月工作计划

月工作计划(精选40篇)

时间:2024-05-07 15:33:48

  月工作计划(一):

  一、7月份工作情景

  1、重点抓好社会稳定工作。一是坚持矛盾纠纷排查,共排查出不稳定因素2起,其中老问题1起,新问题1起,针对不稳定因素,进行认真分析,制定工作预案。二是对排查出的矛盾纠纷及时进行预防、控制和化解,7月份全镇调委会共调解民间矛盾纠纷14起,调解成功14起。

  2、加强法制宣传教育工作。一是抓了常规性法制宣传教育。

  二是利用洞靖歌圩节和桥业歌圩节开展法律咨询和发放宣传资料;三是利用下村开展走访社区服刑人员和调解矛盾纠纷时在当地开展以案说法的方式宣传国家法律法规。

  3、安置帮教工作。一是对安置帮教工作逐人衔接,逐人立卷,定期探访,使帮教安置工作有条不紊地进行,现有在册各类归正人员65人,7月份新增安置帮教人员2人。二是走访刑满释放人员家属、本人及所在的村委会,了解其个人、思想、家庭成员关系及生活情景,及时掌握其去向;三是注重后续跟进管理,切实加强对归正人员的管理;四是根据去司法厅文件要求,在辖区内开展“三类”人员留守儿童和留守妇女排查走访工作;7月份未发现我镇的安置帮教对象出现重新犯罪现象。

  4、社区矫正工作。本月新增社区服刑人员1人,到期解除矫正人员0人,自此,我所累计接收矫正人员73人,累计解除矫正人员40人,目前在册矫正人员33人。二是严格实施月报到制度、监护人情景汇报制度等管理资料,建立并推进社区矫正“三防”工作制度。三是深入走访矫正对象的.家庭,全面了解、掌控每位矫正对象的思想、生活、生产情景,根据每位矫正对象的具体情景,制定了不一样的矫正方案,落实不一样的矫正措施,建立对矫正对象的动态监控措施,全面掌握矫正对象的动态信息并及时上报,7月份无脱管漏管,未发现重新犯罪现象的发生。

  5、按时完成镇党委、政府和县司法局交办的其他各项工作。一是按时完成上级安排的精准扶贫和安全生产的宣传工作;二是协助镇政府处理百林村大命屯与百林屯的山林纠纷及纠纷引发的堵路事件;三是参加7月6日举行的县乡人大代表选举投票活动;四是参加了镇政府举行的一系列扶贫工作会议;五是参加司法局组织召开的两学和一做学习会等

  二、8月份工作打算

  1、做好矛盾纠纷的排查和调处切实做好社会稳定工作,保一方平安。

  2、坚持以多种形式继续抓好法制宣传教育工作,并结合各村党群议事会和述职述廉会议做好法制宣传。

  3、做好社区矫正工作及帮教安置工作。一是对社区矫正对象开展集中教育活动和公益性劳动。二是加强对社区矫正对象的管理。三是排查重点对象,对重点对象进行个别管理教育。四是长期对两类人员的管理不放松。

  4、认真做好法律援助工作。开展法律咨询和法律服务工作,做好法律援助案件的处理及上报工作,坚持做到应援尽援。

  6、进取配合做好政府相关案件的协调和处理及其他维稳工作。

  月工作计划(二):

  又是一个月的工作到了要结束的时间了,上个月的工作是今年第二季度的第一个月,可是工作上头并没有异常出彩的地方,办公室文员的工作上头也出现了不小的失误,在这个时候也没有完成3月底做的4月份的工作计划,仍然有不少的欠缺,让人失望。办公室文员的工作不仅仅是服从领导的安排,完成领导的安排的工作,还有很大一部分是供给信息为领导的决策和安排供给信息参考,所以这个工作是十分重要的,此刻4月的表现还有提高空间,所以5月份我必须要更加奋力才行。所以做如下工作计划,提高自我的综合本事,更好地完成文员的工作义务。

  一、尽心尽力地完成自我的本职工作

  1、对于开会的工作记录,自我要在最短的时间里面保质保量的做好整理,将其制作成相关的文件,得到领导的签字后及时打印好分发给各个部门。

  2、协助好各个部门的人做好文件的打印、扫描等工作,并且将这些文件做好归档工作,方便以后查找。

  3、认真地做好电话的接听工作,将他们的情景做好详细的记录,并且及时将这些信息反馈给相应的部门,在每周和每个月末的时候将这些信息做好统计工作,从中分析出情景反映给公司领导,方便他们做出更有利于公司的决策。

  二、个人思想上的提高

  这段时间自我在工作上头出现了散漫的'态度,对于公司的纪律遵守表现没有以前那个认真了,工作进取性也出现了必须的问题,所以新的5月份我要加强自我的思想建设,以后对自我的要求要更加的严格了,至少迟到和上班时间玩手机这种错误不能够再犯了,自我4月份已经尝到苦头了。以后做事情也要更加的细心和认真才行,无论是做什么工作都必须要做好一一校队才行,在完成了自我工作以后还要仔细地检查一遍甚至更多,千万不能出现纰漏,以防被领导责罚,也防止因为自我的工作给公司带来很大的麻烦。

  还有一点就是,5月份我做事情必须要更加的进取自觉才行,这是自我职业发展规划的要求,自我在工作中表现的更好,才能够少被领导给催给批评,表现好了才能够让领导看到我在工作中的奋力,给予我更多的发展的机会!

  新的一个月,我必须不能够像这个月这样“咸鱼”了,做好的计划也必须要严格去做才行,坚决不能让计划停留在纸面上了。

  月工作计划(三):

  时光如流水勿勿而过,时间之轮不知不觉将要辗进了四月,站在四月的门槛上展望未来,现将四月份的工作计划简单陈述如下:

  1、稳抓日常工作

  针对学院到课率不是很梦想的情景,我们加大查课力度,同时想联合各年级的年级长把各年级长和党员上报的情景予以通报,再根据我们做的总统计表把旷课到达必须课时的同学交与辅导员教师给予相应的处分。

  2、认真组织辩论赛

  切实的组织好我院的辩论团搞好此次辩论赛,及时供给一切信息,做到没次讨论会上有人陪,有人服务。同时联系其他辩论队一齐讨论,扩大他们的'信息量。(此次已联系能源学院)奋力做到把大家的活力提到最高。

  3、搞好四、六级的报名工作

  英语四六级报考就要开始了,我们会及时联系秘书,传递各项信息,奋力搞好同学们的报名工作,认真统计,争取不出任何疏漏。

  4、落实校英语表演大赛在我院的初赛工作

  校英语表演大赛复赛将于4月10日举行,我院已通知到位,同时于4月1日收取报名节目名单,4月5日进行海选,同时我们会认真组织,做到公平公正。4月8日将优秀节目名单推到学校。

  5、组织部分专业的特色活动

  根据学院狠抓学风的指示,我们正策划着在部分专业举行专业学习特色活动。例如:05专业的讲课比赛等等

  6、贯彻干事的培养计划

  认真落实干事培养计划,有意思的培养干事各方面本事,使之了解部门的各项事宜,发掘干事潜能。

  人心齐,泰山移。我相信在学习部人团结一致,认真奋力下,四月份的工作必须会落到实处。

  月工作计划(四):

  20xx年度已经过去一半,在这半年的时间中我经过奋力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自我的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下头我对上半年及六月份的工作进行简要的总结:

  关于上半年及五月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:

  第一,总体工作业绩不是很梦想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有必须的距离!

  第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。

  第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。其次下头我六月份的工作进行总结:

  1、没有完成自定的业绩目标。

  2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。

  3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表此刻对主推盘的推荐不够进取配合,没有真正做到资源的合理有效利用。

  4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生必须的惰性甚至开小差。

  5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。

  6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。

  7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。

  8、个人自我具有必须的惰性,没有做好自我本分的工作。

  最终由于自我管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们那里是有市场的。可是我会坚持不懈的,我相信经过自我的奋力,争取使自我的业务管理水平提到一个更高的`高度,把自我的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友到达我自我的目标。期望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。

  下头是我对下半年乃至六月份的工作计划与安排:

  第一,严格执行公司的一切规章制度。

  第二,开发更多更优质房客资源,提高业绩。

  第第三,坚持引进新人才,提高团队力气为公司未来发展培养更多精英强将。

  第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。

  第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。其次,关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略:

  1,自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效果比较明显。

  2,自我亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取七月来个量的突破。

  3,严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,进取配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。

  4,维系及开发好现辖区所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

  5,加强对各经纪的工作技能与心态培训。

  6,重视网络开发利用,到达经纪名下日常利用网络四个以上。

  20xx年新的季度已经来临,新的任务摆在眼前,艰巨而圣神。作为公司分行主管,我深感自我肩负担子有多么重,可是相信我们会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的热情,全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈奋力。最终,预祝20xx年度的销售任务圆满完成。

  月工作计划(五):

  花园二期作为一个中高档楼盘,又在一期售价基础上增涨了260元m2。所以,为了使整个销售工作顺利,并且完美执行。更好的与销售中心一道,并肩作战,完成二期销售任务,在此,我们策划公司作出以下工作计划,望监督执行:

  一、开盘前鸟瞰在6月8日之前完成鸟瞰图的设计制作。

  2、沙盘:在6月9日之前落实沙盘制作,公司在6月底完成制作(大小、户型模型等)

  3、现场照片:6月2日之前完成花园现场拍摄工作,主要用于以后宣传中用的'实景。

  4、DM单:在6月5日之前完成设计制作,在6月10日之前完成印刷工作(确定印刷数量规格等)

  5、楼书:在落实了现场实景拍摄和鸟瞰图的制作后,在6月15日之前完成设计工作在月底完成印刷工作。

  6、现场广告牌:在6月20日之前完成,确定在什么地方做多大怎样做

  7、在6月10日之前完成售楼部里面近10平米的广告鸟瞰图的制作和门楣的灯箱制作。

  8、在6月底要完成开盘活动策划报告,力争落实到执行工作中。

  9、在6月20日之前,把销售过程中客户管理系统表格和广告测评办法落实到销售中心。

  10、在6月20日之前落实花园销售培训计划(与X落实到培训细节、过程、资料讲师、时间等)

  二、广告策划计划在6月15日之前确定广告语。

  2、在6月15日之前确定开盘广告资料,并设计出广告样稿。

  3、在6月20日之前对开盘广告进行预测。

  4、在6月20日之前对制定出广告媒体计划。

  5、在对开盘广告进行测评调整后,制定强销期广告资料,并设计制作广告样稿。

  月工作计划(六):

  为了使学校各处室相关计划在班级得到更好的贯彻和落实,构成良好的教育环境,树立良好的班风和学风,提高学生的身心素质,特制定本学期班主任工作计划:

