据合同制定奖励、惩罚制度。

　　会议纪要范本（八十八）：

　　20xx年6月5日，县委、县政府召开工业园区建设工作专题会议，研究部署当前和今后一段时期工业园区建设工作，现纪要如下：

　　一、会议认为，从20xx年我县工业园区规划经过省州评审开始，全县上下进取推进工业园区建设，三年来累计完成投资1.7亿元，开展了很多卓有成效的基础性工作，工业园区从无到有、从小到大，承载力和聚集力不断增强，逐渐成为全县工业产业聚集发展的平台，呈现出良好的发展态势。

　　但由于投资有限，开发建设模式单一，水电路等基础设施仍然滞后，加之管理体制不完善，公共服务和综合保障体系不健全，整体水平不高，工业园区的现状无法满足招商引资的需要，制约了工业经济的跨越发展。

　　二、会议指出，工业跨越发展，是全县经济社会跨越发展的基础和前提，没有工业的跨越发展，就不可能实现全县经济社会的跨越发展，全县上下要牢固树立“工业兴则弥渡兴，工业强则弥渡强”的理念，坚定不移地推进工业跨越发展。

　　工业园区是推进工业跨越发展的重要平台，是县域经济发展的核心增长极，全县上下要树立“园区兴则工业兴，园区强则工业强”的理念，紧紧抓住我县被列入未来五年全省拟培育的45个省级工业园区之一和全州重点打造的5个百亿元工业园区之一的历史机遇，进一步坚定信心、抢抓机遇，以更大的决心、更大的气魄、更大的投入、更有力的措施，突出重点、突破难点，加快工业园区建设步伐，强力推进工业园区跨越发展。

　　三、会议指出，要按照“工业向园区集中，园区向山地布局”的思路，修编工业园区总体规划，将规划面积扩大到20平方公里以上，构成白塔湾建材冶炼片区、弥城优势农畜产品加工物流片区、长坡岭仓储物流制造片区三个核心功能区，辐射带动九顶山、新街、苴力、金宝山四个集中区的“一个园区、三个片区、四个集中区”的'规划布局，经过五年的奋力，实现全县工业总产值和工业增加值年均双增40%以上，把弥渡打造成100亿元工业园区。

　　力争到XX年，实现生产总值比20xx年翻一番，财政总收入和地方一般预算收入比20xx年翻两番，工业总产值比20xx年翻三番，即“一个翻一番、两个翻两番、一个翻三番”的目标。

　　四、会议决定，

　　一是加强组织领导。成立弥渡县工业园区建设工作领导组，由县长任组长，分管工业的.副县长任副组长，相关部门主要领导为成员，加强工业园区建设的统一领导、统筹协调和督促检查。建立重大工业项目“联审联批”例会制度，对重大项目审批实行“同步受理、同步介入、同步审查、限时办结”。

　　坚持县级领导挂钩联系重大建设项目职责制，强化领导职责，推动项目建设。建立工业园区建设和园区招商引资考核评价制度，强化考核，严格奖惩，切实保障工业园区建设和园区招商引资工作的有效推进。

　　二是健全管理机构。要进一步明确县工业园区管委会职能职责和机构设置，配齐配强工作人员，改善办公条件，把工业园区管委会建设成“一条龙”、“一站式”服务窗口，为企业和项目供给全过程、全方位服务。要尽快组建弥渡工业发展投资开发公司，赋予投资开发公司园区规划内的一级土地开发权，拓宽园区建设融资渠道，使之成为工业园区基础设施建设主体。

　　三是加大投入力度。每年向上争取1000万元以上工业园区开发建设资金，每年县财政安排工业园区开发建设资金3000万元以上，整合部门相关项目，创新投融资方式，确保每年工业园区基础设施建设投资达1亿元以上、工业园区固定资产投资达5亿元以上，实现工业园区基础设施建设投入和工业园区固定资产投资年均双增30%以上的目标。

　　四是加大土地收储和标准化厂房建设力度，力争20xx年底前完成XX亩以上工业园区建设土地收储，完成20万平方米以上标准化厂房建设任务，为工业园区建设和招商引资项目落地创造条件。

　　五是支持祥云飞龙公司投资开发密祉褐煤资源，进取协调并促成祥云飞龙公司在密祉乡和工业园区分别投资建设一个旅游项目、一个工业项目，力争“xx”末祥云飞龙公司在弥渡的工业总产值达5亿元以上。

　　五、会议强调，要把工业项目作为招商引资最重要的资料，创新招商方式，突出招大引强，以商建园、以园招商、以商招商、以商兴园，真正构成工业项目投产一批、在建一批、开工一批、报审一批、洽谈一批、储备一批的发展格局;大力营造工业园区良好的投资环境，进取引导四方板簧厂、三江木业、绿叶童装厂等长大性较好的现有工业企业入驻园区，争取金宝山冶炼项目入驻白塔湾片区，促进企业向园区聚集发展。

　　要鼓励企业技术创新，引导九顶山矿业、云宝公司等企业做好资源综合开发利用，延伸产业链，提高附加值;统筹金宝山铂钯矿和石膏矿综合开发，做到地上、地下同时开发，提升资源综合开发利用水平。

