四通一平详解（一）：
四通指的是水、电、路、通讯通畅；一平指的是场地平整。
四通一平是项目施工的前提条件，施工现场上的障碍物已经被拆掉了，做到场地平整，才方便我们后期进行布局、测量、施工等等。
其他还有：三通一平，指水、电、路通，场地平整；五通一平，水、电、路、气、通讯通，场地平整；七通一平，供水，排水，路，电，通讯，，供热，供气和场地平整。
四通一平详解（二）：
按照国家相关规定，建筑工程在开工之前施工现场要到达四通一平的要求。四通一平需要从两个方面来解释，首先是“四通”，四通是指施工现场要通水、通电、通路、通讯通;其次“一平”是指施工场地要平整。另外还有三通一平、七通一平的说法。三通一平指通电、通水、通路、施工场地平整，而七通一平则指通水、通电、通路、通邮、通暖气、通燃气、通通讯以及施工场地平整。
为什么要求四通一平
四通一平基本上涵盖了基本项目开工的前提条件，通水专指给水，施工现场用水应贴合相关标准，而通电则是指施工用电已经接通，施工现场具备施工条件;通路则表示施工现场外的道路已与施工周围入口处相连接;施工现场平整具体是指建设施工场地已基本平整，不再需要机械进行平整，人工简单平整之后就能够进入施工状态。简单的能够理解为，四通一平工作完成之后，施工现场经过核验合格之后即可开始开工。所以，四通一平是项目开工前必不可少的一道程序。
四通一平工作如何进行
在进行四通一平之前，施工单位应及时编制四通一平施工方案，施工方案主要能够从工程概况、编制依据、技术规范、施工部署、施工准备条件、施工方法、施工机具设备及劳动力、保证工期的施工技术措施、施工总平面布置图、道路构造等方面来编写。当然，施工单位负责人可根据工程大小等实际情景编写。
四通一平详解（三）：
四通一平是项目施工的前提条件，施工现场上的障碍物已经被拆掉了，做到场地平整，才方便在后期进行测量、布局、施工等等。另外还有三通一平、五通一平、七通一平的说法。一平指的是场地平整，四通指的是水、路、电、通讯通畅。
建筑工程的流程是什么
一、策划决策阶段
决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目提议书和可行性研究报告两项工作资料。
1．项目提议书
对于政府投资工程项目，编报项目提议书是项目建设最初阶段的工作。其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以天然资源和市场预测为基础，选择建设项目。项目提议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不证明项目非上不可，项目提议书不是项目的最终决策。
2．可行性研究
可行性研究是在项目提议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)，对于政府投资项目须审批项目提议书和可行性研究报告。
3.可行性研究报告
二、勘察设计阶段
1.勘察过程：
复杂工程分为初勘和详勘两个阶段。为设计供给实际依据。
2.设计过程：
一般划分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可根据不一样行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。
初步设计是设计的第一步，如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告投资估算的10%以上或其他主要指标需要变动时，要重新报批可行性研究报告。初步设计经主管部门审批后，建设项目被列入国家固定资产投资计划，方可进行下一步的施工图设计。
施工图一经审查批准，不得擅自进行修改，必须重新报请原审批部门，由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。
三、建设准备阶段
建设准备阶段主要资料包括：组建项目法人、征地、拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”；组织材料、设备订货；办理建设工程质量监督手续；委托工程监理；准备必要的施工图纸；组织施工招投标，择优选定施工单位；办理施工许可证等。按规定作好施工准备，具备开工条件后，建设单位申请开工，进入施工安装阶段。
四、施工阶段
建设工程具备了开工条件并取得施工许可证后方可开工。项目新开工时间，按设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽时间而定。不需开槽的以正式打桩作为开工时间。铁路、公路、水库等以开始进行土石方工程作为正式开工时间。
五、生产准备阶段
对于生产性建设项目，在其竣工投产前，建设单位应适时地组织专门班子或机构，有计划地做好生产准备工作，包括招收、培训生产人员；组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收；落实原材料供应；组建生产管理机构，健全生产规章制度等。生产准备是由建设阶段转入经营的一项重要工作。
六、竣工验收阶段
工程竣工验收是全面考核建设成果、检验设计和施工质量的重要步骤，也是建设项目转入生产和使用的标志。验收合格后，建设单位编制竣工决算，项目正式投入使用。
七、考核评价阶段
建设项目后评价是工程项目竣工投产、生产运营一段时间后，在对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术活动，是固定资产管理的一项重要资料，也是固定资产投资管理的最终一个环节。