  一、指导思想

  以学校及相关处室提出教育教学及班级管理的各项工作要求,贯彻落实“以人为本”的科学发展观,从学校工作和学生思想实际出发,抓好班级管理工作,以提高学生道德素质,文化素质和身心素质为目的,以学校开展的各项活动为契机,以树立良好班风和学风,增强班级凝聚力为主要任务,奋力完成学校交给自我的工作任务,是全班学生在德、智、体、美、劳等各方面都得到发展。

  二、工作目标:

  1、按照德育处的工作要求:加强树德立品的教育和教务处提出的培养学生自主、探究、合作、创新的学习方式,奋力把学生培养成有灵魂有灵气的阳光少年。

  2、根据初二学生的心理和生理特点,加强学生心理健康教育,提高心理健康辅导水平。

  3、加强学法指导,培养独立学习本事和抗挫本事,克服学生的厌学心理。

  三、工作措施

  1、言传身教,以诚取诚。

  言传是身教的基本方式,身教是言传的有效手段。在我们耳边我们常常能够听到这样的话语“教师自我都做不到,还要求我做!”可见,我们的言行对学生有多大影响。所以,当我们要求学生做到时,我们自我应当首先做到。用我们的真诚去唤起学生思想上的共鸣。当然,我们作为班主任应当不断加强自我修养,不断汲取新知识,扩大知识面,注重自身良好品德的构成,以身作则,一视同仁,让学生信服,增强自我的亲和力,使自我的非权力性影响持久而深远。

  2、尊重学生,关爱学生。

  “爱”是教育的主旋律。教书育人是教师的天职,而育人应当是班主任的首要天职。爱学生,尊重学生人格、兴趣、爱好,了解学生习惯以及为人处世的态度、方式等,然后对症下药,帮忙学生树立健全、完善的人格。

  人格尊严是平等的。奋力做到能象一个真正的朋友一样,重视、欣赏学生,学会倾听学生意见,接纳他们的感受,包容他们的缺点,分享他们的喜悦。被尊重是学生内心的需要,在日程工作中把自我的认识润物细无声的转化为学生的内在动力。

  3、加强对后进生的教育工作。

  对于班级的后进生采用“五导”的.教育方式,即:情感上开导,心理上疏导,思想上引导,学习上辅导,行动上督导。树立为了学生的一切的职责感,把后进生视为自我的子女,视为期待雕凿的璞玉,渴望甘露的孱弱花朵,和风细雨精心培育,真心诚意地关心爱护,以自我满腔热情在后进生的心灵深处点燃起熊熊火焰,以自我诲人不倦的精神,把他们培养成为新世纪的有用人才。

  4、开展各项常规检查评比活动。

  继续开展各项常规检查评比活动,每一天公布检查结果,班主任要切实从班级自身出发,加强宣传发动,指导训练,将各项常规工作抓细抓实,力争主动,科学,民主管理班级,切实抓好班风班貌建设。同时认真抓好班会、团会等,并经常开展形式多样,生动活泼的活动,使班主任工作的管理更合理化,规范化,艺术化。

  月工作计划(七):

  一、9月工作小结

  1.期初开展了安全隐患排查活动,对校舍、设施、水电等状况进行了一次全面细致的摸排,发现问题及时整改。

  2.报名注册,做好一年级新生招生工作。

  3.举行开学典礼,上好《开学第一课》。

  4.各班拟定学期班级安全教育计划,选拔班级安全督导队员。

  5.召开全体教师会、班主任例会学习安全工作计划,强调安全工作措施。

  6.制定教研计划。

  7.兴趣小组活动启动。

  8.“认识新的你”新教师随堂课展示活动启动。

  9.完善学生电子学籍档案。

  10.召开第一次班主任及辅导员工作会议。

  11.第四周制定预案,落实“道路交通安全教育活动周”活动。

  12.开展学生上下学交通方式情景调查摸底,对存在的`问题进行整改。并完善学校及周边治安整治专项督导文档,迎接市督导组检查评估。

  13.进行第一次“班级文化环境评比”。

  14.评选并进行表彰市“优秀班主任”、“先进德育工作者”、校“优秀班主任”、“优秀辅导员”。

  二、10月工作计划

  1.“认识新的你”新教师随堂课展示活动继续。

  2.校本教研培训(三到六年新教材修订说明培训)。

  3.期初教学常规检查与反馈。

  4.参加市小学语、数学科优质课评选活动。

  5.组织社会实践活动(秋游)。

  6.宣教活动:各班召开主题班队会;校医专题讲座;发放相关宣传材料;利用宣传栏、橱窗开展知识宣传。

  7.爱国卫生运动:学校、教室坚持整洁、每一天通风;教室及公共场合通风消毒。

  8.家校合作:家长学校培训活动中安排相关资料进行宣传;学生良好卫生习惯的培养。

  9.坚持做好学生疫情报告制度(班主任向校医报告、校医向总务处报告,总务处向学校领导或疾控中心报告),做到不瞒报、不漏报。

  10.选派学生代表参加市在山前中心小学举办的“少先队建队日”学校风采展示活动。

  全校师生开展“10.13少先队建队日”活动。

  月工作计划(八):

  纪检、监察审计处20xx年3月工作情景

  1、已完成对XX晋宁诚际公司20xx年度资产经营职责审计数据的收集工作,并完成了征求意见稿的草拟工作。

  2、已完成对晋宁黄磷有限公司20xx年度资产经营职责审计数据的收集工作,并完成了征求意见稿的草拟工作。

  3、已完成对科工贸公司试剂厂进行外委工程项目审计的邀标工作。

  4、已完成对马龙矿业公司20xx年度财务收支审计数据的`收集工作。

  5、正在做20xx年公司纪检监察审计工作会议的相关准备工作。

  6、已完成中心医院20xx年度资产经营职责审计征求意见稿的草拟,并下发了审计意见书。

  7、已完成天裕公司20xx年度财务收支审计征求意见稿的草拟工作。

  8、完成了对原华阳公司组织建盖的六栋住宅楼,每一户所支付资金情景的核实工作。

  9、已下发营销总公司20xx年度资产经营职责审计意见书。

  10、完成了《公司管理人员收受礼品登记》制度的修定下发工作。

  11、参加公司组织的党建考核工作,完成了对各单位纪检工作的检查考核。

  12、完成了领导临时交办的工作和部门的日常工作。

  纪检、监察审计处20xx年4月工作计划

  1、下发晋宁黄磷有限公司、天裕公司20xx年度资审计意见书。

  2、草拟马龙矿业公司20xx年度财务收支审计征求意见稿。

  3、对海口磷矿、晋宁磷矿进行20xx年度资产经营职责审计数据的收集。

  4、做好对科工贸公司试剂厂外委工程项目审计邀标后,发放中标通知、合同草拟、合同送审、签合同等相关工作。

  5、对基层单位高风险岗位制度执行情景进行抽查。

  6、督促效能监察立项的基层单位认真开展项目的过程实施工作。

  7、对公司中层管理人员廉洁档案电子文档进行审核并编码。

  8、做好领导临时交办的工作和部门的日常工作。

  月工作计划(九):

  一、主题实施

  主题《亮眼看世界》,在诸多的感觉中,尤为重要的是视觉。因为视觉能够十分直接、十分明了地认识事物,察觉事物之间的差别。然而,我们在日常生活中更多的是不经意的“看”,因为周围的一切日复一日呈此刻我们眼前,已经不再新奇,不再引起我们注意的兴趣了。我们选取了司空见惯的日常情形与事物设计活动,让幼儿在生动趣味的活动中感悟到:只要仔细地看,我的'身边、我的生活中有那么多趣味的事儿。

  主题《叶子的秘密》,秋天来了,树上的叶子变得斑斓起来。一些叶子被秋风吹落,停歇在墙脚、草丛、路边……给大地增添了色彩。一叶而知秋,小孩们眼里的秋天会是怎样的呢?带大班小孩们拾落叶、看落叶、玩落叶,会有什么样的发现和惊喜呢?小孩们经过亲近天然而获得的感受和体验又能够经过什么样的方式呈现和表达?于是我们设计了以树叶为主题的系列活动。

  主题《七彩世界》,这个主题分三周实施,大千世界为何有赤橙黄绿青蓝紫?它们从何而来?有何意义?和应着幼儿的特定认知方式、特定认知轨迹,“七彩世界”的主题活动脉络将幼儿带入他们急欲探究的天地:色彩来源于光的作用,是调皮的七彩光娃娃从天空来到地上“玩”出来的。植物有七彩颜色,身边的物品有七彩颜色,自我吹出来的肥皂泡泡有七彩颜色……处处都有七彩颜色。

  二、幼儿生活、学习活动

  1.在上个月区角与主角游戏基本创设成型的基础上,根据主题的进展,不断更换与丰富区角活动材料。主角游戏的开展的过程中,根据幼儿的需要与游戏的发展,逐步丰富东仓医院、特色小吃等的用品,学习整理游戏材料。

  2.根据天气情景,提醒家长及时更换被子,做好晾晒工作。

  3.根据天气冷暖变化及活动情景,提醒、帮忙幼儿穿、脱衣服。

  4.和幼儿一齐出去走一走,观察秋季的美丽景色和物体发生的变化。

  5.提醒幼儿带好小手帕,注意个人卫生。

  三、家长工作

  1.家长能够利用节假日外出或平时接送幼儿的时机,引导幼儿找一找生活、交通等方面的标志,加深幼儿对标志的认识,教育他们在公共场所按标志要求去做。

  2.带幼儿到城市去看看、找找,寻找标志性的建筑。

  3.用身边的点滴小事,鼓励小孩关心别人,并愿意帮忙辨认做力所能及的事情。

  四、其他:

  ⒈继续督促养成良好的课堂、午餐、午睡、盥洗常规。

  ⒉要求小孩轻声说话,注意声音环境的污染。

  月工作计划(十):

  一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

  首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则资料,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情景报告。

  二、加强规范现金管理,必须做好日常核算

  1、根据新的制度与准则结合实际情景,进行业务核算,必须做好财务工作。

  2、必须做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

  3、必须做好正常出纳核算工作。按照财务制度,.办-理.现金的收付和银行结算业务,奋力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供给财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

  4、财务人员必须按岗位职责制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  5、完成领导临时交办的'其他工作。

  三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能贴合公司发展的步伐。

  总之在20xx年里,继续加大现金管理力度,提高公司财务人员操作本事,充分发挥财务的职能作用,进取完成20xx年工作计划的各项任务,为xx公司的稳健发展做出更大的贡献。

  月工作计划(十一):