　　要牢固树立“政府营造环境，企业创造财富”的理念，切实履行职责，强化服务意识，进取为工业企业的发展创造条件、供给方便，营造合力推动工业跨越发展的良好环境;要尽快建立重点企业挂牌保护制度，采取严格的保护措施，全力营造让投资者放心顺心安心的发展环境，为重点企业做大做强保驾护航。要加强工业园区建设专项督查工作，对在工作中不作为、慢作为、乱作为的干部，要严格问责，严肃查处。

　　六、会议要求，要坚持“立足当前、着眼长远、梯度推进”的原则，大力推进工业园区道路、供水、供电、通信、排污管网等基础设施建设，尽快完善基础设施配套，力争用2～3年时间，使园区的基础设施有较大改观，为项目落地创造良好条件。

　　当前，要迅速启动白塔湾片区主干道建设工程、白塔湾片区登鳌桥重建工程、白塔湾片区土地平整工程、白塔湾片区供水工程、新街集中区北沟箐主干道建设工程、弥城片区龙华路硬化工程、弥城片区供水工程、苴力镇集中区祥临路到白云油路、金宝山集中区小里到金星油路等一批工业园区基础设施建设项目，各职责单位要整合项目资源，进取筹措资金，千方百计加快工程建设，确保XX年底前全面完成，使全县工业园区基础设施建设水平有较大提升。

　　七、会议强调，加快工业园区建设，全力推动工业跨越发展，意义重大，任务艰巨。全县各级各部门要把工业园区建设摆到更加突出、更加重要的位置，进一步解放思想、大胆创新，突出重点、明确职责，强力推进工业园区建设，奋力实现工业跨越发展。

　　会议纪要范本（八十九）：

　　会议名称：

　　时间：20xx年8月12日14：30

　　地点：街道办四楼会议室

　　会议议题：关于xx项目施工进度及验收事宜

　　会议资料：

　　为了落实在9月30日前完全所有工程项目，贴合验收要求。我街道针对施工现场实际进度情景，发现部分项目施工进度严重滞后，一部分工程已出现工期延误，已超出施工合同约定的时间，工程资料未及时完成。针对上述情景，为加快工程施工进度，施工资料和现场进度同步，召开本次会议，会议资料如下：

　　一、项目进度情景：

　　1）针对各项目施工现场实际情景，各参会单位对其进行讨论商议，各施工单位项目负责人自报了项目的最终完工时间，详见附件《2015-2017年度白云区镇街新增城建固定资产投资（京溪街）建设项目施工单位自报完工时间一览表》。

　　二、项目管理单位对监理单位、施工单位提出的要求：

　　1）关于参加会议人员，在会议通知书上已明确要求为各项目的负责人，现出现由不清楚施工现场情景的人员代替参加的情景，各施工单位应严格按会议通知要求派员准时参加，杜绝再次出现类似情景。

　　2）东片区项目第四批报验有13个，剩余2个在要求在9月1日前完工。

　　3）各监理单位应严格及时督促施工单位加大人力物力的投入，严格要求施工单位配齐相应人员开展工作，加快工程施工进度；严格按规范及设计图纸要求抓好施工质量，出现不贴合要求的应及时要求施工单位进行返工整改。

　　三、建设单位领导指示：

　　1）针对我街道项目中有多个项目为同一家施工单位中选，但所投入的人力物力有限，导致工程进度缓慢、甚至出现滞后的情景。各施工单位必须加大人力物力的`投入，如再次出现中选后未能及时按施工合同约定开工、工程进度不梦想、严重拖延的，我街道将会把该单位列入黑名单，后续开展的施工工程不予其进行投标。

　　2）各施工单位应主动克服困难、主动加大人力物力的投入，加大重视我街道项目力度，加快工程施工进度；施工现场遇到有困难的，应及时反应给监理单位、项目管理单位、业主单位，组织各参建单位进行协调处理、解决问题。

　　3）街道领导到施工现场检查时，发现施工质量粗糙、边角处理观感度较差等施工质量问题。项目管理单位、监理单位应加强职责心、加强施工质量管理，严格按设计图纸、规范等文件要求，抓好工程施工质量；工程出现不合格情景，相应的工程进度款将不予审批、不予拨付。

　　4）9月30日前必须完成所有项目，到达验收要求和完整的工程资料。

　　会议纪要范本（九十）：

　　日期：20XX年4月14日

　　会议地点：公司员工食堂

　　会议名称：安全生产工作部署暨安全生产宣讲会议

　　主持人：厂长

　　参会人员：全体员工

　　一、会议议程

　　1、由公司安全生产直接职责人兰玉分析公司当前安全生产现状，布置下一步安全生产工作。

　　2、由公司安全生产第一职责人莫建旭就公司安全生产提出要求。

　　二、会议摘要

　　1、近期从中央到省市均对危化品生产经营行业的安全生产工作高度重视，召开了几次会议，市领导、局领导于近期召开了安全生产工作会议，提出了相应要求。

　　2、公司近期与市安监局、镇政府签订了20XX年度安全生产职责书，直接职责人向全体员工转达了会议精神。

　　3、公司安全生产直接职责人经过介绍近年来国内外发生的典型危化品生产安全事故，强调危化品安全事故危害的严重性。经过剖析事故原因，证明事故发生是隐患积累的结果，事故发生是有规律可循的，事故发生是能够避免的。使参会员工经过事故案例受到了一次安全教育。

　　4、公司安全生产直接职责人部署公司下一步安全生产工作，具体为：

　　①X月xx日前完成公司各级安全生产职责书的签订(部门与公司签订，员工与部门签订)。

　　②月底前完成对全体新进员工的三级安全培训(要有培训签到、有考试试卷、考核评定)，直至全部考核合格。

　　③月底前完成一次安全生产大检查，针对查出的安全隐患制定整改措施实施整改。

　　④五月份对部门主管进行专门的`安全管理培训，提高其安全生产管理技能，使其会管安全。

　　⑤继续加强设备、设施的维护、保养，保安员定时对消防、安全设施的有效性进行检查(设备设施有维护保养记录，消防、安全设施的检查有记录)。

　　⑥各部门在5月底前必须养成班前讲安全、班中查安全、班后总结当日安全的习惯，开展“反三违”活动。

　　⑦认真做好雷雨季节、高温季节的各项安全防范工作。

　　三、第一职责人就公司安全生产提出要求：

　　1、X总指出目前各部门员工的安全意识同比去年有所下滑，公司的安全形势不容乐观。

　　2、要求直接职责人加强员工安全生产教育培训，落实各级安全生产职责制。

　　会议纪要范本（九十一）：

　　时间：20xx年xx月xx日

　　地点：品质部办公室

　　主持人：xx

　　主要资料：有关喜之郎各款产品存在品质异常事宜

　　主要资料记录

　　目前我厂及外发加工厂生产的喜之郎各款产品一向存在以下品质异常：

　　（1）外发加工及本厂生产的铁线圈存在以下问题点：铁线圈不能90度转动、铁线圈点焊有脱焊、铁线圈没有按要求组装；（以上问题通知各加工商强调必须要知会相关加工商各自返工处理）

　　（2）本厂生产的.主架焊接件在以下严重问题：组装漏配件、点焊脱焊、圆丝框严重变形影响产品外观；；

　　（3）点焊主架焊接主体后，存在以下严重问题：铁线圈不能90度转动、铁线圈点焊有脱焊现象、铁片与圆丝框点焊后，铁片无法与圆丝框在同一水平面，严重影响产品外观；（此问题点客人是不会理解的）

　　（4）8杯及12杯产品外发喷粉存在以下不良问题：喷粉露底、铁线圈不能90度转动、铁线圈点焊有脱焊现象、铁线圈卡位没有组装好直接喷粉（针对此问题点，我部一再强调：需本厂安排人员全检方可外发喷粉，同时外发喷粉厂在前处理后也需安排全检工位控制质量，但一向没有按要求操作）

　　（5）三层货架及侧柜货架喷粉有露底及生锈现象；（本厂的三层货架及侧柜货架部件在没有前处理情景下直接喷粉，存在严重生锈掉漆现象）

　　（6）三层货架及侧柜货架成品跌箱后有碰花现象产生；

　　为保证产品质量，我部已多次提议采用以下预防控制措施：

　　（1）各加工商及本厂五金部所生产铁线圈需安排人员全检处理，确保来料合格；

　　（2）主架焊接件时要求各组装员工自检，若IPQC抽到以上不良问题点，则需全数返工处理；

　　（3）点焊主架焊接主体前，也需自检方可流入最终工序生产；

　　（4）所有外发喷粉部件质量控制流程：本厂各生产部门全检OK外发各加工商全检喷粉OK交包装部全检包装；

　　（5）请开发部改善包装方法；

　　（6）加强各部门管理人员品质意识和员工意识培训，让员工意识到产品质量重要性；

　　（7）加大QC抽检力度。

　　会议上黄总提出12杯铁线圈能够理解180度转动（即铁线圈脱焊不良品需喷粉加厚解决）

　　会议纪要范本（九十二）：

　　20xx年12月15日，交通运输局局长召集交通运输局纪检组长、副局长，副局长发，副局长，办公室主任，财务股股长在局会议室召开交通工作会议，就近期工程建设管理和审计、年终考评、职工下乡补助和财务管理工作等事项进行了专题研究。现纪要如下：

　　一、工程管理方面

　　（一）S307县城至路面改造工程建设相关事宜

　　会议首先听取了项目负责人同志对工程推进情景汇报。目前，该项目工程建设已接近尾声，正在审查后期变更资料。鉴于C标段已经省、州、县多次检测抽查，各项指标均合格，但受其他标段进度影响，不能及时交工检测和验收的具体情景，为及时支付民工工资，确保社会稳定，会议原则同意退还C标段200万元的履约保证金。会议同时强调，S307县城至路面改造工程项目部要加快工程土地补偿费、监理费和检测费的清算核对工作，在本周内完成相关手续，年内完成支付。