  一、人员准备阶段

  1、成立ISO9001-20xx取证工作领导小组

  1.1组长:

  1.2副组长:

  1.3成员:

  1.4职职责务:

  a、任命管理者代表;

  b、确定中长期总体质量目标;

  c、对公司质量管理体系认证及公司质量管理体系完善所涉及的重大事项进行评审和决策。

  2、成立质量管理体系文件编审及计划执行工作领导小组

  1.1组长:

  1.2副组长:

  1.3成员:

  1.4职职责务:根据贯标认证工作领导小组的决定和指示,对质量管理体系相关过程进行策划和安排,组织人员编写质量管理体系文件,并负责对文件的适宜性、贴合性和有效性进行审查;组织实施公司质量体系认证计划的完成。

  3、确立所要选择的认证公司、申请细节咨询及提出取证申请。

  二、学习准备

  1、ISO9001-20xx基础知识培训:

  1.1参加人员:全体人员(异常是相关管理人员)

  2、体系内审员的培训:

  2.1参加人员:专职质量管理人员

  三、实施阶段

  1、文件编制、修订

  1.1文件修订职责部门:

  质量技术部、财务部门、采购部、计划组、生产制造部、综管部、设备能源部。

  1.2文件编写审核批准流程:

  根据公司文件控制程序规定流程执行,即:文件编写人-——所在部门负责人审核——质量部门对文件的标准贴合性审查——文件编审领导小组审查、文件所涉及部门会签——按文件报批流程,由公司主管领导批准实施。

  2、内部审核、认证申请

  2.1至少进行内部审核,按标准要求制订审核计划、审核清单、审核报告、不合格项记录表等,有关活动的记录和文件应保存完好,以便认证时检查。

  2.2至少安排管理评审,以评价质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,同时积累管理评审活动记录,评审按程序文件要求进行。

  2.3约请认证机构预审核。

  3、正式审核,体系维持与不断改善

  3.1理解正式审核。

  3.2体系维持与提高

  四、其他未尽事宜,另行通知。

  月工作计划(十二):

  根据我行今年一年来会计结算工作的实际情景,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在20XX年的工作计划。

  一、以客户为中心,做好结算服务工作。

  客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉。

  1、我行一向提倡的“首问职责制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

  2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体此刻我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争本事。

  3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

  4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

  5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

  二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。

  随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求。

  1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

  2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

  3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

  4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

  5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

  6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

  7、做好会计核算质量的定期考核工作。

  三、以人为本提高员工的全面素质。

  员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情景下我营业部急需要有一支高素质的队伍。

  1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有必须的心理素质和文化修养。在用人上以员工的本事且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的进取性。

  2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

  3、在人员紧张的情景下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

  4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。

  5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

  四、迎送员岗位职责:

  1、及时了解当天的餐桌预订情景及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。

  2、理解客人的临时订座。

  3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。

  4、仪容整洁,不擅离岗位。

  5、根据不一样对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。

  6、解答客人提出的相关饮食、饭店设施地方的问题,收集相关意见,并及时向餐厅主管反映。

  7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。

  8、保证地段卫生,做好一切准备。

  9、在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚。并热情替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。

  月工作计划(十三):

  1、跟进年底各家供应商合约到期续签事宜。

  2、跟进月度现场保洁卫生评分。

  完成3、跟进大厦室内外花卉更换事宜。

  完成4、落实保洁公司员工培训计划。

  完成5、计划11月份大厦外墙清洗工作。

  完成6、购置3号门防滑地垫事宜及现有商场地垫的修复工作。

  完成7、跟进10、1节日期间各项工作安排的落实工作。

  完成8、督促虫害控制公司做好秋季防虫害工作的落实。

  完成11月份工作计划

  1、跟进年底各家供应商合约到期续签事宜。

  跟进2、跟进月度现场保洁卫生评分。

  完成3、计划更换外围冬季草坪及花卉。

  完成4、跟进本月外墙清洗工作。

  完成5、计划餐饮租户团体电网灭鼠工作。

  完成12月份工作计划

  1、继续跟进年底各家供应商合约到期续签事宜。

  好美合约还在续订中

  2、跟进月度现场保洁卫生评分。

  完成3、落实保洁公司员工培训计划。

  完成4、督促虫害控制公做好办公楼鼠患控制工作的落实。

  完成5、跟进商场节前各项装饰布置工作。

  完成6、对现有供应商召开20xx年工作情景总结计划20xx年工作计划会议。

  完成20xx年1月工作计划

  1、继续跟进好美合约续签工作。

  2、跟进月度现场保洁卫生评分。

  3、落实保洁公司员工培训计划。

  4、督促虫害控制公司对办公楼做好投药后的复查工作。

  5、跟进商场节前各项装饰布置工作。

  6、拟定20xx年工作总目标框架。

  月工作计划(十四):

  20xx年,随着党的十八届三中,四中全会精神的贯彻落实,应当将学习资料贯穿到工作中,强化业务本事,提高安全意识,确保全年各项工作目标任务圆满完成,为此,对今后的工作作出如下安排。

  一、进一步抓好卷烟的销售工作。深入市场,经过对客户反馈信息的收集和分析,科学合理的把握好本店卷烟品牌结构,切实提高应对客户需求的本事,确保目标任务有序完成。

  二、深入开展卷烟精准营销工作。加强新引入品牌的宣传,引导社会消费,奋力提高品牌的市场影响力和理解度。

  三、充分发挥出直营店的示范引领作用,提升零售终端的价值。充分发挥服务贴近市场,贴近客户的特点,扎实做好客户的服务工作,加强客户的日常管理和服务,充分挖掘零售终端的价值,有效提高终端在品牌培育的作用。

  四、遵守内部监管机制。要在夯实思想的基础上,严格遵守内部监管体系,严格落实职责,一着不让地完成好日常管理工作。梳理相关制度、业务流程和实施细则,突出对重点环节和部位的监督检查,有效推动专卖工作的深入开展。

  五、进一步加大上级文件的宣贯和实施力度。牢固掌握上级文件有关规定,明确自身的管理职责和管理要求,并严格的贯彻执行,真正实现日常管理工作与上级要求相结合。

  在今年的工作中,我将认真工作,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,兢兢业业,尽职尽责地做好各项工作,奋力做一名合格的烟草销售人员,决不辜负组织和领导对我的期望。

  月工作计划(十五):

  一、加强班组建设和管理

  1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,奋力向新的方向迈进。

  2、不断参加班组长培训。车间班组长的职责直接影响车间的工作绩效,所以,在XX年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

  二、狠抓安全管理

  1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情景,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

  2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位职责制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了09年的安全生产。

  三、生产、技术管理得到加强

  进取配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。

  四、现场管理得到改善

  1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

  2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节俭了生产成本,改善了现场。

  五、对设备进行技术改造

  1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情景进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节俭了生产成本。

  2、经过公司组织处出学习,对生产工艺进行改善,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。

  月工作计划(十六):

  为了进一步提高自我的工作效率及工作本事,特制定以下工作计划:

  一、对销售工作的认识:

  1、不断学习行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍资料,更好为客户服务,显得行业的专业性;

  2、先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员主角,处处为客户着想,把客户当成自我朋友,到达思想和情感上的交融;

  3、调整心态,进一步提高自我的工作活力与工作自信心;百倍认真奋力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;

  4、去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;

  二、对销售工作的提高:

  1、制定工作日程表;(见附表)

  2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率;

  3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观进取向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;

  4、每一天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:

  5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;

  6、对xxxx省、xxxx省、xxxx省、xxxx省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约拜访;

  7、提高自我电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;

  8、经过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情景及相关重要追踪人。

  三、重要客户跟踪:

  1、xxxxxx市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

  2、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx各省市级公路局养护科;

  3、xxxx市公路局、xx县公路段、xxxx县公路段、xxxx县公路段的相关负责人;

  4、xxxx省xxxx市北郊区公路段桥工程乐;

  5、xxxx市政管理处的姚科长。

  以上是我十月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点,感谢!

  月工作计划(十七):

  转眼间,半个月的实习工作已成为历史,在这半个月的时间里,经过学习工作,与其他员工的相互沟通,我已逐渐溶入了这个大团体当中。这次实习让我感受到了公司的企业文化。工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这次实习我受益匪浅,XX月的工作计划如下:

  一、对销售工作的认识

  1.市场分析,根据市场容量和个人本事,客观、科学的制定出销售任务。暂订月任务:销售额300万元。

  2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员交流沟通,确保各专业负责人及时跟进。

  3.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

  4.不断学习行业新知识,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。能够和同行分享行业人脉和项目信息,到达多赢。

  5.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自我的好朋友,到达思想和情感上的交融。

  6.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅仅是经商之本,也是为人之本。

  7.奋力坚持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

  二、销售工作具体量化任务

  1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每一天至少打30个电话,每周至少拜访10位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,午时时间长可安排拜访客户。

  2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户供给针对性的解决方案。

  3.做好每一天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

  4填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

  5.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到客户手上,以防止有任何遗漏和错误。

  6.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮客户承担全部或部份设计工作。

  7.争取早日与客户签订合同,并收取预付款,提前安排交货,以最快的时间响应客户的需求,争取早日回款。

  8.货到现场,请技术部安排调试人员到现场调试,验收。

  9.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

  三、销售与生活兼顾,欢乐地工作

  1.客户、同行间虽然存在竞争,可也需要与同行间互相学习和交流。

  2.对于老客户。经常坚持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,能够增进彼此的感情,更好的交流。

  3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯不断提高自我的本事。以上是我XX月工作总结及XX月的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同奋力克服,争取为公司做出自我最大的贡献!

  月工作计划(十八):

  一、思想纪律方面

  作为一名xx公司的员工,自身思想的强化和严格要求是必不可少的!应对这个月的工作,我的在思想和纪律上:

  1、严于律己,做到演那个自身的管理和要求,在公司里认真遵守公司纪律规定,工作上严格坚持工作要求,绝不违反自身工作范围,不在工作中随意行动!