　　（二）关于工程审计验收工作

　　会议认为，要加强和上级部门的衔接联系，明确职责，加快已完工工程的验收和审计工作。会议决定，至镇路面改造工程、油路、公路路基工程、公路建设工程、工程路基工程和镇村通村油路等六个项目必须在春节前完成验收，S307县城至路面改造工程力争在年底前完成交工检测。

　　（三）乡通乡油路及村通村油路建设

　　会议听取了乡通乡油路及村通村油路项目负责人的项目推进情景汇报。目前，乡通乡油路工程存在增设抗滑挡墙、盲沟涵洞、房屋拆迁、堰沟恢复、供水管道损毁修复、对财政评审审减的路面透油层等项目需变更增加、挡土墙达不到地基承载力基础需扩大等多项变更，村通村油路工程存在新增路基换填、小学支道硬化、民中路段增设水稳层、边沟、边带和入户涵管，超大超深坑凼热补等五项变更。

　　会议决定，鉴于上述变更已经超过工程总量的10%，要立即上报县招监委实地检查，按程序批复。同时，会议指出，要认真吸取工程管理中的财政评审漏项过多导致工程开工后变更太大的教训，在项目开标前就要确定项目现场负责人和技术负责人，针对设计和财政评审结论仔细审核校对，对存在疑问的要及时提出意见和提议，待确认无误后再行招标。若在施工建设中发现漏项过多影响变更审批的，由相关负责人自行承担职责。

　　二、年终考评

　　会议决定，20xx年年终考评，在局机关工作人员中，推荐xx为优秀，其他人员均为合格，由副局长发负责主考；在事业人员中，推荐xx为优秀其他为称职，由副局长负责主考。

　　三、职工下乡补助

　　会议听取了xx对今年1-10月未执行外出审批制度前，职工下乡情景统计复核工作的`汇报。会议强调，职工下乡情景的复核是发放补助的原始依据，必须要坚持实事求是原则，发放标准要严格遵守相关规定。会议要求，职工下乡补助工作必须在本周内完成，由发xx负责。以后出差审批及补助发放严格按《县交通运输局公务出差管理制度》执行，及时结算，过期不报，后果自负。

　　四、财务管理工作

　　会议听取了xx关于财务工作的情景汇报。会议指出，局财务股认真检查各项预算的执行情景，该拨付的资金及时拨付；该结转的项目及时结转；按审计结论，该调整服务的及时调整。并在此基础上，做好全年的财务决算。同时，会议还要求财务股综合平衡全局的工作经费支出，包括对交战办工作经费的合理使用，确保实现全年的“三公”经费支出缩减10%的既定目标。

　　会议纪要范本（九十三）：

　　时间：

　　xx年xx月x日

　　地点：

　　xx

　　主题：

　　礼仪培训传活动

　　参加人员：

　　xx总会及其分会的代表、中心理论小组的全体成员

　　会议流程：

　　一、主持人宣布会议正式开始，并介绍参加人员。

　　二、主持人介绍礼仪的内涵及其重要意义，期间和与会者进行互动，听取大家对礼仪的看法，进行“糖果互动”，阐明这次后动的目标是增强大家的礼仪意识，使礼貌礼仪深入人心；礼貌不是一种口号，而是一种发于内心的行动。

　　三、借助ppt展示礼仪在我们这个礼貌古国的历史渊源，涉及政治礼仪、交际礼仪、为人礼仪；其实孔子所宣扬的“克己复礼”虽然不贴合时代发展规律，却也有其存在的必要性，现代的我们应当选择性的继承和发扬。

　　四、经过诗歌朗诵《礼仪之窗》正式引入本次会议的主题，伴随悠扬的乐声，礼仪之声深入人心，愿借礼仪之风，乘礼貌远行；当礼仪真的伴我们行时，我们得到的是一种精神慰藉和灵魂升华。

　　五、具体介绍个人礼仪的诸多方面，包括举手投足、电话礼仪、介绍礼仪和穿衣打扮；弥补了大家以前对礼仪的一些误区和漏洞，让礼仪细节渗入生活；如果做好这些，是能够为自我加不少的气质分啊。

　　六、经过小品剧导出校内公共场合的个人礼仪—垃圾的位置，自行车停放，学校美感—虽然是举手投足之间，个人的素养却得以凸显；表演的生活性阐明了“礼貌就在我们身边，每个人前进一小步，社会就会前进一大步”的道理。