  2、树立自身良好形象,改善自身的工作态度和工作方式,在应对工作和客户的时候,进取的调整自我,做好个人要求,认真展现公司的文化理念,为客户供给质的服务。

  3、提高自身进取性!进取性是工作的动力,也是自我突破的基础!在今后时间里,工作的要求和目标只会越来越高,作为公司的一员,我必须以更高的热情和目标去要求自我,带着更加进取的态度,去挑战更高的目标。

  二、加强自我的学习力度

  1、提高业务本事的学习

  在接下来的工作上,我要逐渐的提高自身的本事,经过对领导培训的指点以及对优秀同事的请教,进取的认识到自我的不足,并针对不足进行学习与完善。

  此外,还要跟多的经过书本和网络来扩展自身的知识,学习更多的经验,并进取的运用到实际工作当中,提升自我的业务本事。

  2、更新自我的服务本事

  作为xx员工,在应对客户的服务工作中,我需要更加进取的完善和提升,并奋力改善自我还做的不够完善的地方。

  平时,利用日常时间也要多做锻炼,进一步的巩固并记忆服务方面的礼仪,让自我能下意识的坚持较好的服务态度,为客户供给更好的感受。

  三、自我的不足方面

  对自我工作中的不足,首先要巩固自身的基础,防止在一些基础问题中出现马虎大意。其次,对工作中也要学会更好的调整自我,保证工作的耐心和态度。

  另外,在接下来的工作中,我要做好自身总结,经过对自我认识的提升来对自我的进行更加深刻的分析,做好接下来的工作计划,保证能在工作中完成好自身的工作。

  总之,在工作中我也还有很多需要提高的地方,在3月里,我会进取的奋力,让自我在工作中有更大的提高!

  月工作计划(十九):

  一、本月车间的安全工作:

  1、xx月xx日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

  2、xx月xx日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

  3、xx月xx日到xx月xx日利用7天时间对全体员工进行安全考试,经过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、资料、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。

  4、针对xx月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

  5、严格按“三同时”对9机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。

  6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

  7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。

  8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。

  9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

  二、存在的不足:

  1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。

  2、员工的操作技能和处理突发事故的应变本事需要进一步提高。

  3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

  三、下月工作计划:

  1、组织员工签定xx季度安全承诺保证书。

  2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。

  3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。

  月工作计划(二十):

  一、11月完成工作

  (1)安全工作:根据厂领导和职能部门的要求,11月份我们车间是安全的。

  1、利用周一全体车间人员参加的安全生产例会,传达上级指示,学习《安全生产法》相关文件,开展人员安全教育。

  2、利用身边的安全事故和标志报警。这个月主要是在原矿车间传达皮带断裂事故进行学习教育,找出与车间和人员相关的安全隐患。

  3、加强劳动纪律检查监督,强调“四个理解”、“四个会议”在实际工作中的重要作用,杜绝“三违”。

  (二)完成生产任务,较好地完成日常生产任务

  1、正常生产条件下的收油、回流、脱水、扫线等日常任务已经完成,质量按时得到保证。

  2、放油前准备好页岩油,清洗更换放油管路的阀门、泵和滤网,每一天定期排放和布置伴热和加热管道,定期维护平台吊车管的电路,保证随时放油。

  3、月底配合其他部门完成盘点和盘点工作,同时完成各种报表的制表和上报。

  (3)设备管理

  1、配合维修人员基本完成罐区设备和管道的保温。

  2、完成灌区泵房回水管道的修复和更换,安装凝结池A、B泵的蒸汽吹扫管道。

  3、在冬季到来之前,对所有的泵进行了维护、上油和润滑,对所有17组管网和过滤网进行了清洁和更换。

  (4)日常管理

  1、随着天气越来越冷,车间加强防冻和防寒管理,强调人员操作规范和安全检查,防止冻结事故。

  2、加强标准化管理,划分冬季日常卫生清扫和清雪,明确职责,确保礼貌生产。

  3、开展团队意识教育,提高全体员工的整体素质。

  二、12月工作计划

  (a)安全工作

  1、加强安全工作的教育和监督,确保本车间的安全。

  2、加强冬季防寒和防冻工作,不影响生产无事故发生。

  3、加强劳动纪律的检查和管理。

  (2)生产任务

  1、做好支付2万吨页岩油的工作。

  2、在正常生产条件下完成各种工作。

  3、完成1号油脱水排放。

  4、完成正常的库存盘点和各种报表的上报。

  (3)设备维护

  1、罐顶应配备一个移动平台,重油和原油管道应配备一个移动平台,冷凝池中的泵a和泵b应配备一个移动平台。

  2、罐区照明、灌区保温、重油灌注泵出口阀垫片更换、加盖分散控制系统保温、重油3#罐扫管改造

  3、煤气车间的地面储罐将增加。

  月工作计划(二十一):

  光想是没有用的,唯有立刻行动才是根本为了进一步提高自我的工作效率及工作本事,特制定以下工作计划:

  一、对销售工作的认识:

  1、不断学习行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍资料,更好为客户服务,显得行业的专业性;

  2、先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员主角,处处为客户着想,把客户当成自我朋友,到达思想和情感上的交融;

  3、调整心态,进一步提高自我的工作活力与工作自信心;百倍认真奋力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;

  4、去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流。

  二、对销售工作的提高:

  1、制定工作日程表:(见附表)

  2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率;

  3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观进取向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;

  4、每一天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:

  5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;

  6、对陕西省、山西省、江西省、河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约拜访;

  7、提高自我电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;

  8、经过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情景及相关重要追踪人。

  三、重要客户跟踪:

  1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

  2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;

  3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;

  4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;

  5、河南市政管理处的姚科长;

  以上是我十月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点,感谢!

  月工作计划(二十二):

  一、不断加强安全管理工作

  一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。

  二是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。

  三是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。

  二、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率

  一是加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。

  二是加强检验员的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情景记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。

  三是建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。经过以上措施保证全年产品一次合格率到达98%。

  三、开源节流,降本增效

  一是合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费;三是对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚

  四、保证工艺贯彻率

  在20xx年,我们将加强员工的生产工艺培训,增加员工对本工位的工艺熟知度,加强员工的技能水平,保证工艺的贯彻率到达98%。

  五、加强设备管理

  一是制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能交流、培训,定期召开设备管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货供给了强有力的支持。

  六、加强现场管理,推进6S管理制度

  在20xx年,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员、设备、物资调配等不断优化,坚持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进6S管理制度,力争在20xx年生产管理工作不断提高,走上新台阶。总之,为实现20xx年预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬异常能吃苦,异常能战斗的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位职责制,内强管理,外树形象,力争经过扎实有效的工作,圆满完成公司下达的各项任务指标。

  月工作计划(二十三):

  一、魅力演绎——“我们约会吧”

  大学生作为现代青年都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的时尚活动。为了丰富大学生活,激发当代大学生进取进取与创新的精神,我们民政学院将异常举办首届“我们约会吧”话剧比赛,该项比赛面向全校学生,让新一代的大学生在竞争与合作中学会比较,学会吸收,学会提高,培养大学生合作进取的优良品质,让大家认识到每一位同学都是构成学院大家庭的重要部分,不分你我,进而为我们所在的学校创造和谐、完美的氛围。

  二、坚守法制与安全教育

  为了响应院里“法制与安全宣传教育月”活动的号召,软件学院成立了“法制与安全宣传教育月”活动领导小组负责指导、协调此项活动,督查各项工作落实情景,评估活动小组。本次观看“法制安全教育”电影活动,期望能使刚踏入大学的青少年同学们清楚他们当中都有哪些犯罪因素和各类犯罪动机,让大一同学们能引以为鉴,并鉴于影片中的法制宣传让各位学生的法制观念进一步提高,遵纪守法观念,权利义务观念,异常是维护自身合法权益的观念开始树立,遇事首先要想是否合法,做事首先要想是否违法。在大学的三年中好好的完成学业并能更好的适应将要步入的社会。

  三、网络知识、自救自卫知识、家庭教育问卷调查

  在这个日新月异的时代,科技的发展是最迅速的有发展意味着有创新和竞争。应对社会、学校的发展形势大学生应当行动起来,适应社会发展的需要,加强计算机的学习。再者作为软件专业的专攻者,我们更应当对网络有很深的了解。举办这次的“网络知识”竞赛就是为了提高同学们的学习进取性,在加强计算机基础知识学习的同时,营造一种浓厚的学习氛围.能较好地发挥学生的特长,丰富学生的课余生活和提高同学们学习计算机的热忱。

  为宣传“自我保护意识”系列活动,特举办这次“自救自卫知识”竞赛的活动。此次活动主要是期望让大家掌握基本的自我防护知识,让大家尽量避免不必要的人身伤害。当危险突然降临时,避无可避,出手就“立竿见影”,培养心理素质,做到“临危不乱”。在日常生活中提升自卫防身本事,如:必要时的呼叫能够避险,应养成关门上锁的习惯,自卫常备的物品,投掷家中的用具来反击。在路上遇到麻烦或意外事故的处理方法:避开危险之地是防卫策略,摆脱路上醉酒者的纠缠,尽可能远离危险,尽量回避街头暴力。

  小孩的学习提高、健康长大,很大程度上取决于父母的教育方法。为了让教师能更有针对性的教学,我们将会对同学们进行一次家庭教育问卷调查。教育是一项十分复杂的工程,完美的教育必须由学校、社会、家庭共同来完成,三体合一才能构成强大的教育合力。正如一位学者所说:应当清楚的认识到,如何没有家庭教育的学校教育,或没有学校教育的家庭教育,都不能单独承担起塑造人这一细致、复杂的任务。

  四、新成员社会实践

  为此次“我们约会吧”活动有足够的资金和资源,我们部门将要为此次活动拉赞助,所以,我们将会带领部门新成员去社会实践,带他们去校外接触生活,学习如何拉赞助,并借此来磨练他们的意志,以及锻炼他们的口才。

  上述都是本部门十一月份的工作资料,当然我们也要进取配合学校和学院,协助团委学生会等其他部门的工作。在开展好本部工作的同时,我们还将进取配合学校和学院的各项工作,进取协助各部门的工作,期望全校的教师和学生能给我们部门以支持和鼓励,同时我们部门也期望全校的教师和学生给我们多提宝贵的意见和提议,我们必须会奋力的去做,去改正,力争把我校的各项学生工作推上一个新的台阶。

  月工作计划(二十四):

  随着岗前培训的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,回顾这短短四天的培训学习过程,十分感激公司领导和各位同事的顶力相助,使我顺利完成培训并基本掌握相关业务知识。

  基于本人是第一次接触电子商务和销售行业,面临困难和压力较大,为了能顺利完成公司所规定的指标和到达个人预期目标,针对行业特点、现状,结合本人这几天对“销售服务”的理解和感悟,特对第一个月工作制定以下计划。

  本计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结等四部分。

  一.宗旨

  本计划是第一个月工作开展的指导,是完成销售指标和到达个人预期目标的保证。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

  二.目标

  1.全面、较深入地掌握我们“产品”的功能、特色和优势并做到应用自如。

  2.根据自我以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,录入客户资料150家。

  3.锁定有意向客户20家。

  4.力争完成销售指标

  三.工作开展计划

  众所周知,现代销售的竞争就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们有恰恰是销售“服务”的,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

  1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自我的业务知识,使自我在对“家家网”的功能、操作和特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