　　七、经过小型舞台剧来引出尊师礼仪的话题，突出强调主动与教师交流沟通的重要性，同时指出与教师交流的一些细节中礼仪的支柱性作用；现场的互动加深了大家的理解和感悟。

　　八、经过比较介绍了应聘礼仪，很多人成功的秘诀就在于她比别人多的那份热忱，“优秀是一种习惯，细节决定成败”；所以礼貌礼仪要从此刻做起，这是一笔无形财富。

　　九、与会同学参加讨论，进一步突出礼仪培训的目的及其重要性；本次活动的主办方—校马研中心理论小组的组长进行总结：

　　①本次活动因为有大家的'支持，取得必须成功，大家基本加深了对礼貌礼仪的理解。

　　②这次活动主要由小组的新成员组织，到达了提高他们各方面素养的本事的目的。

　　③这次活动的不足之处，准备仓促，资料不是精、细、全，同时入场后的安排做的不是很好，以致延误了开场时间。

　　④会议的形式比较单一，同时现场的互动不是很好。

　　⑤礼仪看似小事，确是影响我们的大事，期望大家能做礼貌礼仪的传播者。

　　十、主持人对礼仪培训活动进行总结，宣布本次活动圆满结束。

　　会议纪要范本（九十四）：

　　20xx年2月23日上午8：30，业务大厦210会议室，陈xx总工程师组织召开了关于开展智慧港口示范工程项目申报的会议。集团公司副总经理司政、集团信息发展部、集团办公室、集团计财部、信息分公司、港融大数据公司、港通电子商务公司、沈哈红运物流公司、股份物流事业部、股份安监部主要领导和相关人员参加了会议。信息发展部郭x新经理主持会议，传达了交通部下发的《关于开展智慧港口示范工程的通知》。会议围绕港口智慧物流、危险货物安全管理等方面的亮点工程以及如何更好地组织整理申报材料展开探讨。

　　会议纪要如下：

　　一、会议明确了智慧港口示范工程项目的申报工作由集团信息发展部牵头负责，各成员单位全程参与，并协同中国交通通信信息中心和交通部水运科学研究院相关专家一齐完成智慧港口示范工程项目材料组织和方案的编制。

　　二、集团总工程师陈总就参与示范工程项目提出了提议和要求。营口港在智慧物流建设方面的亮点，以及在危险品货物、罐区管理、危险品码头的管理上的成绩十分契合《智慧港口示范工程项目的申报》的要求。期望能经过此次申报不仅仅展示出营口港的发展和转型升级的.成果，还期望借此做好示范工程规范项目建设。

　　三、集团公司副总经理司政重申了智慧港口示范工程的重要意义，同时对项目的开展做出了重要指示。

　　1、集团十分重视智慧港口示范工程项目。信息发展部要汲取多式联运示范工程项目申报成功的经验，做好智慧港口示范工程项目的申报。

　　2、智慧港口示范工程项目成员单位领导要认真重视、组织专人负责申报相关材料的编制。大力配合集团信息发展部、配合交通部水运科学院做好方案的编制。

　　3、按照董事长的指示，落实成立智慧港口示范工程项目组，司政和陈xx任组长，参会各公司为小组成员，信息发展部为牵头部门，成员单位负责项目相关实际业务未来构想的方案，信息发展部负责整合各方信息，共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。

　　4、财务等各相关部门做好相关保障工作。同时要注意进取争取相关管理部门的项目补助或专项资金补贴。

　　会议纪要范本（九十五）：

　　会议时间：20xx年12月2日

　　会议地点：金沙江大桥项目会议室

　　主持人：李x

　　参加单位及人员：

　　会议资料：今日午时由以上各单位参与对金沙江路大桥主体结构验收，与会人员首先对工程现场进行了检查验收。由监理单位主持对金沙江路大桥主体结构验收会议。会议由施工单位、监理单位针对大桥开工至今完成桥面主体的进度、质量、安全、资料以及各方所做的工作进行汇报。各参与单位对工程质量评定和给出验收意见，并提出存在的问题及处理意见。

　　会议纪要具体如下：

　　一、施工单位对金沙江路大桥完成情景进行汇报

　　本工程从08年3月开工之今完成主体施工，工程总体完成质量较好。整个施工过程严格按照图纸设计及规范要求进行，所有施工活动在监理单位及质量监督站的监督下进行。工程质量总体贴合要求、仅在前期施工混凝土强度存在一些问题，但已及时整改。本工程由于受地震影响，施工进度延缓至今才完成主体施工;但经自检认为主体结构合格，安全管理妥善、资料基本完善，能够进行验收。

　　二、监理单位对金沙江路大桥监理情景进行汇报

　　金沙江路大桥是本市重点工程、也是设计承载力较大的大桥。所以监理单位安排了多名相关专业监理人员对金沙江路大桥进行监理。在施工过程中从桩基施工、系梁、礅柱、盖梁、箱梁、铺装层施工，我监理单位严格按照监理程序对各重要部位进行了质量控制和旁站监理。及时对进场材料进行检查验收和组织送检取样，对不合格的材料及时要求清理出场。

　　及时对工程施工控制点坐标、各分项工程施工高程测量复核，对混凝土工程进行试块抽测，对于箱梁静载试验进行过程旁站和数据记录。安全方面不定期对施工现场安全派查。发现安全隐患及时要求施工单位进行处理。并要求施工单位不断加强对施工人员进行安全意识教育，确保无任何安全事故发生。进度方面要求施工单位合理组织安排材料、人员、资金到位，在保证工程质量的前提下加快施工进度。

　　造价方面严格按照工程所完成的`工程量60%进行月进度报审。资料方面及时对施工单位各分部工程施工组织设计设计进行审核，同时详细记录工程施工过程的质量控制和安全督促;并以周报、月报的'形式及时向甲方汇报。

　　三、工程质量综合评定及验收意见

　　经过对工程组织实地验收及所有主体施工资料、文件的全面检查，验收小组认为本工程基本建设程序合法，施工单位能够按照要求施工。施工过程在监理单位、业主、质量监督站的监督下进行。

　　整个施工过程监理单位完全能够按照监理职责进行工程监理，对工程的质量控制起到重要作用。各分部工程基本满足设计要求、没有出现质量和安全事故、各分部分项工程从质量外观以及对礅柱、箱梁、盖梁的回弹情景及各阶段施工质量检测报告看基本贴合要求，资料基本齐全，贴合主体验收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工单位和监理单位必须完善各自全部资料，并分类整理迎接竣工验收检查。

　　四、存在的问题及处理意见

　　1、主体结构的混凝土检测报告有个别的不合格，但施工单位未供给在本次检查报告资料内。要求监理单位进行核准。

　　2、检查发现河道内礅柱下部系梁被河水冲刷严重，要求尽快采取加固措施。(对此问题甲方现场代表表示加固事宜正在和水利局协商，将会尽快处理)

　　3、检查发现大桥箱梁有一跨底部有一小孔，要求及时进行处理。

　　其它

　　对于今日桥面正在进行的沥青混凝土铺贴施工，监理单位要求施工单位要严格控制施工气温、沥青混凝土配合比、面层铺料粒径。

　　会议纪要范本（九十六）：

　　5月10日，XX分公司总经理XXX在总经理办公室主持召开总经理办公会，副总经理XX、XX、XX和总经理助理XX参加了会议，财务部经理XX、综合部经理XX列席了会议。

　　会议就班子建设、费用管控、二季度业务、绩效考核指标、经营风险管控等议题进行了专题研究。现纪要如下：

　　一、班子建设

　　领导班子是企业发展的带头人，仅有坚持不懈地加强领导班子自身建设，才能为实现公司持续发展供给强有力的保证。

　　一要认真贯彻民主集中制原则，重点工作集思广益，齐心协力去干，日常工作按各自分工组织实施，一把手驾驭统揽全局，保证领导班子团结一致，提高工作的时效性和领导班子的整体合力。

　　二是班子成员要加强自身的学习。加强政治思想方面的`学习；加强专业知识的学习和掌握。上级领导的讲话里面有很多精髓，需要我们认真去学习领会。

　　三要经常检查自审自我的履职情景，找出工作差距，及时纠偏。做好本职工作，多出主意，当好参谋助手。坚持和坚持目前的状态，奋力拼搏打好二季度这一仗。

　　二、费用管控

　　公司财务报表显示：截止到4月30日，公司今年总的费用超支248万元。具体原因有：赔款增加；手续费、佣金支出增多；行政费用开支增加。

　　会议研究认为，节俭开支势在必行，是公司下一步经营中的重中之重。研究到公司经营成本增加有其现实因素，如人力成本、折旧、固定开支、上缴省公司费用及同行业竞争等，会议决定根据实际情景规定控制费用，各渠道业务费用最高不得超出市公司的规定范围。

　　要严格按照市公司下发的《XX分公司理赔管理规定》进行理赔，对于赔付率较高的险种要加强理赔管控。

　　三、二季度业务

　　从目前业务发展形势看，完成省公司下达的考核指标没有大的问题。下一步工作需要解决的问题有：

　　1、解决有效人力不足的问题。

　　2、加强XX支公司中介业务的督导工作。

　　3、重视各县区支公司的三年期业务。

　　4、强化培训新农合宣传监督员

　　四、绩效考核指标

　　1、业务指标方面。省考核地市分公司有六项指标：长险首、续期、长期风险型、市场份额、短险及期交保费。鉴于长期风险型、市场份额两项指标未明确下发给县区公司，会议决定将长险首、续期、短险及期交保费四项指标作为县区考核的主要指标。

　　2、管理指标方面。会议确定将各销售渠道、业管、代理、内控、财务作为县区公司的考核重点；个险渠道按省公司标准执行，重新下发持证人力人均保费指标。

　　五、经营风险管控

　　与会人员一致认为：必须强化合规经营认识，加强经营风险管控。会议决定要对以下五方面重点管控：

　　一是密切关注新型产品销售风险，侧重防范可能出现的销售误导；

　　二是对原有客户回访工作进行细化和提高，进一步对业务经营加强规范；

　　三是加强营销员队伍管理，对可能的营销从业人员违法行为进行事先防范；

　　四是提倡“零现金付费”业务，规避和减少保费收缴操作流程中潜在的安全隐患；

　　五是加强单证管控力度，落实公司单证管理的有关规定。

　　会议纪要范本（九十七）：

　　由浙江公路水运工程监理有限公司组织的养护工程监理安全培训会议于20xx年5月13日在金华市德源大洒店四楼会议室召开，参加会议的单位有：杭金衢分公司养护专项工程驻地办、金丽温高速公路养护专项工程驻地办、甬台温高速公路养护专项工程驻地办、上三高速公路专项养护工程驻地办，会议由公司副总经理陈鼎主持，会议记录如下：