  2.对录入完的客户尽可能多地供给免费的服务(比如根据其需要给它发各种商务信息、技术指导等),目的让客户了解“家家网”,在此基础上,与客户进行互动沟通。

  3.在用电话、E-mail等方式与客户互动的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。

  4.在互动的过程中,锁定有意向的客户,并坚持不间断的联系沟通,在客户对我们的“服务”有感兴趣或期望进一步了解的情景下,能够安排面谈。

  5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到“知己知彼”,克服心理障碍。

  6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向领导汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

  7.在总结和摸索中前进。

  四.计划评估总结

  在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情景做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。

  月工作计划(二十五):

  一、教学工作

  主题名称:你变我变大家变。

  暑假过后,小孩、幼儿园都发生了很多变化,这一主题引导小孩从认识自我的变化到认识他人的变化,从认识幼儿园的变化到认识周围环境的变化,让他们在探索事物变化的过程中体验生活的多姿多彩。

  二、生活卫生

  1、培养幼儿良好的生活习惯,督促幼儿按时来园,适应幼儿园的生活。

  2、学会正确叠放被子的方法。

  3、天气炎热,养成随时喝水的好习惯。

  4、夏季注意饮食卫生。

  三、家长工作

  1、做好与新生家长的沟通工作,让他们了解小孩在幼儿园的一日生活资料。

  2、召开新学期家长会,宣传有关幼小衔接方面的知识。能配合幼儿园的教育教学工作。

  3、丰富与完善家长园地的资料。

  四、其他

  1、补办新生接送卡并提醒按时接送幼儿。

  2、加强班级环境布置,进行变化位置、队伍等工作,做好幼儿的常规管理。

  3、做好新生家校通的录入工作。

  月工作计划(二十六):

  一、建标,制定20xx年工作目标

  (一)、车间奋斗目标:

  安全环保无事故,创先争优建和谐。

  (二)、主要目标:

  1、主要指标:一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。

  2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三零三率”。

  3、全力以赴确保12万吨年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨年,成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。

  4、加强员工思想管理和技术培训,不断提高队伍整体素质,创先争优,比学赶超,事争争第一,建设和谐。

  二、追标,实现奋斗目标的总体方案

  1、抓班子带队伍激励斗志。一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标,经过与时俱进增强班子成员的事业心、职责感、创新力,把车间领导班子培养成为管理精、本事强、贡献大的班子,带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在职工队伍建设方面。我们经过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育,在加强全民工教育管理的同时,加强对劳务工的教育管理,进一步激发职工队伍“比学赶超,事争第一”的斗志,带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍,确保车间奋斗目标的实现。

  2、抓安全树环保确保达标。一是加强安全环保教育。进一步提高职工的安全意识、自我保护意识和保护环境意识,奋力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地,为公司安全环保建设作出贡献。二是抓好各项制度的落实,异常是交接班和巡检制度,抓好装置安全平稳生产。组织开展“班组义务安全员”活动,广泛发动职工开展HSE观察,从职工自身的“低、老、坏”现象入手,认真查找和纠正身边的“三违”行为,彻底消除自身的习惯性违章行为,树立“我要安全”、“人人都安全员,人人都安全第一职责人”的理念。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患,车间组织评估,异常是生产设备方面存在的隐患,由专业组和班组共同排查。四是抓好重大作业环节的作业管理,按照“四特一态”管理要求,严格执行领导干部带班制,确保特殊和紧急状态下的安全生产。五是坚持做好车间的“月检”和班组岗位的班(天)检查,奋力促进QHSE职责的落实。车间将围绕安全生产为中心,把各岗位安全生产职责落实到日常生产管理工作中去,确保“一岗一责制”落到实处,把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处罚的权利与义务,营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。六是抓好直接

  作业环节的安全管理和承包商管理,确保每个作业环节的施工安全。

  3、抓管理细考核实现目标。一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的“追标”措施,车间结合当前的管理实际,修订新的管理工作制度:专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的“追标”管理情景进行详细点评,并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析会议,每月组织一次综合大检查,对车间及班组落实车间“追标”情景进行细点评,确保追标工作落实到位。二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真总结今年各项管理工作的基础上,以岗位职责为主要资料,围绕车间的成本奋斗目标,修订车间各项管理制度,重点是对生产管理过程经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核,并加大考核力度,密切与各专业配合、沟通,实行成本消耗跟踪控制,发现异常,立即纠正,奋力做到降本减费。充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的进取性,确保车间各项目标的实现。

  三、夺标,实现奋斗目标的具体措施

  1、加强生产工艺管理。主要措施有:一是针对成型机冷却水管线腐蚀严重(主要表现为垢下腐蚀),优化工艺流程和操作,减少冷却水管内水垢的产生,降低设备的腐蚀;二是继续做好节水、节电工作,进一步加强两套硫磺成型包装循环冷却水水质的变化,在既能保证水质要求,又能满足产品质量的条件下,使新鲜水控制在500吨月以下;三是做好二期工程的工艺技术规程、岗位操作法修改工作及开工方案的编写工作;四是做好2硫磺成型装置二期工程相关人员的培训和开工准备工作,确保一次安全环保经济高效成功;五是继续组织好比学赶帮超及小指标竞赛活动;六是坚持以市场为导向,优化两套硫磺成型包装操作,调动员工进取性,做大产量,降低三剂耗量。

  2、细化现场设备管理。主要措施有:一是深化TnPM管理,降低设备故障率,创造一流的环境,为员工创造良好的工作条件。保证设备安全经济运行;二是细化班组现场管理,改善环境,开展“一平二净三见四无x缺”检查评比考核活动;三是开展提合理化提议活动,组织对1套装置成型机增加接力风机,解决抽风不畅影响环境的的问题,2套成型机抽风增加除尘装置;四是开展技术攻关和生产工艺、设备改造,对粒状成型机钢带容易开裂、二套包装机下料不畅通影响计量和产量和冷却水管线垢下腐蚀等影响生产和安全的问题进行技术攻关、改造。

  3、优化生产,做大包装总量,多产附加值高的产品。一是优化生产合理安排。Ⅰ套硫磺成型包装以片状成型机负荷为原则,多开片状成型机,少开粒状成型机,节俭防粘剂的使用量。少开电耗大的设备,节俭用电。二是在液硫处理量较大的情景下,尽可能不停造粒机x;三是Ⅱ套硫磺成型包装装置(新硫磺)根据市场的需求生产工业级和食品添加剂硫磺。

  4、Ⅱ套硫磺成型包装装置重点做好:一是“硫磺包装新增加热熔器”和“在新硫磺包装线增设硫磺产品金属检测器”;二是在Ⅱ套硫磺成型包装(新硫磺)二期项目中,液硫管线拌热蒸汽高空疏水阀疏水排凝凝及液硫管副线阀,增加操作平台;三是在Ⅱ套硫磺成型包装(新硫磺)二期项目中,增加液硫大循环线,即成型机前到联合三硫坑的回到线,降低停成型机后对液硫管线的影响;

  5、抓好硫磺包装计量管理工作。一是对包装电子称计量误差大的情景下,进行人工加、减包装量校正,并细化考核细则,加大车间的抽检和考核力度;二是加强对发运班、生产班组的袋子收发的管理;三是开展生产班组的质量计量竞赛活动;四是对车间员工进行质量计量工作理念的培训,让每位员工树立质量计量理念,让职工自觉遵守,实现自主管理,实现硫磺包装准确重量为50.15kg包,产品出厂合格率为两个100%。

  6、抓好节能降耗工作。一是1、2硫磺装置的普通照明灯全部更换LED照明灯。1、2硫磺2套装置全部使用白炽灯照明的总功率分别为26.4kwh、35.2kwh,全部更换成LED灯,按15%的节电效果,每一天能够节电9.5kwh,降低装置能耗。二是优化2硫磺仓库照明。优化2硫磺成型包装用电,硫磺仓库照明灯实行分段分区管理,到达优化节电。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1硫磺成型装置的硫磺包装厂房北面管带接一条DG100的管线到液硫罐区的蒸汽冷凝水回收泵,直接回收管带伴热蒸汽的`冷凝水和成型机机加热的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是发扬包装车间“捡芝麻”精神,掌控好车间各项成本消耗的每一项物品数量、金额,合理、正确用好每一分钱,节支减费,确保每月的进度指标不超标。

  7、加大产品外运的监督管理工作。一是要细化产品外运的管理制度,确保在“三方”监管准确发运;二是细化硫磺装车管理制度与现场明示,提高窗口的服务质量;三是继续规范叠包和堆放方式,实行装车确认制,确保外运准确率,实现出厂破包率为零;四是做好硫磺产品装汽车实行过磅的管理工作;五是以市场需求和效益为导向,适应销售市场快速变化来随时改变食品级硫磺和工业级硫磺的生产和发运。

  8、全力以赴确保12万吨年硫磺成型、包装装置(第二期)安全环保经济开工成功。一是成立新装置开工筹备领导小组,由车间主任当组长,全面负责新装置投产前的各项准备工作,确保各项准备工作按计划进度完成好;二是借鉴现有的10万吨年硫磺成型包装装置(第一期)在开工建设及投产前的各项准备工作中取得的成功经验,重点抓好设计图纸审查、设备选型、人员培训、开工方案、技术规程、操作法等技术资料的编写;三是根据车间目前的生产情景和员工构成实际,争取新增岗位人员早日到位或者给予政策支持,确保新装置新岗位新人员能按计划进度进行上岗培训;四是加强培训。培训方式分为基础理论知识培训、专业知识培训、对口装置培训、现场技术练兵、叉车培训等,这些培训中包括相关的安全、消防、气防、环保知识和基本技能的培训。其中现场练兵还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场熟悉装置、现场模拟操作、反事故演习等资料。

  9、做好队伍稳定思想政治工作。落实各岗位职工思想政治工作职责制,把队伍稳定思想政治工作做到生产作业现场、做到员工家庭、做到员工心坎。要关心员工生活,解决实际困难,做好劳务工规范管理思想政治工作,确保职工队伍的稳定,营造和谐车间氛围,奋力构成的工作合力,为全面实现车间奋斗目标共同奋斗。

  月工作计划(二十七):

  为认真贯彻落实《中华人民共和国食品安全法》,进一步加强学校食堂卫生管理,依据《食品安全法》,《学校卫生工作条例》,结合我校食堂实际情景,使全体师生有一个清洁、舒适的工作环境,保证就餐任务的顺利进行,坚持a级食堂的荣誉。特制定食堂工作计划