　　一、公司总工范建良针对工程安全监理的法律、法规、安全监理重点等知识进行培训

　　1、安全监理概念。

　　2、监理机构应具备的安全生产条件，有关法律法规：中华人民共和国安全生产条例，省人大《浙江安全生产条例》第13条。

　　3、安全监理的主要依据：交通行业

　　4、标准，国家通用标准，相关行业标准。

　　4、监理合同及施工合同。

　　5、安全监理涉及的主要规范及实施办法。

　　6、安全监理主要职责：审查施工组织设计及施工方案;实施中监理：交通部≤公路水运工程安全生产监督管理办法≥;安全监理过程中，发现隐患，及时处理。

　　7、违法行为：未审的方案及组织设计(技术措施)：完全没有审查，没有尽到审查应有的深度;发现隐患未及时处理，应当发现的隐患未发现;施工单位拒不整改，未及时汇报;未按法规执行，程序规定未检查验收。

　　8、法律职责：行政职责，刑事职责，民事职责，合同违约职责。

　　9、安全监理手段及方法。

　　10、规章制度：安全职责制度，安全监理工作制度。

　　11、安全监理台帐：

　　(1)安全管理台帐：制度汇编、文件登记、组织体系、查三类人员、持证核查、设备核查、核查费用投入、方案审查、隐患登记、训查记录，

　　(2)安全教育培训台帐：会议记录、培训记录，

　　(3)安全审查记录：质保体系、审查三类人员记录，施工组织设计及专项方案，特种作业人员审查记录，作业人员三级安全教育。

　　12、日常安全记录：训查记录，危险性较大工程整改通知单，监理日志、隐患通知单。

　　13、如何做好安全监理工作：企业及总监办的总监职责制，落实职责，强化安全培训，安全技术交底，强化管理，加强学习，抓重点，强化巡查，注重细节，勤于记录，勇于督促。

　　14、浙省养护施工如标文件中合同条款的要求：承包人的职责制度，安全技术措施，养护专项施工方案，安全监理过程中发现承包人存在安全隐患及未落实的应急时督促落实整改，加强安全作业管理，执行安全操作规程，安全生产费用投入管理，承包人未执行整改要求的职责由承包人负责，养护作业安全措施。

　　二、金丽温高速公路养护驻地办张晓利总监谈高速公路养护作业规程、并经过出现的安全事故案例，分析存在的安全问题和应注意的安全措施：

　　1、高速公路养护施工安全指导概念和分类：一类是施工双向主车道施工，二类是施工封闭单向一个或一个以上车道，三类是施工不涉及主车道施工项目，施工区域警示设置的要求。

　　2、目前存在的问题：超时作业，为节俭成本更新不够及时，施工点多时施工员会存在缺位，对施工区交通标志设置缺泛认识，安全管理不到位，与交警、路政缺泛信息沟通和协调，车辆管理不规范等。

　　3、施工进场及撤除应注意的问题：施工人员进场前配备安全反光服，车辆开启警报，进场时要有序进行，撤除时有序的进行，避免随意走动，随时注意安全情景。

　　4、紧急情景的处置原则：保畅通，果断处理，防止堵车，组织有序撤离，服从交警的管理，配合交警工作。

　　5、相互学习探讨安全管梦想关知识，加强运输车辆及设备操作工等人员的安全培训，牢固安全生产管理，管质量必管安全生产原则，加强安全培训和教育，安全技能强化，四不放原则。

　　6、安全的重要性和典型案例分析：施工人员本身安全意识谈薄，加强安全培训，安全意识不够，安全管理人员监管力度不到位，防范意识不强的员工，未执行安全操作规程，驾驶员职责心不强。

　　7、安全措施：特殊原因的观察，加强作业人员安全教育工作.

　　三、杭金衢分公司养护驻地办付银根总监针对高速公路养护安全监理的具体资料进行交流：

　　1、强调监理的安全监理职责和重要性，以及工作方法：一是职责心，二是发现隐患及时处理、及时上报。

　　2、加强人的安全管理：一是监理自身的'安全要注意：上岗前穿带反光背心，禁止饮酒，尽量不横穿营运的高速公路，若要横空穿须注意安全距离，有安全隐患时要主动去制止，坚持安全区域的通畅，病害调查时调查车辆应距调查人员后面2m(协助调查人员预警)，二是加强承包人的专职安全员和交通指挥人员的管理，重点检查人员数量，是否在有效工作，检查封道设备是否贴合要求;

　　3、加强车辆和机械设备的管理：车辆进出施工区域必须按规定，料车司机须持业主下发上岗证，定车定司机，

　　4、加强施工现场的管理，重点是机械的安全使用、施工方案必须确保安全。

　　5、桥梁维修和高边坡等安全监理的重点：支架是否牢固、安全，高空落物应避免。

　　6、20xx年杭金衢养护作业安全管理操作细则新增措施：安全员穿服，增加安全管理人员、运料车涂成黄色或粘贴反光膜，驾驶员上岗前进行安全教肓培训后发上岗证，由收费员核查，加密隔离桩，15m一个橡皮桩之间增加一个水马，封道标志增加电子屏和假人指挥。

　　四、公司副总经理陈鼎进行总结：

　　1、传达公司安全管理精神，要求各监理人员落实安全培训会议要求;