  一、要继续进一步加强食堂工作管理,加强技术培训,提高食堂员工的业务水平和服务质量。

  二、在干好食堂工作的前提下。全体食堂人员要进取参加政治学习,不断提高为师生服务的自觉性,做到礼貌待人,礼貌服务、热情主动。

  三、严格执行食品安全法,工作人员必须做到持健康证上岗,严防卫生事故。

  四、搞好食品采购、运输、保管、卫生工作,凡是发现已经变质和腐烂食品,坚决不预采购,以防食物中毒。

  五、搞好学校食堂卫生,食具要做到天天消毒,生熟分开,预防传染病的发生。

  六、食品要洗尽,饭不夹生,尽量做到现吃现做。

  七、食品要坚持清洁,夏季要加大防蝇措施,冬季做好保温工作。

  八、必须搞好粮、油、菜等各种食品的采购,抓好月底的各种库存盘点及有关事宜。

  九、各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量,供应必须及时,少采勤购,注重价格成本合算。

  十、正确处理伙房人员之间的工作关系,要相互支持,友好相处、协同工作。

  十一、所采购的食品必须有张惠明、浦静华两人验收,合格后在发票上签字方能交给会计报销。

  十二、采购伙房需用物资(餐具、炊具)及其它物资,必须由总务主任批准后方可采购。动用大的资金应由校长批准。

  十三、要自觉做好本职工作,工作中吃苦耐劳,不断提高饭菜质量,保证无差错,安全无事故。

  十四、对各种要下锅的食品,包括:面食类、油盐类、调料类、蔬菜类、肉食类等要认真做好成本合算,以保证食堂经济的正常运转。

  十五、个人方面要注意:上班时间要穿戴好工作服,不要在食堂会客,工作时间严禁吸烟以及与工作无关的其他事宜。要定期洗澡。理发,不得留过长指甲。对于分给个人的卫生区,要坚持及时收拾干净,保证饮用餐具、地面、库房的整洁。对食堂大的清理任务周五由班长负责全面清理,使食堂始终坚持清洁、卫生、有序。

  十六、以改变报务方式,提高服务意识为突破口,把改善食堂饮食、强化饭菜质量为重点,抓真抓实。

  十七、充分发挥膳委会的职能,定期召开会议,及时听取及反馈师生中的信息。

  十八,新学期开始,食堂全体职工要以新的姿态理解新的挑战,为了保证食堂工作的全面开展,我们有信心遵守好学校各项规章制度,做到不迟到不早退,爱护公共设施,注意节俭,把工作落到实处,为树立良好的学校整体形象作出应有的奋力。

  月工作计划(二十八):

  一、发挥协调职能,凝聚管理合力。

  20xx年度,总经办立足本职搞协作,在自主、圆满完成内部管理任务的同时,联合企管部抓好绩效落实和制度修订工作。以东厂设备整改和降耗挖潜为切入点,配合生技部抓好外协和服务工作。

  经过内部宣传和xx引导,统一员工思想认识,激发员工增收节支的热情,配合人力部搞好员工培训工作。同时,协同销售部抓好供暖宣传服务,联合财务部完成技改增容工程的验收决算工作。从提高土建施工服务效率,健全零工管理手续入手,进取为生产车间服务。

  20xx年度总经办意在搭建舞台,当好跳台。经过发挥协调优势,提高部室的协作效率,进一步培养和凝聚部室的管理合力。

  二、严格土建管理,压缩零工开支。

  20xx年度,总经办将健全完善土建的派工、验收机制,规范工程预决算管理。经过坚决执行月度收方制度,坚决压缩零工用量,最大限度节俭工程开支。我们坚信仅有挺不直的脊梁,没有带不好的队伍。只要规范了监督管理体制,只要切实到位地执行好公司的规章制度,工程管理和费用控制工作必须会有大的提高。

  三、扩大行管外延,丰富后勤服务内涵。

  以东厂区卫生清扫、绿化改造为抓手,做好20xx年度东厂区综合办公楼和运行厕所等的治理整顿工作。在工作范围和覆盖面两方面扩大行管工作外延,在求细求精抓死抓实方面丰富行管工作的内涵,使行管职能在20xx年度发生大的变化,产生新的起色。

  四、用心服务,坚定不移地抓好免费供餐工作。

  免费供餐是公司领导在企业亏损经营情景下做出的重要举措。抓好供餐服务是食堂工作的重中之重。把好事办好看似简单,在实际执行工作中有太多的变数和困难。

  但在此项工作面前,总经办已经没有任何退路。目前免费供餐的管理框架已搭建完毕,关键是规章制度的贯彻落实。20xx年度食堂工作,将以兑现制度为重点,在严格执行制度的基础上,悉心征求大家意见,加强职工间的互动交流,将心比心,以心换心。坚定不移地把领导的关心变成运行员工的欢欣和开心。

  月工作计划(二十九):

  一、客户关系的维系

  1、对于老客户要坚持联系、熟络关系、争做朋友、满足需求,最终到达销售签单的目的,最好能挖掘二次需求。

  2、对于新客户要使其理解产品、认同产品;相信公司、信任我。然后,推销产品,并不断开发新客户。

  二、工作细节的处理

  1、下月要更加熟悉工作流程,熟悉业务资料。注意下月在客户拜访上多下功夫,提高说服力,多观察、多倾听、多尝试;对号段和各种增值业务的价位必须熟记。

  2、电话交流方式要灵活多样。针对客户的行业、年龄、语气等开展灵活多样的交流模式,提高电话约访率。

  3、不断学习,与团队共长大。学习业务知识的同时要广泛了解其他方面的知识,便于与客户多方位交流;与领导、同事之间要有良好的沟通,多交流多探讨促进共同提高,营造和谐向上的工作氛围。

  三、工作目标

  争取下月工作成绩到达部门平均水平。

  以上便是我十月的销售人员个人工作计划。计划与困难并存,请经理多多指导,我会好好奋力克服困难,对自我负责、对工作负责、对公司负责!

  月工作计划(三十):

  1、目的

  为提高工作计划的实效性和严肃性,提高各部门的工作效率和管理水平。同时为绩效考

  核工作供给基础性支持,逐步规范公司月度工作计划的管理,确保公司年度计划目标的完成。

  2、范围

  本程序适用于公司机关各部门及管理岗位月度工作计划的编制、实施、考核

  3、主要职责人及职责

  3.1.经理部负责月度计划的收集、管理,公司月度计划的编制。

  3.2.各部门负责人负责部门月度计划的编制、实施。

  3.3.个分管副总负责系统内个部门月度工作计划的批准、实施。

  3.4.月度工作计划的总负责人为总经理。

  3.5.公司所有管理岗位员工、公司各部门及公司整体都需编制月度工作计划。相应管理岗位的员工对其工作计划的管控承担相应的职责。

  4、作业程序

  4.1月度计划的编制

  4.1.1各管理岗位先制定本人的月度工作计划,送部门负责人审核。

  4.1.2各管理岗位(包括部门负责人自我)的月度工作计划完成后,部门负责人汇总、平衡,选出重要的共性的急办的,需要部门整体配合的构成部门的月度工作计划,送分管副总审核。

  4.1.3各部门月度工作计划完成后,分管副总汇总、平衡,选出重要的、共性的急办的:需要系统内各部门整体配合的,或需要与其他系统协调的;系统本月需要完成的工作构成副总的月度工作计划,送总经理审核。

  4.1.4由总经理督导,经理部负责,选出共性重要急办的,且需要个部门配合完成的工作,或需要与外部协调且需要公司层面出面的的工作,年度计划需要在本月完成的工作构成公司的整体月度工作计划。4.2月度工作计划的实施

  4.2.1属职责单位独立完成的工作计划,由职责单位负责按照计划进度要求按期完成。

  4.2.2需两个或以上单位协调共同完成的工作计划,由职责单位牵头,协调配合单位及有关单位,按计划进度按期完成。

  4.3月度工作计划的调整(延期、更改、取消)

  4.3.1月度工作计划因客观原因或条件发生变化而不能按期完成的,职责单位应在计划到期前3日内填写工作计划调整申请单(附件二),注明调整原因等,经部门负责人、分管副总批准后送经理部,经理部按调整后资料继续跟踪考核。

  4.3.2未经计划提报单位同意或主管领导未批准而擅自调整的项目,视作未完成项进行考核。

  4.3.3连续两次延期按未完成项考核。

  5、检查与考核

  5.1.各管理岗位员工在每月26号填写考核回执表(附件三),经部门负责人签字后反馈至经理部,逾期不报,按未完成考核

  5.2各职责部门在每月27日填写考核回执表,经提报单位主管签字反馈至经理部,逾期不报,按未完成考核。

  5.3.填报考核回执表时必须注明或附带相关资料,如领导签发的文件、提交的报告、有关领导批示的报告等,以便计划提报单位验收及经理部考评小组进行检查、考核。

  5.4.对重大项目或对完成有疑义的项目,由经理部组织相关部门、计划提报单位对其进行评审、验收

  6、要求

  6.1.工作计划的制定及管理必须按照规定的程序进行,按规定的摸版填写。编制栏由本人签字,审核栏由直接上级签字,批准栏由间接上级签字。

  6.2各部门提报月度工作计划时,应重点围绕质量、成本、生产效率、基础管理提升等方面提出项目资料

  6.3工作计划在制定中,经过两次(含)以上调整未被批准的,不能参与本月绩效考核,即本月绩效考核为零分。

  6.4各项工作计划在执行过程中,根据《月工作计划》表中规定的时间,定期进行检查,

  各项检查均构成相关纪录。

  6.5重大检查和处理意见(或有争议的)需报每周的总经理办公会议批准。

  6.6各项工作计划执行期完成后,要在下月初按规定时间进行总结和评价,由企划部统计、汇总构成分析意见和各项考评结果。考评结果经过经月度经营计划会讨论经过后,向全公司进行通报公示,以体现考评的公开、公正、公平,激励员工的进取精神。

  月工作计划(三十一):

  8月份工作总结

  1、根据计划本月举行了一场蓝球比赛和拔河比赛丰富了员工的文化生活。

  2、根据技术部要求,于12日至15日利用1号退火炉顺利完成10吨原粉的退火工作。

  3、8月17日接中瑞客户投诉一批x万只044125产品部分有耐压可是问题要求换货。车间及时把投诉信息反馈到班组,加强过程控制环节,减少人为不稳定因素,尽量确保产品质量合格。

  4、本月制粉岗位完成产量x公斤,报废量x公斤,报废率x%。为20__年控制最好的月份。

  5、自15日开始配合自动喷漆线进行试运行,生产抽出专人跟踪学习操作。

  6、车间安排车间模具及班组人员全力配合设备室进行试模工作,目前还在进行中。

  8月份工作不足之处

  1、车间整体管理水平不到位,对班组管理松散检查监督力度不够。员工存在有章不循,没有按要求执行“三规一制”。

  2、车间各个岗位环节整体工作效率低下,没有做到合理匹配。

  9月份工作计划

  1、本月继续对班组长进行管理培训,对全员进行团队精神培训,了解员工对培训资料理解贯彻程度,车间将利用工作或业余时间和员工进行思想交流,掌握员工思想动态,便以更好地开展工作稳定职工队伍。