　　2、新工艺要求;

　　3、公司养护部安全工作发展：安全无小事，管生产必管安全，相互交流、探讨安全监理经验，重视安全管理，严格执行和遵守各安全制度及法律法规，加强监督执行力度，各驻地办加强安全培训和教育，树立安全形象，经过学习把安全管理落实到位。

　　4、公司将进行质量、安全、环保等考核。

　　会议纪要范本（九十八）：

　　会议时间：xx年xx月xx日

　　会议地点：xx项目部会议室

　　与会人员：xxxxxx等

　　张经理根据安全生产开展情景，根据安全生产制度对项目部电工、焊工提出了具体要求。

　　1、工作前应认真检查工具、设备是否完好，焊机的外壳是否可靠地接地。焊机的修理应由电气保养人员进行，其他人员不得拆修。

　　2、接拆电焊机电源线或电焊机发生故障，应会同电工一齐进行修理，严防触电事故。

　　3、在靠近易燃地方焊接，要有严格的防火措施，必要时须经安全员同意方可工作。焊接完毕应认真检查确无火源，才能离开工作场地。

　　4、焊接密封容器、管子应先开好放气孔。修补已装过油的`容器，应清洗干净，打开人孔盖或放气孔，才能进行焊接。

　　5、工作完毕，必须断掉龙头线接头，检查现场，灭绝火种，切断电源。张经理最终做了总结，各单位从此刻开始，要严格按照今日的会议资料执行，从个人做起，把安全生产放到第一位。

　　会议纪要范本（九十九）：

　　时间：x年xx月xx日14：00

　　地点：会议室

　　出席董事：

　　列席人员：(法律顾问)

　　缺席：

　　主持人：

　　记录整理：

　　会议提要：

　　1、听取(单位)x年的工作总结

　　2、审议《标准(草案)》

　　3、审议《改善方法》

　　4、审议《x年x人员绩效考核制度(草案)》

　　5、构成第x届董事会x年第x次会议决议

　　会议决议：

　　根据章程以及董事会章程的规定，第x届董事会x年第x次会议于x年xx月xx日午时14：00，在本x会议室召开。本次会议由董事长召集，会议按照通知所列议项进行，会议召集、出席人数、程序等贴合有关法律法规及本校章程的'规定。

　　会议听取了(单位)x年的工作总结，审议了《标准(草案)》、听取了《改善方法》、审议了《x年x人员绩效考核制度(草案)》。

　　经会议讨论并经过第x届董事会x年第x次会议决议，决议包含以下资料：经过《x年工作总结》、经过《标准》、经过《改善计划》、经过《x年x人员绩效考核制度》。

　　会议还要求各职能部门依照本校章程及董事会本次会议决议，认真履行职责，为实现任务目标做出不懈的奋力。会议号召全体员工，团结一致，奋力拼博，敬业奉献，为发展壮大贡献力气。

　　会议纪要范本（一百）：

　　会议地点：监理公司会议室

　　会议时间：20xx年6月30日午时16：30

　　主持人：xx

　　参加人员：

　　会议议程：

　　一、各监理项目部对近期安全监理工作情景评述；

　　二、总公司对各项目部在安全工作方面提出要求；

　　三、公司领导作总结发言。

　　会议资料：

　　一、各监理项目部对近期安全监理工作情景评述如下

　　1、格林小镇已完成地下室顶板施工，格天春天完成了车库或底板施工；盛世桃园完成了四层楼面砼浇筑；现代名门完成了四层楼面砼浇筑；各楼盘项目安全监理工作正常，无安全事故发生，主体阶段安全防护措施已基本与主体同步，脚手架安全网、施工用电、安全防护棚、安全通道均已搭设，基础阶段的项目也已做好了基础阶段的防护。

　　2、津城义和园完成了主体一层浇筑，凤凰安居花园公租房一期项目已接近尾声，二期正处于基础阶段，基础做好了防护，安全监理工作正常，无大的安全隐患。

　　3、安义县人防地面指挥中心项目也处于基础施工阶段，施工用电、深基坑边坡防护、临边防护、塔吊安装也已防护到位，无大的安全隐患。

　　二、总公司安全科对近期安全工作提出以下要求：

　　1、对存在安全隐患的项目要加大监理监督力度，多下整改单，对施工单位要动之以情，晓之以理，让他们明白安全事故带来的.巨大危害。同时要采取支付手续进行安全监理控制，安全措施不力的施工单位，不得签署支付工程款，必要时要向建设行政主管部门进行汇报。

　　2、各监理项目部要整理好安全监理资料，建立安全监理资料台帐，以便进和归档核查。

　　三、公司经理为今后的安全工作提出提议和要求：

　　1、各项目部要及时将安全监理资料报公司安全科审查，每月审查一次，开安全例会时交来，如检查资料不齐全，则进行处罚，做到奖罚分明。

　　2、公司安全科会不定期对工地进行巡查，如发现工地上有较大安全隐患，而项目部未采取措施，则每次对项目部罚款100元。

　　3、要加强施工现场的临时用电管理，必须实行三箱五线制。