  2、本月车间根据内部整改要求,成立8S推行小组将分阶段全面推行8S管理,整理整顿生产现场,完善车间模具管理制度及装模及保养操作规范。要求机修组规范现场维修保养质量,针对生产设备存在的问题和备件缺损情景,逐一排查解决,并做好备品备件统筹管理工作,分类定出最小库存量,提高设备完好率确保生产的顺利进行。

  3、本月继续加强节能降耗的管理,全面提高成本控制意识,重点控制不良品的产生,并分解指标到班组。对各项成本指标要进行细化职责到人。本月辅料使用情景要求班组如实统计,及时进行数据分析做好节能降耗工作。

  4、本月结合公司的劳动定额制度合理的组织生产,针对目前个别岗位上的瓶颈问题,车间要从人员、设备、工艺优化等角度出发,及时发现及时解决,确保圆满完成公司生产经营计划。

  5、本月车间管理重新调整管理思路,重点对大班长这一级的实行新的考核办法,严格要求他们的日常工作,出现违规及时纠正考核,并常抓不懈改变车间的整体不良面貌。

  6、针对车间以往的不足之处进行改善。

  月工作计划(三十二):

  临近期末,这月又是忙碌的一个月。现对本月做如下月工作计划:

  一、新的一年即将来临,作为2班的辅导员也进取支持和鼓励他们认真作好文艺节目的排练和期末考试的复习。

  二、当班主任出差时,2班大部分学生都能按时完成他们的本质工作,但还

  三、在课余时间,加强与学生之间进行沟通和交流,深入了解学生思想动态、

  学习状况和行为习惯。若有不良行为习惯,即时加以制止或批评,严重情景向班主任或学生科汇报。

  在本月工作中,还存在一些管理学生方面不当的地方。望在以后更好的学习和提高。

  月工作计划(三十三):

  工程部职责

  ·负责酒店的设备管理

  ·负责酒店的设备运行和维修

  ·负责酒店的能源控制

  工程部负责管理好酒店的设备设施使之正常运转,为酒店运营供给基础保障,保证酒店运营安全高效、提高服务质量与酒店利润。

  主要系统和设备运行维护及保养工作是酒店工程部工作最重要的部分按照酒店工作标准化、流程化、模式化,抓好对大型关键设备的计划检修和保养,做好配电室,地下室机房,电梯,中央空调,阳光能机房,供水供电系统的换季检修,日常维护。异常是对中央空调主机及配套设施水泵,新风系统滤网,末端风机盘管滤网的清洗保养,确保中央空调主机顺利运转安全。

  五月份工作计划:

  供电系统(变压器、发电机、电柜、380V220V等各类电气家电设备)

  弱电系统(网络通讯、电话、时控、智能感应开关、门禁等)

  给排水系统(自来水回路阀门,主排水管地沟油清理卫生间防水等)

  供热系统(水箱、水泵、空气能、中央空调、阳光能水循环集热控制等)

  制冷系统(冷库、冰箱、冷柜及后厨换气排烟等)

  安保监控系统

  消防安全系统

  各类办公软件系统

  酒店基础装修系统

  以上系统均需要做出年、季、月、周、日保养实施计划,费用清单,并确保执行。

  月工作计划(三十四):

  1、根据政府要求,持续做好疫情防控工作的开展,每日安排主管早晚协助门岗管控;

  2、做好小区污水零直排施工监管,及施工完结后的查验,查验不贴合要求的,对接施工方整改;

  3、组织全员服务意识及服务用语的培训;

  4、做好空置房及公共区域巡查及问题统计,对接维修方按计划进行工程维修;

  5、做好违规装修遗留问题登记,主动与业主沟通,沟通无果协调执法部门介入处理;

  6、组织客服对于接待客户、装修巡查的培训;

  7、做好业主接报修的跟进及回访,要求回访率达100%;

  8、做好业主接报修的跟进及回访,要求回访率达100%;

  9、污水零直排工程开挖施工跟进,确保公区设施设备无损施工;

  10、开展集水井检查维修及清污清噪工作;

  11、持续做好小区雨污总管检查疏通;

  12、做好强电设施设备检查维修工作;

  13、做好与施工单位维修对接,确保各项维修工作按计划推进;

  14、督促跟进电梯的维护保养,保障电梯日常运行的安全稳定;

  15、做好西门、北门摆闸防撞改造工作;

  16、做好阳光能检查维修工作;

  17、根据新冠疫情形式及政府要求,门岗持续做好疫情防控工作的开展;

  18、根据新冠疫情形式及政府要求,门岗持续做好疫情防控工作的开展;

  19、完善车位信息、业主资料、装修动态信息更新,园区各类施工活动秩序、噪音管控,红外线报警、高压脉冲每一天一测,电梯三方通话每周一测检、消防设备每月一测、签到并做好相应表单;

  20、继续做好保洁部月度培训和员工实际操作培训,提高员工作业现场的品质;

  21、做好园区灌木修剪、草坪施肥、草坪修剪,跟进污水零直排工程绿化破面恢复工作;

  22、进行园区夏草草籽播撒、四害消杀、绿化消杀工作;

  23、继续做好地库上油,消火栓、风口的清洁,消防楼道窗户玻璃的刮洗工作;

  24、继续做好会所、一期、二期的日常保洁、各个景观水系清洗的工作。

  月工作计划(三十五):

  一、五月份和六月份的工作总结

  1、五月份的销售业绩不是很梦想,总任务是50万,去年同期完成了39.7万,今年完成了22.8万,完成总任务和去年同期任务的40%多,其中餐饮占33%,流通占42%,商超(主要以BC类店为主)占15%,六月份总任务是50万,去年同期完成40万,今年完成36万,完成总任务的70%,去年同期的90%,其中餐饮占30%,流通占55%,商超占15%,六月份的销售额在五月份的基础上上升了32%,应对如此不梦想的销售额,本人也感觉到惭愧。

  2、引起销售额不梦想的因素有以下几点。

  a、大气候大环境影响。

  今年经济不景气,居民的消费本事下降,购买力下滑。

  b、今年有个润4月,因为结婚和做寿一般都不会选在润4月,所以餐饮异常淡。

  c、低价位的竞品对市场的冲击相当大,比如江西洪门150G鸡蛋干,到岸价98元一件,润成单独生产了150G鸡蛋干到岸价125元一件、

  3、应对销量不好情景下,本人在6月份对工作重心作出了适当的调整,在地级市健全客户,(如已开南充的许期兵,遂宁的王治富)在县级市场经销商未覆盖的地方开客户(叙永的李敏,营山王总等),要求有渠道的流通经销商开拓BC卖场,此刻已经有宜宾黄小_平,绵阳马明春,蓬安周静,西昌叶飞等,以此扩大销售渠道,并且取得了比较梦想的效果

  二、关于公司产品的提议

  1、期望稳定产品质量。在宜宾客户张祖付处,150G鸡蛋干背面几乎完全发白,当时已经发照片给李筠,散装鸡蛋干打开里面有许多飞虫,由于本人的照相设备有限,没有中央电视台拍动物世界那么清楚,无法拍,所以没用发给李筠。

  2、期望提高产品品牌知名度。我们豆腐干的质量客户反映很好,并不亚余同行业的产品,包括南溪豆腐干,可是我们的品牌知名度却不高,就像一只好的球队没有好的前锋临门一脚定乾坤,不明白公司目前到底是扩张还是收缩,如果扩张肯定是要在品牌上下功夫,当然投入费用比较大,如果收缩,公司的市场前景是何出路,这是个比较纠结的问题。

  三、七月份工作计划

  1、全面开发新客户,将销售网络全面铺开,异常是三级市场。

  2、维护老客户,关注老客户的销售情景,增加单品,提高销售额。

  3、认真做好市场维护,抵制竞品。

  旺季即将来临,异常是餐饮产品已经走出低谷,本人将全力将销售中心坚持在餐饮客户上,然后紧抓流通和商超客户,奋力完成公司下达的各项任务。

  月工作计划(三十六):

  一、2月份工作总结

  1.对照《__年“互联网+政务服务”工作考核指标体系》,结合我局牵头承担的工作任务,统筹抓好全市材料梳理汇总及电话网络回访等工作。目前,考核材料已汇编成册并送达省数据资源管理局(政务服务管理局);

  2.深化“一网、一门、一次”改革工作,持续加强网上政务服务平台建设。目前我市92766项政务服务事项已全部纳入安徽政务服务网__分厅运行办理。多次组织开展实施清单编制“回头看”工作,全面提高标准化清单质量,“一网通办”事项占比已达100%,居全省第一;

  3.扎实推进“一门、一窗”改革工作。经过功能升级和硬件改造,提升各级政务服务实体大厅的智能化水平,推动线上线下融合发展。不断优化简化办事流程,20__年1月全市网上办件量共约30.8万件,网上申报办件占比达64.77%,平均申请材料缩减至2.98个,全面取消复印件,平均承诺时限缩短至2.89天。进取推动政务服务事项入驻政务服务中心,市级95.8%的政务服务事项进驻“一门”办理,84.7%的政务服务事项推行“一窗综合”办理,该两项指标均位居全省第二;

  4.持续推进“最多跑一次”工作。目前“最多跑一次”事项占比已达100%,居全省第一;

  5.以固镇县、龙子湖区为试点,开展政务服务事项村(社区)、乡镇(街道)及县(区)“跨层级”联合办理,其中,固镇县共梳理跨层级联办事项42个,龙子湖区共梳理跨层级联办事项91个,均可在政务服务网在线办理。我局将认真总结试点经验,指导其他县区全面启动联办事项“最多跑一次”工作;

  6.继续对安徽政务服务网__分厅运行指标进行统计、分析和通报,对网上办件开展电子监察,按周通报县区和市直部门网上运行情景;

  7.认真做好全市政务服务系统“最佳服务大厅、最佳服务窗口、最佳服务之星”评选活动的前期准备工作;

  8.草拟县区和市直部门“互联网+政务服务”考核办法(政务服务部分),待市“互联网+政务服务”协调小组批准后,在统一安排下组织实施;

  9.扎实开展新时代新担当大讨论活动。迅速传达全市新时代新担当大讨论活动动员大会精神,并结合我局实际出台局活动方案,推动活动深入开展;

  10.认真完成__年度局党组民主生活会收集问题的整改落实任务。

  三、3月份工作计划

  1.及时与省数据资源管理局对接__年“互联网+政务服务”工作考核进展情景,奋力在考核中实现争先进位;

  2.认真落实《进一步深化“互联网+政务服务”推进政务服务“一网、一门、一次”改革工作实施方案》,持续抓好“一网、一门、一次”相关指标数据的序时推进;

  3.认真做好机构改革前期相关工作;

  4.指导县区开展“跨层级”联合办理,启动联办事项“最多跑一次”工作;

  5.利用电子监察系统,做好安徽政务服务网__分厅运行指标的统计、分析和通报工作,强力推进各项指标持续提升;

  6.组织开展全市政务服务系统“最佳服务大厅、最佳服务窗口、最佳服务之星”评选活动;

  7.组织开展县区“互联网+政务服务”年度考核和市政务服务大厅窗口年度评比表彰活动;

  8.持续深入开展新时代新担当大讨论活动;

  9.完成“学习强国”平台及党员注册工作,扎实推进学习开展。因版权原因已停止下载,请支持官方正版。

  月工作计划(三十七):

  一、工作总结

  (一)举办了稽查人员培训班,对全区稽查人员进行了培训。在培训班上对新修订的制度详细讲解,并进行了讨论,以灵活多样的形式使稽查人员及时、全面、彻底地掌握新制定的规章制度,便于贯彻到实际检查工作中。

  (二)对原有规章制度进行了修订。因业务的发展变化,现有制度已有一些不适用于实际的地方,针对业务的发展变化,根据在实际检查工作中遇到的问题,对原有规章制度进行了修订,确保规章制度贴合业务的发展变化,在实际工作中发挥到应有的作用。

  (三)开展了人员排查工作。根据省局文件要求,为切实防范人员风险,保障企业资金安全,对全局人员开展了排查工作,要求各局利用种种方法对全局人员考察,对存在问题的各类人员或是加以关注,或是予以调离,分别处理,确保清洁储汇人员队伍,降低人员风险。

  (四)配合国家局对我局内控制度的检查。配合国家局的检查,我局进取准备了各类资料,切实向国家局检查组汇报我局工作中存在的问题,以及我局准备采取的各项措施,并陪同国家局检查组到网点和县局切实观察制度的整改落实情景。

  (五)对市内从业人员进行了培训。对市局从业人员举办专门的培训班,讲解新修订的规章制度,确保从业人员在工作中应用新修订的'制度进行业务办理,把规章制度落实到实际工作中去,到达修订制度的真正目的。

  (五)开展了常规检查。对魏县、成安、峰峰以及市内各专柜和监控岗位进行了常规检查。

  二、工作计划

  (一)将新修订的制度汇编成册,发放到每一个从业人员手中,便于从业人员学习和查阅。

  (二)抽调宋淑敏、徐延超两名县局稽查人员到市局参加市局的检查,在实际工作中对稽查人员进行教育。

  (三)开展常规稽查。

  月工作计划(三十八):

  加入贵公司已经两个月了,任行政助理一职,虽然之前有过一些相关的工作经验,但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。

  两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮忙下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

  这两个月的工作总结主要有以下几项:

  1、专业知识、工作本事和具体工作。

  公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每一天都面临着很多的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作本事,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。

  在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,进取的完成了以下本职工作:

  (1)办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自我开展工作;

  (2)工作区域的卫生管理及执行;

  (3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅;

  (4)公司车辆的违章及用车情景的管理;

  (5)协助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作;

  (6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情景;

  (7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;

  (8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换;

  (9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。

  需要学习并实践的工作,总结如下:

  (1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验;

  (2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作;

  (3)加强文字功底;

  (4)加强其他公司所要求的本事要求等。

  2、工作态度。

  认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。

  3、工作质量、成绩、效益和贡献。

  月工作计划(三十九):

  一、督促物业费、车位物管费的收缴工作;

  二、配合社区继续做好防疫工作、做好垃圾分类工作的加强和落实;

  三、按计划做好物业管理费及其他各项应收费用的收缴工作;

  四、做好新员工培训工作,加强员工服务意识的培训;

  五、举办“亲子活动”社区活动;

  六、电梯空调检测,东门商铺路面维修,做好日常入户维修工作;

  七、公共设施设备的维护保养,消防设施设备维护保养,人防设施设备维护保养,地下车库照明节能改造;

  八、做好公共区域消防设施设备的巡查点检;加强日常巡逻、路面乱停车的管理;

  九、加强门岗人员把控核实力度,加强夜间巡查力度做好安全防范;对门岗服务主动意识,礼节礼貌的培训;做好缺编人员的招聘工作,做好新员工的培训工作;

  十、冲洗园区所有石材路面、商铺地面、非机动车坡道、水系的冲洗;单元大厅、电梯轿厢、会所大理石保养;

  十一、园区草坪补种;园区苗木、草坪修剪消杀;加强缺编人员招聘,加强新员工的培训工作;

  十二、跟进、保证垃圾分类100%合格出小区。

  月工作计划(四十):

  本月,镇继续深入贯彻__市、__区的文件精神,认真部署,精心组织,持续深入开展“美丽”乡村建设活动。多方面宣传发动,项目建设顺利推进,群众进取性日益增强,各项活动开展取得了较好的成效。现将本月工作总结及下月工作计划汇报如下:

  一、12月份工作总结

  (一)生态礼貌村验收情景

  为加快生态礼貌村建设验收,我镇本月继续狠抓14个生态礼貌村建设验收,目前,我镇已有12个项目点完成建设,除9月新增的项目点锦江村坛咘坡外,其余2个生态村项目将预计一月份上旬完工。我镇将对完工的生态村进行初验,统一收集材料。要求镇干部、村委、坡队长、施工方及监理一齐进行初验对没有完成初验的村坡重点抓,由镇乡村办每周进行两次项目初验督查,要求初验的村坡,能与相应的材料相对应,力争按时完成验收。

  (二)迎接__市第四季度考评,狠抓村坡“三清洁”

  为在第四季度专项考评中取得好成绩,镇对公路沿线、农贸市场等重点区域及各村坡开展排查整治。一是强化整治镇区范围内乱摆摊点5处,乱停放车辆29辆,房前屋后乱堆放、乱搭盖33处,建筑乱象2处,清理垃圾共约19吨,“五乱”现象得到有效遏制。二是开展“坡坡过关”整治活动,针对村坡环境卫生顽疾问题,围绕“农户环境、畜禽粪便、村屯环境和垃圾、生活污水、田园环境、水源环境、公路沿线环境卫生、”等清洁问题组织开展集中整治攻坚行动,联手整治、合力攻坚、全力推动,抓好各坡卫生整治,公路沿线、池塘、垃圾及杂物得到有效清除,环境卫生明显改善。

  (三)建设生态礼貌村,防治家禽粪便污染

  为解决我镇村屯存在家禽乱串、粪便遍地的现状,城区乡村办下拨专项资金17万用于家禽圈养。综合实地考察及群众自愿报名情景,镇党委、政府讨论决定,在我镇同新村那杜坡、锦江村麻子畲坡建设家禽圈养点,倡导村民利用房前屋后空地或闲置用地等进行家禽圈养。目前该鸡圈已建成,并投入使用

  (四)采用多种宣传方式,狠抓宣传效果

  一是结合近期镇政府重点工作,统筹合作,将宣传工作与精准扶贫、土地整理等活动结合起来,利用工作队员每家每户入户调查的契机,深入群众宣传乡村建设活动,现场指导农民整理自家房前屋后杂物,开展“三清洁”、“三化”活动宣传教育。二是利用新年临近,各村文艺演出、迎新活动频繁举行的契机,见缝插针,进行乡村建设宣传活动,讲环境卫生宣讲、垃圾分类知识等贯穿活动。既节省了人力,又到达了良好的宣传目的。

  (五)重点区域整治

  对公路沿线及村坡,被暗访组、第三方实测及城区考评组检查需要整改的地方重点整治。我镇整治乱摆摊点98处,乱停放车辆296辆,房前屋后乱堆放、乱搭盖1223处,建筑乱象133处,清理垃圾2。3万吨,清理池塘垃圾1。8万吨,“五乱”现象得到有效遏制,公路沿线陈年垃圾得到有效清除。

  (五)加强环境卫生检查力度,整肃村貌迎新年

  为迎接新年的到来,我镇加强了环境卫生的整治力度,保洁员上岗时间延长,环境巡视员巡查面加宽时间加长,进一步强化了我镇村坡环境卫生的保洁提升。并开展了迎新年集中大整治活动,组织120人深入各村坡清理杂草杂物、清理禽畜粪便、整治乱停乱放、整洁房前屋后。并经过迎新年大整治活动,加强村民保洁意思,弘扬健康生活方式,以全新的村容村貌迎接新年,干干净净过元旦。

  二、存在问题

  总观本季度的工作情景,虽然村道路路面清洁度有明显改变,当是由于新年将近,人流量加大,农贸市场、集会中心等垃圾增幅较大,而村民环境意识不强,保洁员人数较少,工作时间之外难以时刻坚持环境的整洁,车辆乱停放现象也偶有发生。期望城区乡村办尽快帮忙协调增加保洁员和保洁工具(之前已上报过需求表)。锦江村滕犁坡生态礼貌村项目建设中推进缓慢是因为老板与员工之间的纠纷,目前经调解已经恢复开工建设,预计一月上旬能够完工。

  三、下步工作方向

  下一步镇将进一步集中力气,狠抓落实,加大经费、人员投入,开展生态乡村综合整治,进一步改善镇村环境。

  (一)加大宣传教育力度。

  继续多渠道、多形式地宣传实施生态乡村工程的重要意义,大力弘扬先进典型,引导乡村群众进取参与、移风易俗、破除陋习,改变不良生活习惯,自觉养成讲卫生、讲礼貌的新风尚。

  (二)开展集中整治行动,做好节日期间环境保洁。

  各村组织人员对本村环境进行全面整治,针对近期各级部门督查的地方进行重点清理,加大保洁力度。社区人员及保洁员加大对镇区环境的巡查保洁力度,继续对卫生死角、重点区域进行彻底整改。城管加大镇区车辆乱停放、跨门槛经营等现象整治力度。适当延长保洁员工作时间,增多上岗班次,确保节日期间有人打扫,垃圾及时清运。

  (三)规范项目建设

  农村基础设施建设薄弱,下一步要继续奋力争取城区、市级项目,并从规范项目的申报、规划、审核、施工等方面着手,科学制定年度工作目标,合理编制项目规划,严格准入条件,仔细审核资质,公示施工进度,广泛理解社会监督,进行工程质量巡查,及时督促整改。力保各个项目真正落到实处,确实成为民生工程、民心工程和职责工程。

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